சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுமை (ஈ.எஸ்.ஜி) காரணிகளைத் தங்கள் இலாகாக்களில் ஒருங்கிணைப்பதில் முதலீட்டாளர்கள் மிகவும் வசதியாக இருப்பதால், அடுத்த பத்தாண்டுகளில் முதலீட்டு கவனம் அதிவேகமாக வளரத் தயாராக உள்ளது. குறைந்த பட்சம் அதுதான் பர்வியூ இன்வெஸ்ட்மென்ட்ஸின் தலைவரான பி.எச்.டி லிண்டா ஜாங் உண்மை என்று நம்புகிறார்.
முதலீட்டு இலாகாக்களில் ஈ.எஸ்.ஜி பகுப்பாய்வின் முழு ஒருங்கிணைப்பு "இறுதியில் பிரதான போர்ட்ஃபோலியோ கட்டுமான செயல்முறைகளின் ஒரு பகுதியாக மாறும்" என்று ஜாங் நம்புகிறார். அதன்படி, ஆலோசகர்கள் ஈ.எஸ்.ஜி பற்றி அறிந்து கொள்ள வேண்டிய நேரம் இது, அது அவர்களின் வேலையை எவ்வாறு பாதிக்கும்.
"தற்போதைய ESG ப.ப.வ.நிதி நிலப்பரப்பு சரியானதாக இல்லை, " என்று ஜாங் கூறுகிறார், "தனிப்பட்ட காரணி பகுப்பாய்வில் கவனம் செலுத்துகிறார்." சிறந்த நிறுவனத்தை மையமாகக் கொண்ட விடாமுயற்சியின் மூலம், ஆலோசகர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ESG ஐ தங்கள் போர்ட்ஃபோலியோ உத்திகளில் மிகவும் திறம்பட ஒருங்கிணைக்கத் தொடங்க உதவலாம் என்று அவர் நம்புகிறார்.
ESG ப.ப.வ.நிதியை மறுபரிசீலனை செய்தல்
ஜாங்கின் நிறுவனமான பர்வியூ இன்வெஸ்ட்மென்ட்ஸ், "முதலீட்டு தீர்வுகளை வெளிப்படையான, அணுகக்கூடிய, நிறுவன-தரத்தை தனிநபர் மற்றும் நிறுவன முதலீட்டாளர்களுக்கு உருவாக்குவதற்கான" நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது. பர்வியூ மூலம், லிண்டாவும் அவரது குழுவும் பரிவர்த்தனை-வர்த்தக நிதி (ப.ப.வ.நிதி) வழங்குநர்கள் மற்றும் தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு குறித்த குறியீட்டு வழங்குநர்களுக்கு அறிவுறுத்துகின்றன.
பர்வியூவில், ஜாங் ஜனவரி 2018 இல் ஈ.எஸ்.ஜி கொள்கைகளால் வழிநடத்தப்பட்ட ஒரு ப.ப.வ.நிதி போர்ட்ஃபோலியோ மூலோபாயத்தை அறிமுகப்படுத்தினார். பர்வியூ இம்பாக்ட் சொல்யூஷன்ஸ் என்பது உலகளாவிய பல சொத்து தயாரிப்பு ஆகும், இதில் முதன்மையாக ஈ.எஸ்.ஜி கொள்கை ரீதியான ப.ப.வ.நிதிகள் மற்றும் தாக்க ப.ப.வ.நிதிகள் உள்ளன. ஜாங் கருத்துப்படி, புதிய தலைமுறை ஈ.எஸ்.ஜி ப.ப.வ.நிதிகள் ஈ.எஸ்.ஜி கொள்கைகளைப் பயன்படுத்தி நேரடி நேர்மறையான தாக்கங்களை ஏற்படுத்தும் நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்கின்றன, அதாவது புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி, நிலையான உள்கட்டமைப்பு, மனித மூலதனம் மற்றும் ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை போன்ற முதலீட்டு காரணிகள். ஜாங் அவர்களை தாக்க ப.ப.வ.நிதிகள் என்று அழைக்கிறார்.
பாதிப்பு ப.ப.வ.நிதிகள் பாரம்பரிய ஈ.எஸ்.ஜி ப.ப.வ.நிதிகளுடன் வேறுபடுகின்றன, அவை பெரும்பாலும் கனமான புதைபடிவ எரிபொருள் மாசுபடுத்திகளில் முதலீடு செய்வதைத் தவிர்ப்பது, பலவீனமான நிர்வாகப் பதிவைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் அல்லது ஆயுதங்கள் மற்றும் துப்பாக்கிகளை விற்பனை செய்வது போன்ற பிரத்யேக காரணிகளின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு ஆலோசகர், புதைபடிவ எரிபொருள் மாசுபடுத்திகளை விலக்கும் பாரம்பரிய ஈ.எஸ்.ஜி ப.ப.வ.நிதிகளுடன் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி-மையப்படுத்தப்பட்ட தாக்க ப.ப.வ.நிதிகளில் முதலீடு செய்யும் ப.ப.வ.நிதிகளை வைத்திருக்கும் பெஸ்போக் இலாகாக்களை உருவாக்க முடியும். நிறுவன முதலீட்டாளர்கள், அடித்தளங்கள் மற்றும் அதிக நிகர மதிப்புள்ள வாடிக்கையாளர்கள் இப்போது இதேபோன்ற ஒருங்கிணைந்த உத்திகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர் என்று ஜாங் கூறுகிறார். (மேலும் பார்க்க, ESG, SRI மற்றும் தாக்க நிதிகள் எவ்வாறு வேறுபடுகின்றன .)
