துணிகர மூலதன வரையறை

பொருளடக்கம்

• துணிகர மூலதனம் என்றால் என்ன?
• துணிகர மூலதனத்தின் அடிப்படைகள்
• துணிகர மூலதனத்தின் வரலாறு
• ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர்கள்
• துணிகர மூலதன செயல்முறை
• வாழ்க்கையில் ஒரு நாள்
• துணிகர மூலதனத்தின் போக்குகள்

துணிகர மூலதனம் என்றால் என்ன?

துணிகர மூலதனம் என்பது தனியார் சமபங்கு மற்றும் ஒரு வகையான நிதியுதவி ஆகும், இது முதலீட்டாளர்கள் தொடக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் சிறு வணிகங்களுக்கு நீண்டகால வளர்ச்சி திறனைக் கொண்டிருப்பதாக நம்பப்படுகிறது. துணிகர மூலதனம் பொதுவாக நல்ல முதலீட்டாளர்கள், முதலீட்டு வங்கிகள் மற்றும் வேறு எந்த நிதி நிறுவனங்களிடமிருந்தும் வருகிறது. இருப்பினும், இது எப்போதும் பண வடிவத்தை எடுக்காது; இது தொழில்நுட்ப அல்லது நிர்வாக நிபுணத்துவ வடிவத்திலும் வழங்கப்படலாம். துணிகர மூலதனம் பொதுவாக விதிவிலக்கான வளர்ச்சி திறன் கொண்ட சிறிய நிறுவனங்களுக்கு அல்லது விரைவாக வளர்ந்து, தொடர்ந்து விரிவாக்கத் தயாராக இருக்கும் நிறுவனங்களுக்கு ஒதுக்கப்படுகிறது.

நிதிகளை வைக்கும் முதலீட்டாளர்களுக்கு இது ஆபத்தானது என்றாலும், சராசரிக்கு மேலான வருமானத்திற்கான சாத்தியம் ஒரு கவர்ச்சிகரமான ஊதியமாகும். வரையறுக்கப்பட்ட இயக்க வரலாற்றைக் கொண்ட புதிய நிறுவனங்கள் அல்லது முயற்சிகளுக்கு (இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு கீழ்), துணிகர மூலதன நிதி பெருகிய முறையில் மூலதனத்தை திரட்டுவதற்கான பிரபலமான - இன்றியமையாத - மூலமாக மாறி வருகிறது, குறிப்பாக மூலதனச் சந்தைகள், வங்கிக் கடன்கள் அல்லது பிற கடன் கருவிகளுக்கான அணுகல் இல்லாதிருந்தால். முக்கிய தீங்கு என்னவென்றால், முதலீட்டாளர்கள் வழக்கமாக நிறுவனத்தில் பங்குகளைப் பெறுவார்கள், இதனால், நிறுவனத்தின் முடிவுகளில் ஒரு சொல்.

துணிகர மூலதனம்

துணிகர மூலதனத்தின் அடிப்படைகள்

ஒரு துணிகர மூலதன ஒப்பந்தத்தில், ஒரு நிறுவனத்தின் பெரிய உரிமையாளர் பகுதிகள் துணிகர மூலதன நிறுவனங்களால் நிறுவப்பட்ட சுயாதீனமான வரையறுக்கப்பட்ட கூட்டாண்மை மூலம் ஒரு சில முதலீட்டாளர்களுக்கு உருவாக்கப்பட்டு விற்கப்படுகின்றன. சில நேரங்களில் இந்த கூட்டாண்மைகள் பல ஒத்த நிறுவனங்களின் தொகுப்பைக் கொண்டிருக்கும். இருப்பினும், துணிகர மூலதனம் மற்றும் பிற தனியார் ஈக்விட்டி ஒப்பந்தங்களுக்கிடையேயான ஒரு முக்கியமான வேறுபாடு என்னவென்றால், துணிகர மூலதனம் முதன்முறையாக கணிசமான நிதியைத் தேடும் வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது, அதே சமயம் தனியார் ஈக்விட்டி ஒரு பெரிய, மேலும் நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு ஈக்விட்டி உட்செலுத்தலை எதிர்பார்க்கிறது அல்லது நிறுவன நிறுவனர்கள் தங்கள் உரிமையின் சில பங்குகளை மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பு.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• துணிகர மூலதன நிதி என்பது நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோருக்கு வழங்கப்படும் நிதி. இது அவர்களின் பரிணாம வளர்ச்சியின் வெவ்வேறு கட்டங்களில் வழங்கப்படலாம். இது இரண்டாம் உலகப் போரின் முடிவில் ஒரு முக்கிய செயல்பாட்டிலிருந்து ஒரு புதுமையான தொழிலாக உருவெடுத்துள்ளது, இது பல வீரர்களைக் கொண்ட ஒரு புதுமையான தொழிலாக உள்ளது.

