ஒரு குறிப்பிட்ட ஆபத்து நிலை ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதில் இயல்பாக உள்ளது. ஒரு நிறுவனத்தால் ஆபத்தை முற்றிலுமாக அகற்ற முடியாது, ஆனால் அது ஆபத்தை கட்டுப்படுத்தலாம் அல்லது குறைந்தபட்சம் வெற்றிகரமாக நிர்வகிக்க முடியும். ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய இடர் நிலைகள் குறித்து முடிவுகளையும் தேர்வுகளையும் எடுக்க வேண்டும், குறிப்பாக நிதி சிக்கல்களின் அடிப்படையில். வெற்றிகரமான இடர் நிர்வாகத்தின் திறவுகோல் ஆபத்து மற்றும் வெகுமதிக்கு இடையில் ஒரு நல்ல சமநிலையை பராமரிப்பது, சாத்தியமான சிக்கல்கள் அல்லது செயல்பாட்டு ஸ்திரத்தன்மைக்கு அச்சுறுத்தல்களுக்கு எதிராக சாத்தியமான இலாபங்களை கவனமாக எடைபோடுவது. ஒரு நிறுவனம் அதன் பங்குதாரர்களுக்கு திருப்திகரமாக இருக்கும் முதலீடுகளின் வருவாயை உருவாக்குவதற்கு தவிர்க்க முடியாமல் ஒருவித ஆபத்தை ஏற்படுத்த வேண்டும். எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் சந்தையில் இருந்து வரும் அபாயங்கள், பணியாளர் தொடர்பான அபாயங்கள் மற்றும் நிதி அபாயங்கள் உள்ளிட்ட பல ஆபத்து ஆதாரங்கள் உள்ளன.
ஒரு தற்செயல் இருப்பது
இடர் நிர்வாகத்தின் பெரும்பகுதி சாத்தியமான அபாயங்களைப் பற்றிய விழிப்புணர்வு மற்றும் எழக்கூடிய சிக்கல்களைச் சமாளிக்க தற்செயலான திட்டங்களை வைத்திருத்தல் ஆகும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு விரிவாக்கத் திட்டத்தை முடிக்க கூடுதல் நிதி தேவைப்படும் என்று ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்குத் தெரிந்தால், நிறுவனத்தின் முதன்மை நிதி ஆதாரம் நிறுவனத்தின் கூடுதல் கடனை நீட்டிக்க விரும்பவில்லை என்றால், நல்ல இடர் மேலாண்மை நிதி ஆதாரங்களைக் கொண்டுள்ளது.
செயல்பாட்டு லாபம்
நிறுவனம் செயல்படும் சந்தை ஆபத்துக்கான முதன்மை ஆதாரமாகும். சந்தை தொடர்பான பல அபாயங்களை நேரடியாக கட்டுப்படுத்த முடியாது; அவற்றை நிர்வகிக்க முடியும் மற்றும் முடிந்தவரை சிறந்த முறையில் கையாள முடியும். நுகர்வோர் கோரிக்கைகள் அல்லது ஆசைகள் மாறக்கூடும் அபாயம் உள்ளது, இதன் விளைவாக நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளுக்கு குறைந்த தேவை உள்ளது. நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் யாரையாவது காயப்படுத்தலாம் மற்றும் வழக்கு தொடரக்கூடும் அபாயங்கள் உள்ளன. நிறுவனத்தின் தயாரிப்பை நுகர்வோருக்கு குறைந்த விரும்பத்தக்கதாக மாற்றும் ஒரு தயாரிப்பை ஒரு போட்டியாளர் அறிமுகப்படுத்தக்கூடிய ஆபத்து உள்ளது, அல்லது ஒரு போட்டியாளர் போட்டியிடும் தயாரிப்பை கணிசமாக குறைந்த விலையில் வழங்கலாம், இது விற்பனை எண்ணிக்கை அல்லது இயக்க லாப வரம்பை அச்சுறுத்துகிறது. ஒரு பொதுவான பொருளாதார வீழ்ச்சியின் ஆபத்து எப்போதும் உள்ளது, இது நுகர்வோருக்கு நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளை வாங்குவதற்கான திறனைக் குறைக்கும், இதன் விளைவாக விற்பனை குறைவாக இருக்கும்.
பணப்புழக்கம்
பல வணிக அபாயங்கள் நிதி மற்றும் பணப்புழக்கத்துடன் தொடர்புடையவை. ஒரு விரிவாக்க திட்டத்திற்கு தேவையான நிதியுதவியை ஒரு நிறுவனத்தால் பெற முடியாமல் போகலாம். நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்கள் நிதி சிக்கல்களை சந்திக்கக்கூடும், இது சரியான நேரத்தில் விலைப்பட்டியலை செலுத்த முடியாமல், நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கத்தை சீர்குலைக்கிறது. சப்ளையர்கள் எதிர்பாராத விதமாக விலைகளை உயர்த்தலாம், நிறுவனத்திற்கு பணி மூலதனம் அல்லது பணப்புழக்க சிக்கல்களை உருவாக்கலாம் அல்லது தேவைப்படும்போது போதிய சரக்குகளை கையில் வைத்திருக்கலாம்.
பணியாளர் தொடர்பான சிக்கல்கள்
பணியாளர் தொடர்பான பிரச்சினைகள் வணிக ஆபத்துக்கான மற்றொரு ஆதாரமாகும். ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தியை பாதிக்கும் தொழிலாளர் பிரச்சினைகள் எழக்கூடும். சில முக்கிய பணியாளர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள வேண்டியதன் விளைவாக ஊதிய செலவுகள் அதிகரிக்கும். முக்கிய பணியாளர்களின் இழப்பு நிறுவனத்தின் செயல்திறன் மற்றும் லாபத்தை பாதிக்கும் - எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் சிறந்த விற்பனையாளர்களில் ஒருவர் மற்றொரு நிறுவனத்தில் வேலை எடுத்தால், அல்லது நிறுவனம் ஒரு முக்கிய தயாரிப்பு வடிவமைப்பாளரை இழந்தால். இந்த ஆபத்து பிரிவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது மேலாண்மை ஆபத்து - ஒரு நிறுவனத்திற்கு மோசமான மேலாண்மை முடிவுகளின் ஆபத்து.
ஒரு நிறுவனம் சர்வதேச அளவில் வணிகம் செய்தால், அரசியல் பிரச்சினைகள், கட்டணங்கள் அல்லது இறக்குமதி / ஏற்றுமதி சட்டங்களில் மாற்றங்கள் மற்றும் நாணய மாற்று விகிதங்களில் ஏற்ற இறக்கத்துடன் தொடர்புடைய அபாயங்கள் உள்ளன.
