முன்னேற்ற பில்லிங்ஸ் வரையறை

முன்னேற்ற பில்லிங்ஸ் என்றால் என்ன?

முன்னேற்ற பில்லிங்ஸ் என்பது இன்றுவரை நிறைவு செய்யப்பட்ட பணிகளுக்கு கட்டணம் செலுத்தக் கோரும் விலைப்பட்டியல் ஆகும். ஒரு பெரிய திட்டத்தின் செயல்பாட்டில் வெவ்வேறு கட்டங்களில் முன்னேற்ற பில்லிங்ஸ் தயாரிக்கப்பட்டு பணம் சமர்ப்பிக்கப்படுகின்றன.

நீண்ட காலமாக நீடிக்கும் திட்டங்களில் இந்த வகை பில்லிங் பொதுவானது. பில்லிங் செய்யும் நபரை-பொதுவாக ஒரு ஒப்பந்தக்காரர்-திட்டத்திற்கு நிதியளிக்க இது அனுமதிக்கிறது.

விலைப்பட்டியல் அசல் ஒப்பந்தத் தொகை, ஏதேனும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மாற்றங்கள், வாடிக்கையாளர் இன்றுவரை எவ்வளவு பணம் செலுத்தியுள்ளார், இன்றுவரை எந்த வேலையின் பணிகள் முடிக்கப்பட்டுள்ளன, தற்போதைய தொகை மற்றும் திட்டத்தின் முடிவில் செலுத்த வேண்டிய மொத்த தொகை ஆகியவற்றைக் காட்டுகிறது..

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• முன்னேற்ற பில்லிங்ஸ் என்பது ஒரு நீண்ட திட்டத்தில் இன்றுவரை நிறைவு செய்யப்பட்ட பணிக்காக சமர்ப்பிக்கப்பட்ட விலைப்பட்டியல் ஆகும். அவை முதன்மையாக பெரிய பட்ஜெட்டுகளுடன் வரும் நீண்ட கால திட்டங்களுக்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றன. பெரிய அளவிலான கட்டுமானத் திட்டங்களுக்கும், விண்வெளி மற்றும் பாதுகாப்புத் தொழில்களுக்கும் முன்னேற்ற பில்லிங்ஸ் பொதுவானது.

முன்னேற்ற மசோதாக்களைப் புரிந்துகொள்வது

முன்னேற்றம் பில்லிங்ஸ், ஒப்பந்தத்தில் உள்ளவர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிகளவில் கட்டணம் செலுத்த அனுமதிக்கின்றனர். முன்னேற்ற பில்லிங்ஸ் வேலை செய்ய, வாடிக்கையாளர் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர் பணம் செலுத்தும் அட்டவணைக்கு ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்.

பெரும்பாலும் பெரிய பட்ஜெட்டுகளுடன் வரும் நீண்ட கால திட்டங்களுக்கு அவை பயனுள்ளதாக இருக்கும். முன்னேற்ற பில்லிங்ஸ் வாடிக்கையாளருக்கு திட்டத்தை முன் நிதி செலுத்த வேண்டிய சுமையைத் தணிக்கும். ஒப்பந்தக்காரரும் பயனடைகிறார், ஏனெனில் அவர் சரியான இடைவெளியில் பணம் பெறுகிறார், மேலும் பல்வேறு கட்டங்களில் விலைப்பட்டியல் மூலம் திட்டத்தின் போது ஏற்படும் செலவுகளையும் செலுத்த முடியும்.

கொடுப்பனவுகள் திட்ட நிறைவின் சரிபார்க்கப்பட்ட சதவீதத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, எனவே ஒன்று அல்லது இரு தரப்பினரும் நிர்ணயித்த சில மைல்கற்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு திட்டம் நடந்து கொண்டிருப்பதால் அவை பிரிக்கப்படலாம். இறுதி, மீதமுள்ள இருப்பு பொதுவாக ஒப்பந்தக்காரருக்கு வாடிக்கையாளரின் திருப்திக்கு அனுப்பப்படுகிறது, திட்டம் முடிந்ததும்.

முன்னேற்ற பில்லிங்கை ஏன் தேர்வு செய்ய வேண்டும்?

கட்டுமானத் திட்டங்கள் உட்பட பல்வேறு தொழில்களில் முன்னேற்ற பில்லிங்ஸ் மிகவும் பொதுவானது, குறிப்பாக பெரிய அளவிலான நிறுவனங்கள் முடிக்க நீண்ட நேரம் எடுக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. பல கூரைகள், பிளம்பர்ஸ், பொது ஒப்பந்தக்காரர்கள், ஓவியர்கள், எலக்ட்ரீசியன்கள் மற்றும் பிளம்பர்ஸ் ஆகியோர் தங்கள் வணிகங்களின் ஒரு பகுதியாக முன்னேற்ற பில்லிங்கைப் பயன்படுத்துவார்கள். மூலப்பொருட்களின் விலை, உழைப்பு மற்றும் கட்டுமானத்தின் தாமதம் ஆகியவை தொழில் முன்னேற்ற பில்லிங்கைப் பயன்படுத்துவதற்கான சில காரணங்களாகும்.

