ஓய்வுபெற்ற நிர்வாகியாக, ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட கார்ப்பரேட் போர்டுகளில் பணியாற்றுவதிலிருந்து நீங்கள் ஒரு தொழில் வாழ்க்கையை உருவாக்க முடியும். வாரிய உறுப்பினர் என்பது நீங்கள் வகித்த முந்தைய பதவிகளை விட கணிசமாக குறைந்த மன அழுத்தத்தையும் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும்-இன்னும் ஆறு நபர்களின் வருமானத்தை வழங்கும். இந்த பகுதிநேர வேலையைச் செய்வதில் நீங்கள் அதிக சம்பாதிக்கலாம், குறிப்பாக மணிநேரத்தை கணக்கிடும்போது.
உயர் இறுதியில், நீங்கள் ஏழு புள்ளிவிவரங்களை சம்பாதிக்கலாம்: முன்னாள் ஏஓஎல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜொனாதன் மில்லர் 2015 ஆம் ஆண்டில் எட்டு கார்ப்பரேட் போர்டுகளில் அமர்ந்ததற்காக million 1 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக சம்பாதித்தார், மேலும் முன்னாள் மெர்க் அண்ட் கோ தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பி. ராய் வாகெலோஸ் million 20 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக சம்பாதித்தார், முக்கியமாக பங்கு விருப்பங்கள், 2014 இல் ஒரு குழுவின் தலைவராக, பாஸ்டன் குளோப் தெரிவித்துள்ளது.
ஒரு போர்டு இருக்கையைப் பின்தொடர்வதில் நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், பலகைகள் எதைத் தேடுகின்றன, கவனிக்கப்படுவது எப்படி, அவை என்ன செலுத்துகின்றன என்பதைப் பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது இங்கே.
ஒரு வாரிய உறுப்பினரில் நிறுவனங்கள் எதைத் தேடுகின்றன
நிறுவனத்தின் வருடாந்திர ப்ராக்ஸி அறிக்கையைப் படிப்பதன் மூலம் நிறுவனங்கள் தங்கள் குழு உறுப்பினர்களில் என்ன விரும்புகின்றன என்பதை நீங்கள் சில நேரங்களில் அறியலாம். எடுத்துக்காட்டாக, குழு உறுப்பினர்கள் உறுப்பினர்களில் வால் மார்ட் தேடும் சில குணங்கள் பின்வருமாறு: "அவர்களின் தொழில்முறை வாழ்க்கையில் சிறந்த சாதனை; பரந்த அனுபவம் மற்றும் ஞானம்; தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை ஒருமைப்பாடு; சுயாதீனமான, பகுப்பாய்வு விசாரணைகளை மேற்கொள்ளும் திறன்; அனுபவம் மற்றும் புரிதல் வணிகச் சூழல்; வாரிய கடமைகளுக்கு போதுமான நேரத்தை ஒதுக்க விருப்பம் மற்றும் திறன்."
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- கார்ப்பரேட் போர்டு உறுப்பினர்கள் தங்கள் இழப்பீட்டு ஏற்பாட்டைப் பொறுத்து ஆண்டுக்கு ஆறு, ஏழு அல்லது எட்டு புள்ளிவிவரங்களை சம்பாதிக்கலாம். கார்ப்பரேட் போர்டுகள் நிர்வாக ஓய்வு பெற்றவர்கள் மற்றும் வணிகர்களை உள்ளடக்கியது, அவர்களின் தொழில் மற்றும் இளையோரின் முனைகளுக்கு அருகில், அதிக வெற்றியை அனுபவித்தவர்கள். தற்போதுள்ள குழு உறுப்பினர்களின் பின்னணியைப் பற்றி அறிந்துகொள்வதன் மூலம், அவர்கள் புதியவற்றில் தேடுவதை நீங்கள் விரிவுபடுத்தலாம்.
