ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு, சில்லறை நிறுவனமான வால்மார்ட் இன்க் (டபிள்யூஎம்டி) க்கு இந்த பார்வை கடுமையானதாக இருந்தது. நாட்டின் மிகப்பெரிய செங்கல் மற்றும் மோட்டார் சில்லறை விற்பனையாளர் இடைவிடாத தாக்குதலை எதிர்கொண்டதால், அதன் பங்கு விலை கடந்த ஜனவரி முதல் மே வரை நான்கு மாதங்களில் கிட்டத்தட்ட 26% சரிந்தது, முக்கியமாக ஈ-காமர்ஸ் நிறுவனமான அமேசான்.காம் இன்க் (AMZN), இதன் 900 பில்லியன் டாலர் சந்தை மதிப்பு வால்மார்ட்டை விட மூன்று மடங்கு பெரியது.
போட்டி அமேசானை வீழ்த்தியது
ஆனால் அப்போதிருந்து, வால்மார்ட் ஒரு புதிய செயல்பாட்டு திருப்பத்தின் பலன்களை அறுவடை செய்யத் தொடங்கியுள்ளது, இது புதிய தயாரிப்புகளைச் சேர்ப்பது மற்றும் சேவையை மேம்படுத்துவதற்கும் செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும் பில்லியன்களை ஆட்டோமேஷனுக்கு செலவழிப்பது போன்ற நடவடிக்கைகளால் தூண்டப்படுகிறது, இது அதிக சந்தைப் பங்கைப் பெற உதவியது. விளைவு: ஆகஸ்ட் 21 ஆம் தேதி நிலவரப்படி, வால்மார்ட் பங்கு சுமார் 37% உயர்ந்துள்ளது. மேலும், ஆண்டு முதல் இன்றுவரை, அதன் பங்குகள் சுமார் 20% உயர்ந்துள்ளன, இது அமேசானுக்கு 21.41% லாபம் எஸ் அண்ட் பி 500 இன்டெக்ஸ் (எஸ்.பி.எக்ஸ்) ஐ விட 16.66% அதிகரித்துள்ளது.
அடிப்படைகளுக்குத் திரும்பு: செலவுக் கட்டுப்பாடு
"வால்மார்ட் என்னவாக இருக்கும் என்பதை முழுமையாக உணர்ந்த பார்வை மிகவும் அருமையாக உள்ளது, வால்மார்ட் கூட தற்செயலாக சரியான திசையில் சாய்ந்தால், அது பல ஆண்டுகளில் ஒரு வெளிப்புற முதலீட்டு வருவாயை உருவாக்கக்கூடும் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம்" என்று பெர்ன்ஸ்டீனுடன் ஒரு ஆய்வாளர் பிராண்டன் பிளெட்சர் எழுதுகிறார் வழங்கியவர் பரோன்ஸ். பல ஆண்டுகளாக நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தை, குறிப்பாக செலவுக் கட்டுப்பாட்டை இயக்கும் அடிப்படைகளுக்கு புதிய நிர்வாகம் திரும்பி வருவதை அவர் கவனிக்கிறார். கடந்த காலத்தைப் போலன்றி, வால்மார்ட் இப்போது சில ஆய்வாளர்களால் அமேசானின் மிகப் பெரிய பெரிய சவாலாகக் கருதப்படுகிறது.