துணிகர மூலதனத்தின் வரலாறு

துணிகர மூலதனம் என்பது தனியார் சமபங்கு (PE) இன் துணைக்குழு ஆகும். PE இன் வேர்களை 19 ஆம் நூற்றாண்டில் காணலாம், துணிகர மூலதனம் இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு ஒரு தொழிலாக மட்டுமே வளர்ந்தது. ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூல் பேராசிரியர் ஜார்ஜஸ் டோரியட் பொதுவாக "துணிகர மூலதனத்தின் தந்தை" என்று கருதப்படுகிறார். அவர் 1946 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக் கழகத்தை (ARDC) தொடங்கினார் மற்றும் WWII இன் போது தொழில்நுட்பங்களை வணிகமயமாக்கிய நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்ய 3.5 மில்லியன் டாலர் நிதியை திரட்டினார். ARDC இன் முதல் முதலீடு புற்றுநோய் சிகிச்சைக்கு எக்ஸ்ரே தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான லட்சியங்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தில் இருந்தது. டோரியட் முதலீடு செய்த, 000 200, 000 நிறுவனம் 1955 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனம் பொதுவில் சென்றபோது 8 1.8 மில்லியனாக மாறியது.

வி.சி.யின் இடம்

இது முக்கியமாக வடகிழக்கில் அமைந்துள்ள வங்கிகளால் நிதியளிக்கப்பட்டிருந்தாலும், தொழில்நுட்ப சுற்றுச்சூழல் வளர்ச்சியின் பின்னர் துணிகர மூலதனம் மேற்கு கடற்கரையில் குவிந்தது. வில்லியம் ஷாக்லியின் ஆய்வகத்திலிருந்து துரோக எட்டு பேரால் தொடங்கப்பட்ட ஃபேர்சில்ட் செமிகண்டக்டர், பொதுவாக வி.சி நிதியுதவியைப் பெற்ற முதல் தொழில்நுட்ப நிறுவனமாகக் கருதப்படுகிறது. இதற்கு கிழக்கு கடற்கரை தொழிலதிபர் ஃபேர்சில்ட் கேமரா & இன்ஸ்ட்ரூமென்ட் கார்ப்பரேஷனின் ஷெர்மன் ஃபேர்சில்ட் நிதியளித்தார்.

நியூயார்க் நகரத்தில் உள்ள ஹேடன், ஸ்டோன் அண்ட் கோ நிறுவனத்தில் முதலீட்டு வங்கியாளரான ஆர்தர் ராக், அந்த ஒப்பந்தத்தை எளிதாக்க உதவியது, பின்னர் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் முதல் வி.சி நிறுவனங்களில் ஒன்றைத் தொடங்கினார். டேவிஸ் & ராக் இன்டெல் மற்றும் ஆப்பிள் உள்ளிட்ட சில செல்வாக்குமிக்க தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கு நிதியளித்தது. 1992 வாக்கில், அனைத்து முதலீட்டு டாலர்களில் 48% மேற்கு கடற்கரையிலும், வடகிழக்கு கடற்கரையிலும் வெறும் 20% மட்டுமே இருந்தது. பிட்ச்புக் மற்றும் நேஷனல் வென்ச்சர் கேபிடல் அசோசியேஷன் (என்விசிஏ) ஆகியவற்றின் சமீபத்திய தரவுகளின்படி, நிலைமை பெரிதாக மாறவில்லை. 2018 ஆம் ஆண்டின் மூன்றாம் காலாண்டில், மேற்கு கடற்கரை நிறுவனங்கள் அனைத்து ஒப்பந்தங்களிலும் 38.3% (மற்றும் ஒப்பந்த மதிப்பில் 54.7%), மத்திய அட்லாண்டிக் பிராந்தியத்தில் அனைத்து ஒப்பந்தங்களிலும் 20.4% (அல்லது அனைத்து ஒப்பந்த மதிப்பில் சுமார் 20.1%) இருந்தது.

