அமேசான் சகாப்தத்தில் சில்லறை கடைகள் இறந்துவிடவில்லை: மூடிஸ்

நார்ட்ஸ்ட்ரோம் இன்க் (ஜே.டபிள்யூ.என்) மற்றும் மேசிஸ் இன்க். (எம்) உள்ளிட்ட டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர் ஆபரேட்டர்கள் கீழே இருக்கலாம், ஆனால் அவை அமேசான்.காம் இன்க் (ஏ.எம்.இசட்.என்) சகாப்தத்தில் இன்னும் வெளியேறவில்லை.

சில்லறை விற்பனையாளர்கள் கடைகளை மூடி, மறுசீரமைத்து, திவாலாகிவிட்டனர், ஆனால் சிலர் "மெலிந்த மற்றும் சுத்திகரிக்கப்பட்ட" மையத்துடன் உருவாகி வருகின்றனர், மிகப்பெரிய டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர் ஆபரேட்டர்கள் முக்கியமான முன்னேற்றத்தை அடைந்துள்ளனர் என்று மூடிஸ் இன்வெஸ்டர்ஸ் சர்வீசஸ் ஒரு புதிய அறிக்கையில் தெரிவித்துள்ளது.

டிஜிட்டலில் முதலீடு செய்யும் துறை கடைகள்

"இரண்டு ஆண்டுகால செயல்திறன் குறைந்த செயல்திறனுக்குப் பிறகு, டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்ஸ் அவற்றின் அடுத்த பெரிய மாற்றத்தின் மத்தியில் உள்ளன, இது ஷாப்பிங் பெருகிய முறையில் துல்லியமான வாடிக்கையாளருக்கு தடையற்றதாக ஆக்குகிறது" என்று மூடிஸின் துணைத் தலைவர் கிறிஸ்டினா போனி ஒரு செய்திக்குறிப்பில் தெரிவித்தார். "அவ்வாறு செய்ய, நிறுவனங்கள் ஆன்லைன், செங்கல் மற்றும் மோட்டார் மற்றும் ஸ்மார்ட்போன் பயன்பாடுகள் - வெவ்வேறு ஷாப்பிங் தளங்களை ஒன்றாக மாற்றுவதற்கான விலையுயர்ந்த ஆனால் தேவையான செயல்முறையை மேற்கொள்கின்றன."

ஆன்லைன் ஷாப்பிங், ஒரே நாள் டெலிவரி மற்றும் மொபைல் பயன்பாடுகளின் சகாப்தத்தில் பாரம்பரிய சில்லறை விற்பனையாளர்கள் பல ஆண்டுகளாக போராடி வருகின்றனர், இது மொபைல் சாதனத்தின் ஒரே கிளிக்கில் வாங்குவதை எளிதாக்குகிறது. அவர்கள் பாரம்பரியமாக கடைகளை மூடுவதன் மூலமும், அவர்களின் உடல் தடம் குறைப்பதன் மூலமும், வணிகங்களின் டிஜிட்டல் அம்சங்களை மையமாகக் கொண்டு பதிலளித்துள்ளனர். கடந்த ஆண்டு ஹோல் ஃபுட்ஸ் சந்தையை பல பில்லியன் டாலர் வாங்கியதன் மூலம் ஷாப்பிங் இயற்பியல் உலகின் மாற்றத்தில் அமேசான் தொடர்ந்து ஆதிக்கம் செலுத்துவதால் இது மெதுவாக நடந்து வருகிறது. திணைக்கள கடைகள், சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் பல்பொருள் அங்காடிகளை சீர்குலைத்ததற்காக அமேசான் இப்போது கடன் பெறலாம். (மேலும் காண்க: அமேசான் அச்சுறுத்தல் இருந்தபோதிலும் 4 சில்லறை பங்குகள் பதிவுகளை சிதறடிக்கின்றன.)

துறை கடைகள் தரவைத் தழுவுகின்றன

அமேசான் விளைவை எதிர்கொள்ள, தனிப்பயனாக்கக்கூடிய விசுவாசத் திட்டங்களை உருவாக்க டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்ஸ் பெரிய தரவுகளுக்கு மாறி வருவதாகவும், மற்றவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தயாரிப்பு மற்றும் சரக்கு தகவல்களை ஆன்லைனில் கொடுக்கும்போது வேறுபடுத்துவது முக்கியமானதாக இருக்கலாம் என்றும் போனி கூறினார். நுகர்வோர் கடையில் தயாரிப்புகளைத் திரும்பப் பெறுவதன் மூலம் செலவினங்களைக் குறைக்கிறார்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு வாங்குதல்களை அடைந்தால் இலவச கப்பல் போக்குவரத்து வழங்குகிறார்கள். வாடிக்கையாளர்களுக்கான டிஜிட்டல் அனுபவத்தில் முதலீடு செய்து வரும் ஒரு டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர் ஆபரேட்டராக போனி நோர்ட்ஸ்ட்ராமை சுட்டிக்காட்டினார். மூடிஸ் ஆய்வாளர் கூறுகையில், அந்த முயற்சிகள் சிலவற்றை எதிர்மறையாக பாதித்திருந்தாலும், நார்ட்ஸ்ட்ரோம் அந்த விளிம்பு அழுத்தங்கள் குறையத் தொடங்கும் இடத்தை அடைகிறது.

ஷாப்பிங் பயன்பாடுகள் இயல்பு

விளிம்புகள் சுருக்கப்பட்டிருந்தாலும், டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர் நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து மொபைல் பயன்பாடுகளுடன் தொழில்நுட்பத்திற்கு பணத்தை ஒதுக்க வேண்டும், அவை தொடர்புடையதாக இருக்க வேண்டும். ஷாப்பிங் பயன்பாடுகள் எண்ணற்ற நுகர்வோருக்கு ஒரு வழக்கமாகி வருகின்றன, அவை விலைகளை சரிபார்க்கவும், கொள்முதல் செய்யவும், வெகுமதிகளை நிர்வகிக்கவும் மற்றும் ஆர்டர்களைக் கண்காணிக்கவும் உதவுகின்றன. (மேலும் காண்க: நோர்ட்ஸ்ட்ரோம் பங்கு ஒரு ஒப்பந்தம் இல்லாமல் s 60 களில் அணிவகுக்க முடியும்.)

நார்ட்ஸ்ட்ரோம் மீது கொஞ்சம் நம்பிக்கையைக் காட்டியவர் போனி மட்டுமல்ல. இன்ஸ்டினெட் ஆய்வாளர் சிமியோன் சீகலை பரோன் சுட்டிக்காட்டினார், நிறுவனத்தின் பங்கு திரும்ப வாங்கும் திட்டம் "பாராட்டப்படாதது" என்று கூறினார். அதே நேரத்தில், அவர் பங்கு குறித்த தனது நடுநிலை மதிப்பீட்டை மீண்டும் வலியுறுத்தினார். அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் நார்ட்ஸ்ட்ரோம் 3.7 பில்லியன் டாலர் பங்குகளை திரும்ப வாங்க திட்டமிட்டுள்ள பங்கு மறு கொள்முதல் திட்டம் அதன் சந்தை மதிப்பில் 42% க்கு சமம் என்றும் ஒரு பங்குக்கான வருவாய்க்கு "அர்த்தமுள்ள" தலைகீழாக வழங்க முடியும் என்றும் அவர் கூறினார்.