சி.வி.எஸ் அதன் பணத்தை எவ்வாறு உருவாக்குகிறது

செங்கல் மற்றும் மோட்டார் சில்லறை விற்பனையின் அழிவு செய்திகளைக் கைப்பற்றக்கூடும், ஆனால் அமேசான் விளைவு இருந்தபோதிலும், சில நிறுவனங்கள் இன்னும் செழித்து வருகின்றன. சில்லறை மருந்தியல் வணிகத்தில் அமேசானின் நுழைவு உண்மையானதாக மாறினாலும், சி.வி.எஸ் ஹெல்த் உயிர்வாழ்வது மட்டுமல்ல, வளர வேண்டும். மே 2018 இல், அமெரிக்க சுகாதார காப்பீட்டு நிறுவனமான ஏட்னா இன்க் நிறுவனத்தை 69 பில்லியன் டாலர் கையகப்படுத்தியது தொடர்பாக சி.வி.எஸ் முன்னேற்றம் கண்டது. ஜூன் 2018 இல், மில்லியன் கணக்கான டாலர் மதிப்புள்ள பங்குகளை 23, 629 பங்குகளுடன் தனிநபர் வளங்கள் முதலீடு மற்றும் மூலோபாய மேலாண்மை இன்க், 23, 629 பங்குகளுடன் கேப்வெல்த் ஆலோசகர்கள் எல்.எல்.சி மற்றும் 153, 800 பங்குகளுடன் சென்ட்ரி இன்வெஸ்ட்மென்ட்ஸ் கார்ப்பரேஷன் போன்ற நிறுவனங்கள் வாங்கியதாக சமீபத்திய எஸ்.இ.சி. வழக்குகளிலும்.

நீதித்துறை அவர்கள் இணைப்பதை சவால் செய்யாது என்ற அறிக்கையைத் தொடர்ந்து, ஜூலை 11, 2018 அன்று சி.வி.எஸ் ஹெல்த் மற்றும் ஏட்னா இரண்டின் பங்குகள் உயர்ந்தன. வர்த்தக வெளியீடான ரியோர்க் ரிசர்ச்சை மேற்கோள் காட்டி ப்ளூம்பெர்க் முதலில் செய்தியை அறிவித்தார்.

ஆகஸ்ட் 8, 2018 அன்று, சி.வி.எஸ் இரண்டாவது காலாண்டு வருவாயை 46.7 பில்லியன் டாலர் நிகர வருவாயுடன் அறிவித்தது, இது கடந்த ஆண்டின் இதே காலாண்டில் இருந்து 2.2% அதிகரித்துள்ளது.

சில வரலாறு

சி.வி.எஸ் ஹெல்த் கார்ப் (சி.வி.எஸ்) (முதலில் நுகர்வோர் மதிப்புக் கடைகள்) அதன் பரம்பரையை 1922 வரை காணலாம். சி.வி.எஸ் இன் தற்போதைய அவதாரம் அதன் நிறுவனர்களுக்கு அடையாளம் காணமுடியாது. முதலில் ஒரு ஷூ நிறுவனம், பின்னர் ஒரு பொது வணிகர், 1990 களின் நடுப்பகுதியில் இப்போது சி.வி.எஸ் என அழைக்கப்படும் நிறுவனம் லாபகரமான மருந்தக நடவடிக்கைகளைத் தவிர்த்து அதன் அனைத்து அலகுகளையும் விற்றது. அதன்பிறகு, இது போட்டி சங்கிலிகளான எக்கார்ட், ஆஸ்கோ, சாவ்-ஆன் மற்றும் லாங்ஸ் ஆகியவற்றைப் பெறத் தொடங்கியது. இன்று சி.வி.எஸ் 9, 800 க்கும் மேற்பட்ட சில்லறை இடங்களைக் கொண்டுள்ளது, இது 49 அமெரிக்க மாநிலங்கள், வாஷிங்டன் டி.சி, புவேர்ட்டோ ரிக்கோ மற்றும் பிரேசில் ஆகிய நாடுகளில் இயங்குகிறது. இந்நிறுவனத்தில் 246, 000 பேர் பணியாற்றுகின்றனர்.