கண்டுபிடிப்புகளிலிருந்து உதவி

தொடர்ச்சியான ஒழுங்குமுறை கண்டுபிடிப்புகள் துணிகர மூலதனத்தை நிதி ஆதாரமாக பிரபலப்படுத்த உதவியது. முதலாவது 1958 ஆம் ஆண்டில் சிறு வணிக முதலீட்டுச் சட்டத்தில் (எஸ்.பி.ஐ.சி) மாற்றப்பட்டது. இது முதலீட்டாளர்களுக்கு வரிச்சலுகைகளை வழங்குவதன் மூலம் துணிகர மூலதனத் தொழிலை உயர்த்தியது. 1978 ஆம் ஆண்டில், மூலதன ஆதாய வரியை 49.5% இலிருந்து 28% ஆக குறைக்க வருவாய் சட்டம் திருத்தப்பட்டது. பின்னர், 1979 ஆம் ஆண்டில், பணியாளர் ஓய்வூதிய வருமான பாதுகாப்புச் சட்டத்தில் (ERISA) மாற்றம் ஓய்வூதிய நிதிகளை அவர்களின் மொத்த நிதியில் 10% வரை தொழில்துறையில் முதலீடு செய்ய அனுமதித்தது.

விவேகமான மனித விதி என்று அழைக்கப்படும் இது துணிகர மூலதனத்தின் மிக முக்கியமான ஒற்றை வளர்ச்சி என்று புகழப்படுகிறது, ஏனெனில் இது பணக்கார ஓய்வூதிய நிதியில் இருந்து மூலதன வெள்ளத்திற்கு வழிவகுத்தது. 1981 ஆம் ஆண்டில் மூலதன ஆதாய வரி மேலும் 20% ஆகக் குறைக்கப்பட்டது. அந்த மூன்று முன்னேற்றங்களும் துணிகர மூலதனத்தின் வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தன, 1980 கள் துணிகர மூலதனத்தின் ஏற்றம் காலமாக மாறியது, நிதி நிலைகள் 1987 இல் 9 4.9 பில்லியனை எட்டியது. டாட் காம் ஏற்றம் மேலும் கொண்டு வந்தது துணிகர முதலீட்டாளர்கள் அதிக மதிப்புள்ள இணைய நிறுவனங்களிலிருந்து விரைவான வருவாயைத் துரத்தியதால் தொழில் கூர்மையான கவனம் செலுத்துகிறது. சில மதிப்பீடுகளின்படி, அந்த காலகட்டத்தில் நிதி நிலைகள் 119.6 பில்லியன் டாலராக உயர்ந்தன. ஆனால் அதிக மதிப்பீடுகளுடன் பகிரங்கமாக பட்டியலிடப்பட்ட பல இணைய நிறுவனங்கள் செயலிழந்து திவால்நிலைக்கு வழிவகுத்ததால் வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட வருமானம் பலனளிக்கவில்லை.

ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர்கள்

சிறு வணிகங்களுக்கு, அல்லது வளர்ந்து வரும் தொழில்களில் வரவிருக்கும் வணிகங்களுக்கு, துணிகர மூலதனம் பொதுவாக அதிக நிகர மதிப்புள்ள தனிநபர்களால் (HNWI கள்) வழங்கப்படுகிறது - இது பெரும்பாலும் 'ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர்கள்' என்றும் அழைக்கப்படுகிறது - மற்றும் துணிகர மூலதன நிறுவனங்கள். நேஷனல் வென்ச்சர் கேபிடல் அசோசியேஷன் (என்விசிஏ) என்பது நூற்றுக்கணக்கான துணிகர மூலதன நிறுவனங்களைக் கொண்ட ஒரு அமைப்பாகும், இது புதுமையான நிறுவனங்களுக்கு நிதியளிக்க முன்வருகிறது.

ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர்கள் பொதுவாக பல்வேறு வகையான தனிநபர்களின் குழு, அவர்கள் பல்வேறு ஆதாரங்களின் மூலம் தங்கள் செல்வத்தை குவித்துள்ளனர். இருப்பினும், அவர்கள் தொழில்முனைவோராக இருக்கிறார்கள், அல்லது நிர்வாகிகள் சமீபத்தில் அவர்கள் கட்டிய வணிக சாம்ராஜ்யங்களிலிருந்து ஓய்வு பெற்றனர்.

துணிகர மூலதனத்தை வழங்கும் சுய தயாரிக்கப்பட்ட முதலீட்டாளர்கள் பொதுவாக பல முக்கிய பண்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். நன்கு நிர்வகிக்கப்படும், முழுமையாக வளர்ந்த வணிகத் திட்டத்தைக் கொண்ட மற்றும் கணிசமான வளர்ச்சிக்குத் தயாராக இருக்கும் நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்ய பெரும்பான்மையானவர்கள் பார்க்கிறார்கள். இந்த முதலீட்டாளர்கள் தாங்கள் அறிந்த அதே அல்லது ஒத்த தொழில்கள் அல்லது வணிகத் துறைகளில் ஈடுபட்டுள்ள நிதி முயற்சிகளுக்கு நிதியளிக்க வாய்ப்புள்ளது. அவர்கள் உண்மையில் அந்த துறையில் பணியாற்றவில்லை என்றால், அவர்கள் அதில் கல்வி பயிற்சி பெற்றிருக்கலாம். ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர்களிடையே மற்றொரு பொதுவான நிகழ்வு இணை முதலீடு ஆகும், அங்கு ஒரு தேவதை முதலீட்டாளர் ஒரு நம்பகமான நண்பர் அல்லது கூட்டாளியுடன் ஒரு துணிகரத்திற்கு நிதியளிக்கிறார், பெரும்பாலும் மற்றொரு தேவதை முதலீட்டாளர்.

துணிகர மூலதன செயல்முறை

துணிகர மூலதனத்தைத் தேடும் எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் முதல் படி ஒரு வணிகத் திட்டத்தை ஒரு துணிகர மூலதன நிறுவனத்திற்கு அல்லது ஒரு தேவதை முதலீட்டாளரிடம் சமர்ப்பிக்க வேண்டும். இந்த திட்டத்தில் ஆர்வம் இருந்தால், நிறுவனம் அல்லது முதலீட்டாளர் உரிய விடாமுயற்சியுடன் செயல்பட வேண்டும், இதில் நிறுவனத்தின் வணிக மாதிரி, தயாரிப்புகள், மேலாண்மை மற்றும் இயக்க வரலாறு போன்றவற்றின் முழுமையான விசாரணை அடங்கும்.

துணிகர மூலதனம் பெரிய நிறுவனங்களை குறைந்த நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்வதால், இந்த பின்னணி ஆராய்ச்சி மிகவும் முக்கியமானது. பல துணிகர மூலதன வல்லுநர்கள் முன் முதலீட்டு அனுபவத்தைப் பெற்றிருக்கிறார்கள், பெரும்பாலும் பங்கு ஆராய்ச்சி ஆய்வாளர்களாக; மற்றவர்கள் வணிக நிர்வாகத்தில் (எம்பிஏ) பட்டங்களை பெற்றவர்கள். துணிகர மூலதன வல்லுநர்களும் ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிலில் கவனம் செலுத்த முனைகிறார்கள். உதாரணமாக, சுகாதாரத்துறையில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒரு துணிகர முதலீட்டாளர், சுகாதாரத் துறை ஆய்வாளராக முன் அனுபவம் பெற்றிருக்கலாம்.

