ஒரு டிராஞ்ச் என்றால் என்ன?
ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் செலுத்த வேண்டிய தொடர்ச்சியான கொடுப்பனவுகளில் ஒன்று, ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்திறன் அளவீடுகளுக்கு உட்பட்டது. தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு நிதியளிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் நிதி திரட்டும் சுற்றுகளைக் குறிக்க இது பொதுவாக துணிகர மூலதனம் (வி.சி) வட்டங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
"ட்ராஞ்ச்" என்ற சொல் பிரெஞ்சு வார்த்தையான "டிரான்ச்" ஐ அடிப்படையாகக் கொண்டது, அதாவது "துண்டு". அடமான ஆதரவு பத்திரங்கள் (எம்.பி.எஸ்) போலவே, டிரான்ச் என்ற சொல் பத்திரமயமாக்கலின் பின்னணியில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- செயல்திறன் இலக்குகளுக்கு உட்பட்டு செய்யப்படும் தொடர்ச்சியான முதலீடுகளில் ஒரு தடுமாற்றம் ஒன்றாகும். இது வி.சி முதலீட்டின் பின்னணியில் பயன்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் முதலீட்டாளர்களின் அபாயத்தைக் குறைக்கும் நோக்கில் இது பயன்படுத்தப்படுகிறது. பயிற்சியளிக்கப்பட்ட முதலீடுகள் தொழில்முனைவோருக்கு அவர்களின் நெகிழ்வுத்தன்மையைக் குறைப்பதன் மூலமும் இறுக்குவதன் மூலமும் கடினமாக இருக்கும். அவர்கள் தங்கள் வணிகத்தை வளர்ப்பதற்கான நேரம்.
தடைகளைப் புரிந்துகொள்வது
தொடக்க நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்வதன் அபாயங்களைத் தணிக்க முதலீட்டாளர்கள் முயற்சிக்கும் வழிகளில் ஒன்று, அவர்களின் மூலதன பங்களிப்புகளை தனித் தடங்களாகப் பிரிப்பதன் மூலம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தொடக்க நிறுவனம் 5 மில்லியன் டாலர் நிதியுதவியைப் பெற விரும்பலாம். முழுத் தொகையை முன்பணமாக வழங்குவதற்குப் பதிலாக, முதலீட்டாளர் 5 மில்லியன் டாலர்களை இரண்டு துயரங்களாகப் பிரித்துள்ள ஒரு ஒப்பந்தத்தை வழங்கலாம் - இன்று million 2.5 மில்லியன் மற்றும் மீதமுள்ள million 2.5 மில்லியன் எதிர்கால தேதியில் செலுத்தப்படுகிறது, இது சில செயல்திறன் மைல்கற்களை அடைவதற்கு உட்பட்டது.
முதலீட்டாளரின் பார்வையில், ஒரு முதலீட்டை டிரான்ச்களாகப் பிரிப்பது, நிறுவனம் தனது வணிகத் திட்டத்தில் முன்னேற்றத்தைக் காட்டாவிட்டால், முதலீட்டாளருக்கு திட்டமிடப்பட்ட சில நிதிகளை நிறுத்தி வைப்பதன் மூலம் ஆபத்தை குறைக்க உதவுகிறது. தயாரிப்பு மேம்பாடு, வருவாய் இலக்குகள், கூடுதல் நிதி திரட்டல் அல்லது இதுபோன்ற பிற குறிக்கோள்கள் தொடர்பான செயல்திறன் இலக்குகள் இதில் அடங்கும். பொதுவாக, ஒவ்வொரு தடத்திலும் நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கு நிறுவனங்களுக்கு அதிக நேரம் இல்லை, இது ஆரம்ப தொடக்க செயல்முறையால் ஏற்படும் சவாலாகும்.
தொடக்கங்களுக்கு சிரமம்
நிச்சயமாக, இந்த குறைக்கப்பட்ட நெகிழ்வுத்தன்மை தொடக்க நிறுவனத்திற்கு பல்வேறு வழிகளில் விஷயங்களை கடினமாக்கும். பணியமர்த்தும்போது, முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை மட்டுமே பெறுவது, நிறுவனத்திற்கு அதன் பிரசாதத்தை திறம்பட உருவாக்கத் தேவையான பணியாளர்களை ஈர்ப்பது கடினம். மேலும், வேட்பாளர்கள் பணியமர்த்தப்படும்போது கூட, தெளிவான நிதி இல்லாததால் அந்த வேட்பாளர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்வது கடினம்.
