ஒரு பெரிய நிறுவனத்துடன் ஒரு நிர்வாகி அதன் மிகவும் இலாபகரமான சந்தையை எழுதுவது அரிதாகவே தெரிகிறது, ஆனால் ஐ.கே.இ.ஏ பெரும்பாலான பெரிய நிறுவனங்களைப் போல இல்லை. 2016 ஆம் ஆண்டில், ஸ்வீடிஷ் தளபாடங்கள் நிறுவனத்தின் தலைமை நிலைத்தன்மை அதிகாரி, மேற்கத்திய உலகம் "உச்ச வீட்டு அலங்காரங்களை" அடைந்துவிட்டதாகக் கூறி, விஷயங்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்வதில் தனது உறுதிப்பாட்டை வெளிப்படுத்தினார்.
ஐ.கே.இ.ஏ க்கு அடுத்தது என்ன?
இந்த சொற்றொடர் உச்ச எண்ணெயை எடுத்துக்கொண்டது, இதன் மூலம் காலப்போக்கில் உலக பெட்ரோலிய உற்பத்தி ஒரு மணி வளைவின் வடிவத்தை எடுக்கும் என்றும், வளைவின் உச்சம் கடந்துவிட்டதாகவும் நம்பப்படுகிறது. சொந்தமாக, ஐ.கே.இ.ஏவின் ஸ்டீவ் ஹோவார்டின் மேற்கோள், 1970 களின் வாழ்க்கை அறையின் கூடுதலான மடிக்கணினி அட்டவணைகள் மற்றும் பிற பழக்கவழக்கங்கள் ஏற்கனவே தயாரிக்கப்படுவதை விட ஏற்கனவே தயாரிக்கப்பட்டுள்ளன என்பதைக் குறிக்கிறது, குறைந்தபட்சம் ஸ்காண்டிநேவியா தெற்கிலிருந்து மத்திய தரைக்கடல் வரை பரவியிருக்கும் உலகத்தின் ஒரு பகுதியிலும் மேற்கு நோக்கி பசிபிக். ஐ.கே.இ.ஏ விற்பனைக்காக வேறு எங்கும் பார்க்க வேண்டும் அல்லது வணிகத்தின் மற்றொரு வரியைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும் என்பதே மறைமுகமான செய்தி. (மேலும், பார்க்க: உடைந்த கல்லூரி மாணவர்களிடமிருந்து பயனளிக்கும் தொழில்கள் .)
2018 ஆம் ஆண்டில், ஐகேயா தனது சமீபத்திய முயற்சியை அறிவித்தது - "ஒரு பிரத்யேக 100% புதுப்பிக்கத்தக்க மின்சார கட்டணத்தை உறுதிப்படுத்தும் கூட்டு ஆற்றல் சுவிட்ச்." “பெரிய சுத்தமான சுவிட்ச்” பிரச்சாரத்துடன் கூட்டு சேர்ந்து, இந்த திட்டத்திற்கு குழுசேரும் வீடுகளுக்கு மலிவான பசுமை சக்தியைப் பெறுவதற்கான கூட்டு சுவிட்சை ஐ.கே.இ.ஏ ஊக்குவிக்கிறது. ஒரு பொதுவான இங்கிலாந்து குடும்பம் ஆண்டுக்கு 300 டாலர் எரிவாயு மற்றும் மின்சாரத்தை மிச்சப்படுத்தும் என்று இரு நிறுவனங்களும் கூறுவதாக இங்கிலாந்து கார்டியன் தெரிவித்துள்ளது.
ஐக்கியாவின் நிலைத்தன்மை மேலாளரான ஹெக் சுப்ஜார்ன்சனின் கூற்றுப்படி, "புதுப்பிக்கத்தக்க மின்சாரத்திற்கு மாறுவதை எளிமையானதாகவும், அனைவருக்கும் அணுகக்கூடியதாகவும், அனைவருக்கும் மலிவு விலையாகவும் மாற்றுவதே இதன் நோக்கம்." மாறுகின்ற ஒவ்வொரு சந்தாதாரருக்கும், ஐ.கே.இ.ஏ ஒரு கமிஷனைப் பெறுகிறது, இது உள்ளூர் சமூக முயற்சிகளை ஆதரிக்க நிறுவனம் பயன்படுத்தும் ஒவ்வொரு கடையின் பரப்பளவு. வாடிக்கையாளர்களும் பயன்படுத்தக்கூடிய பிற பசுமை மின்சார சப்ளையர்கள் உள்ளனர், எனவே ஐ.கே.இ.ஏ குறிப்பிடத்தக்க போட்டியை எதிர்கொள்கிறது.இது போன்ற சவால்களுடன், கடந்த காலங்களில் ஐ.கே.இ.ஏ எவ்வாறு பணம் சம்பாதித்தது, எதிர்காலத்தில் அது எவ்வாறு இருக்கும் என்பதைப் பார்ப்போம்.
