ஆப்பிள் இன்க். (ஏஏபிஎல்) ஒரு புத்தக மதிப்பைக் கொண்டுள்ளது, இது எந்தவொரு நிறுவனமும் இதுவரை கண்டதில்லை. கடந்த சில காலாண்டுகளில் எக்ஸான் மொபில் கார்ப் (எக்ஸ்ஓஎம்) உடன் பல முறை வர்த்தக இடங்களுக்குப் பிறகு, ஆப்பிளின் பங்கு விலை உயர்ந்துள்ளது, அதே நேரத்தில் எக்ஸான் மொபில்ஸ் வீழ்ச்சியடைந்துள்ளது, இது முன்னாள் 200 பில்லியன் டாலர் நன்மையை அளித்தது. ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கும் அடுத்த மிகப்பெரிய நிறுவனத்திற்கும் இடையிலான இடைவெளி உலகெங்கிலும் சுமார் 15 நிறுவனங்களைத் தவிர மற்ற அனைவரின் சந்தை மூலதனங்களை விட அதிகமாக உள்ளது. (மேலும் பார்க்க, கடந்த ஆண்டுகளின் ஆப்பிள்கள் மற்றும் எக்ஸான்ஸ்.)
இதற்கிடையில், தென் கொரியாவில், சாம்சங் ஒரு நிறுவனம் அல்ல, ஏனெனில் அது ஒரு கேலக்ஸி இழை அதன் பாதையில் உள்ள அனைத்தையும் குள்ளமாக்குகிறது. சில மதிப்பீடுகளின்படி, அந்த நாட்டின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 1/6 க்கு சாம்சங் பொறுப்பு. சாம்சங் இல்லாத வணிகங்கள் சில மற்றும் பெரும்பாலும் பொருத்தமற்றவை. பெருநிறுவனத்தின் முக்கிய துணை நிறுவனங்களில் மகத்தான ஆயுள் காப்பீடு, கட்டுமானம் மற்றும் கப்பல் கட்டும் தொழில்கள் அடங்கும், ஆனால் உலகெங்கிலும் உள்ள மிகப் பெரிய பணம் சம்பாதிப்பவர் அதன் சிறந்த அறியப்பட்டவர்: சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ். (மேலும், பார்க்க: சாம்சங்கில் முதலீடு செய்வது எப்படி .)
தொலைபேசியில்
சாம்சங் சுமார் 154 பில்லியன் டாலர் சந்தை மூலதனத்தைக் கொண்டுள்ளது, இது ஆப்பிளின் கால் பகுதியே ஆகும். கூட்டு சந்தை கருத்தை விட, ஒரு நிறுவனம் எவ்வளவு விற்கிறது என்பதை அளவிட வேண்டும் என்று நீங்கள் நம்பினால், அது ஆப்பிள் தான் உலகின் இரண்டாவது மிகப்பெரிய எலக்ட்ரானிக்ஸ் பன்னாட்டு நிறுவனம், சாம்சங்கிற்கு பின்னால். முன்னாள் கடந்த ஆண்டு 1 171 பில்லியன் மதிப்புள்ள தொலைபேசிகள், டேப்லெட்டுகள் மற்றும் தொடர்புடைய சாதனங்களை விற்றது; பிந்தையது, 3 213 பில்லியன். (தொடர்புடைய வாசிப்புக்கு, பார்க்க: ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் ஆப்பிள் ஸ்டோரி .)
சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ், இந்த கட்டுரையின் எஞ்சிய பகுதி முழுவதும் “சாம்சங்” என்று நாம் குறிப்பிடும் நிறுவனம், இது ஆப்பிளுக்கு ஒரு ஆசிய அனலாக் அல்ல. சாம்சங் நுகர்வோர் மின்னணுவியல், சாதனம் “தீர்வுகள்” மற்றும் ஐடி / மொபைல் என மூன்று பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது. அவை ஒத்த சொற்களாக இருந்தால், அவை இல்லை. இந்த சூழலில் நுகர்வோர் எலக்ட்ரானிக்ஸ் என்றால் பெரிய பெட்டிகள் - டிவிகள், சமையலறை உபகரணங்கள், ஏர் கண்டிஷனர்கள் மற்றும் சலவை இயந்திரங்கள். சாதனத் தீர்வுகள் முழுமையான சாதனங்களைக் காட்டிலும் குறைக்கடத்திகள், ஒருங்கிணைந்த சுற்றுகள், எல்.ஈ.டி பேனல்கள், ஹார்ட் டிரைவ்கள் மற்றும் பிற கூறுகளைக் குறிக்கின்றன. இது ஐ.டி மற்றும் மொபைலை விட்டு வெளியேறுகிறது, இது உண்மையில் சாம்சங்குடன் பாரம்பரியமாக தொடர்புடைய செல்போன்கள் மற்றும் டேப்லெட்களை உள்ளடக்கியது, குறைந்தபட்சம் வட அமெரிக்காவில்.
