விநியோக அதிர்ச்சி வரையறை

விநியோக அதிர்ச்சி என்றால் என்ன?

விநியோக அதிர்ச்சி என்பது ஒரு எதிர்பாராத நிகழ்வாகும், இது ஒரு தயாரிப்பு அல்லது பொருட்களின் விநியோகத்தை திடீரென மாற்றுகிறது, இதன் விளைவாக விலையில் எதிர்பாராத மாற்றம் ஏற்படுகிறது. விநியோக அதிர்ச்சிகள் எதிர்மறையாக இருக்கலாம், இதன் விளைவாக வழங்கல் குறைகிறது, அல்லது நேர்மறையானது, அதிகரித்த விநியோகத்தை அளிக்கிறது; இருப்பினும், அவை பெரும்பாலும் எதிர்மறையானவை. ஒட்டுமொத்த தேவை மாறாது என்று கருதினால், எதிர்மறை (அல்லது பாதகமான) விநியோக அதிர்ச்சி ஒரு பொருளின் விலை மேல்நோக்கி அதிகரிக்க காரணமாகிறது, அதே நேரத்தில் நேர்மறையான விநியோக அதிர்ச்சி விலையை குறைக்கிறது.

விநியோக அதிர்ச்சியைப் புரிந்துகொள்வது

ஒரு நேர்மறையான விநியோக அதிர்ச்சி வெளியீட்டை அதிகரிக்கிறது, இதனால் விநியோக வளைவை வலதுபுறமாக மாற்றுவதால் விலைகள் குறையும், எதிர்மறை விநியோக அதிர்ச்சி உற்பத்தியைக் குறைத்து விலைகள் உயரும். இயற்கை பேரழிவுகள் மற்றும் போர் அல்லது பயங்கரவாத நடவடிக்கைகள் போன்ற புவிசார் அரசியல் முன்னேற்றங்கள் உட்பட, உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்தும் அல்லது விநியோகச் சங்கிலியை சீர்குலைக்கும் எந்தவொரு எதிர்பாராத நிகழ்வினாலும் விநியோக அதிர்ச்சிகளை உருவாக்க முடியும். எதிர்மறை விநியோக அதிர்ச்சிகளுக்கு மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியதாக பரவலாகக் கருதப்படும் ஒரு பொருள் கச்சா எண்ணெய், ஏனெனில் உலகின் பெரும்பாலான விநியோகமானது நிலையற்ற மத்திய கிழக்கு பிராந்தியத்திலிருந்து வருகிறது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• சப்ளை அதிர்ச்சி என்பது ஒரு எதிர்பாராத நிகழ்வாகும், இது ஒரு தயாரிப்பு அல்லது பொருட்களின் விநியோகத்தை மாற்றுகிறது, இதன் விளைவாக விலையில் திடீர் மாற்றம் ஏற்படுகிறது. ஒரு நேர்மறையான விநியோக அதிர்ச்சி வெளியீட்டை அதிகரிக்கிறது, இதனால் விலைகள் குறையும், எதிர்மறை விநியோக அதிர்ச்சி வெளியீட்டை குறைக்கிறது, இதனால் விலைகள் அதிகரிக்கும். இயற்கை பேரழிவுகள் அல்லது புவிசார் அரசியல் நிகழ்வுகள் போன்ற வெளியீட்டைக் கட்டுப்படுத்தும் அல்லது விநியோகச் சங்கிலியை சீர்குலைக்கும் எந்தவொரு எதிர்பாராத நிகழ்வினாலும் உருவாக்க முடியும். கச்சா எண்ணெய் என்பது அதன் நிலையற்ற மத்திய கிழக்கு இருப்பிடம் காரணமாக எதிர்மறை விநியோக அதிர்ச்சிகளுக்கு பாதிக்கப்படக்கூடியதாக கருதப்படும் ஒரு பண்டமாகும்.

விநியோக அதிர்ச்சியின் எடுத்துக்காட்டு

தாமிரம் போன்ற அதிக தேவை உள்ள பொருட்களின் பெரிய உற்பத்தியாளராக நிறுவனம் இருந்தால், ஒரு நிறுவனத்தின் போராட்டங்கள் விநியோக அதிர்ச்சியை ஏற்படுத்தும். சி.என்.பி.சி படி, கிளென்கோர் செப்டம்பர் 2015 இல் காங்கோ மற்றும் சாம்பியாவில் ஜனநாயகக் குடியரசில் இரண்டு பெரிய செப்பு சுரங்கங்களை மூடுவதற்கான தனது திட்டத்தை அறிவித்தபோது, ​​உலகளாவிய உற்பத்தியில் இருந்து 400, 000 டன் தாமிரத்தை அகற்றினார். தாமிர விலை நீண்டகால சரிவுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக இந்த முடிவு வந்தது. எனவே, இந்த குறிப்பிட்ட விநியோக அதிர்ச்சி போட்டியிடும் நிறுவனங்களுக்கு சாதகமாக இருந்தது.

தி எகனாமிஸ்ட் கருத்துப்படி, தாமிரத்திற்கான சீன தேவை குறைந்து வருவதால் தாமிர விலை குறைகிறது. முந்தைய தசாப்தத்தில், தேவை 2015 ஆம் ஆண்டில் 3% முதல் 4% வரை வீழ்ச்சியடையும் வரை 10% க்கும் அதிகமான வருடாந்திர வீதத்தில் வளர்ந்தது. இந்த விலை வீழ்ச்சி, தேவையில் ஒரு செறிவான மாற்றம் விலைகளை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது. தேவையின் மாற்றம் திடீரென இருக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு அதிர்ச்சியாக தகுதி பெறுவதற்கு தற்காலிகமாக கருதப்பட வேண்டும், வழங்கல் பக்கத்தில் உள்ளது.