சுரங்கப்பாதை உணவகங்கள், டன்கின் டோனட்ஸ், யுபிஎஸ், டோமினோ பிஸ்ஸா, ஜிஃபி லுப், மெக்டொனால்டு, பர்கர் கிங் மற்றும் RE / MAX ரியல் எஸ்டேட் அனைத்திற்கும் பொதுவானவை என்ன? முதல் விஷயம் என்னவென்றால், அவை அனைத்தும் மிகவும் வெற்றிகரமான வணிகங்கள். இரண்டாவது, அவை அனைத்தும் உரிமையாளர் நடவடிக்கைகளாக கிடைக்கின்றன. நீங்கள் எப்போதாவது ஒரு உரிமையை வாங்குவதைக் கருத்தில் கொண்டால், ஒரு உரிமையாளராக இருப்பதன் நன்மைகள் மற்றும் ஆபத்துகள் குறித்த சில நுண்ணறிவுகளைப் படிக்கவும்.
உரிமையாளர் என்றால் என்ன?
உரிமம் பெறுவது என்பது வணிகத்தைச் செய்வதற்கான ஒரு முறையாகும், இதில் வெற்றிகரமான வணிக மாதிரியைக் கொண்ட ஒருவர் வருடாந்திர கட்டணம் மற்றும் மொத்த இலாபத்தின் சதவீதத்திற்கு ஈடாக மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்கிறார். சந்தையை இயக்குவது அல்லது ஆல் காய்ச்சுவது போன்ற செயல்களில் ஈடுபடுவதற்கு ஒரு மன்னர் தனிநபர்களுக்கு உரிமைகளை வழங்கும் போது இந்த கருத்து இடைக்காலத்தில் இருந்து வருகிறது. 1851 ஆம் ஆண்டில் உரிமையாளர்களுக்கு விநியோக உரிமைகளை வழங்கிய சிங்கர் தையல் இயந்திர நிறுவனம், பெரும்பாலும் முதல் நவீன உரிமையின் செயல்பாடாகக் குறிப்பிடப்படுகிறது.
ஒரு உரிமையாளராக நீங்கள் பெறுவது
ஒரு உரிமையில் வாங்குவது உடனடி நிபுணத்துவத்தை வழங்குகிறது. நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை நடத்த வேண்டிய அனைத்து அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகள் ஏற்கனவே நிறுவப்பட்டுள்ளன. பரவலாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிராண்ட் பெயரிலிருந்து நிலையான விளம்பரம், சீரான பிராண்டிங் மற்றும் நிலையான விளக்கக்காட்சி (சீருடைகள் / கடை வண்ணங்கள் / அறிகுறிகள் / தயாரிப்புகள்) உரிமம் என்பது ஒரு பெட்டியில் ஒரு வணிகமாகும். பெட்டியைத் திறந்து, கூறுகளை வெளியே எடுத்து, நீங்கள் செல்லத் தயாராக உள்ளீர்கள். உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள் நம்பகமான, நேரத்தை சோதித்த சப்ளையர்களால் உங்கள் வீட்டுக்கு வழங்கப்படுகின்றன.
ஒரு உரிமையாளராக அவர்கள் பெறுவது
அவர்களின் யோசனைகள், நிபுணத்துவம் மற்றும் உதவிக்கு ஈடாக, உரிமையாளர்களுக்கு பணம் கிடைக்கிறது. இந்த கட்டணத்தில் மொத்த விற்பனையின் சதவீதம் மற்றும் மொத்த தொகை ஆண்டு கட்டணம் ஆகியவை அடங்கும். 2018 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, டங்கின் டோனட்ஸ் உரிமையைப் பொறுத்தவரை, ஆரம்ப உரிமக் கட்டணத்திற்கு சுமார் $ 50, 000 முதல், 000 90, 000 வரை கட்டணம், ராயல்டிகளில் 5.9% மற்றும் விளம்பரத்திற்கு 5% கட்டணம் அசாதாரணமானது அல்ல. சராசரி ஆண்டு விற்பனையான, 000 900, 000 உடன், இது நிறுவனத்திற்கு சுமார், 000 200, 000 கடன்பட்டிருக்கிறது. பொருட்களின் விலையை ஏறக்குறைய, 000 200, 000 இல் சேர்க்கவும், மேலும் உரிமையாளருக்கு சுமார், 000 500, 000 லாபம் கிடைக்கும். அந்த இலாபங்களிலிருந்து, உரிமையாளர் வாடகை, பயன்பாடுகள், உழைப்பு, வரி மற்றும் பிற செலவுகளை செலுத்த வேண்டும். இருப்பினும், மிகவும் விலையுயர்ந்த சந்தைகளில் கூட, ஒரு வெற்றிகரமான பிராண்டின் உரிமையாளருக்கு ஆரோக்கியமான லாபம் கிடைக்க வாய்ப்புள்ளது.
