தலைகீழ் மோரிஸ் நம்பிக்கை வரையறை

தலைகீழ் மோரிஸ் அறக்கட்டளை என்றால் என்ன?

ஒரு தலைகீழ் மோரிஸ் அறக்கட்டளை (ஆர்எம்டி) என்பது ஒரு வரி-உகப்பாக்கம் உத்தி ஆகும், இதில் ஒரு நிறுவனம் சுழற்றுவதற்கும் பின்னர் ஆர்வமுள்ள தரப்பினருக்கு சொத்துக்களை விற்குவதற்கும் விரும்புகிறது.

ஒரு தலைகீழ் மோரிஸ் அறக்கட்டளை என்பது ஒரு அமைப்பின் ஒரு வடிவமாகும், இது ஒரு துணை நிறுவனத்தை ஒரு மூலோபாய இணைப்புடன் அல்லது மற்றொரு நிறுவனத்துடன் வரிவிதிப்புடன் இணைக்க அனுமதிக்கும் ஒரு நிறுவனத்தை இணைக்க அனுமதிக்கிறது, இது ஸ்பின்ஆஃபிற்கான அனைத்து சட்டத் தேவைகளும் பூர்த்தி செய்யப்படுகிறது. தலைகீழ் மோரிஸ் நம்பிக்கையை உருவாக்க, ஒரு பெற்றோர் நிறுவனம் முதலில் ஒரு துணை நிறுவனம் அல்லது பிற தேவையற்ற சொத்தை ஒரு தனி நிறுவனமாக மாற்ற வேண்டும், பின்னர் அது ஒன்றிணைக்கப்படுகிறது அல்லது சொத்தை வாங்குவதில் ஆர்வமுள்ள ஒரு நிறுவனத்துடன் இணைக்கப்படுகிறது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• ஒரு தலைகீழ் மோரிஸ் அறக்கட்டளை (ஆர்எம்டி) ஒரு நிறுவனத்தை வரிகளைத் தவிர்க்கும்போது சொத்துக்களை சுழற்றவும் விற்கவும் அனுமதிக்கிறது. தலைகீழ் மோரிஸ் அறக்கட்டளை ஒரு பெற்றோர் நிறுவனத்துடன் மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனத்திற்கு சொத்துக்களை விற்கத் தொடங்குகிறது. தலைகீழ் மோரிஸ் நம்பிக்கை உருவாக்கப்பட்ட பிறகு, பங்குதாரர்கள் ஒருங்கிணைந்த அல்லது இணைக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் வாக்கு மற்றும் மதிப்பு மூலம் அசல் நிறுவனத்தின் குறைந்தபட்சம் 50.1% பங்குகளை வைத்திருக்கிறது.

ஒரு தலைகீழ் மோரிஸ் அறக்கட்டளை எவ்வாறு செயல்படுகிறது

உள்நாட்டு வருவாய் சேவைக்கு எதிரான வழக்கு ஒன்றில் 1966 ஆம் ஆண்டின் தீர்ப்பின் விளைவாக ரிவர்ஸ் மோரிஸ் அறக்கட்டளைகள் தோன்றின (சிஐஆர் வி. மோரிஸ் டிரஸ்ட் பார்க்கவும்), இது தேவையற்ற சொத்துக்களை விற்கும்போது வரிகளைத் தவிர்க்க வரி ஓட்டை உருவாக்கியது.

தலைகீழ் மோரிஸ் நம்பிக்கை ஒரு பெற்றோர் நிறுவனம் மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனத்திற்கு சொத்துக்களை விற்கத் தொடங்குகிறது. பின்னர் பெற்றோர் நிறுவனம் ஒரு துணை நிறுவனத்தை உருவாக்குகிறது, மேலும் அந்த துணை நிறுவனமும் மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனமும் ஒன்றிணைந்து தொடர்பில்லாத நிறுவனத்தை உருவாக்குகின்றன. தொடர்பில்லாத நிறுவனம் பின்னர் அசல் பெற்றோர் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களுக்கு பங்குகளை வெளியிடுகிறது. அந்த பங்குதாரர்கள் தொடர்பில்லாத நிறுவனத்தில் குறைந்தது 50.1% வாக்களிக்கும் உரிமை மற்றும் பொருளாதார மதிப்பைக் கட்டுப்படுத்தினால், தலைகீழ் மோரிஸ் அறக்கட்டளை முடிந்தது. பெற்றோர் நிறுவனம், வரி இல்லாத சொத்துக்களை மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனத்திற்கு திறம்பட மாற்றியுள்ளது.

