பராப்ளானிங் வரையறை

பராப்ளானிங் என்றால் என்ன?

பராப்ளானிங் என்பது ஒரு நிதி திட்டமிடல் குழுவின் இளைய உறுப்பினர்களால் மேற்கொள்ளப்படும் நிதித் திட்டத்தின் நிர்வாகக் கடமைகளைக் குறிக்கிறது. நிதித் திட்டமிடுபவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றுவதில் கவனம் செலுத்துவதற்கும் அவர்களின் முதலீட்டுத் தேவைகளை அடையாளம் காண்பதற்கும் ஒரு பராப்ளானரின் செயல்பாடு உருவாக்கப்பட்டது. வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதும், அந்தத் தேவைகளுக்கு ஏற்றவாறு பொருத்தமான தயாரிப்புகளை ஆராய்ச்சி செய்து பரிந்துரைப்பதும் பராப்ளானிங் அடங்கும்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• பராபிளேனிங் என்பது நிதித் திட்டமிடுபவர்களின் நிர்வாகக் கடமைகளாக வரையறுக்கப்படுகிறது. நிதி அறிக்கைகளைத் தயாரித்தல் மற்றும் கிளையன்ட் விலைப்பட்டியல்களை உருவாக்குதல் போன்ற பராபிளேனிங் நடவடிக்கைகளைச் செய்யும் ஜூனியர் லெவல் ஊழியர்கள்தான் பராப்ளானர்கள். பெரும்பாலும் கணக்கியல் அல்லது நிதிகளில் இளங்கலை பட்டங்களைக் கொண்டிருக்கிறார்கள், மேலும் அவர்களின் சான்றுகளை FINRA இலிருந்து பதிவுசெய்யப்பட்ட பாராப்ளேனர்களாகப் பெறலாம்.

பராப்ளானிங்கைப் புரிந்துகொள்வது

பாராப்ளானர்கள் என்றும் அழைக்கப்படும் பாராப்ளானிங் ஊழியர்கள், நிதித் திட்டமிடுபவர்களுக்கான திட்டங்களையும் அறிக்கைகளையும் தயாரிப்பது போன்ற கடுமையான வேலைகளைச் செய்கிறார்கள். பெரிய நிறுவனங்கள் தங்கள் நிறுவனங்களுக்குள் இந்த பாத்திரங்களுக்காக புதிய துறைகளை உருவாக்கியுள்ளன. ஆனால் பராப்ளேனர்களை பணியமர்த்துவதற்கான செலவு அதிகமாக உள்ளது, இதன் விளைவாக, சில சிறிய நிறுவனங்களுக்கு கிடைக்காமல் போகலாம்.

பராப்ளேனர்கள் பொதுவாக குறைந்த வாடிக்கையாளர் தொடர்பு கொண்டவை. அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் நிதித் திட்டமிடுபவரால் வரையறுக்கப்பட்ட திட்டங்களைத் தயாரித்து உருவாக்குகிறார்கள். மற்ற கடமைகளில் நிறுவனத்தின் நிதி திட்டமிடல் மென்பொருளை நிர்வகித்தல் மற்றும் பில்லிங் வாடிக்கையாளர்கள் அடங்கும். வாடிக்கையாளரின் நிலைமை மாறும்போது நிதித் திட்டங்கள் தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்படுகின்றன, எனவே அவை புதிய தகவல்களைச் சேகரிக்கவும், நிதித் திட்டமிடுபவர்களுக்கு புதுப்பிக்கப்பட்ட திட்டங்களை வழங்கவும் உதவுகின்றன. குறிப்புகளை எடுக்கவும், வங்கி அறிக்கைகள் மற்றும் அடையாள ஆவணங்களைப் பெறுதல் போன்ற நிர்வாகப் பணிகளைப் பின்தொடரவும் கிளையன்ட் கூட்டங்களில் பாராப்ளேனர்கள் கலந்து கொள்ளலாம்.

பராப்ளானரின் பங்கு ஒரு செயலாளர் அல்லது நிர்வாக உதவியாளருடன் ஒத்ததாக இல்லை. நிதித் திட்டமிடுபவர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிக நேரம் ஒதுக்க அனுமதிக்கும் வகையில் இது உருவாக்கப்பட்டது. அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், முதலீட்டாளர்களுடன் நேருக்கு நேர் நேரம் தேவையில்லாத மற்ற கடமைகளை இது வழங்குகிறது.

பல பராப்ளேனர்கள் நீண்ட காலத்திற்கு பாத்திரத்தில் தங்கியிருக்கிறார்கள். வாழ்நாள் முழுவதும் துணைத் திட்டமிடுபவர்களுக்கு, இந்தத் துறையில் புதிதாக நுழைபவர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதற்கான கூடுதல் பொறுப்பையும் அவர்கள் ஏற்கலாம். எஸ்டேட் திட்டமிடல் அல்லது துணிகர மூலதனம் போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியிலும் அவர்கள் நிபுணத்துவம் பெறலாம். மற்றவர்கள் நிதித்துறையில் முன்னேற ஒரு படிப்படியாக இந்த பாத்திரத்தைப் பயன்படுத்தலாம், மேலும் நிதி ஆலோசகர்களாகவோ அல்லது திட்டமிடுபவர்களாகவோ மாறலாம்.