மனதில் என்ன வைக்க வேண்டும்
உரிமம் என்பது ஒரு விலையுயர்ந்த கருத்தாகும். ஒவ்வொரு புதிய வணிகத்தையும் போலவே, தொடக்க செலவினங்களுடனும் உரிமையை முன் ஏற்றுகிறது. தற்போதைய செலவுகள் கணிசமானவை, குறிப்பாக நம்பகமான, நிலையான சப்ளையர்களுக்கான வர்த்தகம் அதிக செலவுகள் என்பதால். நீங்கள் விதிகளைப் பின்பற்ற வேண்டும் என்பதையும் நினைவில் கொள்வது அவசியம். நிரூபிக்கப்பட்ட வணிக மாதிரியை நீங்கள் வாங்கும்போது, அதைப் பயன்படுத்துவீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறீர்கள். நீங்கள் அதை முயற்சி செய்து மாற்றுவதை உரிமையாளர் விரும்பவில்லை. (இந்த வணிகத்தின் தீமைகள் பற்றி மேலும் அறிய, ஒரு உரிமையை வாங்குவது புத்திசாலித்தனமா? )
உரிமையை இயக்குவது எளிதானது அல்ல. வெற்றிபெற நீங்கள் உழைக்க வேண்டும், உரிமையின் தகுதி இருந்தபோதிலும், சில வணிகங்கள் தோல்வியடைகின்றன.
தொடங்குதல்
உங்கள் சொந்த கடையில் முதலீடு செய்வதற்கு முன், விரிவான ஆராய்ச்சி செய்ய உறுதிப்படுத்தவும். நீங்கள் பரிசீலிக்கும் அதே செயல்பாட்டை இயக்கும் குறைந்தது அரை டஜன் தற்போதைய உரிமையாளர்களுடன் பேசுங்கள். எண்களை நீண்ட, கடினமான பார்வை பாருங்கள். தொடக்க செலவுகள், தற்போதைய செலவுகள் மற்றும் நீங்கள் சம்பாதிக்க எதிர்பார்க்கக்கூடிய பணத்தின் அளவு ஆகியவற்றை நீங்கள் நன்கு புரிந்துகொண்டுள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
அடுத்த நெருங்கிய உரிமையாளர் இருப்பிடம் எவ்வளவு தொலைவில் உள்ளது மற்றும் அடுத்த புதிய இருப்பிடத்தை எங்கு உருவாக்க முடியும் என்பதைக் கண்டறியவும். உங்களுக்கு எந்த கட்டுப்பாடும் இல்லாத மற்றொரு கடையுடன் போட்டியிட நீங்கள் விரும்பவில்லை. மேலும், உங்கள் இருப்பிடம் வெற்றிகரமாக இருந்தால் விரிவாக்க வாய்ப்புகள் பற்றி அறியவும். இறுதியாக, வெளியேறும் திட்டத்தை நீங்கள் முடிவு செய்தால் வெளியேறும் திட்டத்தை உருவாக்கவும்.
நீங்கள் உரிமம் பெற வேண்டுமா?
உலகளாவிய நிலப்பரப்பைக் குறிக்கும் 12, 500 டன்கின் டோனட்ஸ் கடைகளில், ஒன்று கூட நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது அல்ல. ஒவ்வொரு இருப்பிடமும் ஒரு உரிமையாளரால் இயக்கப்படுகிறது. உரிமையாளர் வணிக மாதிரியின் வெற்றி மறுக்க முடியாதது. பல பிரபலமான உரிமையாளர் செயல்பாடுகள் ஆர்வமுள்ள உரிமையாளர்களுடன் காத்திருப்பு பட்டியல்களைக் கொண்டுள்ளன, அவை தங்களுக்கு சொந்தமான ஒரு கடையைத் திறக்கும் வாய்ப்புக்காக காத்திருக்கின்றன.
