தொகுதி செயலாக்க வரையறை

தொகுதி செயலாக்கம் என்றால் என்ன?

தொகுதி செயலாக்கம் என்பது ஒரு குழு அல்லது தொகுப்பில் பரிவர்த்தனைகளை செயலாக்குவதாகும். தொகுதி செயலாக்கம் நடைபெற்றவுடன் பயனர் தொடர்பு தேவையில்லை. இது பரிவர்த்தனை செயலாக்கத்திலிருந்து தொகுதி செயலாக்கத்தை வேறுபடுத்துகிறது, இது ஒரு நேரத்தில் செயலாக்க பரிவர்த்தனைகளை உள்ளடக்கியது மற்றும் பயனர் தொடர்பு தேவைப்படுகிறது.

தொகுதி செயலாக்கம் எந்த நேரத்திலும் மேற்கொள்ளப்படலாம் என்றாலும், ஒரு வங்கியின் அறிக்கைகளை ஒரு நாளின் முடிவில் செயலாக்குவது அல்லது மாதாந்திர அல்லது இரு வார சம்பள பட்டியல்களை உருவாக்குவது போன்ற சுழற்சியின் இறுதி செயலாக்கத்திற்கு இது மிகவும் பொருத்தமானது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• தொகுதி செயலாக்கம் என்பது ஒரு குழுவாக பல பரிவர்த்தனைகளை தானியக்கமாக்குவதற்கும் செயலாக்குவதற்கும் ஒரு நுட்பமாகும். பேட்ச் செயலாக்கம் ஊதியம், மாத இறுதி நல்லிணக்கம் அல்லது ஒரே இரவில் வர்த்தகத்தை தீர்ப்பது போன்ற பணிகளைக் கையாள உதவுகிறது. தொகுதி செயலாக்க அமைப்புகள் காலப்போக்கில் பணத்தையும் உழைப்பையும் மிச்சப்படுத்தலாம், ஆனால் அவை முன் வடிவமைக்க மற்றும் செயல்படுத்த விலை உயர்ந்ததாக இருக்கலாம்.

தொகுதி செயலாக்கத்தைப் புரிந்துகொள்வது

பெரிய நிறுவனங்களுக்கு, தொகுதி செயலாக்கம் 20 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் மெயின்பிரேம் கணினியை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் தரவு தொகுப்பு, அமைப்பு மற்றும் அறிக்கை உருவாக்கும் ஒரு சாதாரண வழியாக மாறியது. ஒரு தொகுப்பை செயலாக்குவதற்கான ஆரம்ப இயக்கவியல், கணினியைப் பின்பற்றுவதற்காக கட்டளைகளை அல்லது திசைகளைக் கொண்ட பஞ்ச் கார்டுகளின் அடுக்கை கணினிக்கு உணவளிப்பதில் ஈடுபட்டது.

ஹெர்மன் ஹோலெரித் (1860-1929) 1890 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு பணியகத்தின் புள்ளிவிவர நிபுணராக பணிபுரிந்தபோது பஞ்ச் கார்டை உருவாக்கிய பெருமைக்குரியவர். இந்த பஞ்ச் கார்டுதான் சுமார் 50 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு பரவலான தொகுதி செயலாக்கத்திற்கான விதை ஆனது.

தொகுதி செயலாக்க வேலைகள் வழக்கமாக திட்டமிடப்பட்ட நேரங்களில் (எ.கா., ஒரே இரவில்) அல்லது தேவைக்கேற்ப இயக்கப்படுகின்றன. உதாரணமாக, நுகர்வோர் பெறும் பயன்பாடுகள் மற்றும் பிற சேவைகளுக்கான பில்கள் பொதுவாக ஒவ்வொரு மாதமும் தொகுதி செயலாக்கத்தால் உருவாக்கப்படுகின்றன. தொகுதி செயலாக்கம் நன்மை பயக்கும், ஏனெனில் இது பெரிய அளவிலான தரவை ஒரே நேரத்தில் கையாளுவதற்கான செலவு குறைந்த வழிமுறையாகும். ஒரு எச்சரிக்கை என்னவென்றால், செயலாக்கத்திற்கான உள்ளீடுகள் சரியாக இருக்க வேண்டும், இல்லையெனில் முழு தொகுதியின் முடிவுகளும் தவறாக இருக்கும், இது நேரத்தையும் பணத்தையும் செலவழிக்கும்.

தொகுதி செயலாக்கத்தின் சுருக்கமான வரலாறு

தொகுதி செயலாக்கத்தின் வரையறுக்கும் பண்பு என்பது மனித தலையீட்டின் பற்றாக்குறை, சிலவற்றில் ஏதேனும் இருந்தால், அதை உதைக்க கையேடு செயல்முறைகள். இது நவீன காலங்களில் மிகவும் திறமையாக இருப்பதன் ஒரு பகுதியாகும், ஆனால் அது எப்போதும் அப்படி இல்லை.

தொகுதி செயலாக்கம் பஞ்ச் கார்டுகளுடன் தொடங்கியது, அவை கணினிகளுக்கான வழிமுறைகளாக அட்டவணைப்படுத்தப்பட்டன. அட்டைகளின் முழு தளங்கள் அல்லது தொகுதிகள் ஒரு நேரத்தில் செயலாக்கப்படும். ஹெர்மன் ஹோலெரித் உருவாக்கிய இந்த அமைப்பு 1890 வரை செல்கிறது. அமெரிக்க மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பிலிருந்து தரவை செயலாக்க ஹோலெரித் இதைப் பயன்படுத்தினார். கைமுறையாக குத்தியது, அட்டை ஒரு எலக்ட்ரோ மெக்கானிக்கல் சாதனம் மூலம் தயாரிக்கப்பட்டு தயாராக இருந்தது. ஹோலெரித் பின்னர் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கினார், அது ஐ.பி.எம்.