பராப்ளானிங் வெர்சஸ் நிதி திட்டமிடல்

பாராப்ளானிங் என்பது நிதித் திட்டமிடலில் இருந்து மிகவும் வேறுபட்டது. இருவருக்கும் இடையிலான முக்கிய வேறுபாடு அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் எவ்வளவு நேரடியாக தொடர்பு கொள்கிறது என்பதுதான். பாராப்ளானர்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு இல்லை என்றாலும், நிதித் திட்டமிடுபவர்கள். அவர்கள் முதலீட்டு இலக்குகள், திட்டங்கள் மற்றும் உத்திகள் குறித்து மக்களுக்கு வழிகாட்டுதலையும் ஆலோசனையையும் வழங்குகிறார்கள். பெரும்பாலான திட்டமிடுபவர்களைக் காட்டிலும் நிதித் திட்டமிடுபவர்களுக்கு மேம்பட்ட நற்சான்றிதழ்கள், கல்வி மற்றும் தகுதிகள் உள்ளன.

பராப்ளானிங் தகுதிகள்

பாராபிளேனர்கள் கணக்கியல் அல்லது நிதி துறையில் இளங்கலை பட்டம் பெறுவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. பல கல்லூரி பட்டதாரிகள் நிதி திட்டமிடல் துறையில் நுழைவதற்கு பாராப்ளேனர்களாக வேலை செய்கிறார்கள். பாராப்ளானர்களாக, அவர்கள் குறிப்பிடத்தக்க பணி அனுபவத்தையும் திறன்களையும் பெறுகிறார்கள், பிற நிதி திட்டமிடல் நிபுணர்களுடன் நெட்வொர்க் செய்கிறார்கள், மற்றும் நிதித் திட்டமிடுபவர்களாக மாறுவதற்கு வேலை செய்கிறார்கள்.

நிதி தொழில் ஒழுங்குமுறை ஆணையம் (ஃபின்ரா) ஒரு பதிவு செய்யப்பட்ட பராப்ளானர் (ஆர்.பி.) தகுதியை வழங்குகிறது. இதைப் பெற, விண்ணப்பதாரர்கள் 10-தொகுதி படிப்பை முடித்து, இறுதி மூடிய புத்தகத் தேர்வை எடுக்க வேண்டும். அவர்களின் வேலை வாய்ப்பை அதிகரிக்க, துணைப் பணியாளர்கள் சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்காளர்கள் (சிபிஏ) ஆகலாம்.

PayScale.com இன் கூற்றுப்படி, ஒரு பராப்ளேனருக்கான சராசரி ஆண்டு சம்பளம் ஆகஸ்ட் 2019 நிலவரப்படி, 45, 303 ஆகும்.

ஆகஸ்ட் 2019 நிலவரப்படி ஒரு பாராப்ளேனருக்கான சராசரி ஆண்டு சம்பளம், 45, 303 என்று Payscale.com தெரிவித்துள்ளது.

பராப்ளானிங்கின் எடுத்துக்காட்டுகள்

பராப்ளேனர்கள் இரண்டு தனித்தனி குழுக்களாக வகைப்படுத்தப்படலாம்: உள் மற்றும் அவுட்சோர்ஸ் பாராப்ளானர்கள். இங்கே இருவரையும் விரைவாகப் பாருங்கள்.

இன்-ஹவுஸ் பராப்ளானிங்

உள் துணை திட்டமிடல் நிதி ஆலோசகர்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் சிறப்புத் திறன்களை நன்கு அறிந்திருக்க அனுமதிக்கிறது. உதாரணமாக, வங்கி அறிக்கைகளைப் படிக்கும் திறனுக்காக அறியப்பட்ட ஒரு பராப்ளேனர் தேவைப்பட்டால், யாரைப் பயன்படுத்துவது என்பது நிதித் திட்டமிடுபவருக்கு உடனடியாகத் தெரியும்.

உள் பராப்ளேனர்களை பணியமர்த்துவது, முக்கியமான வாடிக்கையாளர் தகவல் போட்டியாளர்களுக்கு கசியும் அபாயத்தையும் குறைக்கிறது. உள்ளக துணைப் பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதன் ஒரு தீங்கு என்னவென்றால், அவர்கள் தங்களை மற்ற ஊழியர்களுக்கும் நிறுவனத்திற்கும் மேலாக தங்களை விட அதிகமான மூத்த பாத்திரத்திற்கு பதவி உயர்வு பெற முடியும்.

அவுட்சோர்ஸ் பராப்ளானிங்

கோரிக்கையின் பேரில் இந்த சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்கள் அல்லது சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு துணை திட்டமிடலை அவுட்சோர்ஸ் செய்ய நிதி திட்டமிடல் நிறுவனங்கள் முடிவு செய்யலாம். பிஸியான காலங்களில் கூடுதல் உதவி தேவைப்படும் வரையறுக்கப்பட்ட வரவு செலவுத் திட்டங்களைக் கொண்ட சிறிய நிறுவனங்களுக்கு அவுட்சோர்சிங் நன்மை பயக்கும். அவர்கள் தங்கள் வணிகத்தை வளர்க்க விரும்பும் நிறுவனங்களுக்கும் பயனடையலாம்.

அவுட்சோர்ஸ் செய்யத் தேர்ந்தெடுக்கும் நிதி திட்டமிடல் நிறுவனங்கள் வெளிப்புற ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு பணியை ஒப்படைப்பதால் கட்டுப்பாடு சமரசம் செய்யப்படலாம் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிதித் திட்டமிடுபவர் ஒரு ஒப்பந்தக்காரரின் பிற பணிக் கடமைகளைப் பற்றி அறிந்திருக்க மாட்டார், இது இறுக்கமான காலக்கெடுவைச் சந்திப்பது கடினம். அளவிடக்கூடிய பணி இலக்குகளை அமைப்பது ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு பொறுப்புக்கூறப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.