ஆளுகை: கிரிப்டோ முதலீட்டாளர்கள் ஏன் கவலைப்பட வேண்டும்

பெரும்பாலான நடவடிக்கைகளால், துணிகர நிதிக்கான பரவலாக்கப்பட்ட தன்னாட்சி அமைப்பு (DAO) க்கான 2016 ஆரம்ப நாணயம் வழங்கல் (ICO) வெற்றிகரமாக இருந்தது. "வரலாற்றில் மிகப்பெரிய கிர crowd ட் ஃபண்டிங் திட்டம்" எனக் கூறப்படும் இது இரண்டு நாட்களுக்குள் 100 மில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள ஈத்தர்களை ஈட்டியது.

DAO நிலையற்றது மற்றும் பரவலாக்கப்பட்டிருந்தது, அதாவது அதன் செயல்பாடுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட புவியியல் பகுதியுடன் பிணைக்கப்படவில்லை மற்றும் அது ஒரு தட்டையான நிறுவன கட்டமைப்பைக் கொண்டிருந்தது. DAO டோக்கன் வைத்திருப்பவர்கள் முதலீட்டிற்கான திட்டங்களில் வாக்களிக்க முடியும், அவர்களுக்கும் ஒட்டுமொத்த அமைப்பிற்கும் இடையிலான உறவு எதேரியத்தின் பிளாக்செயினில் ஸ்மார்ட் ஒப்பந்தங்களால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது.

ஆனால் ஒரு ஹேக், அதன் குறியீட்டில் பாதுகாப்பு பாதிப்புகளை சுரண்டியது மற்றும் அதன் விளைவாக million 55 மில்லியன் மதிப்புள்ள ஈதர் திருடப்பட்டது, அதன் அபிலாஷைகளுக்கு பணம் செலுத்தியது. மீதமுள்ள நிதியை என்ன செய்வது என்ற கேள்வி எதேரியம் டெவலப்பர் சமூகத்தை பிளவுபடுத்தியது. திட்டத்தில் பெரிய முதலீட்டாளர்கள் ஒரு கடினமான முட்கரண்டி கோரினர், இது குறியீட்டில் "திரும்பப் பெறுதல்" செயல்பாட்டை உருவாக்குவதன் மூலம் முதலீட்டாளர்களுக்கு பணத்தைத் திருப்பியளித்திருக்கும். ஆனால் டெவலப்பர்கள் ஒரு மென்மையான முட்கரண்டிக்கு வாதிட்டனர், இது நிதிகளை முடக்கியிருக்கும் மற்றும் திருடப்பட்ட ஈதரைப் பணமாக்குவதைத் தடுக்கிறது. அவர்களின் வாதத்தின் அடிப்படையானது "குறியீடு என்பது சட்டம்" விதி, இதில் அசல் பிளாக்செயினுடன் தொடர்புடைய குறியீடு ஹேக்குகளைப் பொருட்படுத்தாமல் மாறாமல் இருக்க வேண்டும். பணம் சம்பாதித்தவர்கள், மற்றும் ஒரு கடினமான முட்கரண்டி எதெரியத்தை உருவாக்கியது, அதே நேரத்தில் அசல் பிளாக்செயின் எத்தேரியம் கிளாசிக் என தொடர்ந்தது. இந்த எழுத்தின் படி, எத்தேரியம் இரண்டாவது மிக மதிப்புமிக்க கிரிப்டோகரன்சியாகும், எத்தேரியம் கிளாசிக் 17 வது இடத்தில் உள்ளது. DAO டோக்கன்களில் வர்த்தகம் கடந்த ஆண்டு நிறுத்தப்பட்டது.

அதன் விளைவுகளைப் பொருட்படுத்தாமல், DAO படுதோல்வி கிரிப்டோகரன்ஸிகளுக்குள் ஆளுகை சிக்கல்களை கூர்மையான கவனம் செலுத்தியது.

கிரிப்டோகரன்ஸிகளுக்கு ஆளுகை ஏன் முக்கியமானது?

