ஒரு பட்ஜெட்டை உருவாக்க பணப்புழக்க அறிக்கையைப் பயன்படுத்த, ஒரு நிறுவனம் அதன் பணப்புழக்க அறிக்கையின் இயக்க பணப்புழக்க பகுதியை அதன் பண வரவு செலவுத் திட்டத்துடன் இணைக்க வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்தின் பண வரவு செலவுத் திட்டம் மற்றும் அதன் பணப்புழக்க அறிக்கையின் இயக்க பண வரவுகள் ஒரே மாதிரியானவை அல்ல, ஆனால் அவை நெருங்கிய தொடர்புடையவை மற்றும் விரிவான பட்ஜெட்டை உருவாக்க இவை இரண்டும் தேவைப்படுகின்றன.
பண பட்ஜெட்
ஒரு பண வரவு செலவுத் திட்டம் ஒரு நிறுவனம் அதன் குறுகிய கால இயக்க செலவுகளைச் செலுத்துவதற்கு கிடைக்கக்கூடிய பணத்தின் அளவைக் குறிக்கிறது. பண வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த தொகை ஒரு நிறுவனம் அதன் மாதாந்திர கட்டணங்களை செலுத்திய பின்னர் மீதமுள்ள இயக்க பணத்தின் அளவு மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
இயக்க பண வரவு
ஒரு நிறுவனத்தின் பணப்புழக்க அறிக்கையின் இயக்க பண வரவு பகுதி ஒரு பயனுள்ள பட்ஜெட்டை உருவாக்குவதற்கான இரண்டாவது அங்கமாகும். ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்க பண வரவுகள் பல்வேறு மூலங்களிலிருந்து நிறுவனத்திற்கு வரும் அனைத்து பணத்தையும் குறிக்கும். பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்காக வாடிக்கையாளர்கள் செலுத்தும் பணம், பெறத்தக்க கணக்குகள் மற்றும் பணத்திற்காக எளிதில் கலைக்கக்கூடிய பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் அனைத்தும் இயக்க பணத்தின் ஆதாரங்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்.
ஒன்றாக, ஒரு நிறுவனத்தின் பண வரவு செலவுத் திட்டம் மற்றும் அதன் பணப்புழக்க அறிக்கையின் இயக்க பண வரவு பகுதி ஆகியவை ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் செலவழிக்க நிறுவனம் கிடைத்த பணத்தின் ஒரு நல்ல அறிகுறியை வழங்குகிறது. ஒவ்வொரு காலகட்டத்தின் முடிவிலும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு எவ்வளவு பணம் கிடைக்கிறது என்பதைத் தெரிவிக்க இவை இரண்டும் ஒன்றிணைகின்றன, மேலும் இது பணத்தை கடன் வாங்கவோ அல்லது நிதி திரட்டவோ தேவையில்லாமல் செலவழிக்கக்கூடிய அதிகபட்ச தொகையாகும்.
பண வரவு செலவுத் திட்டம் மற்றும் இயக்க பண வரவு ஆகியவை அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த பட்ஜெட்டாகும். மேலாளர்கள் பொருத்தமாக இருப்பதால் மொத்த கிடைக்கக்கூடிய நிதிகள் வெவ்வேறு துறைகள் அல்லது செலவு மையங்களுக்கு இடையில் ஒதுக்கப்படுகின்றன.