ப்ராக்ஸி அறிக்கையில் நிறுவனம் "ஆட்சி, மூலோபாயம், மேம்பாடு மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றில் நிபுணத்துவத்தை" நாடுகிறது; "பெரிய சில்லறை நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் நிதி, செயல்பாட்டு மற்றும் மூலோபாய சிக்கல்களை" புரிந்துகொள்ளும் நபர்கள்; உலகளாவிய அல்லது சர்வதேச வணிக அனுபவம்; தொழில்நுட்பம் மற்றும் ஈ-காமர்ஸ் அனுபவம்; சந்தைப்படுத்தல், பிராண்ட் மேலாண்மை அல்லது மக்கள் தொடர்பு அனுபவம்; நிதி, கணக்கியல் அல்லது நிதி அறிக்கை அனுபவம்; அல்லது ஒழுங்குமுறை அல்லது சட்ட அனுபவம்.
அதிக தகுதிகளை நீங்கள் அட்டவணையில் கொண்டு வரலாம், சிறந்தது. நிறுவனம் பன்முகத்தன்மையைத் தேடுகிறது மற்றும் ஒரு வேட்பாளரின் "வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களையும் அனுபவங்களையும்… மேலும் அந்தக் கண்ணோட்டங்களும் அனுபவங்களும் வாரியத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்தக்கூடும்" என்று கருதுகிறது.
இந்த விளக்கங்கள் மிகவும் பொதுவானவை என்றாலும், இருக்கும் குழு உறுப்பினர்களின் பின்னணியைப் பற்றி அறிந்து கொள்வதன் மூலம், நிறுவனம் புதியவற்றில் தேடுவதை நீங்கள் விரிவுபடுத்தலாம். மத்திய அரசாங்கத்திற்கான உயர் மட்ட பணிகள், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது இயக்குநராக முந்தைய பதவிகள், வெற்றிகரமான தொடக்கத்தை நிறுவுதல் மற்றும் இயக்குதல் மற்றும் பிற வாரியங்களில் அனுபவம் ஆகியவை சாத்தியங்கள். தற்போதைய குழு உறுப்பினர் பதவி விலகும்போது எஞ்சியிருக்கக்கூடிய நிபுணத்துவ இடைவெளிகளைப் பாருங்கள். அந்த இடைவெளிகளை நிரப்ப முடியுமா?
வாரியங்கள் நிர்வாக ஓய்வு பெற்றவர்கள் மற்றும் வணிகர்களால் தங்கள் தொழில் வாழ்க்கையின் முடிவுகளுக்கு அருகில் இல்லை. இளம் வயதில் மிகவும் வெற்றிகரமான நபர்களுடன் குழு பதவிகளுக்கு நீங்கள் போட்டியிடுவீர்கள். வால்மார்ட்டின் குழுவில் இன்ஸ்டாகிராமின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும், இணை நிறுவனருமான கெவின் சிஸ்ட்ரோம், 34 மற்றும் மரிசா மேயர், 42, ஆகியோர் கூகிள் மற்றும் யாகூவில் சாதித்த உயர் பதவிகளுக்கு நன்கு அறியப்பட்டவர்கள்.
கவனிக்கப்படுவது எப்படி
கவனிக்கப்படுவதற்கும் குழு உறுப்பினராகக் கருதப்படுவதற்கும் உங்களது உத்தி வேறு எந்த உயர் மட்ட நிலையையும் பாதுகாக்க எடுக்கும் மூலோபாயத்திற்கு ஒத்ததாக இருக்க வேண்டும்.
"கார்ப்பரேஷன் போர்டுக்கு நீங்கள் தகுதிவாய்ந்தவர்களாக இருக்கும் ஒரு போர்டு ரெஸ்யூமை நீங்கள் உருவாக்கியுள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்" என்று தற்போது ஈஸ்ட்மேன் கெமிக்கல் கம்பெனி, தி ஃப்ரீமேன் கம்பெனி மற்றும் ட்ரை குளோபல் எனர்ஜி ஆகியவற்றின் பலகைகளில் பணியாற்றும் ரெனீ ஹார்ன்பேக்கர் கூறுகிறார். "ஒரு வாரிய உறுப்பினராக நீங்கள் குறிப்பாக அட்டவணையில் கொண்டு வருவதை உங்கள் விண்ணப்பம் கூறுகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், " என்று அவர் கூறுகிறார்.