ஐபோன்களில் மிகப்பெரிய விளிம்பு
ஆப்பிள் ஐபோன்கள் மற்றும் மேக்புக்ஸில் பணம் சம்பாதிக்கிறது, எல்லாவற்றையும் விட. தொலைபேசிகள் மடிக்கணினிகளை 5 முதல் 1 வரை விற்கின்றன, ஆனால் பிந்தையவற்றில் உள்ள மிகப்பெரிய விளிம்புகள் பந்தயத்தை அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ கழுவ வைக்கின்றன. சாம்சங்கின் லாப மையம் இன்னும் தெளிவாகத் தெரிகிறது. நிறுவனத்தின் வருவாயில் 60% காரணமான அதன் மொபைல் போன்கள். மொபைல் தொலைபேசிகளுக்கான சந்தைப் பங்கில் சாம்சங் ஆப்பிளை வெல்லக்கூடும், ஆனால் ஆப்பிள் சந்தோஷத்தை விட குறைவான தொலைபேசிகளை மகிழ்ச்சியுடன் விற்கிறது, அதாவது யூனிட்டுக்கு 400 டாலர் லாபத்தை ஈட்டுகிறது. சொல்லப்பட்டால், சமீபத்திய காலாண்டுகளில் சாம்சங்கின் இலாபத்தின் பெரும்பகுதியை மற்ற துறைகள் கணக்கிடத் தொடங்கியுள்ளன. இது பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாத குறைக்கடத்தி அலகு, இது 2014 ஆம் ஆண்டில் கட்டணத்தை முன்னெடுத்து வருகிறது, கடந்த ஆண்டை விட அதன் லாபத்தை 82% அதிகரித்துள்ளது; கடந்த ஆண்டு ஒட்டுமொத்தமாக சாம்சங்கிற்கு இயக்க லாபம் குறைந்துவிட்டாலும் கூட. தரவு சேமிப்பு என்பது ஒரு மதிப்புமிக்க மற்றும் தேவைக்கேற்ப தேவைப்படும் பொருளாகும், மேலும் அதை வழங்கும் பல இடங்கள் மட்டுமே உள்ளன. (தொடர்புடைய வாசிப்புக்கு, காண்க: ஆப்பிளின் அளவிற்கான திறவுகோல்? அரை பில்லியன் ஐபோன்கள் .)
ஸ்டோர் அலமாரிகளிலும் நீதிமன்றங்களிலும்
ஆப்பிள் மற்றும் சாம்சங் ஒரு கொந்தளிப்பான உறவைக் கொண்டுள்ளன, இது நேரத்துடன் மிகவும் கிளர்ந்தெழுந்தது. நியாயப்படுத்தாமல் அந்த வெறுப்பும் இல்லை. 2011 ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிள் சாம்சங் மீது வழக்குத் தொடர்ந்தது, கேலக்ஸி எஸ் மற்றும் கேலக்ஸி தாவல் முறையே ஐபோன் மற்றும் ஐபாட் ஆகியவற்றைக் கழற்றிவிட்டதாக வாதிட்டது. ஆப்பிள் தனது வயர்லெஸ் நெட்வொர்க்கிங் தொழில்நுட்பத்தை திருடியதாகக் கூறி, ஒரு வாரம் கழித்து சாம்சங் எதிர்த்தது. அந்த நிறுவனங்கள் நான்கு கண்டங்களில் உள்ள நீதிமன்றங்களில் அந்த ஆண்டில் ஒருவருக்கொருவர் அரை டஜன் முறை வழக்கு தொடர்ந்தன. 2014 ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிள் அதன் ஆரம்ப வட அமெரிக்க வழக்கில் 929 மில்லியன் டாலர் தீர்ப்பை வென்றது, பின்னர் சாம்சங் முறையிட்டது. பின்னர், ஆப்பிள் இரண்டாவது வழக்கை வென்றது. அந்த கோடையில் நிறுவனங்கள் ஒருவிதமான நிலையை அடைந்தன, அமெரிக்காவிற்கு வெளியே அனைத்து வழக்குகளையும் கைவிட்டன, ஆனால் வழக்கு தேசிய பொழுது போக்குகளாக இருக்கும் நாட்டில் தங்கள் நீதிமன்ற அறை போர்களைத் தொடர்கின்றன. (மேலும் பார்க்க, பார்க்க: ஆப்பிள் Vs சாம்சங் போரின் வீழ்ச்சி .)
