உள்ளடக்க ஆதிக்கத்திற்கு டிஸ்னி தனது வழியை செலவிட முடியுமா?

நீண்டகால பொழுதுபோக்குத் துறையின் தலைவர் வால்ட் டிஸ்னி கோ. (டிஐஎஸ்) எங்கும் செல்லவில்லை, தெருவில் உள்ள ஒரு காளைகளின் கூற்றுப்படி, நிறுவனம் "உலகின் முன்னணி உள்ளடக்க நிறுவனம்" என்று ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது.

ஆர்.பி.சி கேபிடல் மார்க்கெட்டுகளின் ஆய்வாளர், கலிபோர்னியாவை தளமாகக் கொண்ட பர்பாங்கை அதன் வீடியோ ஸ்ட்ரீமிங் உந்துதலுக்காக ஆண்டுதோறும் 30 பில்லியன் டாலர் செலவழிக்கிறார், வோல் ஸ்ட்ரீட் டார்லிங் நெட்ஃபிக்ஸ் இன்க் (என்.எப்.எல்.எக்ஸ்) உள்ளிட்ட போட்டியாளர்களை விட 8 பில்லியன் டாலர் செலவழிக்க திட்டமிட்டுள்ளார். மற்றும் இந்த ஆண்டு அசல் உள்ளடக்கம். டிஸ்னியின் 7.8 பில்லியன் டாலர் மற்றும் எச்.பி.ஓ உரிமையாளர் டைம் வார்னர் இன்க். (டி.டபிள்யூ.எக்ஸ்) மற்றும் 21-ஆம் நூற்றாண்டு ஃபாக்ஸ் இன்க் (ஃபாக்ஸ்) ஆகிய இரண்டுமே விளையாட்டு அல்லாத உள்ளடக்கத்திற்காக செலவழித்ததை ஒப்பிடும்போது, ​​2017 ஆம் ஆண்டில், நெட்ஃபிக்ஸ் நிரலாக்கத்திற்காக 3 6.3 பில்லியனை செலவிட்டதாக மொஃபெட்நதன்சன் தெரிவித்துள்ளார். ஈ-காமர்ஸ் மற்றும் கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் நிறுவனமான அமேசான்.காம் இன்க். (AMZN) 4.5 பில்லியன் டாலர் செலவழித்ததாக கூறப்படுகிறது.

வாடிக்கையாளர்களுக்கான ஒரு குறிப்பில், ஆர்.பி.சியின் ஸ்டீவன் கஹால் டிஐஎஸ் மீதான தனது 12 மாத விலை இலக்கை 5 135 ஆக உயர்த்தினார், இது திங்கள் பிற்பகல் முதல் தோராயமாக 30% தலைகீழாக உள்ளது. 4 105.13 க்கு 0.4% வரை வர்த்தகம், டிஐஎஸ் மிக சமீபத்திய 12 மாதங்களில் 5.2% சரிவை பிரதிபலிக்கிறது, அதே காலகட்டத்தில் நெட்ஃபிக்ஸ் பங்குகளின் 130% உயர்வுடன் ஒப்பிடும்போது. அமேசான் பங்குகள் 87.9% அதிகரித்துள்ளன, அதே நேரத்தில் ஃபாக்ஸ் 25.1% வளர்ந்துள்ளது.

ஒரு 'லீக் ஆஃப் இட்ஸ் ஓன்'

டிஸ்னியின் ஸ்ட்ரீமிங் சேவையான ஹுலு உட்பட 21 ஆம் நூற்றாண்டு ஃபாக்ஸ் சொத்துக்களை வாங்குவதற்கான 52.4 பில்லியன் டாலர் முயற்சியில், ஒழுங்குமுறை ஒப்புதலுக்காக காத்திருக்கிறது, டிஸ்னியை "அதன் சொந்த லீக்கில்" வைக்க உள்ளடக்கத்திற்கான செலவுகளில் அதிகரிப்பு எதிர்பார்க்கிறது.

"ஸ்ட்ரீமிங்கில் என்.எப்.எல்.எக்ஸ் உடன் பொருந்தக்கூடிய ஒரு மதிப்புமிக்க வாய்ப்பையும், ஃபாக்ஸா ஒப்பந்தம் மற்றும் ஹுலுவின் நன்மைகளையும் கொண்டு டி.ஐ.எஸ் பிஸில் மிகச் சிறந்ததாக உள்ளது என்று நாங்கள் முடிவு செய்கிறோம்" என்று ஆர்பிசி ஆய்வாளர் எழுதினார். டிஸ்னியின் இணையற்ற வாடிக்கையாளர் ஈடுபாட்டை அவர் போட்டியாளர்களுக்கு எதிராக நிறுவனத்திற்கு வழங்குவதாக எடுத்துரைத்தார். மேலும், டிஸ்னியின் பிரபலமான தீம் பூங்காக்கள் மற்றும் பயணப் பயணங்கள் ஒரு கரிம மற்றும் உலகளாவிய பார்வையாளர்களை மகிழ்விக்க உதவுகின்றன, டிஸ்னியுடன் விடுமுறைக்கு வரும் 50 மில்லியன் குடும்பங்கள் அதன் புதிய தேவைக்கேற்ப மேடையில் எளிதாக சந்தாதாரர்களாக மாறக்கூடும் என்று மதிப்பிடுகிறார். அந்த எண்ணிக்கை ஸ்டார் வார்ஸ் மற்றும் மார்வெல் வெறியர்களுக்கு காரணமல்ல, காஹல் எழுதினார், டிஸ்னியின் சந்தாதாரர் பார்வையாளர்களுக்கு பரந்த அளவிலான காமிக் புத்தக-திரைப்பட ஆர்வலர்கள் மற்றொரு ஊக்கத்தை அளிப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறார். ஏற்கனவே 17 மில்லியன் சந்தாதாரர்களைக் கொண்ட ஹுலு, வயதுவந்தோரை மையமாகக் கொண்ட பார்வையாளர்களைக் குறிவைப்பதில் டிஸ்னிக்கு உதவுவார் என்று ஆய்வாளர் எதிர்பார்க்கிறார்.

"டிஐஎஸ் டிடிசி + ஹுலுவின் சாத்தியமான அளவுகோல் உண்மையான ஒப்பந்தமாகும்" என்று கஹால் கூறினார், டிஸ்னி ஆண்டுதோறும் million 15 மில்லியனை மேடையில் வழங்குவதை மேம்படுத்துவதற்கும் அதிக சந்தைப் பங்கைப் பெறுவதற்கும் செலவழிக்கக்கூடும் என்பதைக் குறிக்கிறது.