நிர்வாக தேடல் நிறுவனங்கள் கிடைக்கக்கூடிய நிலைகளைப் பற்றி அறிந்திருப்பதால் இந்த செயல்முறையை சீராக்க முடியும். கடந்த காலத்தில் நீங்கள் கையாண்ட தேடல் நிறுவனங்களுக்கு உங்கள் விண்ணப்பத்தை வழங்கவும், போர்டு நிலையைப் பெறுவதில் நீங்கள் ஆர்வமாக இருப்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்தவும் ஹார்ன்பேக்கர் அறிவுறுத்துகிறார்.
"இறுதியாக, நீங்கள் நெட்வொர்க்கிங் செய்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், மேலும் நீங்கள் விரும்பும் பலகைகளை மக்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள், அதே நேரத்தில் நீங்கள் ஆர்வமுள்ள நிறுவனங்களுடன் நீங்கள் வைத்திருக்கக்கூடிய தொடர்புகளையும் மேம்படுத்துங்கள்" என்று ஹார்ன்பேக்கர் கூறுகிறார்.
ஆன்லைனிலும் ஆஃப்லைனிலும் நெட்வொர்க்கிங் தொடர விரும்புவீர்கள். ஆன்லைன் நெட்வொர்க்கிங், போர்ட்ப்ரோஸ்பெக்ட்ஸ்.காமின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்க் ரோஜர்ஸ், லிங்க்ட்இனுடன் ஒத்த ஒரு போர்டு-ஆட்சேர்ப்பு நெட்வொர்க்கான தனது தளத்தை பரிந்துரைக்கிறார். அதன் உறுப்பினர்களில் தற்போதைய குழு உறுப்பினர்கள், ஆர்வமுள்ள குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களை பணியமர்த்த விரும்பும் நிறுவனங்கள் அடங்கும். நிகழ்வுகள், மாநாடுகள் மற்றும் சமூகக் கூட்டங்களில் நேருக்கு நேர் இணைப்புகளுடன் உங்கள் ஆன்லைன் நெட்வொர்க்கை நிரப்பவும், அவர் கூறுகிறார். இரண்டாவது அல்லது மூன்றாம் நிலை இணைப்பிற்கு தகவல்தொடர்பு வரிகளைத் திறப்பது நீங்கள் தேடும் போர்டு நிலைக்கு ஒரு சிறந்த பொருத்தத்திற்கு வழிவகுக்கும்.
கார்ப்பரேட் இயக்குநர்களின் தேசிய சங்கம் இயக்குநர் புரொஃபெஷனலிசம் புரோகிராம் போன்ற ஒரு திட்டத்தின் மூலம் ஆளுகை மற்றும் இயக்குநரின் அடிப்படைகள் குறித்து கல்வி கற்கவும் ஹார்ன்பேக்கர் பரிந்துரைக்கிறார்.
நீங்கள் ஒரு நல்ல வாய்ப்பைக் கண்டவுடன், நீங்கள் நியமனக் குழுவால் பரிந்துரைக்கப்பட வேண்டும், பின்னர் பங்குதாரர் தேர்தலால் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும்.
பொறுப்புகள் மற்றும் இழப்பீடு
குழுவில் பணியாற்றுவதற்காக வெளிப்புற இயக்குநர்கள் மட்டுமே குறிப்பாக இழப்பீடு பெறுகிறார்கள். சி-சூட் நிலை நிர்வாகிகள் போன்ற இயக்குநர்களுக்கு கூடுதல் இழப்பீடு கிடைக்காது. பாஸ்டன் குளோபின் கணக்கீடுகளின்படி, மைக்ரோ கேப் நிறுவனத்தில் ஒரு போர்டு இருக்கைக்கான சராசரி ஊதியம் (500 மில்லியன் டாலருக்கும் குறைவான வருவாய் கொண்ட ஒன்று), 105, 583; 200 பெரிய அமெரிக்க நிறுவனங்களின் குழு உறுப்பினர்களுக்கு (10 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான வருவாய் உள்ளவர்கள்) நிறுவனத்தின் அளவுடன் ஊதிய உயர்வு 258, 000 டாலர் வரை.
