இயக்க செலவினங்களின் முதன்மை வகைகளில் இழப்பீடு, விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல், அலுவலக பொருட்கள் மற்றும் வசதி இல்லாத கட்டணம் ஆகியவை அடங்கும்.
மிகவும் பொதுவான செலவுகள்
இழப்பீட்டுடன் இணைக்கப்பட்ட இயக்க செலவில் ஓய்வூதிய திட்ட பங்களிப்புகள், விற்பனை கமிஷன்கள் அல்லது சலுகைகள் மற்றும் உற்பத்தி அல்லாத ஊழியர்களுக்கான ஊதியம் ஆகியவை அடங்கும். இது ஒரு ஃப்ரீலான்ஸரை பணியமர்த்துவது, உடைந்த குழாய்களுக்கு பிளம்பர் தேவைப்படுவது அல்லது புத்தகங்களை சரிசெய்ய சான்றளிக்கப்பட்ட பொது கணக்காளர் (சிபிஏ) தேவைப்படுவது போன்றவையாக இருக்கலாம்.
விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் துறைகள் பெரும்பாலும் விளம்பரத்திற்கான செலவுகள், விற்பனைப் பொருட்கள், பயணம், நேரடி அஞ்சல்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் வழங்கப்படும் பொழுதுபோக்கு போன்ற பல்வேறு இயக்க செலவுகளைச் சந்திக்கின்றன. இந்த செலவுகளில் சில பிரபலமற்ற பலூன், குறிப்பாக ஹோட்டல் பில்கள், விலையுயர்ந்த இரவு உணவுகள் மற்றும் முதல் வகுப்பு விமான டிக்கெட்டுகள் போன்றவை. நிர்வாகிகள் செலவுக் கணக்கின் சலுகையை துஷ்பிரயோகம் செய்வதாக அறியப்படுகிறார்கள், அதனால்தான் பல வணிகங்களில் நிறுவனத்தின் கிரெடிட் கார்டில் அதிக கை வைத்திருப்பவர்களைக் கட்டுப்படுத்தும் பொறுப்பாளர்கள் கணக்காளர்களைக் கொண்டுள்ளனர்.
ஒரு பொதுவான அலுவலகத்திற்கான பல்வேறு இயக்க செலவினங்களில் கணக்கியல் செலவுகள், காப்பீட்டு செலவுகள், சொத்து வரி மற்றும் பயன்பாடுகளுக்கான கொடுப்பனவுகள், உற்பத்தி அல்லாத வசதிகளுக்கான பழுது மற்றும் வாடகை கட்டணம், அலுவலக பொருட்கள் மற்றும் சட்ட கட்டணங்கள் ஆகியவை அடங்கும். இந்த செலவுகள் முற்றிலும் எதிர்பாராதவை அல்ல, அடுத்த ஆண்டுக்கான பட்ஜெட்டைத் திட்டமிடும்போது பெரும்பாலும் கருதப்படுகின்றன.
விற்ற பொருட்களின் கொள்முதல் விலை
சில நிறுவனங்கள் விற்கப்படும் பொருட்களின் விலைகளையும் (COGS) இயக்கச் செலவாக உள்ளடக்குகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தி வசதிகளுக்கான நேரடி உழைப்பு அல்லது வாடகை பல்வேறு வகையான இயக்க செலவுகள் என வகைப்படுத்தப்படலாம். கூடுதலாக, உற்பத்தி பணியாளர்கள் மற்றும் நேரடி உழைப்பாளர்களுக்கான இழப்பீடு மற்றும் சலுகைகள் கணக்கியல் நோக்கங்களுக்காக இயக்க செலவுகளின் கீழ் வகைப்படுத்தப்படலாம். COGS ஐக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ஒரு நிறுவனம் நேரடிப் பொருட்களின் விலை, வசதிகள் மற்றும் உபகரணங்களை பழுதுபார்ப்பது மற்றும் உற்பத்தி வசதிகள் மீதான சொத்து வரிகளை ஒரு இயக்கச் செலவாக வகைப்படுத்தலாம்.
இதைச் செய்யும் நிறுவனங்கள் அவ்வாறு செய்கின்றன, ஏனென்றால் தங்கள் ஆண்டு இறுதி இயக்க வரவு செலவுத் திட்டத்தை விரிவாக்குவது அடுத்த ஆண்டுக்குத் தேவையான கூடுதல் நிதியைப் பெறக்கூடும் என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள். இந்த வகை செலவுகள் இயக்க செலவினங்களின் பொதுவான குடையின் கீழ் இருப்பதை விட ஒரு தனி பிரிவில் சிறப்பாக பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன, இருப்பினும் பல நிறுவனங்கள் இப்போதும் செயல்படுகின்றன.
இயக்க செலவு மற்றும் நிர்வாக செலவு
இயக்கச் செலவிற்கும் நிர்வாகச் செலவிற்கும் இடையிலான முதன்மை வேறுபாடு என்னவென்றால், இயக்க செலவுகள் வகைகள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை உற்பத்தி செய்யும் துறைகளுடன் தொடர்புடையவை, அதேசமயம் நிர்வாகச் செலவுகள் மிகவும் பொதுவானவை மற்றும் நிறுவனத்திற்குள்ளான ஒரு துறைக்கு அவசியமில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, வரவேற்பாளர்கள் அல்லது செயலாளர்கள் போன்ற ஊழியர்களுக்கு நிர்வாக செலவுகளின் ஒரு பகுதியாக ஈடுசெய்யப்படலாம். அனைத்து துறைகளாலும் பகிரப்பட்ட தபால்கள், தொலைபேசி பில்கள் மற்றும் பொது அலுவலக பொருட்கள் பொதுவாக இயக்க செலவுகள் என வகைப்படுத்தப்படுவதில்லை. மாறாக, இந்த பொது செலவுகள் நிர்வாக செலவாக கருதப்படுகின்றன.
அடிக்கோடு
இயக்கச் செலவுகள் நம்பமுடியாத அளவிற்கு மாறுபட்டதாகவும், தொலைதூரமாகவும் இருக்கக்கூடும் என்றாலும், அவை மிகக் குறைந்த நிகழ்வுகளை வெளிப்புறக் கூலி கொடுப்பனவுகள், விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை மற்றும் புதிய வணிகத்தைப் பாதுகாக்கத் தேவையான வணிகச் செலவுகள் ஆகியவை ஆகும். பெரிய பன்னாட்டு குழுக்களுக்கான இயக்க செலவுகளை கணக்கிடுவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது, ஆனால் அடுத்த நிதியாண்டுக்கான வரவு செலவுத் திட்டங்களை வரிசைப்படுத்த நேரம் வரும்போது கணிப்புகள் பெரும்பாலும் செய்யப்படுகின்றன.
