அடிப்படை என்ன?
ஒரு அடிப்படை என்பது ஒப்பீட்டு நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு நிலையான புள்ளியாகும். வணிகத்தில், ஒரு திட்டம் அல்லது தயாரிப்பின் வெற்றி பெரும்பாலும் செலவுகள், விற்பனை அல்லது வேறு எந்த மாறிகள் குறித்த அடிப்படை எண்ணுக்கு எதிராக அளவிடப்படுகிறது. ஒரு திட்டம் ஒரு அடிப்படை எண்ணை மீறலாம் அல்லது அதைச் சந்திக்கத் தவறலாம்.
எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தயாரிப்பு வரியின் வெற்றியை அளவிட விரும்பும் ஒரு நிறுவனம் முதல் ஆண்டில் விற்கப்பட்ட அலகுகளின் எண்ணிக்கையை ஒரு அடிப்படையாகப் பயன்படுத்தலாம், அதற்கு எதிராக அடுத்த ஆண்டு விற்பனை அளவிடப்படுகிறது. எதிர்கால விற்பனைகள் அனைத்தும் அளவிடப்படும் தொடக்க புள்ளியாக அடிப்படை செயல்படுகிறது.
ஒரு அடிப்படை புரிந்துகொள்ளுதல்
ஒப்பீட்டு நோக்கங்களுக்காக ஒரு நியாயமான மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட தொடக்க புள்ளியாக செயல்படும் எந்த எண்ணும் ஒரு அடிப்படை ஆகும். மாற்றத்தின் விளைவுகளை மதிப்பீடு செய்ய, மேம்பாட்டுத் திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்க அல்லது இரண்டு கால இடைவெளிகளுக்கிடையிலான வித்தியாசத்தை அளவிட இது பயன்படுத்தப்படலாம்.
எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பொது நிறுவனம் ஒவ்வொரு தயாரிப்பு வரிசையின் செயல்திறனையும் ஒரு வருடத்தை ஒரு அடிப்படையாகத் தேர்ந்தெடுத்து அதற்கு எதிரான அனைத்து ஆண்டுகளையும் அளவிடுவதன் மூலம் கண்காணிக்கும்.
நிதி அறிக்கை அல்லது பட்ஜெட் பகுப்பாய்வு தயாரிக்கப்படும் போது ஒரு அடிப்படை பொதுவாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. அறிக்கை அல்லது பகுப்பாய்வு ஒரு புதிய திட்டம் வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்படுகிறதா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு ஏற்கனவே உள்ள வருவாய் மற்றும் செலவினங்களை ஒரு அடிப்படையாக பயன்படுத்துகிறது.
நிதி அறிக்கை பகுப்பாய்வில் அடிப்படை
ஒரு அடிப்படைப் பகுதியைப் பயன்படுத்தும் நிதி அறிக்கை பகுப்பாய்வு கிடைமட்ட பகுப்பாய்வு என்று அழைக்கப்படுகிறது. இது ஒரு நிறுவனத்தின் வரலாற்று நிதி தகவல்களை மாதாந்திர, காலாண்டு அல்லது ஆண்டுதோறும் பல அறிக்கையிடல் காலங்களில் ஒப்பிடுகிறது.
கிடைமட்ட பகுப்பாய்வின் முதல் காலம் அடிப்படைக் காலம் எனக் குறிக்கப்படுகிறது. அனைத்து அடுத்தடுத்த காலங்களும் பின்னர் அடிப்படைகளின் சதவீதமாக அளவிடப்படுகின்றன. எனவே அடிப்படைக்கு சமமான வருவாயைக் கொண்ட ஒரு காலகட்டம் 100% வருவாயைக் கொண்டிருக்கும்.
தகவல் தொழில்நுட்பத்தில், பொதுவாக பயன்படுத்தப்படும் மூன்று அடிப்படை புள்ளிகள் உள்ளன: செலவு, நோக்கம் மற்றும் அட்டவணை.
போக்குகளைக் கண்டறிவதற்கும், வளர்ச்சி அல்லது வீழ்ச்சியின் பகுதிகளைப் பார்ப்பதற்கும், ஒட்டுமொத்தமாக நிதி செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கும் இந்த பயிற்சி பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒரு நிறுவனத்தின் தற்போதைய செயல்திறன் குறித்த முடிவுகளை எடுக்க இலாப அளவு போன்ற விகிதங்கள் அடிப்படை ஆண்டுக்கு கிடைமட்டமாக ஒப்பிடப்படுகின்றன.
பட்ஜெட்டில் அடிப்படை
திட்ட பட்ஜெட் செலவு அடிப்படை என அறியப்படுவதிலிருந்து செயல்படுகிறது. செலவு அடிப்படையானது திட்டத்திற்கான அங்கீகரிக்கப்பட்ட பட்ஜெட்டாகும், இது பொதுவாக செலவு வகை மற்றும் செலவு காலத்தால் சில விரிவாக உடைக்கப்படுகிறது.
ஒரு நிறுவனம் ஒரு புதிய கிடங்கைத் திறந்தால், எடுத்துக்காட்டாக, 10 மாதங்களுக்கு ஒவ்வொரு மாதமும் 100, 000 டாலர் செலவாகும் என நிர்ணயிக்கப்பட்டால், மாதாந்திர செலவு 100, 000 டாலருக்கும் அதிகமாக இருந்தால் பட்ஜெட் ஆய்வாளருக்கு சிவப்புக் கொடி.
இருப்பினும், திட்ட செலவுகள் அறியப்படாத மற்றும் எதிர்பாராத செலவுகள் என அடிப்படை எண்களிலிருந்து தவிர்க்க முடியாமல் மாறுபடும் அல்லது சில சந்தர்ப்பங்களில் சேமிப்பு உணரப்படுகிறது. உண்மையான திட்ட செலவுகளை பிரதிபலிக்கும் வகையில் செலவு அடிப்படையை புதுப்பிக்க முடியும்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- கிடைமட்ட நிதி பகுப்பாய்வில், முதல் அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான எண்கள் அடுத்தடுத்த காலங்களை ஒப்பிடுவதற்கான அடிப்படைகளாக செயல்படுகின்றன. திட்ட பட்ஜெட்டில், அங்கீகரிக்கப்பட்ட பட்ஜெட் எண்கள் உண்மையான செலவினங்களை ஒப்பிடுவதற்கான அடிப்படைகளாகும். தகவல் தொழில்நுட்ப நிர்வாகத்தில், அடிப்படை என்பது எதிர்பார்க்கப்பட்ட அல்லது செயல்திறன் அதிகபட்ச நிலை.
தகவல் தொழில்நுட்பத்தில் அடிப்படை
தகவல் தொழில்நுட்ப நிர்வாகத்தில், எதிர்பார்க்கப்பட்ட அல்லது அதிகபட்ச செயல்திறனுக்கான அடிப்படை அமைக்கப்படலாம். பொதுவாக பயன்படுத்தப்படும் மூன்று அடிப்படை புள்ளிகள் உள்ளன: செலவு, நோக்கம் மற்றும் அட்டவணை.
திட்ட மேலாண்மை வல்லுநர்களால் பயன்படுத்தப்படும் மென்பொருள் பயன்பாடுகள் பொதுவாக இந்த மூன்று முக்கியமான அடிப்படை அளவீடுகளை பராமரிக்கவும் கண்காணிக்கவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.