உரிய விடாமுயற்சி முடிந்ததும், நிறுவனம் அல்லது முதலீட்டாளர் நிறுவனத்தில் பங்குக்கு ஈடாக மூலதன முதலீட்டை அடகு வைப்பார்கள். இந்த நிதிகள் ஒரே நேரத்தில் வழங்கப்படலாம், ஆனால் பொதுவாக மூலதனம் சுற்றுகளாக வழங்கப்படுகிறது. நிறுவனம் அல்லது முதலீட்டாளர் நிதியளிக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில் செயலில் பங்கு வகிக்கிறார், கூடுதல் நிதிகளை வெளியிடுவதற்கு முன்பு அதன் முன்னேற்றத்தை அறிவுறுத்துகிறார் மற்றும் கண்காணிக்கிறார்.

முதலீட்டாளர் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குப் பிறகு, ஆரம்ப முதலீட்டிற்கு நான்கு முதல் ஆறு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, இணைப்பு, கையகப்படுத்தல் அல்லது ஆரம்ப பொது வழங்கல் (ஐபிஓ) ஆகியவற்றைத் தொடங்குவதன் மூலம் நிறுவனத்திலிருந்து வெளியேறுகிறார்.

வாழ்க்கையில் ஒரு நாள்

நிதித்துறையில் உள்ள பெரும்பாலான தொழில் வல்லுனர்களைப் போலவே, துணிகர முதலாளியும் தனது நாளை தி வால் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் , பைனான்சியல் டைம்ஸ் மற்றும் பிற மரியாதைக்குரிய வணிக வெளியீடுகளின் நகலுடன் தொடங்க முனைகிறார் . ஒரு தொழிற்துறையில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த துணிகர முதலீட்டாளர்கள் அந்தத் தொழிலுக்கு குறிப்பிட்ட வர்த்தக பத்திரிகைகள் மற்றும் ஆவணங்களுக்கும் சந்தா செலுத்துகிறார்கள். இந்த தகவல்கள் அனைத்தும் பெரும்பாலும் ஒவ்வொரு நாளும் காலை உணவோடு செரிக்கப்படுகின்றன.

துணிகர மூலதன நிபுணரைப் பொறுத்தவரை, மீதமுள்ள நாட்களில் பெரும்பாலானவை கூட்டங்களால் நிரப்பப்படுகின்றன. இந்த கூட்டங்களில் பல பங்குதாரர்கள் உள்ளனர், இதில் மற்ற பங்காளிகள் மற்றும் / அல்லது அவரது துணிகர மூலதன நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்கள், ஏற்கனவே உள்ள ஒரு போர்ட்ஃபோலியோ நிறுவனத்தில் நிர்வாகிகள், சிறப்புத் துறையில் உள்ள தொடர்புகள் மற்றும் துணிகர மூலதனத்தைத் தேடும் வளரும் தொழில்முனைவோர்.

உதாரணமாக, ஒரு அதிகாலை கூட்டத்தில், சாத்தியமான போர்ட்ஃபோலியோ முதலீடுகள் குறித்து உறுதியான விவாதம் இருக்கலாம். உரிய விடாமுயற்சி குழு நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்வதன் நன்மை தீமைகளை முன்வைக்கும். போர்ட்ஃபோலியோவில் நிறுவனத்தைச் சேர்க்கலாமா வேண்டாமா என்பது குறித்து அடுத்த நாள் ஒரு "அட்டவணையைச் சுற்றி" வாக்களிக்க திட்டமிடப்படலாம்.

