ஆர்டர் செய்யுங்கள் (mto) வரையறை

மேக் டு ஆர்டர் (MTO) என்றால் என்ன?

மேக் டு ஆர்டர் (எம்டிஓ), அல்லது ஆர்டர் செய்யப்படுவது என்பது ஒரு வணிக உற்பத்தி உத்தி ஆகும், இது பொதுவாக நுகர்வோர் தங்கள் விவரக்குறிப்புகளுக்கு ஏற்ப தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை வாங்க அனுமதிக்கிறது. இது ஒரு உற்பத்தி செயல்முறையாகும், இதில் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட வாடிக்கையாளர் ஆர்டர் கிடைத்த பின்னரே ஒரு பொருளின் உற்பத்தி தொடங்குகிறது. இது வெகுஜன தனிப்பயனாக்கம் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.

இந்த வகை உற்பத்தி உத்தி ஒரு இழுத்தல் வகை விநியோக சங்கிலி செயல்பாடு என குறிப்பிடப்படுகிறது, ஏனெனில் உறுதியான வாடிக்கையாளர் தேவை இருக்கும்போது மட்டுமே தயாரிப்புகள் தயாரிக்கப்படுகின்றன. இழுத்தல்-வகை உற்பத்தி மாதிரியானது சட்டசபை துறையால் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அங்கு ஒரு தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புக்கு உற்பத்தி செய்ய வேண்டிய அளவு ஒன்று அல்லது சில மட்டுமே. கட்டுமானம், விமானம் மற்றும் கப்பல் உற்பத்தி, பாலங்கள் போன்ற சிறப்புத் தொழில்கள் இதில் அடங்கும். கணினி சேவையகங்கள், ஆட்டோமொபைல்கள், மிதிவண்டிகள் அல்லது சரக்குகளை வைத்திருக்க மிகவும் விலை உயர்ந்த தயாரிப்புகள் போன்ற மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கும் MTO பொருத்தமானது.

மேக் டு ஆர்டர் என்பது பில்ட் டு ஆர்டர் என்றும் குறிப்பிடப்படுகிறது.

மேக்-டு-ஆர்டர் உத்திகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன

மேக்-டு-ஆர்டர் (எம்டிஓ) மூலோபாயம் என்பது வாடிக்கையாளர் ஆர்டர் செய்தவுடன் ஒரு நிறுவனம் மட்டுமே இறுதி தயாரிப்பை உற்பத்தி செய்கிறது, நுகர்வோர் தயாரிப்பைப் பெறுவதற்கு கூடுதல் காத்திருப்பு நேரத்தை உருவாக்குகிறது, ஆனால் சில்லறை விற்பனையாளர்களிடமிருந்து நேரடியாக வாங்குவதை ஒப்பிடும்போது அதிக நெகிழ்வான தனிப்பயனாக்கத்தை அனுமதிக்கிறது. 'அலமாரிகள்.

சரக்கு நிலைகளை நிர்வகிப்பதற்கும், தனிப்பயனாக்கலின் அதிகரித்த அளவை வழங்குவதற்கும், சில நிறுவனங்கள் உற்பத்தி முறையை ஆர்டர் செய்வதை ஏற்றுக்கொண்டன. MTO மூலோபாயம் பாரம்பரிய சரக்கு முதல் பங்கு மூலோபாயத்துடன் பொதுவான அதிகப்படியான சரக்குகளின் சிக்கல்களை நீக்குகிறது. டெல் கம்ப்யூட்டர்ஸ் என்பது MTO உற்பத்தி மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்தும் ஒரு வணிகத்தின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு, இதில் வாடிக்கையாளர்கள் ஆன்லைனில் முழுமையாக தனிப்பயனாக்கப்பட்ட கணினியை ஆர்டர் செய்து சில வாரங்களில் பெறலாம்.

MTO அமைப்பின் முக்கிய நன்மை வாடிக்கையாளருக்குத் தேவையான சரியான தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புடன் ஒரு ஆர்டரை நிறைவேற்றும் திறன் ஆகும். விற்பனை தள்ளுபடிகள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் சரக்குகளும் குறைக்கப்படுகின்றன, மேலும் பங்கு வழக்கற்றுப்போகிறது. இருப்பினும், ஒரு MTO அமைப்பு வெற்றிபெற, அது செயல்திறன் மிக்க கோரிக்கை நிர்வாகத்துடன் இணைக்கப்பட வேண்டும். அனைத்து வகையான தயாரிப்புகளுக்கும் MTO அமைப்பு பொருத்தமானதல்ல என்பதையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