சாதகமாக நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது
ஆகஸ்ட் 15 ம் தேதி வால்மார்ட்டின் 2 கியூ வருவாய் அறிக்கையால் அந்த பார்வை விளக்கப்பட்டுள்ளது, இதில் மதிப்பீடுகளை ஒரு நீண்ட ஷாட் மூலம் வென்றது, ஆகஸ்ட் மாதத்தில் வர்த்தக யுத்தக் கவலைகளில் பரந்த சந்தை வீழ்ச்சியடைந்ததால் அதன் பங்குகளை கடுமையாக உயர்த்தியது. இதற்கு நேர்மாறாக, வால்மார்ட் "சீனா கட்டண சூழ்நிலைகளுக்கு நன்கு நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது" என்று பாங்க் ஆப் அமெரிக்கா ஒரு வருவாய் ஈட்டிய அறிக்கையில் கூறியது, பங்குக்கான அதன் இலக்கை ஒரு பங்கிற்கு 135 டாலர்களாக உயர்த்தியது. வால்மார்ட்டின் "ஈர்க்கக்கூடிய" விற்பனை வேகம், வெற்றிகரமான ஈ-காமர்ஸ் முயற்சிகள், முன்னோக்கி செல்லும் எளிதான ஒப்பீடுகள் மற்றும் சாதகமான புள்ளிவிவரங்கள் ஆகியவற்றை பாங்க் ஆஃப் அமெரிக்கா குறிப்பிட்டது. டிஜிட்டல் மற்றும் செங்கல் மற்றும் மோட்டார் கடை சேவைகளை இணைப்பதில் வால்மார்ட்டின் ஈர்க்கக்கூடிய மரணதண்டனை ஒரு முக்கிய அம்சமாகும் என்று போஃபா ஆய்வாளர் ராபர்ட் ஓம்ஸ் முந்தைய அறிக்கையில் தெரிவித்தார்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- வால்மார்ட் பங்கு கடந்த ஆண்டில், ஒரு பெரிய திருப்புமுனையில் அதிகரித்துள்ளது. நிறுவனம் சந்தைப் பங்கைப் பெறுகிறது மற்றும் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. சில்லறை விற்பனையாளரின் மேம்பட்ட விநியோக சலுகைகள் அமேசானுக்கு ஒரு சவாலாக உள்ளன.
சந்தை பங்கைப் பெறுகிறது
வால்மார்ட்டின் வெற்றியின் முக்கிய இயக்கி வருவாய் மற்றும் இலாபங்களின் முக்கிய ஆதாரமான அதன் மளிகைத் துறைகளில் தயாரிப்பு வழங்கல்களை விரிவுபடுத்தியுள்ளது. சமீபத்திய காலாண்டுகளில் சில்லறை உணவு விற்பனையில் சந்தை பங்கைப் பெற இது உதவியது, பரோனின் அறிக்கைகள். டெல்ஸி அட்வைசரி குழுமத்தின் உதவி இயக்குநர் ஜோசப் ஃபெல்ட்மேன், பெரிய மளிகைக்கடைக்காரர்கள் தொடர்ந்து பெரிதாகிவிடுவார்கள் என்றும், இந்த போக்கில் இருந்து பயனடைய வால்மார்ட் நன்கு நிலைநிறுத்தப்படுவதாகவும் நம்புகிறார். வால்மார்ட்டின் அழுத்தத்தை உணரும் மளிகை சங்கிலிகளில் க்ரோகர் கோ. (கே.ஆர்) ஒன்றாகும், அதன் பங்கு 2019 ல் கடுமையாக வீழ்ச்சியடைந்துள்ளது.
இதற்கிடையில், வால்மார்ட் உணவு அல்லாத விற்பனையில் சந்தை பங்கைப் பெறுகிறது, நோய்வாய்ப்பட்ட டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர் சங்கிலிகளான மேசிஸ் இன்க். (எம்) மற்றும் ஜே.சி. பென்னி கோ இன்க். (ஜே.சி.பி) ஆகியவற்றின் செலவில், சி.என்.என் தெரிவித்துள்ளது. வால்மார்ட் தனது கடைகளை மறுவடிவமைப்பதில் முதலீடு செய்துள்ளது, அதன் ஊழியர்களுக்கான ஊதியத்தை உயர்த்தியுள்ளது, மேலும் அதிக விலை கொண்ட பிராண்டுகளை உள்ளடக்குவதற்காக அதன் ஆடை சலுகைகளை விரிவுபடுத்தியுள்ளது, சி.என்.என்.