டிராஞ்ச் முதலீடுகள் முதலீட்டாளருக்கும் தொழில்முனைவோருக்கும் இடையிலான சலுகைகளின் தவறான வடிவமைப்பையும் உருவாக்கலாம். தொழில்முனைவோரின் பார்வையில், வணிகத்தை எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகள் குறித்து முதலீட்டாளருடன் தொடர்புகொள்வதைத் தவிர்ப்பது தூண்டுதலாக இருக்கலாம் - குறிப்பாக அந்த சிக்கல்கள் அடுத்த தடையை செலுத்தாமல் போகக்கூடும். இதேபோல், டிராஞ்ச் கட்டமைப்பானது தொழில்முனைவோரின் செயல்திறன் புள்ளிவிவரங்களை மசாஜ் செய்ய ஊக்குவிக்கும், இல்லையெனில் முதலீட்டாளர்கள் தங்களது கட்டாய இலக்குகளை நோக்கி நிலையான முன்னேற்றம் அடைகிறது என்று நம்புவதற்கு தவறாக வழிநடத்தும்.
இன்னும் விரிவாக, புதிய வாய்ப்புகளைச் சந்திப்பதற்கும் எதிர்பாராத அபாயங்களைத் தவிர்ப்பதற்கும் தொழில்முனைவோருக்கு தங்கள் வணிக மாதிரியை மாற்றியமைப்பது கடினம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, முதலீட்டின் தொடக்கத்தில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட செயல்திறன் குறிக்கோள்கள் அடுத்த ஆண்டுகளில் பொருத்தமானதாக இருக்கும் என்பதற்கு எந்த உத்தரவாதமும் இல்லை. இந்த அர்த்தத்தில், டிராஞ்ச் கட்டமைப்பானது தொழில்முனைவோரை ஒப்பீட்டளவில் முக்கியமில்லாத மைல்கற்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க கட்டாயப்படுத்தும், மற்ற, மிக முக்கியமான வாய்ப்புகள் தங்களை முன்வைக்கக்கூடும்.
ஒரு பயணத்தின் நிஜ உலக உதாரணம்
சமீபத்தில் ஒரு மோசமான முதலீட்டிற்கு ஒப்புக்கொண்ட ஒரு தொடக்க நிறுவனத்தின் நிறுவனர் நீங்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். நிதி ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளின் படி, உங்கள் நிறுவனம் இன்று million 1 மில்லியனையும், 12 மாதங்களில் million 2 மில்லியனையும், 24 மாதங்களில் கூடுதலாக million 7 மில்லியனையும் பெறும்.
இந்த பிந்தைய சுற்று நிதியைப் பாதுகாக்க, நீங்கள் சில இலக்குகளை அடைய வேண்டும். அடுத்த 12 மாதங்களுக்குள், நீங்கள் பல பதவிகளுக்கு அமர்த்த வேண்டும். 24 மாதங்களுக்குள், நீங்கள் குறைந்தது, 000 500, 000 வருவாயை ஈட்ட வேண்டும். இந்த இலக்குகளை பூர்த்தி செய்யத் தவறினால், அடுத்த நிதியுதவியை நீங்கள் இழப்பீர்கள்.
இந்த விதிமுறைகளை நீங்கள் ஏற்றுக்கொண்டாலும், அவற்றைச் சந்திக்க நீங்கள் போராடக்கூடும் என்று நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்கள். தொடக்கத்தில் 12 மாதங்களுக்கும் மேலாக நீங்கள் அவர்களின் பங்கிற்கு உத்தரவாதம் அளிக்க முடியாது என்று கருதி நீங்கள் பணியமர்த்த வேண்டிய ஊழியர்கள் நிறுவனத்தில் சேரத் தடுக்கப்படுவார்களா என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படுகிறீர்கள். இதேபோல், உங்கள் வருவாய் இலக்கை அடைய தேவையான வாடிக்கையாளர்களையும் கூட்டாளர் ஒப்பந்தங்களையும் ஈர்ப்பது சவாலானதாக இருக்கும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள்.
உங்கள் நிறுவனத்தின் நீண்டகால வாய்ப்புகள் கேள்விக்குறியாக இருப்பதால், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்கள் உங்கள் நிறுவனத்துடன் மிகவும் பாதுகாப்பான நிதி நிலையை அடையும் வரை ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடுவதை தாமதப்படுத்த விரும்பலாம். இது உங்கள் வருவாய் இலக்கை அடைவது கடினம்.