தொகுதி செயலாக்கம் இன்று

முந்தைய மறு செய்கைகளைப் போலன்றி, நவீன தொகுதி செயலாக்கத்தின் செயல்பாடுகள் சில குறிப்பிட்ட நிலைமைகளை பூர்த்தி செய்ய முற்றிலும் தானியங்கி செய்யப்படுகின்றன. சில பணிகள் உடனடியாக செய்யப்படும்போது, ​​மற்றவை நிகழ்நேரத்தில் நடத்தப்படுகின்றன. பிந்தையவை ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் கண்காணிக்கப்படுகின்றன. செயல்பாட்டில் ஏதேனும் சிக்கல்கள் இருந்தால், விதிவிலக்கு அடிப்படையிலான மேலாண்மை எச்சரிக்கைகள் மூலம் கணினி பொருத்தமான பணியாளர்களுக்கு அறிவிக்கும். இது தொகுதி செயலாக்க முறையை மேற்பார்வையிடாமல் மேலாளர்கள் தங்கள் அன்றாட கடமைகள் மற்றும் பிற அழுத்தும் பணிகளுக்கு நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது.

மென்பொருள் மானிட்டர்கள் மற்றும் சார்புகளின் அமைப்பு மூலம் விதிவிலக்குகளை அடையாளம் காட்டுகிறது, இது தொகுதி செயலாக்கத்தைத் தொடங்குகிறது. விதிவிலக்குகளில் ஆன்லைன் வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்கள் அல்லது புதிய விநியோகங்களுக்கான கணினியின் கோரிக்கை ஆகியவை இருக்கலாம்.

தொகுதி செயலாக்கத்தின் நன்மைகள்

வேகமான மற்றும் குறைந்த செலவு

தொகுதி செயலாக்கம் பயன்படுத்தப்படும்போது உழைப்பு மற்றும் உபகரணங்கள் போன்ற செயல்பாட்டு செலவுகள் குறைக்கப்படுகின்றன. ஏனென்றால் இது மனித எழுத்தர்கள் மற்றும் கணினிகள் போன்ற உடல் வன்பொருட்களின் தேவையை நீக்குகிறது. தொகுதி செயலாக்கம் விரைவாகவும் திறமையாகவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளதால், மற்றும் மனித பிழையை குறைக்க, முக்கிய பணியாளர்கள் தங்கள் முயற்சிகளை தங்கள் அன்றாட கடமைகளில் கவனம் செலுத்த முடியும்.

ஆஃப்லைன் அம்சங்கள்

மற்றவர்களைப் போலன்றி, தொகுதி செயலாக்க அமைப்புகள் எங்கும், எந்த நேரத்திலும் வேலை செய்யும். அதாவது அவர்கள் வழக்கமான வணிக நேரத்திற்கு வெளியே தொடர்ந்து பணியாற்றுகிறார்கள். அவர்கள் பின்னணியில் ஒரு ஆஃப்லைன் அமைப்பிலும் பணியாற்ற முடியும், எனவே கீழ் காலங்களில் கூட, நிறுவனத்தின் அன்றாட வழக்கத்தில் ஒரு துணியை வைக்காமல் அவர்கள் இன்னும் வேலை செய்வார்கள் என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்பலாம்.

ஹேண்ட்ஸ்-ஆஃப் அணுகுமுறை

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஒரு தொகுதி செயலாக்க முறையை வைத்திருப்பது மேலாளர்களுக்கும் பிற முக்கிய பணியாளர்களுக்கும் தங்கள் சொந்த வேலைகளைச் செய்ய நேரத்தை அளிக்கிறது. ஏதேனும் சிக்கல்கள் இருந்தால் எச்சரிக்கைகள் அனுப்பப்படும். தொகுதி செயலாக்கத்திற்கு மேலாளர் கைகூடும் அணுகுமுறையை எடுக்க இது அனுமதிக்கிறது.

தொகுதி செயலாக்கத்தின் தீமைகள்

வணிக அமைப்பாளர்கள் அத்தகைய அமைப்பை அமல்படுத்துவதற்கு முன்பு தொகுதி செயலாக்கத்தின் சில சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொள்ள விரும்பலாம்.

வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் பயிற்சி

பல தொழில்நுட்பங்களைப் போலவே, தொகுதி செயலாக்க அமைப்புகளை நிர்வகிக்க ஒரு பயிற்சி தேவைப்படுகிறது. ஒரு குழுவைத் தூண்டுவது என்ன, அவற்றை எவ்வாறு திட்டமிடுவது மற்றும் விதிவிலக்கு அறிவிப்புகள் எதைக் குறிக்கின்றன என்பதை மேலாளர்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.

பிழைதிருத்தம்

நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தில் உள்ள ஒருவர் கணினியை நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும். ஏனென்றால் அவை பெரும்பாலும் மிகவும் சிக்கலானவை. அணியில் அறியக்கூடிய நபர் இல்லாமல், உங்களுக்கு உதவ நீங்கள் வேறொருவரை நியமிக்க வேண்டியிருக்கும்.

செலவு

தொகுதி செயலாக்க உள்கட்டமைப்பு ஒரு விலையுயர்ந்த மூலதன செலவாகும். சில வணிகங்களுக்கு, செலவுகள் சாத்தியமற்றதாகத் தோன்றலாம்.