மேம்படுத்தப்பட்ட வாடிக்கையாளர் விநியோகம்
பூர்த்திசெய்தல் மற்றும் கப்பல் போக்குவரத்துக்கு வரும்போது, வால்மார்ட் 6, 000 லாரிகளைக் கையாளக்கூடியது மற்றும் 8, 500 ஓட்டுநர்களைப் பயன்படுத்துகிறது, இது அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய தனியார் கடற்படைகளில் ஒன்றாகும், பரோன் ஒன்றுக்கு. நிறுவனம் மூன்றாம் தரப்பு கப்பல் விற்பனையாளர்களையும் பயன்படுத்துகிறது, அதன் சொந்த பெரிய கடற்படை நெகிழ்வுத்தன்மையையும் பதிலளிப்பையும் சேர்க்கிறது.
புதுப்பிக்கப்பட்ட வலைத்தளத்தின் உதவியுடன், இது வால்மார்ட்டுக்கு மளிகைப் பொருள்களைத் தடுப்பதற்கும், 75% அமெரிக்க வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு நாள் கப்பல் கிடைக்கச் செய்வதற்கும், அமேசானுடனான அதன் போட்டி நிலையை உயர்த்துவதற்கும் உதவியது. மூன்று சந்தைகளில், வால்மார்ட் ஒரு வாடிக்கையாளரின் குளிர்சாதன பெட்டியில் "மளிகைப் பொருட்களை வீட்டிலேயே விநியோகிப்பதை" சோதிக்க திட்டமிட்டுள்ளது. இது அமேசான் கீக்கு ஒரு பிரதிபலிப்பாகும், இது அமேசான் ஒரு வாடிக்கையாளரின் வீடு, கேரேஜ் அல்லது காரில் விநியோகங்களை வைக்கும் ஒரு திட்டமாகும் "டிஜிட்டல் விருப்பங்களுடன் ப stores தீக கடைகளை இணைப்பது சில்லறை வணிகத்தின் எதிர்காலம்" என்று கோவன் ஆய்வாளர் ஆலிவர் சென் வாடிக்கையாளர்களுக்கு எழுதிய குறிப்பில் சி.என்.என் மேற்கோள் காட்டியுள்ளார். வால்மார்ட் "இங்கே பிரகாசிக்கிறது, " என்று அவர் கூறினார்.
வருவாய் செயல்திறன்
ஆகஸ்ட் மாதத்தில் வால்மார்ட் பிரகாசித்தது, அதன் வலுவான வருவாய் அறிக்கை மதிப்பீடுகளை வென்றது. வருவாய் மதிப்பீடுகளுக்குக் குறைவாக இருந்தபோதிலும், அதன் அமெரிக்க இடங்களில் ஒரே-கடை விற்பனை 2.8% ஆகவும், ஈ-காமர்ஸ் விற்பனை 37% ஆகவும் உயர்ந்தது.
எதிர்கால சவால்கள்
உலகப் பொருளாதாரம் மந்தமடைவதால் வால்மார்ட் தனது பங்குகளை பறக்க வைப்பது கடினமாக இருக்கலாம். ஒருமித்த மதிப்பீடுகள் நிறுவனத்தின் நடப்பு நிதியாண்டில் ஆண்டுக்கு ஆண்டு ஈபிஎஸ் மாறாது என்றும், யாகூ பைனான்ஸுக்கு அடுத்த ஜனவரி மாதத்துடன் முடிவடையும் 2020 நிதியாண்டின் கடைசி காலாண்டில் மிதமான 2.1% அதிகரிக்கும் என்றும் எதிர்பார்க்கிறது. இந்த நிதியாண்டுக்கான மேலாண்மை வழிகாட்டுதல் ஒரு நிறுவனத்திற்கு 3% மொத்த விற்பனை வளர்ச்சியையும், ஈ-காமர்ஸ் விற்பனையில் 35% அதிகரிப்பு திட்டங்களையும் கொண்டுள்ளது. வால்மார்ட்டின் முன்னேற்றம் இருந்தபோதிலும், ஈ-காமர்ஸ் விற்பனை நிறுவனத்தின் வருவாயில் ஒரு சிறிய பங்கைக் கொண்டிருக்கும். அதன் விற்பனை, வருவாய் மற்றும் பங்கு விலையை நீண்ட காலத்திற்கு அதிகரிக்க, வால்மார்ட் அதன் ஈ-காமர்ஸ் உரிமையை இன்னும் வேகமாக வளர்க்க வேண்டியிருக்கலாம்.
