கொள்ளையடிக்கும் குப்பை வரையறை

கொள்ளையடிப்பது என்றால் என்ன?

பிரிடேட்டரி டம்பிங் என்பது ஒரு வகை போட்டி எதிர்ப்பு நடத்தை, இதில் ஒரு வெளிநாட்டு நிறுவனம் உள்நாட்டு போட்டியை விரட்டும் முயற்சியில் சந்தை மதிப்புக்கு கீழே அதன் தயாரிப்புகளை விலை நிர்ணயம் செய்கிறது. அதிக நேரம்,

அதன் இலக்கு சந்தையில் ஏகபோகத்தை உருவாக்க நிறுவனத்திற்கு உதவலாம். இந்த நடைமுறை "கொள்ளையடிக்கும் விலை" என்றும் குறிப்பிடப்படுகிறது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• பிரிடேட்டரி டம்பிங் என்பது வெளிநாட்டு நிறுவனங்களை உள்நாட்டு போட்டியை விரட்டுவதற்காக சந்தை மதிப்புக்கு கீழே தங்கள் தயாரிப்புகளை போட்டி விலைக்கு விலை நிர்ணயம் செய்வதைக் குறிக்கிறது. பயிற்சி செய்பவர்கள் கொள்ளையடிக்கும் டம்பிங் போட்டியைத் துடைத்து ஏகபோக நிலையை அடையும் வரை நஷ்டத்தில் விற்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது. பிற நாடுகளில் அதிக விலைக்கு தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வதன் மூலம் அல்லது முடிந்தால், ஒரு நிறுவனத்தின் வளங்களைத் தட்டுவதன் மூலம் கொள்ளையடிக்கும் குப்பைக்கு நிதியளிக்க முடியும். குளோபலைசேஷன் மற்றும் உலகம் கொள்ளையடிக்கும் குப்பைகளைத் தடைசெய்யும் வர்த்தக அமைப்பு (WTO) விதிகள் இழுப்பது கடினம்.

பிரிடேட்டரி டம்பிங் எவ்வாறு செயல்படுகிறது

சர்வதேச வர்த்தகத்தில் "டம்பிங்" என்பது ஒரு நிறுவனம் தனது உள்நாட்டு சந்தையில் விற்கக்கூடிய விலைக்குக் கீழே மற்றொரு சந்தையில் பொருட்களை விற்பனை செய்வதைக் குறிக்கிறது. குப்பைத் தொட்டியில் மூன்று முக்கிய வகைகள் உள்ளன:

• தொடர்ந்து: காலவரையற்ற சர்வதேச விலை பாகுபாடு. ஸ்போராடிக்: ஒரு தற்காலிக உபரியை எதிர்த்து வெளிநாட்டு சந்தைகளில் அவ்வப்போது மலிவான விலையில் பொருட்களை விற்பனை செய்வது வீட்டிற்கு வீடு திரும்புவது. கொள்ளை: உள்நாட்டு மற்றும் பிற போட்டியாளர்களை இலக்கு சந்தையில் விலைகளைத் தட்டுவதன் மூலம் வெளியேற்றுவது.

பயிற்சி செய்பவர்கள் கொள்ளையடிக்கும் குப்பை கொட்டுவது நஷ்டத்தில் விற்க நிர்பந்திக்கப்படுகிறது. செயல்முறை செயல்பட, வெளிநாட்டு நிறுவனம் தனது போட்டியாளர்களை, உள்நாட்டு போட்டியாளர்கள் மற்றும் சந்தையில் செயலில் உள்ள பிற ஏற்றுமதியாளர்களை வணிகத்திலிருந்து வெளியேற்றும் வரை இந்த இழப்பை நிதியளிக்க முடியும். இந்த விற்பனையை சொந்த நாட்டில் அதிக விலைகள் மூலம் மானியம் வழங்குவதன் மூலமோ அல்லது ஒரு பெரிய போர் மார்பு போன்ற பிற வளங்களைத் தட்டுவதன் மூலமோ இதை அடைய முடியும்.

உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சந்தையில் உள்ள வேறு எந்த வீரர்களும் இறுதியில் வணிகத்திலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டால், வெளிநாட்டு நிறுவனம் ஏகபோக நிலையை அடைய வேண்டும், இது பொருத்தமாக இருப்பதால் விலைகளை உயர்த்த உதவுகிறது.