தனிப்பட்ட முறையில் நடைபெற்றது
ஐ.கே.இ.ஏ என்பது தனியாருக்கு சொந்தமான நிறுவனம், இது உலகின் மிகப்பெரிய நிறுவனமாகும். இது 2017 ஆம் ஆண்டில் 38.3 பில்லியன் யூரோ மதிப்புள்ள உலகின் மிகப்பெரிய தளபாடங்கள் சில்லறை விற்பனையாளராகவும் உள்ளது. இந்த பெயர் இங்வார் கம்ப்ராட் எல்ம்டாரிட் அகுன்னாரிட் என்பதன் சுருக்கமாகும், அவை முறையே, நிறுவனர் பெயர், அவரது குடும்ப பண்ணை மற்றும் அவரது சொந்த ஊர். கம்ப்ராட் தனது பெயரை (அல்லது அதன் முதல் சில எழுத்துக்கள், குறைந்தபட்சம்) ஐ.என்.கே.ஏ அறக்கட்டளை என்று அழைத்தார். இது தொழில்நுட்ப ரீதியாக ஐ.கே.இ.ஏவின் ஒரே உரிமையாளர் மற்றும் உலகின் மிகப்பெரிய தொண்டு நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும்.
தவிர்த்தல், ஏய்ப்பு அல்ல
ஒரு அறக்கட்டளை ஏன் ஒரு பன்னாட்டு நிறுவனத்தை வைத்திருக்கும்? பெரும்பாலானவை, பெரிய தொண்டு அடித்தளங்கள் அனைத்தும் இல்லையென்றால், வணிக டைட்டன்களால் நிறுவப்பட்டது, அவர்கள் நேரத்தை விட அதிக பணம் மீதமுள்ளது. ஆனால் ஒருபோதும் அறக்கட்டளை உண்மையில் வணிகத்தை இயக்குவதில்லை. அதாவது, நெதர்லாந்தில் பதிவுசெய்யப்பட்ட ஒரு அறக்கட்டளை அறக்கட்டளையின் உரிமையாளருக்கு ஒரு ஸ்வீடிஷ் நிறுவனத்தை மாற்றுவது வரிகளைக் குறைக்கலாம், விரோதப் போக்கை கையகப்படுத்துவது சாத்தியமற்றது மற்றும் ஒரு இலாப நோக்கற்ற செயல்பாட்டை அனுமதிக்க முடியும் என்பதை ஐ.கே.இ.ஏ நிர்வாகம் கண்டுபிடிக்கும் வரை. ஐ.கே.இ.ஏ 2017 இல் மொத்த லாபத்தில் 6 12.6 பில்லியன் யூரோக்களை ஈட்டியது.
INGKA அறக்கட்டளையின் வலைத்தளம் வறிய நாடுகளில் கால்பந்து விளையாடும் நம்பிக்கையூட்டும் குழந்தைகளைக் காண்பிக்கும், இது “கட்டடக்கலை மற்றும் உள்துறை வடிவமைப்புத் துறையில் புதுமைகளை ஆதரிக்கும்” அறக்கட்டளையின் கூறப்பட்ட நோக்கத்துடன் முரண்படுகிறது. அந்த நோக்கம் முறையானது, ஒரு பெரிய தகுதியுடன். அடித்தளம் ஒரு தளபாட சாம்ராஜ்யத்தை இயக்குவதன் மூலம் புதுமைகளை ஆதரிக்கிறது. ஐ.கே.இ.ஏ மற்றும் ஐ.என்.கே.ஏ அறக்கட்டளைக்கு இடையே நேரடியாக ஒரு தனி ஹோல்டிங் நிறுவனம் உட்பட இந்த திட்டத்திற்கு கூடுதல் அடுக்குகள் உள்ளன. அறிவுசார் சொத்து மற்றொரு நிறுவனத்தில் உள்ளது. இந்த சூழ்ச்சியின் பின்னணியில் உள்ள நோக்கம் சிக்கலான வழிமுறைகள் தேவைப்பட்டால் வரிகளை மிகவும் பயனுள்ளதாக குறைக்க வேண்டும். (மேலும் பார்க்க, உலகின் மிக மதிப்புமிக்க தனியார் நிறுவனங்கள் .)