MTO உடன் தொடர்புடையது ஆர்டர் (ATO) ஆகும், இது வாடிக்கையாளர்களால் ஆர்டர் செய்யப்பட்ட தயாரிப்புகள் விரைவாக தயாரிக்கப்பட்டு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு தனிப்பயனாக்கக்கூடிய ஒரு வணிக உற்பத்தி உத்தி ஆகும். அசெம்பிள்-டு-ஆர்டர் (ATO) மூலோபாயத்திற்கு உற்பத்தியின் அடிப்படை பகுதிகள் ஏற்கனவே தயாரிக்கப்பட்டுள்ளன, ஆனால் இன்னும் கூடியிருக்கவில்லை. ஒரு ஆர்டரைப் பெற்றதும், பாகங்கள் விரைவாக ஒன்றுகூடி வாடிக்கையாளருக்கு அனுப்பப்படுகின்றன.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• மேக் டு ஆர்டர் (எம்டிஓ), அல்லது ஆர்டர் செய்யப்படுவது என்பது ஒரு வணிக உற்பத்தி உத்தி ஆகும், இது பொதுவாக நுகர்வோர் தங்கள் விவரக்குறிப்புகளுக்கு ஏற்ப தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை வாங்க அனுமதிக்கிறது. இது ஒரு உற்பத்தி செயல்முறையாகும், இதில் ஒரு பொருளின் உற்பத்தி உறுதிப்படுத்தப்பட்ட வாடிக்கையாளர் ஆர்டருக்குப் பிறகுதான் தொடங்குகிறது பெறப்பட்டது. இது மேக் டு ஸ்டாக் (எம்.டி.எஸ்) உற்பத்தியுடன் முரண்படலாம், இதன் மூலம் நுகர்வோர் அவற்றை அலமாரியில் இருந்து வாங்குவதற்கு முன்கூட்டியே சரக்குகள் தயாரிக்கப்படுகின்றன.

மேக் டு ஆர்டர் வெர்சஸ் மேக் டு ஸ்டாக்

பாரம்பரிய உற்பத்தி முறைகள் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கின்றன மற்றும் ஒரு வாடிக்கையாளர் அவற்றை வாங்கும் வரை அவற்றை சரக்குகளாக சேமித்து வைக்கின்றன. இது மேக் டு ஸ்டாக் அல்லது எம்.டி.எஸ். இருப்பினும், இந்த அமைப்பு வீணடிக்கப்படுவதற்கும் வழக்கற்றுப் போவதற்கும் வாய்ப்புள்ளது, ஏனெனில் சரக்கு வாங்குவதற்கு காத்திருக்கும் அலமாரிகளில் அமர்ந்திருக்கிறது. தொழில்நுட்பம் போன்ற ஒரு துறையில் இந்த சிக்கல் குறிப்பாக கடுமையானது, அங்கு முன்னேற்றத்தின் வேகம் விரைவானது மற்றும் வழக்கற்றுப் போன சரக்குகளின் சிக்கல் விரைவாக எழக்கூடும்.

கோட்பாட்டில், MTS முறை என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்கு தேவை அதிகரிப்பதற்கும் குறைப்பதற்கும் ஒரு சிறந்த வழியாகும். இருப்பினும், சரக்கு எண்கள் மற்றும், உற்பத்தி, கடந்த கால தரவுகளின் அடிப்படையில் எதிர்கால தேவை கணிப்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம் பெறப்படுகின்றன.

முன்னறிவிப்புகள் சற்று அதிகமாக இருந்தாலும், ஒரு நிறுவனம் அதிகப்படியான சரக்கு மற்றும் மிகக் குறைந்த பணப்புழக்கத்துடன் சிக்கிக்கொண்டிருக்கக்கூடும் என்பதற்கு அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன. இது எம்.டி.எஸ் உற்பத்தி முறையின் முக்கிய குறைபாடு ஆகும். தவறான கணிப்புகள் இழப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும், அதிகப்படியான சரக்கு அல்லது இருப்புக்களிலிருந்து உருவாகின்றன, மேலும் எலக்ட்ரானிக்ஸ் அல்லது கணினி தொழில்நுட்பம் போன்ற வேகமான துறைகளில், அதிகப்படியான சரக்கு விரைவில் வழக்கற்றுப் போகும்.

மேக் டு ஆர்டரின் வரம்புகள்

மேக்-டு-ஆர்டர் நிர்வாகத்தின் இரண்டு முக்கிய குறைபாடுகள் நேரமின்மை மற்றும் தனிப்பயனாக்குதலின் செலவு. MTS ஐப் போலவே தயாரிப்புகள் ஏற்கனவே சுயமாக இருந்தால், ஒரு வாடிக்கையாளர் தயாரிப்பு தயாரிக்கப்பட்டு, கூடியிருந்து ஸ்பெக்கிற்கு வழங்கப்படும் வரை காத்திருக்க வேண்டியதில்லை. செலவும் ஒரு காரணியாகும்; முன்பே தயாரிக்கப்பட்ட மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய தயாரிப்புகள் அனைத்தும் ஒரே மாதிரியானவை, எனவே பொருளாதார செலவுகள் காரணமாக உற்பத்தி செலவுகள் குறைக்கப்படுகின்றன. தனிப்பயனாக்கக்கூடிய பாகங்கள் மற்றும் முடிப்புகளை உள்ளடக்கியிருப்பதால், ஆர்டர் செய்யப்படுவது நுகர்வோருக்கு அதிக விலை கொண்டதாக இருக்கும்.