சிறப்பு பரிசீலனைகள்

உலகப் பொருளாதாரம் இருக்கிறது வர்த்தக தாராளமயமாக்கல் மூலம் மிகவும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளது. உலகமயமாக்கல் கடுமையான சர்வதேச போட்டியைத் தூண்டியுள்ளது, இதனால் நிறுவனங்கள் கொள்ளையடிக்கும் குப்பைகளை வெற்றிகரமாக இழுப்பது கடினம்.

மேலும், இலக்கு வைக்கப்பட்ட சந்தையில் உற்பத்தியாளர்களுக்கு தீங்கு விளைவிப்பதாகக் கருதப்பட்டால், உலக வர்த்தக அமைப்பு (WTO) விதிகளின் கீழ் கொள்ளையடிக்கும் சட்டவிரோதமானது. இதை நிரூபிக்கக்கூடிய நாடுகளுக்கு உலக வர்த்தக அமைப்பால் குப்பைத் தடுப்பு நடவடிக்கைகளைச் செயல்படுத்த அனுமதி வழங்கப்படுகிறது , வெளிநாடுகளில் இருந்து அனுப்பப்படும் பொருட்களுக்கு கடுமையான கடமைகளை விதிக்க அரசாங்கங்களுக்கு உதவுகிறது.

டம்பிங் எதிர்ப்பு நடவடிக்கைகள் பல நாடுகளில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இருப்பினும், அவை உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்களை மட்டுமே பாதுகாக்கின்றன, ஆனால் அப்பாவி ஏற்றுமதியாளர்களை அல்ல, அவை சக வெளிநாட்டு நிறுவனத்தால் தண்டிக்கப்படுகின்றன.

கொள்ளையடிக்கும் குப்பை கொட்டுதல் ஒரு நியாயமான வர்த்தக நடைமுறை அல்ல என்பதால், குப்பைத் தடுப்பு நடவடிக்கைகள் பாதுகாப்புவாதமாக கருதப்படவில்லை. உலக வர்த்தக அமைப்பின் விதிகள், நாடுகள் எடுக்கும் எந்தவொரு குப்பைத் தடுப்பு நடவடிக்கைகளும் நியாயமானவை என்பதை உறுதிப்படுத்த உதவும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் அவை உள்ளூர் வணிகங்களையும் வேலைகளையும் வெளிநாட்டு போட்டிகளிலிருந்து பாதுகாக்க ஒரு போர்வையாக பயன்படுத்தப்படுவதில்லை.

கொள்ளையடிக்கும் உதாரணம்

1970 களில், மிகப்பெரிய அமெரிக்க தொலைக்காட்சி உற்பத்தியாளரான ஜெனித் ரேடியோ கார்ப், அதன் வெளிநாட்டு போட்டியாளர்கள் கொள்ளையடிக்கும் பணியில் ஈடுபட்டதாக குற்றம் சாட்டியது. சந்தா தொலைக்காட்சியின் கண்டுபிடிப்பாளரும் நவீன ரிமோட் கண்ட்ரோலும் சந்தைப் பங்கை இழந்து வருவதாகவும், ஜப்பானிய நிறுவனங்கள் விலை நிர்ணயம் செய்யும் கார்டலை உருவாக்கி, அமெரிக்காவில் தங்கள் தொலைக்காட்சிகளை ராக் பாட்டம் விலையில் விற்பனை செய்வதாகவும் குற்றம் சாட்டினர்.

இந்த நிறுவனங்கள் அமெரிக்காவில் தொலைக்காட்சிகளை அவற்றின் ஓரளவு செலவுகளுக்குக் குறைவாக விற்பனை செய்கின்றன என்றும் பின்னர் ஜப்பானில் அதே தயாரிப்புகளை இருமடங்கு விலையில் விற்பனை செய்வதன் மூலம் இந்த இழப்புகளை ஈடுசெய்கின்றன என்றும் குற்றம் சாட்டப்பட்டது. இந்த வழக்கு இறுதியில் அமெரிக்க உச்சநீதிமன்றத்திற்கு சென்றது, அங்கு அது தள்ளுபடி செய்யப்பட்டது. ஜெனித் 1999 ஆம் ஆண்டில் அத்தியாயம் 11 திவால்நிலைக்குத் தாக்கல் செய்தார், மேலும் கொரிய நிறுவனமான எல்ஜி எலெக்ட்ரானிக்ஸ் நிறுவனத்தால் வாங்கப்பட்டது.