மற்றும் கணினி வேலை செய்கிறது. ஐ.கே.இ.ஏ தனது பணத்தின் பெரும்பகுதியை உரிமையிலிருந்து பெறுகிறது. உலகெங்கிலும் உள்ள டஜன் கணக்கான கடைகள் உரிமையாளர்களாக உள்ளன; மீதமுள்ளவை நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானவை. ஒவ்வொரு கடையிலும் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமான கடைகள் உட்பட 3% விற்பனையின் வருடாந்திர உரிம கட்டணம் செலுத்தப்படுகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு அறக்கட்டளை தன்னை நிதியளிக்க முடியாது.
ஐ.கே.இ.ஏ தனது வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான அதன் உறுதிப்பாட்டை தொடர்ந்து நம்பியுள்ளது. 2030 ஆம் ஆண்டளவில் அதன் தயாரிப்புகளில் புதுப்பிக்கத்தக்க மற்றும் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்களை மட்டுமே பயன்படுத்துவதற்கான திட்டங்களை நிறுவனம் ஜூன் 2018 இல் அறிவித்தது. இந்த நடவடிக்கை ஒவ்வொரு தசாப்தத்தின் இறுதிக்குள் ஒவ்வொரு உற்பத்தியின் காலநிலை தாக்கத்தையும் மூன்றில் இரண்டு பங்கு குறைக்க வேண்டும். 2018 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, ஐ.கே.இ.ஏ வரம்பில் 60% புதுப்பிக்கத்தக்க பொருட்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது, மேலும் 10% மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்களைக் கொண்டுள்ளது. நிறுவனம் போட்டியாளர்கள், மூலப்பொருள் சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களுக்கான அளவுகோலை அமைக்கிறது. மேலும், ஐ.கே.இ.ஏ கான்செப்டின் உரிமையாளரும் உலகளாவிய ஐ.கே.இ.ஏ உரிமையாளருமான இன்டர் ஐ.கே.இ.ஏ, 2020 க்குள் அனைத்து ஒற்றை-பயன்பாட்டு பிளாஸ்டிக் பொருட்களையும் அங்காடி உணவகங்களில் இருந்து அகற்ற திட்டமிட்டுள்ளதாகவும், ஐ.கே.இ.ஏ குழுமம் 29 சந்தைகளுக்கு வீட்டு சூரிய தீர்வுகளை 29 சந்தைகளுக்கு வழங்கும் என்றும் அறிவித்துள்ளது. 2025.
(மேலும் பார்க்க, ஐகேயா நகரத்தின் வருகை: பிராண்ட் பரிணாமத்தின் கருத்து.)
அடிக்கோடு
ஐ.கே.இ.ஏ, அதன் ஆரம்ப நாட்களில், தளபாடங்கள் ஷாப்பிங் வேடிக்கையாக இருந்தது, அதன் கடைகளை பிரகாசமான வண்ணங்கள், காற்றோட்டமான தளவமைப்பு மற்றும் தரமான உணவு விடுதியில் கூட விரிவுபடுத்தியது. அதன் துகள்-பலகை நாற்காலிகள் மற்றும் அட்டவணைகளின் மட்டு வடிவமைப்பு சமகால மற்றும் மலிவானதாக இருந்தது, போராடும் கல்லூரி மாணவர்களுக்கும், தொழில் வல்லுநர்களுக்கும் ஒரே மாதிரியாக இருந்தது. "உச்ச வீட்டு அலங்காரங்கள்" ஐ.கே.இ.ஏ நிலையான முன்முயற்சிகளை இரட்டிப்பாக்க காரணமாகிவிட்டாலும், வீட்டு அலங்காரத்திற்கான ஒரு செழிப்பான சந்தையாகவும், நிலையான வீட்டு தயாரிப்புகளுக்கு இன்னும் பெரியதாகவும் இருக்கும்.