ஹார்ன்பேக்கர் கூறுகையில், ஊதியம் நிறுவனத்தின் சிக்கலான தன்மை, இது பொது அல்லது தனிப்பட்டதாக இருந்தாலும், கூட்டங்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட பொறுப்பின் அளவைப் பொறுத்தது. ஒரு குழு உறுப்பினராக, உங்கள் பொறுப்புகளில் பொதுவாக வாரியக் கூட்டங்களுக்குத் தயாராவதும் கலந்துகொள்வதும், நிறுவனத் தாக்கல் மற்றும் பொருட்களை மறுஆய்வு செய்வதும் அடங்கும், அத்துடன் அடுத்தடுத்து, மூலோபாயம், இழப்பீடு மற்றும் கையகப்படுத்துதல் உள்ளிட்ட பல்வேறு விஷயங்களில் நிர்வாகத்திற்கு ஆலோசனை வழங்குவதாகவும் அவர் கூறுகிறார்.
ரோஜர்ஸ் சேர்க்கிறார், “வாரிய உறுப்பினர்கள் பங்குதாரர்களின் பிரதிநிதிகள், ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் மற்றும் நிதி வலிமை உள்ளிட்ட நிறுவனத்தின் விவகாரங்களை மேற்பார்வையிடுவதும், நிர்வாகத்திற்கான ஆலோசகராக பணியாற்றுவதும் அவர்களின் நம்பகமான கடமையாகும் - குறிப்பாக மூலோபாய மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு உத்தரவுகள். ”
அனைத்து இயக்குநர்களும் இருக்கும் முறையான வாரியக் கூட்டங்கள் பொதுவாக நிறுவனத்தைப் பொறுத்து ஆண்டுக்கு நான்கு முதல் ஆறு முறை நிகழ்கின்றன.
"வெளிப்படையாக, ஒரு நெருக்கடி அல்லது ஒரு மூலோபாய பிரச்சினை இருந்தால் - எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கையகப்படுத்தல் - ஒரு இயக்குனருக்கான மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கை வியத்தகு அளவில் அதிகரிக்கக்கூடும்" என்று ரோஜர்ஸ் கூறுகிறார்.
குழு கூட்டங்களில் கலந்துகொள்வது மற்றொரு பொறுப்பாக இருக்கலாம் என்று ஹார்ன்பேக்கர் கூறுகிறார். "எடுத்துக்காட்டாக, தணிக்கைக் குழுக்கள் பொது வழக்குகளுக்கு முன் வழக்கமான கூட்டங்களைக் கொண்டிருக்கின்றன, " என்று அவர் கூறுகிறார். "இழப்பீட்டுத் திட்டங்கள் மற்றும் விருதுகளைப் பற்றி விவாதிக்க இழப்பீட்டு கூட்டங்கள் மற்றொரு உதாரணம்."
பார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்கள் தங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு என்ன செலுத்துகின்றன என்பதற்கான இரண்டு எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே.
நிறுவனத்தின் 2017 ப்ராக்ஸி அறிக்கையின்படி, வெளி இயக்குநர்களுக்கான வால்மார்ட்டின் இழப்பீட்டுத் திட்டம் 5, 000 175, 000 வருடாந்திர பங்கு மானியம் மற்றும், 000 90, 000 வருடாந்திர தக்கவைப்புக்கான அடிப்படை இழப்பீட்டை வழங்குகிறது. சில வாரிய பதவிகளை வகிக்கும் வெளிப்புற இயக்குநர்கள் கூடுதல் வருடாந்திர தக்கவைப்பாளரைப் பெறுகிறார்கள்: முன்னணி சுயாதீன இயக்குநருக்கு $ 30, 000; தணிக்கை குழு உறுப்பினர்களுக்கும் இழப்பீடு, நியமனம் மற்றும் நிர்வாக குழு உறுப்பினர்களுக்கும் $ 25, 000; மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் நிதிக் குழுத் தலைவர்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பம் மற்றும் இணையவழி குழுத் தலைவர்களுக்கு $ 20, 000.