வாடிக்கையாளர் அவுட்பேஸ் ஆலோசகர் தழுவல்களைக் கோருகிறார்
அடுத்த சில ஆண்டுகளில், "ஈ.எஸ்.ஜி காரணி ஒருங்கிணைப்பைப் பற்றி உறுதியாக நம்பாத ஆலோசகர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களால், குறிப்பாக பெண்கள் மற்றும் ஆயிரக்கணக்கான வாடிக்கையாளர்களால் கடுமையாக தீர்மானிக்கப்படலாம், அவர்களில் 80% க்கும் அதிகமானோர் ஈ.எஸ்.ஜி பரிசீலனைகள் ஒட்டுமொத்த முதலீட்டின் ஒரு பகுதியாக இருக்க விரும்புகிறார்கள் என்று ஜாங் உறுதியாகக் கூறுகிறார். தேர்வு செயல்முறை." நேரடி நிறுவன பங்கு உரிமை அல்லது பூல்-ஃபண்ட் முதலீட்டு நோக்கங்கள் மூலம் வக்காலத்துக்கான குறிப்பிட்ட ஈ.எஸ்.ஜி சிக்கல்களை அடையாளம் காணும் திறனையும் அவர்கள் விரும்புகிறார்கள், மேலும் இந்த தேர்வுகளை அவர்கள் ஓய்வூதியம் மற்றும் தகுதி இல்லாத முதலீட்டு கணக்குகள் இரண்டிலும் விரும்புகிறார்கள்.
அதிர்ஷ்டவசமாக, ப.ப.வ.நிதி போர்ட்ஃபோலியோ கட்டுமானத்துடன் இணைந்து ஈ.எஸ்.ஜி காரணி ஒருங்கிணைப்பு வாய்ப்பைப் பார்க்கும் ஆலோசகர்களுக்கு பல ஆதாரங்கள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, பெண்கள் மற்றும் ஆயிரக்கணக்கான முதலீட்டாளர்களுடனான உரையாடல் எம்.எஸ்.சி.ஐ போன்ற பெரிய தொழில் நிறுவனங்கள் தங்கள் ஆராய்ச்சி மற்றும் மதிப்பீடுகள் மூலம் ஈ.எஸ்.ஜி காரணிகளை எவ்வளவு நெருக்கமாக கண்காணிக்கின்றன என்பதற்கான விளக்கத்துடன் தொடங்கலாம். பெற்றோர் குறியீட்டின் ஒவ்வொரு துறையிலும் அதிக ஈ.எஸ்.ஜி மதிப்பிடப்பட்ட செயல்திறனைக் கொண்ட நிறுவனங்களை எம்.எஸ்.சி.ஐ ஈ.எஸ்.ஜி தலைவர்கள் குறியீடுகள் குறிவைக்கின்றன. இந்த குறியீட்டுத் தொகுப்பு, அவர்களின் ஈ.எஸ்.ஜி அபாயங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை நிர்வகிக்கும் திறனை நிரூபித்த நிறுவனங்களை அடையாளம் காட்டுகிறது, இது ஜாங் குறிப்பிட்டுள்ள பூல்-ஃபண்ட் ப.ப.வ.நிதி உத்திகளில் சேர்ப்பதற்கு ஏற்றதாக அமைகிறது.
பெரும்பாலான பெரிய ப.ப.வ.நிதி வழங்குநர்கள் - ஐஷேர்ஸ், வான்கார்ட், ஃபிடிலிட்டி, ஸ்டேட் ஸ்ட்ரீட் குளோபல் அட்வைசர்ஸ், பாக்ஸ் வேர்ல்ட் மற்றும் கால்வெர்ட் போன்றவை - இப்போது துறை, தொழில், சந்தை தொப்பி மற்றும் சுற்றுச்சூழல், சமூகம் ஆகியவற்றால் முதலீடு செய்யும் குறியீட்டு அடிப்படையிலான ஈ.எஸ்.ஜி ப.ப.வ. மற்றும் நிர்வாக பிரச்சினை-குறிப்பிட்ட காரணிகள். எடுத்துக்காட்டாக, எஸ்.பி.டி.ஆர் எஸ்.எஸ்.ஜி.ஏ பாலின பன்முகத்தன்மை குறியீட்டு ப.ப.வ.நிதி (எஸ்.எச்.இ) எஸ்.எஸ்.ஜி.ஏ பாலின பன்முகத்தன்மை குறியீட்டின் மொத்த வருவாய் செயல்திறனுடன் பொதுவாக தொடர்புடைய முதலீட்டு முடிவுகளை வழங்க முற்படுகிறது. ப.ப.வ.நிதி முதலீட்டாளர்களின் வளர்ந்து வரும் தேவையை பூர்த்தி செய்ய தயாரிப்பு விநியோகத்தில் பற்றாக்குறை இல்லை என்று ஆலோசகர்கள் நம்பிக்கையுடன் இருக்க வேண்டும். ஈ.எஸ்.ஜி காரணிகளை அவர்களின் தனிப்பட்ட முதலீட்டு கொள்கை அறிக்கை அல்லது நிறுவன நோக்கம்-ஒருங்கிணைந்த போர்ட்ஃபோலியோ மூலோபாயத்தில் இணைக்க விரும்புகிறார்கள். (கிடைக்கக்கூடிய சிறந்த நிதிகள் குறித்த சில முன்னோக்குகளுக்கு, பாருங்கள்: நிதி ஆலோசகரின் சிறந்த சமூக பொறுப்புணர்வு ப.ப.வ.நிதிகள் .)