பங்குச் சந்தைகள் முதலீட்டாளர்களின் உதவிக்கான பங்குதாரர் கட்டமைப்புகளை தெளிவாக வரையறுத்துள்ளன. இந்த கட்டமைப்புகள் முதலீட்டாளர்களின் நலன்களைப் பாதுகாக்கும் மற்றும் முரட்டு நிர்வாகிகள் நிறுவனத்துடன் இணக்கமாக இயங்குவதைத் தடுக்கும் நிர்வாக அமைப்புகளில் விளைந்தன. ஆனால் கிரிப்டோகரன்ஸ்கள் பெரும்பாலும் இதேபோன்ற மேற்பார்வையிலிருந்து பாதுகாக்கப்படுகின்றன. கிரிப்டோகரன்ஸிகளுக்குள் ஆளுகை தவறாகிவிட்டதற்கு DAO ஹேக் ஒரு எடுத்துக்காட்டு. இதே போன்ற சூழ்நிலைகள் ஏராளமாக உள்ளன.

எடுத்துக்காட்டாக, பிட்காயின் முதலீட்டாளர்கள் நாடகத்தில் பார்வையாளர்களாக இருந்தனர், அது அதன் பிளாக்செயினுக்கு ஒரு முட்கரண்டி உச்சக்கட்டத்தை அடைந்தது, இதன் விளைவாக ஒரு புதிய கிரிப்டோகரன்சி உருவானது. ஒரு முதலீட்டாளர் அதன் நிறுவனர்களுக்கு எதிராக வழக்குத் தாக்கல் செய்த பின்னர், டெசோஸ், ஒரு கிரிப்டோகரன்சி, ஆளுமை சிக்கல்களைத் தீர்க்க வடிவமைக்கப்பட்ட கிரிப்டோகரன்சி, அதன் சொந்த ஆளுகை சிக்கலில் சிக்கியது. ஆளுகை முறைகள் இல்லாததால் தொழில்நுட்ப சிக்கல்களும் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, மறு பாதுகாப்பு இல்லாதது பழைய மற்றும் புதிய பிளாக்செயினில் பரிவர்த்தனைகளை நகலெடுக்கக்கூடும்.

"ஒரு தனிப்பட்ட மட்டத்தில், உண்மையான நாணய மதிப்பு ஆபத்தில் உள்ளது, இது முதலீட்டாளர் மற்றும் கட்டண பாதுகாப்பு கவலைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது" என்று கிரிப்டோகரன்ஸிகளில் கார்ப்பரேட் கவர்னன்ஸ் அமைப்புகள் குறித்து ஒரு ஆய்வறிக்கையை எழுதியுள்ள ஆராய்ச்சியாளர் பிலிப் ஹேக்கர் கூறுகிறார். அவரைப் பொறுத்தவரை, கிரிப்டோகரன்சி முதலீட்டாளர்களுக்கு நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களுக்கு ஒத்த உரிமைகள் உள்ளன, ஏனெனில் அவை ஒரு பிளாக்செயினில் நெறிமுறை மாற்றங்களால் நேரடியாக பாதிக்கப்படுகின்றன.

எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கடின முட்கரண்டி அவர்களின் முதலீட்டு இலாகாவில் நாணயங்களின் எண்ணிக்கையை பெருக்கி விளைவிக்கும். இதேபோல், தேசோஸில் உள்ளதைப் போன்ற ஒரு வழக்கு, ஒரு நெறிமுறையின் மேம்பாட்டுப் பணிகளை நிறுத்தி, முதலீட்டாளர் நிதியைத் தீர்க்கும் வரை பூட்டுகிறது. "வாக்களிக்கும் உரிமைகள் என்ற போர்வையில் பயனர்களுக்கு குரல் கொடுப்பது சமூகத்தை பாதிக்கும் செயல்களைப் பொறுத்தவரை முக்கிய டெவலப்பர்களின் செயல் இடத்தைக் கட்டுப்படுத்துகிறது, ஆனால் அதற்காக அவர்கள் போதுமான பொறுப்புக்கூறவில்லை" என்று ஹேக்கர் கூறுகிறார். ஆனால் அந்த அறிக்கை ஒரு எச்சரிக்கையுடன் வருகிறது. கிரிப்டோகரன்ஸ்கள், குறிப்பாக சிறியவை, தற்போது நிர்வாக அமைப்புகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்க போதுமானதாக இல்லை என்று ஹேக்கர் கூறுகிறார்.

