அவுட்சோர்சிங் என்பது துணை ஒப்பந்தத்திற்கு சமமானதா?

வணிக நிர்வாகிகள் பெரும்பாலும் அவுட்சோர்சிங் மற்றும் துணை ஒப்பந்தங்களுக்கு இடையிலான வரிகளை மழுங்கடிக்கிறார்கள். இருப்பினும், உண்மையில், இரண்டு நடைமுறைகளும் வேறுபட்டவை. முதன்மை வேறுபாடுகள் ஒரு நிறுவனம் பணிச் செயல்பாட்டின் மீது வைத்திருக்கும் கட்டுப்பாட்டின் அளவிலும், வேலை வீட்டிலேயே செய்யப்படலாமா என்பதிலும் உள்ளது.

துணை ஒப்பந்தத்தை வரையறுத்தல்

துணை ஒப்பந்தம் என்பது ஒரு பழைய வணிகச் சொல்லாகும். வணிக ஒப்பந்தம் அல்லது திட்டத்தின் குறிப்பிட்ட பகுதிகளைச் செய்ய வெளி நிறுவனம் அல்லது தனிநபரைக் கொண்டுவரும் நடைமுறையை இது பாரம்பரியமாகக் குறிக்கிறது.

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு நிறுவனம் உள்நாட்டில் கையாள முடியாத ஒரு பணியைச் செய்ய மற்றொரு வணிகத்தை துணை ஒப்பந்தம் செய்கிறது. துணை ஒப்பந்த நிறுவனம் மற்றும் வழங்குநர் திட்டம் முழுவதும் நெருக்கமாக வேலை செய்கிறார்கள், மேலும் பணியமர்த்தும் தரப்பினர் இந்த செயல்முறையின் மீது நியாயமான அளவு கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளனர்.

உதாரணமாக, ஒரு மாதிரி வீட்டைக் கட்ட ஒரு பில்டர் பணியமர்த்தப்பட்டதாகக் கூறுங்கள். கட்டுமானத்தின் அனைத்து அம்சங்களிலும் பில்டரின் ஊழியர்கள் தகுதியானவர்கள். ஆனால் இது ஒரு மாதிரி வீடு, யாரும் இந்த எல்லோரையும் அலங்கரிப்பவர்கள் என்று அழைக்கவில்லை. பில்டர் வேலையை முடிக்க அலங்காரத்தை துணை ஒப்பந்தம் செய்கிறார்.

அவுட்சோர்சிங்கை வரையறுத்தல்

பொதுவாக அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்படும் பணிகள் ஒரு நிறுவனத்தின் உள் ஊழியர்களால் செய்யக்கூடிய செயல்முறைகள். சில செயல்பாடுகளை அவுட்சோர்சிங் செய்வதன் மூலம், நிறுவனம் நிறுவன பணியாளர்களை அவர்களின் முக்கிய பணிகளுக்கு ஒதுக்க முடியும்.

அவுட்சோர்சிங் என்பது ஊதியங்கள், இயக்க செலவுகள் மற்றும் மேல்நிலை குறைவாக இருப்பதற்கு செலவு குறைந்த தீர்வை வழங்கும். ஒரு நிறுவனம் அதன் நிர்வாகப் பணிகளை நிர்வகிக்க ஒரு வெளி வழங்குநரை ஒப்பந்தம் செய்யலாம், எடுத்துக்காட்டாக, அதன் பணியாளர்கள் உற்பத்தி அல்லது விற்பனையில் கவனம் செலுத்தலாம். மூன்றாம் தரப்பு வழங்குநர் தேவையான பணியைச் செய்ய சுயாதீனமாக செயல்படுகிறார், தேவைக்கேற்ப தொடர்புகொள்கிறார்.

அவுட்சோர்சிங் முதன்முதலில் 1989 இல் ஒரு வணிக மூலோபாயமாக அங்கீகரிக்கப்பட்டது மற்றும் 1990 களில் சர்வதேச வணிக பொருளாதாரத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக மாறியது.

சர்ச்சைக்குரிய நடைமுறைகள்

நிஜ உலகில், அவுட்சோர்சிங் மற்றும் துணை ஒப்பந்தம் இரண்டுமே சர்ச்சைக்குரியதாகிவிட்டன, மேலும் இருவருக்கும் இடையிலான வேறுபாடுகள் மங்கலாகிவிட்டன. பிற பணிகளைச் செய்ய உள் ஊழியர்களை விடுவிப்பதற்குப் பதிலாக, சில நிறுவனங்கள் இந்த ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்கின்றன மற்றும் தங்கள் வேலைகளை அவுட்சோர்சிங் செய்கின்றன.

மிகவும் விவாதிக்கப்பட்ட சில நடைமுறைகள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றன:

• குறைவான தாராளமான சம்பளத்தை செலுத்தும் மற்றும் குறைந்த பலன்களை வழங்கும் நிறுவனங்களுக்கு அவற்றின் செயல்பாடுகளை துணை ஒப்பந்தம் செய்வதற்காக மட்டுமே உள்-துறைகளை குறைத்தல் அல்லது நீக்குதல். இது உள்ளூர் தொழிலாளர்கள் மற்றும் உள்ளூர் பொருளாதாரங்களின் இழப்பில் நிறுவனத்தின் பணத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது. கணிசமாக குறைவாக செலுத்தும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கு அவுட்சோர்சிங் வேலைகள். வெளிநாடுகளில் உள்ள சில ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு எதிராக தரமற்ற வேலை நிலைமைகள் மற்றும் குழந்தைத் தொழிலாளர்கள் கூட குற்றச்சாட்டுகள் சுமத்தப்பட்டுள்ளன. போதுமான பாதுகாப்புத் தரங்களைக் கொண்ட வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கு அவுட்சோர்சிங். உதாரணமாக, 2007 ஆம் ஆண்டில், பல செல்லப்பிராணிகளை விஷம் வைத்த பிறகு பல அமெரிக்க செல்லப்பிராணி உணவு பிராண்டுகள் திரும்ப அழைக்கப்பட்டன. ஒரு சீன ஒப்பந்தக்காரரால் இந்த உணவு தயாரிக்கப்பட்டது, அவர் கோதுமை பசையத்தை ஒரு விஷப் பொருளான மெலமைன் மூலம் மாற்றுவதன் மூலம் உற்பத்திச் செலவுகளைக் குறைத்தார். ஒரு பணிக்கு நாணயங்களை செலுத்தக்கூடிய கூட்ட நெரிசலான தளங்களுக்கு புத்தக பராமரிப்பு போன்ற வழக்கமான நிர்வாகப் பணிகளை அவுட்சோர்சிங் செய்கிறது.

வேறுபாடு

21 ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில் இது பிரபலமடைந்து வருவதால், அவுட்சோர்சிங் ஒரு முக்கிய வார்த்தையாக மாறியது, இது துணை ஒப்பந்தத்திற்கு என்ன தகுதி மற்றும் உண்மையிலேயே அவுட்சோர்சிங் எது என்பதில் குழப்பத்தை ஏற்படுத்தியது.

அவுட்சோர்சிங் மற்றும் துணை ஒப்பந்தத்திற்கு இடையிலான வேறுபாடு நுட்பமானது, ஆனால் வணிகங்கள் பங்குதாரர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் கையாளும் போது விதிமுறைகளை வரையறுப்பது முக்கியம்.