பாதிப்பு ப.ப.வ.நிதிகள் ஒரு புதிய அணுகுமுறையை வழங்குகின்றன
இந்த செல்வத்தை நிர்வகிப்பதில் ஒரு பங்கை சந்தையை குறிவைக்கும் நிதி ஆலோசகர்கள், நாடு முழுவதும் உள்ள WE நெட்வொர்க்கை ப.ப.வ.நிதி மற்றும் ஈ.எஸ்.ஜி சந்தைகள் தொடர்பான புதிய திறன்களை வளர்ப்பதற்கான இடங்களாக கருத வேண்டும். இந்த செயல்பாட்டில் அவர்கள் தங்கள் தொழில் வழிகாட்டல் மற்றும் பரிந்துரை நெட்வொர்க்குகளையும் விரிவுபடுத்தலாம்.
ஜாங் தனது தொழில்முறை நிபுணத்துவத்தை தொழில்துறையில் உள்ள மற்ற பெண்களின் தொழில் வளர்ச்சிக்கு வழிகாட்டுவதற்கும் ஆதரிப்பதற்கும் ஒருங்கிணைக்கிறார். ஜாங், பிற இணை நிறுவனர்களுடன் சேர்ந்து, 2014 ஆம் ஆண்டில் WE (பெண்கள் உள்ள ப.ப.வ.நிதிகளை) தொடங்கினார், இது ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பாகும், இது அமெரிக்கா, கனடா, EMEA முழுவதும் உள்ள முக்கிய நிதி மையங்களில் உள்ள அத்தியாயங்களில் பெண்கள் மற்றும் ஆண்கள் உட்பட 4, 000 க்கும் மேற்பட்ட உறுப்பினர்களை ஒன்றிணைக்கிறது. மற்றும் ஆசியா பசிபிக் பெண்களின் கூட்டுத் திறனையும் லட்சியத்தையும் மேம்படுத்துவதன் மூலம் அவர்களின் வாழ்க்கையை மேலும் மேம்படுத்துகிறது.
"பல தொழில்களில் பெண்கள் தலைமைப் பாத்திரங்களில் குறைவாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுகிறார்கள், " என்று அவர் கூறுகிறார். "சொத்து நிர்வாகத்தில், எடுத்துக்காட்டாக, பெண் போர்ட்ஃபோலியோ மேலாளர்கள் 10 முதல் ஒருவரை விட அதிகமாக உள்ளனர்." எம்.எஸ்.சி.ஐ, கிரெடிட் சூயிஸ் மற்றும் ஸ்டேட் ஸ்ட்ரீட் குளோபல் அட்வைசர்ஸ் போன்ற தொழில்துறை முன்னணி நிறுவனங்களின் ஆய்வுகள் இருந்தபோதிலும், நிதியத்தில் பெண்களின் முன்னேற்றம் வேதனையானது, இவை அனைத்தும் பணியிடத்தில் பாலின வேறுபாடு பல அளவீடுகளில் ஒரு நிறுவனத்தின் கீழ்நிலை செயல்திறனை சாதகமாக பாதிக்கிறது என்பதை நிரூபித்துள்ளது..
தொழில்முறை முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளை நாங்கள் உருவாக்குகிறோம் மற்றும் ப.ப.வ.நிதிகளில் தற்போதைய மற்றும் அடுத்த தலைமுறை பெண்களுக்கு கல்வி மன்றங்கள் மற்றும் தொழில் முழுவதும் யோசனை பகிர்வு மூலம் வழிகாட்டுதல்களை வழங்குகிறது. "இயக்குநர்களின் நிறுவன வாரியங்களில் அதிகமான பெண்களை வைப்பது மதிப்புமிக்கது மற்றும் முக்கியமானது" என்று ஜாங் கூறுகிறார், "பணியமர்த்தல், பதவி உயர்வு மற்றும் ஊதியத்தில் பாலின இடைவெளிகளை நிவர்த்தி செய்வது சமமாக முக்கியம்." (கூடுதல் வாசிப்புக்கு, பாருங்கள்: பாலின லென்ஸ் முதலீடு: ஆர்வத்தை வளர்ப்பது, அதிகரிக்கும் விருப்பங்கள் .)