தலைகீழ் மோரிஸ் அறக்கட்டளையின் வரி இல்லாத நிலையைப் பாதுகாப்பதற்கான முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், அதன் உருவாக்கத்திற்குப் பிறகு, அசல் பெற்றோர் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்கள் குறைந்தபட்சம் 50.1% பங்குகளை வாக்கு மற்றும் ஒருங்கிணைந்த அல்லது இணைக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் மதிப்பு மூலம் வைத்திருக்கிறார்கள். இது தலைகீழ் மோரிஸ் நம்பிக்கையை மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே கவர்ச்சிகரமானதாக ஆக்குகிறது, அவை ஒரே அளவு அல்லது சுழலும் துணை நிறுவனத்தை விட சிறியவை.

மேலும், தலைகீழ் மோரிஸ் அறக்கட்டளையின் மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனம், அதன் இயக்குநர்கள் குழுவின் கட்டுப்பாட்டைப் பெறுவதிலும், மூத்த நிர்வாகத்தை நியமிப்பதிலும் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொண்டுள்ளது, அறக்கட்டளையில் கட்டுப்படுத்தப்படாத பங்கு இருந்தபோதிலும்.

மோரிஸ் அறக்கட்டளைக்கும் தலைகீழ் மோரிஸ் அறக்கட்டளைக்கும் உள்ள வித்தியாசம் என்னவென்றால், மோரிஸ் அறக்கட்டளையில், பெற்றோர் நிறுவனம் இலக்கு நிறுவனத்துடன் ஒன்றிணைகிறது மற்றும் எந்த துணை நிறுவனமும் உருவாக்கப்படவில்லை.

தலைகீழ் மோரிஸ் அறக்கட்டளையின் எடுத்துக்காட்டு

கிராமப்புறங்களில் உள்ள சிறிய நிறுவனங்களுக்கு பழைய லேண்ட்லைன்களை விற்க விரும்பும் ஒரு தொலைத் தொடர்பு நிறுவனம் இந்த நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தலாம். தொலைதொடர்பு நிறுவனம் அந்த வரிகளை பிராட்பேண்ட் அல்லது ஃபைபர்-ஆப்டிக் கோடுகளுக்கு மேம்படுத்த நேரம் அல்லது வளங்களை செலவிட விரும்பவில்லை, எனவே இந்த வரி-திறமையான பரிமாற்றத்தைப் பயன்படுத்தி அவர்கள் அந்த சொத்துக்களை விற்க முடியும்.

2007 ஆம் ஆண்டில், வெரிசோன் கம்யூனிகேஷன்ஸ் அதன் லேண்ட்லைன் நடவடிக்கைகளை வடகிழக்கு பிராந்தியத்தில் சில வரிகளில் ஃபேர் பாயிண்ட் கம்யூனிகேஷன்களுக்கு விற்பனை செய்ய திட்டமிட்டதாக அறிவித்தது. வரி இல்லாத பரிவர்த்தனைத் தகுதியைப் பூர்த்தி செய்ய, வெரிசோன் தேவையற்ற லேண்ட்லைன் செயல்பாட்டு சொத்துக்களை ஒரு தனி துணை நிறுவனத்திற்கு மாற்றி, அதன் பங்குகளை அதன் தற்போதைய பங்குதாரர்களுக்கு விநியோகித்தது.

பின்னர், வெரிசோன் ஃபேர் பாயிண்ட்டுடன் ஒரு தலைகீழ் மோரிஸ் நம்பிக்கை மறுசீரமைப்பை நிறைவு செய்தது, இதன் கீழ் அசல் வெரிசோன் பங்குதாரர்கள் புதிதாக இணைக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில் பெரும்பான்மை பங்குகளை வைத்திருந்தனர், அதே நேரத்தில் ஃபேர்பாயிண்ட் அசல் மேலாண்மை புதிய நிறுவனத்தை நடத்தியது.