அவை விண்வெளி மற்றும் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றிலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்தத் தொழில்களில் உள்ள திட்டங்கள் பொதுவாக மிகப்பெரிய வரவு செலவுத் திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளன, அவை முடிவடைய பல ஆண்டுகள் ஆகும். முன்னேற்ற பில்லிங் ஒரு இயற்கை தீர்வு.

முன்னேற்ற பில்லிங்ஸ் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டு

ஒரு வாடிக்கையாளர் ஒப்பந்தக்காரரைத் தேர்ந்தெடுத்தவுடன், இருவரும் ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளைப் பற்றி பேச்சுவார்த்தை நடத்துவார்கள். இரு தரப்பினரும் ஒப்புக் கொண்ட சில மைல்கற்களுக்கு ஏற்ப கட்டண அட்டவணை அல்லது கட்டண அதிர்வெண் அமைப்பது இதில் அடங்கும். வேலை தொடங்கி மைல்கற்களை அடைந்ததும், ஒப்பந்தக்காரர் வாடிக்கையாளருக்கு விலைப்பட்டியலை சமர்ப்பிக்க ஆரம்பிக்கலாம்.

ஏபிசி கன்ஸ்ட்ரக்ஷன் மூன்று ஆண்டு காலப்பகுதியில் 6 1.6 மில்லியனுக்கு அலுவலக கட்டிடம் கட்டுவதற்கான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது என்றும் ஏபிசியின் லாபம், 000 600, 000 என்றும் கருதுங்கள். முதலாம் ஆண்டில், கட்டுமான நிறுவனம், 000 600, 000 செலவில் (1 மில்லியன் டாலர் மொத்த செலவில் 40%) மற்றும் திட்டத்தின் 40% ஐ நிறைவு செய்கிறது. ஏபிசி பின்வரும் மொத்த லாபத்தை அங்கீகரிக்கிறது:

• (40% x $ 600, 000 மொத்த லாபம்) = $ 240, 000

இது வாடிக்கையாளருக்கு 6 1.6 மில்லியன் திட்டத்தின் விலையில் 40% அல்லது 40 640, 000 க்கு கட்டணம் செலுத்துகிறது.

ஒவ்வொரு முறையும் பணம் செலுத்தப்படும் போது கிளையன்ட் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர் இருவரும் ஒரு ஆவணத்தில் கையெழுத்திட வேண்டும்.

சிறப்புக் கருத்தாய்வு: செலவு மாற்றங்களில் காரணி

சம்பந்தப்பட்ட மொத்த டாலர்கள் மற்றும் திட்டத்தின் சிக்கலான தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, ஒரு திட்டத்தின் செலவு மாறுவது பொதுவானது. வாடிக்கையாளர்கள் செலவு மாற்றங்களை எவ்வாறு ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள் மற்றும் பொதுவாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் குறிப்பிட்ட மாற்றங்களைக் குறிக்கும் ஆவணத்தில் ஆரம்பத்தில் அல்லது கையொப்பமிட வேண்டும் என்று கட்டிட ஒப்பந்தம் கூறுகிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, வாடிக்கையாளர் இரண்டாம் ஆண்டில் costs 100, 000 கூடுதல் செலவில் ஒப்புதல் அளிக்கிறார், இது மொத்த திட்டத்தின் செலவை 100 1, 100, 000 ஆக அதிகரிக்கிறது மற்றும் மொத்த லாபத்தை, 000 500, 000 ஆக குறைக்கிறது. இரண்டாம் ஆண்டின் முடிவில், திட்டம் 75% முடிந்தது, மற்றும் ஏபிசியின் புதிய மொத்த மொத்த லாபம் (75% x $ 500, 000) அல்லது 5, 000 375, 000 ஆகும். கட்டுமான நிறுவனம் ஒரு ஆண்டில், 000 240, 000 மொத்த லாபத்தை பதிவு செய்தது, எனவே இரண்டாம் ஆண்டில் பதிவு செய்யப்பட்ட மொத்த லாபம் (5, 000 375, 000 - $ 240, 000) இது 5, 000 135, 000 ஆகும்.

திட்டத்தின் விலையில் 35% ஏபிசி வாடிக்கையாளருக்கு பில் செலுத்தலாம் (75% முடிந்தது - ஆண்டு 1 இல் 40% கட்டணம்). இந்த எடுத்துக்காட்டு மொத்த லாபத்தின் அளவு எவ்வாறு மாறக்கூடும் என்பதை விளக்குகிறது, ஆனால் திட்டத்தின் நிறைவு விகிதத்தின் அடிப்படையில் வாடிக்கையாளருக்கு செலுத்தப்படும் டாலர் தொகை அப்படியே இருக்கும்.