முதலீட்டாளர் பாதுகாப்பைத் தவிர, நிர்வாக அமைப்புகள் உள் மாற்ற மேலாண்மை செயல்முறைகளையும் நெறிப்படுத்தலாம். நடைமுறையில், பிட்காயின் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுத்த ஒரு முக்கிய கிரி டு டூ கோர், ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட நெறிமுறைகளை செயல்படுத்த அவை பயன்படுத்தப்படலாம் என்பதே இதன் பொருள். இதுவரை, கிரிப்டோகரன்சி நெறிமுறையில் மாற்றங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பங்குதாரர்களின் குழுவால் கடத்தப்பட்டுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, எத்தேரியத்தின் நெறிமுறை இரண்டு கிளைகளாகப் பிரிக்கப்பட்ட நாளில் முதலீட்டாளர்கள் வென்றனர். பிட்காயின் கோர் குழு, நீண்ட தொகுதி அளவுகளை செயல்படுத்த குறியீட்டின் மாற்றங்களை எதிர்த்தது, பிட்காயின் பணத்தை உருவாக்க காரணமாக இருந்தது. வாக்களிக்கும் முறைகளை நிறுவுவதன் மூலமும், செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ள பங்குதாரர்களின் எண்ணிக்கையை பெருக்குவதன் மூலமும், நிர்வாக அமைப்புகள் உதவக்கூடும்

கிரிப்டோகரன்ஸ்கள் ஏற்கனவே என்ன நிர்வாக அமைப்புகள் செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளன?

நிச்சயமாக, பரவலாக்கப்பட்ட பிரதிநிதித்துவத்தை செயல்படுத்த பிட்காயின் மற்றும் எதேரியம் ஏற்கனவே அமைப்புகளைக் கொண்டுள்ளன. இந்த அமைப்புகளின் முக்கிய அம்சம் மேம்பாட்டு திட்டங்கள், டெவலப்பர்கள் மற்றும் பயனர்கள் அந்தந்த பிளாக்செயின்களின் செயல்பாடு மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்த பரிந்துரைக்கின்றனர்.

ஆனால் இந்த திட்டங்கள் மட்டும் போதாது என்று ஹேக்கர் கூறுகிறார். "பிட்காயின் ஒரு பயனுள்ள நிர்வாக கட்டமைப்பை இன்னும் செயல்படுத்தவில்லை, இது பயனர் / சமூகக் குரலை நெருக்கடி காலங்களில் முக்கிய டெவலப்பர்கள் சார்பாக சில திசைமாற்றி மூலம் சமன் செய்யும்" என்று அவர் கூறுகிறார். அவரது கூற்றுக்கு சான்றாக, பிட்காயின் மையக் குழுவின் வீட்டோ பொறிமுறையை அவர் குறிப்பிடுகிறார், இது பரிவர்த்தனைகளை திறம்பட செயலாக்குவதற்காக கிரிப்டோவின் பிளாக்செயினில் ஒரு பெரிய தொகுதியை உருவாக்குவதைத் தடுத்தது. "பெரும்பாலும் இது (மேம்பாட்டு முன்மொழிவு) ஒரு சமிக்ஞை பொறிமுறையின் மூலம் செயல்படுகிறது, இது சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கு குரல் கொடுக்கும், ஆனால் சாதாரண பயனர்களுக்கு அல்ல, " என்று அவர் கூறுகிறார். (பயனர்கள், இந்த நிகழ்வில், முழு முனைகள் அல்லது மூன்றாம் தரப்பு பணப்பைகள் இயங்குவதன் மூலம் கிரிப்டோகரன்ஸிகளை சொந்தமாகக் கொண்டவர்கள்).