இன்னும், ஒரு சிம்பியோடிக் உறவு
இந்த வழக்கு அல்லது தொடர்ச்சியான வழக்குகள் அசாதாரணமானது என்னவென்றால், வாதி மற்றும் பிரதிவாதி ஒரு இலாபகரமான மற்றும் கூட்டுறவு உறவைக் கொண்டுள்ளனர். அதன் பல துணை நிறுவனங்களின் மூலம், சாம்சங் ஒரு வருடத்திற்கு 8 பில்லியன் டாலர் அங்கீகாரமின்றி நகலெடுப்பதாகக் கூறப்படும் ஆப்பிள் மொபைல் சாதனங்களுக்கான பகுதிகளை விற்கிறது. ஆப்பிள் பல காரணங்களுக்காக சாம்சங்கின் மிகப்பெரிய வாடிக்கையாளர், அவற்றில் சில மூலோபாய. அளவு என்பது விநியோகத்தில் முதல் விரிசலைப் பெறுவதாகும், அதாவது அதிக தேவை உள்ள காலங்களில் ஆப்பிள் சாம்சங்குடன் அதன் ஆர்டர்களை அதிகரிக்கலாம் மற்றும் சிறிய போட்டியாளர்கள் எங்கு பாகங்களைக் கண்டுபிடிப்பது என்று கவலைப்படட்டும்.
ஆப்பிளின் மொபைல் சாதனங்களில் காணப்படும் ஏ 4 மற்றும் ஏ 5 செயலிகளை சாம்சங் உருவாக்கியது. இருப்பினும், அந்த செயலிகளின் உச்சம் பல தலைமுறைகளுக்கு முன்பு இருந்தது. ஆப்பிள் இப்போது அதன் சமீபத்திய பதிப்பான ஐபாட் ஏர், ஏ 8 எக்ஸ் சிப் வரை உள்ளது, இது ஒரு செயலி தயாரித்தது… சாம்சங் தவிர வேறு ஒரு நிறுவனம். (தொடர்புடைய வாசிப்புக்கு, காண்க: இன்சைட் இன்டெல்: மெகா சிப்மேக்கரைப் பாருங்கள் .)
வியாபாரமாக இருந்தாலும் சரி, வாழ்க்கையாக இருந்தாலும், விரோதமான கூட்டாண்மை எவ்வளவு லாபகரமான மற்றும் பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் விஷயமாக இருந்தாலும், ஒரு கட்டத்தில் அதிபர்கள் வேறொரு இடத்தில் மனநிறைவைத் தேடத் தொடங்குவார்கள். அதனால்தான் பல ஆண்டுகளாக வதந்திகளுக்குப் பிறகு, 2014 கோடையில் ஆப்பிள் இறுதியாக தைவான் செமிகண்டக்டர் (டிஎஸ்எம்) உடன் வியாபாரம் செய்வதாக அதிகாரப்பூர்வமாக்கியது. தைவான் செமிகண்டக்டரின் பங்கு அறிவிப்புக்குப் பிறகு கணிக்கக்கூடிய முன்னேற்றம் கண்டது, மேலும் தொடர்ந்து ஒரு வலுவான கிளிப்பில் வர்த்தகம் செய்து வருகிறது (அதே நேரத்தில் 30% இலாப விகிதங்களை அனுபவிக்கிறது). அதே நேரத்தில் சாம்சங் அதன் சில்லு வணிகத்திற்கான வெளிப்புற சந்தைகள் அவை பயன்படுத்தப்படவில்லை என்பதை ஒப்புக்கொள்கின்றன. நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கூறிய வரிகளுக்கு இடையில் படியுங்கள், “ஆப்பிள் உடனான எங்கள் உறவு தொடக்கத்தை விட முடிவுக்கு நெருக்கமாக உள்ளது” என்பதற்கான குறியீடு என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள். (மேலும், பார்க்க: ஆப்பிளை மறந்து விடுங்கள்: உங்கள் அடுத்த தொழில்நுட்ப டாலரை முதலீடு செய்யுங்கள் ஆசியா.)
அடிக்கோடு
ஆப்பிள் சாம்சங் இல்லாமல் வசதியாக வாழக்கூடிய அளவுக்கு பெரியது. இதேபோல், சாம்சங் செழிக்க ஆப்பிள் விற்பனையாளராக இருக்க தேவையில்லை. சந்தையில் போட்டியாளர்களாக, அவர்கள் வாழ்க்கையை மாற்றும் மின்னணுவியலை நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன்களின் கைகளில் வைத்திருக்கிறார்கள். நீதிக்கான அரங்குகளில் போட்டியாளர்களாக, அவர்கள் தங்கள் ஆதிக்கத்தை உறுதிப்படுத்த ஏராளமான பணத்தை செலவிட்டிருக்கிறார்கள். சட்ட விளைவுகளை (கள்) பொருட்படுத்தாமல், இரு நிறுவனங்களும் பல தசாப்தங்களாக தொடர்ந்து புதுமைகளைத் தொடரும் என்பது ஒரு பாதுகாப்பான பந்தயம். (மேலும் பார்க்க, பார்க்க: ஆப்பிள் வெர்சஸ் சாம்சங்கை மறந்து விடுங்கள்: குவால்காம் வெற்றி பெறுகிறது.)