ஆப்பிளின் பணியாளர் அல்லாத இயக்குநர்கள் ஒவ்வொன்றும் ஆண்டுக்கு சுமார், 000 250, 000 மதிப்புள்ள தடைசெய்யப்பட்ட பங்கு அலகுகளைப் பெறுகின்றனர், அவை வருடாந்திர பங்குதாரர் கூட்டத்தில் வழங்கப்படுகின்றன மற்றும் அடுத்த ஆண்டு பிப்ரவரி 1 ஆம் தேதி அணிகலன்களில் வழங்கப்படுகின்றன. பணியாளர் அல்லாத இயக்குநர்களும் ஆண்டுக்கு, 000 100, 000 பணத்தை வைத்திருப்பார்கள். குழு நாற்காலி கூடுதலாக, 000 200, 000 பெறுகிறது; தணிக்கைக் குழுத் தலைவர் கூடுதலாக, 000 35, 000 பெறுகிறார்; இழப்பீட்டுக் குழுத் தலைவர் கூடுதலாக $ 30, 000 பெறுகிறார், மேலும் பரிந்துரைக்கும் குழுத் தலைவர் கூடுதலாக $ 25, 000 பெறுகிறார். பணியாளர் அல்லாத இயக்குநர்கள் ஒவ்வொரு புதிய ஆப்பிள் தயாரிப்புகளிலும் ஒன்றை கோரிக்கையின் பேரில் பெறலாம் மற்றும் தள்ளுபடியில் அதிகமாக வாங்கலாம்.
எந்தவொரு பொது நிறுவனமும் அதன் குழு உறுப்பினர்களுக்கு என்ன செலுத்துகிறது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க, நிறுவனத்தின் வருடாந்திர ப்ராக்ஸி அறிக்கையைப் படியுங்கள், அதன் நிறுவன வலைத்தளம் அல்லது பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணைய வலைத்தளத்திலிருந்து கிடைக்கும்.
அடிக்கோடு
ஒரு வெளி இயக்குனராக, நீங்கள் ஒரு கார்ப்பரேட் போர்டுக்கு ஒரு புதிய முன்னோக்கைக் கொண்டு வரலாம் மற்றும் ஒரு நிர்வாகியாக உங்கள் பல வருட அனுபவத்தை திருப்திகரமான மற்றும் இலாபகரமான என்கோர் வாழ்க்கையில் கொண்டு செல்லலாம், இது உங்கள் ஓய்வை அனுபவிக்க போதுமான நேரத்தை உங்களுக்கு விட்டுச்செல்கிறது. கூட்டங்களுக்கு நீங்கள் தயாராகவும், பயணிக்கவும், கலந்துகொள்ளவும் இருக்கும்போது, ஒரு குழுவில் பணியாற்றுவதற்கான சராசரி நேர அர்ப்பணிப்பு வாரத்திற்கு ஐந்து மணி நேரத்திற்கும் குறைவானது என்று பாஸ்டன் குளோப் தெரிவிக்கிறது. ஆனால் ஒரு நிர்வாகியாக யார் பணியமர்த்தப்பட வேண்டும் அல்லது பணிநீக்கம் செய்யப்பட வேண்டும், நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் ஈவுத்தொகை மற்றும் பங்கு விருப்பங்களில் என்ன இருக்க வேண்டும், மற்றும் நிர்வாகிகளுக்கு எவ்வளவு பணம் செலுத்த வேண்டும் - போன்ற முக்கிய முடிவுகளை எடுக்க உதவுவதன் மூலம் நீங்கள் மனதளவில் ஈடுபடுவீர்கள். மேலாண்மை மற்றும் பங்குதாரர்களின் சிறந்த நலன்களைக் குறிக்கும் போது.