ஆளுமை விளையாட்டில் பிட்காயினை விட Ethereum முன்னிலையில் உள்ளது. கிரிப்டோகரன்சி ஏற்கனவே அதன் பிளாக்செயினில் பல கிரிப்டோகரன்சி தொடர்பான புதுமைகளை சோதித்துள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, DAO திட்டத்தின் மீதான வாக்களிப்பு ஒரு கார்பன் வாக்களிப்பு பொறிமுறையை செயல்படுத்துவதன் மூலம் நிகழ்ந்தது, இதில் ஒவ்வொரு வாக்கு முனையும் குறைந்த அளவு ஈதரை (0.06 ஈதர் முதல் 0.08 ஈதர் வரை) செலவழிப்பதை உள்ளடக்கிய ஒரு பரிவர்த்தனை செய்ய வேண்டியிருந்தது. இருப்பினும், இது குறைந்த வாக்காளர் பங்கேற்பைப் பதிவு செய்தது. இது தவிர, டெவலப்பர் அழைப்புகளின் டிரான்ஸ்கிரிப்டுகளையும் அதன் இணையதளத்தில் வெளியிடுகிறது.

பிற கிரிப்டோகரன்ஸிகளும் வெவ்வேறு வகையான நிர்வாக முறைகளை செயல்படுத்தியுள்ளன. சில ஆஃப்-செயின் ஆளுகை மற்றும் ஆன்-செயின் அமைப்புகளின் கலப்பினமாகும், மற்றவை முற்றிலும் சங்கிலி அமைப்புகளாகும். எடுத்துக்காட்டாக, டாஷின் அமைப்பு மாஸ்டெர்னோட்ஸால் டாஷின் முக்கிய மேம்பாட்டுக் குழு முன்வைத்த திட்டங்களுக்கு வாக்களிப்பதன் மூலம் எதிர்கால வளர்ச்சியைப் பற்றிய முடிவெடுப்பதை ஒருங்கிணைக்கிறது (அவை பரிவர்த்தனை ஒருமித்த கருத்துக்கு பொறுப்பானவை). டாஷ் நெட்வொர்க்கின் மூத்த உறுப்பினர்களைக் கொண்ட டாஷ் கோர், மாஸ்டெர்னோடுகளுக்கு பதிலளிக்கக்கூடியது மற்றும் அவர்களுக்கு பதிலளிக்கக்கூடியது. அதை அவர்களால் அகற்றலாம். "சாராம்சத்தில், நாங்கள் நெட்வொர்க்கால் மறைமுகமாக சொந்தமாக இருக்கிறோம், மேலும் அவர்களிடம் நம்பகமான கடமையைக் கொண்டிருக்கிறோம்" என்று டாஷின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரியான் டெய்லர் கூறுகிறார். மற்றொரு கிரிப்டோ, சற்றே ஒத்த கட்டமைப்பை செயல்படுத்துகிறது, ஆனால் முழு செயல்முறை, வாக்களிப்பு மற்றும் திட்டங்கள், பிளாக்செயினில் செயல்படுத்தப்படுகின்றன. ஒரு பங்குதாரர் அல்லது பயனரின் வாக்குகளின் எண்ணிக்கை அவர்களின் நாணயங்களின் பங்குக்கு விகிதாசாரமாகும்.

இதுபோன்ற ஒரு சங்கிலி அமைப்பு, தனியுரிமை-மையப்படுத்தப்பட்ட கிரிப்டோகரன்சியில், மோனெரோ போன்ற சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளக்கூடும், அங்கு வாக்காளரை அடையாளம் காணும் பொது விசைகள் எளிதில் வெளியிடப்படாது. ஆளுமை அமைப்புகளை நிறுவுவதற்கான கிரிப்டோகரன்ஸிகளின் இயக்கம் ஒரு நேர்மறையான வளர்ச்சியாகும் என்று ஹேக்கர் கூறுகிறார். "இது அவர்களுக்கு (அத்தகைய அமைப்புகள்) தேவை என்பதை இது காட்டுகிறது, " என்று அவர் கூறுகிறார்.