பணி கட்டுப்பாட்டை வரையறுத்தல்
கார்ப்பரேட் கொள்கையை பாதிக்க அல்லது தீர்மானிக்க சிறுபான்மை பங்குதாரர் அல்லது பங்குதாரர்களுக்கு போதுமான வாக்கு அதிகாரம் உள்ள ஒரு சூழ்நிலைதான் பணி கட்டுப்பாடு. எந்தவொரு தனிநபருக்கும் பெரும்பான்மை வட்டி இல்லாத பரவலாக சிதறடிக்கப்பட்ட பங்கு உரிமையைக் கொண்ட நிறுவனங்களில் இது உள்ளது, அதாவது 51% அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வாக்களிக்கும் பங்குகளின் உரிமை. ஒரு நிறுவனத்தில் 20% பங்குகளைக் கொண்ட ஒரு தனிப்பட்ட பங்குதாரர் பெரும்பாலும் பணி கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பதற்கு போதுமான பெரிய நிலையை கட்டுப்படுத்துகிறார். மற்ற நேரங்களில், கட்டுப்பாட்டை எடுக்க கச்சேரியில் பணிபுரியும் பங்குதாரர்களின் குழு தேவைப்படுகிறது.
BREAKING DOWN பணி கட்டுப்பாடு
ஒரு சிறுபான்மை பங்குதாரர் அல்லது பல சிறுபான்மை பங்குதாரர்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் கட்டுப்பாட்டு ஆர்வத்தை எடுக்க ஒன்றிணைந்தால் பணி கட்டுப்பாடு உள்ளது. சிறுபான்மை பங்குதாரர்களுக்கு இந்த கட்டுப்பாட்டைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பு ஆதிக்கம் செலுத்தும் பெரும்பான்மை (50% க்கும் அதிகமான) பங்குதாரர்கள் இல்லாத நிறுவனங்களில் காட்சிப்படுத்தப்படுகிறது. பணி கட்டுப்பாட்டை வரையறுப்பதற்கான உத்தியோகபூர்வ வரையறைகள் எதுவும் இல்லை என்றாலும், 20% உரிமை பெரும்பாலும் இந்த அளவிலான செல்வாக்கை வெளிப்படுத்தும் அளவுக்கு பெரியதாக கருதப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், நிறுவனங்கள் தங்கள் முதலீட்டாளர்களை தங்கள் நிதிநிலை அறிக்கைகளில் பணிபுரியும் கட்டுப்பாட்டுடன் பட்டியலிட வேண்டும்.
தொழில்நுட்பம் போன்ற சில தொழில்களில் வேலை கட்டுப்பாடு என்பது பொதுவான நிகழ்வு அல்ல. எடுத்துக்காட்டாக, பேஸ்புக் (FB) மற்றும் கூகிள் (GOOGL) நிறுவனர்கள், அந்தந்த நிறுவனங்களின் தலைமையில் 1 ஆம் நாள் முதல் அமர்ந்திருக்கிறார்கள். ஆகையால், ஆரம்பகால முதலீட்டாளர்கள் பெரும்பான்மைக்கு உரிமை கோரும்போது, அவர்கள் இன்னும் பெரும்பான்மையான வாக்களிப்பு பங்குகளை கட்டுப்படுத்துகின்றனர். மீதமுள்ள வாக்குப்பதிவு. உண்மையில், மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் பேஸ்புக்கில் 80% வாக்களிக்கும் பங்குகளை கட்டுப்படுத்துகிறார், எனவே மாற்றம் அல்லது திசையின் எந்தவொரு விஷயமும் அவரால் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும்.
சி-மட்டத்தில் அல்லது இயக்குநர்கள் குழுவில் சில வருவாயை அனுபவிக்கும் மரபுத் தொழில்களில் உள்ள நிறுவனங்களுடன் பணி கட்டுப்பாடு வெளிப்படுகிறது. கூடுதலாக, ஹெட்ஜ் நிதிகள், மியூச்சுவல் ஃபண்டுகள் மற்றும் தனியார் ஈக்விட்டி நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் தற்போதைய நிர்வாகக் குழுவுடன் ப்ராக்ஸி சண்டையைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு ஒரு பங்கின் பணி கட்டுப்பாட்டைப் பெறுகின்றன.
பணி கட்டுப்பாட்டின் நன்மை தீமைகள்
வாக்களிக்கும் பங்குகளின் செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பது, செயல்பாட்டு மற்றும் மூலோபாய முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் நபர் அல்லது குழுவிற்கு பாரிய செல்வாக்கை அளிக்கிறது. நிறுவனம் ஒரு திட்டத்தைத் தொடர வேண்டும் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள ஒன்றிலிருந்து விலக வேண்டும் என்று அந்த நபர் நம்பினால், அந்த முயற்சிகளைத் தாங்களாகவே ஜம்ப்ஸ்டார்ட் செய்ய அவர்களுக்கு அதிகாரம் உண்டு. கூடுதலாக, இயக்குநர்கள் குழுவில் ஒரு தலைமை பதவியை எடுக்கவும், சி-சூட்டில் முக்கிய செயல்பாட்டு வேலைக்கு அமர்த்தவும் இது ஒரு நபருக்கு வழங்குகிறது. ஆனால் இது நிறுவனத்திற்கும் ஒரு சிக்கலை ஏற்படுத்துகிறது. ஒரு நபர் எல்லா முடிவுகளையும் எடுக்கும்போது, அவர்கள் தங்களுக்கு சாதகமாக நல்ல யோசனைகளை கவனிக்கவோ அல்லது புறக்கணிக்கவோ செய்யலாம். இது மோசமான நிறுவன முடிவுகளுக்கு அல்லது மூலதனத்தின் திறனற்ற ஒதுக்கீட்டிற்கு வழிவகுக்கும்.