தற்போதைய போர்ட்ஃபோலியோ நிறுவனத்துடன் பிற்பகல் கூட்டம் நடத்தப்படலாம். நிறுவனம் எவ்வளவு சீராக இயங்குகிறது என்பதையும், துணிகர மூலதன நிறுவனத்தால் செய்யப்படும் முதலீடு புத்திசாலித்தனமாக பயன்படுத்தப்படுகிறதா என்பதையும் தீர்மானிக்க இந்த வருகைகள் வழக்கமான அடிப்படையில் பராமரிக்கப்படுகின்றன. கூட்டத்தின் போதும் அதற்குப் பின்னரும் மதிப்பீட்டுக் குறிப்புகளை எடுத்துக்கொள்வதற்கும், மற்ற நிறுவனங்களிடையே முடிவுகளை பரப்புவதற்கும் துணிகர முதலீட்டாளர் பொறுப்பு.

அந்த அறிக்கையை எழுதி மற்ற சந்தைச் செய்திகளை மறுஆய்வு செய்த பிற்பகலின் பெரும்பகுதியைக் கழித்தபின், வளர்ந்து வரும் தொழில்முனைவோர் குழுவுடன் ஒரு ஆரம்ப இரவு உணவுக் கூட்டம் இருக்கலாம், அவர்கள் தங்கள் முயற்சிகளுக்கு நிதி தேடுகிறார்கள். துணிகர மூலதன நிபுணர் வளர்ந்து வரும் நிறுவனத்திற்கு எந்த வகையான ஆற்றலைக் கொண்டிருக்கிறார் என்பதைப் புரிந்துகொள்கிறார், மேலும் துணிகர மூலதன நிறுவனத்துடன் மேலதிக சந்திப்புகள் தேவைப்படுகிறதா என்பதை தீர்மானிக்கிறது.

அந்த இரவு உணவுக் கூட்டத்திற்குப் பிறகு, துணிகர முதலீட்டாளர் கடைசியாக இரவு வீட்டிற்குச் செல்லும்போது, ​​அடுத்த நாள் வாக்களிக்கப்படும் நிறுவனம் குறித்த சரியான விடாமுயற்சியின் அறிக்கையை அவர்கள் எடுத்துக் கொள்ளலாம், மேலும் அனைத்து அத்தியாவசிய உண்மைகளையும் புள்ளிவிவரங்களையும் மறுபரிசீலனை செய்ய இன்னும் ஒரு வாய்ப்பைப் பெறுவார்கள். காலை கூட்டம்.

துணிகர மூலதனத்தின் போக்குகள்

முதல் துணிகர மூலதன நிதி என்பது ஒரு தொழிற்துறையை கிக்ஸ்டார்ட் செய்வதற்கான முயற்சியாகும். அதற்காக, தொடக்கத்தின் முன்னேற்றத்தில் தீவிரமாக பங்கேற்கும் ஒரு தத்துவத்தை டோரியட் பின்பற்றினார். அவர் தொழில்முனைவோருக்கு நிதி, ஆலோசனை மற்றும் இணைப்புகளை வழங்கினார்.

1958 ஆம் ஆண்டில் எஸ்.பி.ஐ.சி சட்டத்தில் ஒரு திருத்தம் புதிய முதலீட்டாளர்களின் நுழைவுக்கு வழிவகுத்தது, அவர் முதலீட்டாளர்களுக்கு பணத்தை விட சற்று அதிகமாக வழங்கினார். தொழில்துறைக்கான நிதி நிலைகளின் அதிகரிப்பு தோல்வியுற்ற சிறு வணிகங்களுக்கான எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்புடன் இருந்தது. காலப்போக்கில், வி.சி தொழில் பங்கேற்பாளர்கள் வணிகங்களை உருவாக்கும் தொழில்முனைவோருக்கு ஆலோசனையையும் ஆதரவையும் வழங்கும் டோரியட்டின் அசல் தத்துவத்தை ஒன்றிணைத்துள்ளனர்.

சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கின் வளர்ச்சி

தொழில்துறையின் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு அருகாமையில் இருப்பதால், துணிகர முதலீட்டாளர்களால் நிதியளிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களில் பெரும்பாலானவை தொழில்நுட்பத் துறையில் உள்ளன. ஆனால் மற்ற தொழில்களும் வி.சி நிதியிலிருந்து பயனடைந்துள்ளன. குறிப்பிடத்தக்க எடுத்துக்காட்டுகள் ஸ்டேபிள்ஸ் மற்றும் ஸ்டார்பக்ஸ், இவை இரண்டும் துணிகரப் பணத்தைப் பெற்றன. துணிகர மூலதனம் இனி உயரடுக்கு நிறுவனங்களின் பாதுகாப்பாக இருக்காது. நிறுவன முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களும் களத்தில் இறங்கியுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்ய தொழில்நுட்ப பெஹிமோத் கூகிள் மற்றும் இன்டெல் தனித்தனி துணிகர நிதியைக் கொண்டுள்ளன. ஸ்டார்பக்ஸ் சமீபத்தில் உணவு தொடக்கங்களில் முதலீடு செய்ய 100 மில்லியன் டாலர் துணிகர நிதியை அறிவித்தது.

சராசரி ஒப்பந்த அளவுகளில் அதிகரிப்பு மற்றும் கலவையில் அதிக நிறுவன வீரர்கள் இருப்பதால், துணிகர மூலதனம் காலப்போக்கில் முதிர்ச்சியடைந்துள்ளது. தொழில் இப்போது ஒரு தொடக்க பரிணாம வளர்ச்சியின் வெவ்வேறு கட்டங்களில் முதலீடு செய்யும் வீரர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர் வகைகளின் வகைப்படுத்தலைக் கொண்டுள்ளது, இது ஆபத்துக்கான அவர்களின் பசியைப் பொறுத்து.

2008 நிதி நெருக்கடியிலிருந்து வெற்றி

2008 ஆம் ஆண்டின் நிதி நெருக்கடி துணிகர மூலதனத் தொழிலுக்கு பெரும் பாதிப்பை ஏற்படுத்தியது, ஏனெனில் ஒரு முக்கிய நிதி ஆதாரமாக மாறிய நிறுவன முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் பணப்பையை இறுக்கினர். யூனிகார்ன் அல்லது ஒரு பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான மதிப்புள்ள தொடக்கங்களின் தோற்றம், தொழில்துறைக்கு பலவிதமான வீரர்களை ஈர்த்துள்ளது. இறையாண்மை நிதிகள் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க தனியார் பங்கு நிறுவனங்கள் குறைந்த வட்டி விகித சூழலில் வருவாய் பெருக்கங்களைத் தேடும் முதலீட்டாளர்களின் கூட்டங்களில் சேர்ந்து பெரிய டிக்கெட் ஒப்பந்தங்களில் பங்கேற்றுள்ளன. அவர்களின் நுழைவு துணிகர மூலதன சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் மாற்றங்களை ஏற்படுத்தியுள்ளது.

டாலர்களில் வளர்ச்சி

என்விசிஏ மற்றும் பிட்ச்புக்கின் தரவுகள் 2018 ஆம் ஆண்டில் 8949 ஒப்பந்தங்களில் விசி நிறுவனங்கள் 131 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களுக்கு நிதியளித்தன என்று சுட்டிக்காட்டின. அந்த எண்ணிக்கை முந்தைய ஆண்டை விட 57% க்கும் அதிகமான முன்னேற்றத்தைக் குறிக்கிறது. ஆனால் நிதியுதவியின் அதிகரிப்பு ஒப்பந்த எண்ணிக்கையாக ஒரு பெரிய சுற்றுச்சூழல் அமைப்பாக மொழிபெயர்க்கப்படவில்லை, அல்லது வி.சி பணத்தால் நிதியளிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களின் எண்ணிக்கை 5% குறைந்தது. நிறுவன முதலீட்டாளர்கள் குறைந்த அபாயகரமான முயற்சிகளில் முதலீடு செய்ய விரும்புகிறார்கள் (தோல்வியின் ஆபத்து அதிகமாக இருக்கும் ஆரம்ப கட்ட நிறுவனங்களுக்கு மாறாக) பிற்பட்ட நிலை நிதி மிகவும் பிரபலமாகிவிட்டது. இதற்கிடையில், ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர்களின் பங்கு பல ஆண்டுகளாக மாறாமல் அல்லது குறைந்து வருகிறது.