கணக்கியல் நோக்கங்களுக்காக, சி.வி.எஸ் நான்கு வணிக பிரிவுகளை பராமரிக்கிறது. அளவைக் குறைப்பதில், அவை மருந்தகம், மருத்துவ மருத்துவமனை, மருந்தக நன்மை மேலாண்மை மற்றும் சிறப்பு. கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் சி.வி.எஸ் வருவாய் உறுதிப்படுத்தப்பட்டாலும், அது 2017 இல் 4 184.8 பில்லியனாக சமன் செய்யப்பட்டது.

மருந்துகள் மற்றும் பல

சி.வி.எஸ் இன் மருந்தியல் பிரிவு அதன் வருவாயில் 67% க்கும் அதிகமாக உள்ளது. இந்த சூழலில் "மருந்தகம்" என்ற சொல் கொஞ்சம் தவறானது, மேலும் வணிகத்தின் இந்த குறிப்பிட்ட துறை சிறந்த முறையில் "சில்லறை" என்று பாணியில் இருக்க வேண்டும். இதில் மருந்துகளை விநியோகிப்பது மற்றும் காய்ச்சல் காட்சிகளை நிர்வகிப்பது மட்டுமல்லாமல், பொதுவாக தொடர்புடைய அனைத்து வசதிகள் / சலவை விற்பனையும் அடங்கும் மருந்துக் கடைக்கு வருகை; சாக்லேட் மற்றும் குக்கீகள் முதல் “டிவியில் பார்த்தது போல” ஸ்னகீஸ் மற்றும் ஸ்லாப் சாப்ஸ் போன்ற புதுமைகள்.

சி.வி.எஸ் இன் மருத்துவ கிளினிக் செயல்பாடுகள், "மினிட் கிளினிக்" என்று முத்திரை குத்தப்பட்டுள்ளன, இதில் 33 மாநிலங்களில் 1, 100 சில்லறை கிளினிக்குகள் உள்ளன. சி.வி.எஸ் இந்தத் துறையில் நுழைந்தது ஒப்பீட்டளவில் தாமதமானது, ஆனால் ஏற்கனவே சந்தைத் தலைவராகிவிட்டது.

நன்மைகள் மேலாண்மை

மருந்து உரிமைகோரல் மேலாண்மை என்பது சி.வி.எஸ் இன் வணிகத்தின் ஒரு பகுதியாகும். கேர்மார்க் என்ற பெயரில் அறியப்பட்ட இது, சி.வி.எஸ் இன் மருந்தியல் செயல்பாடுகளிலிருந்து வேறுபட்டது, இதில் முன்னாள் மருந்து உற்பத்தியாளர்களுடன் நேரடியாகக் கையாளும், விலைகளை நிர்ணயித்தல், அஞ்சல் ஆர்டர்களைக் கையாளுதல் போன்ற உயர் அளவிலான ஆபரேட்டர். வேறுவிதமாகக் கூறினால், தோன்றும் அனைத்து அருவமான நிர்வாக விஷயங்களும் 21 ஆம் நூற்றாண்டின் ஆரம்பத்தில் மேம்பட்ட பொருளாதாரங்களை வரையறுக்க.

இறுதியாக, சி.வி.எஸ் இன் சிறப்புத் துறை குறைந்த அளவிலான ஆனால் பிரமாண்டமான விலையில் செயல்படும் உயர்நிலை, சிக்கலான, உயிர்வாழும் மற்றும் விலையுயர்ந்த மருந்துகளைக் கையாளுகிறது. பொதுவான பாக்ஸில் அல்லது சானாக்ஸ் மருந்து தேவைப்படும் ஒவ்வொரு 1, 000 நோயாளிகளுக்கும், சிவப்பு ரத்த அணுக்கள் உருவாவதைத் தூண்டுவதற்கும் தங்களை உயிருடன் வைத்திருப்பதற்கும் சோலிரிஸின் 6, 000 டாலர் குப்பியை தேவைப்படும் ஒன்று அல்லது இரண்டு பேர் உள்ளனர். இத்தகைய மருந்துகள் மிகவும் அரிதானவை, விலை உயர்ந்தவை மற்றும் சிறப்பு வாய்ந்தவை என்பதால், அவை தங்களுக்கு ஒரு சி.வி.எஸ் துறை தேவை. சி.வி.எஸ் இன் சிறப்பு வணிகத்தின் உட்பிரிவுகளில் அக்கார்டன்ட் அடங்கும், இது 17 குறிப்பிட்ட தீவிர நிலைமைகளில் ஏதேனும் (எ.கா. ஹீமோபிலியா, சிஸ்டிக் ஃபைப்ரோஸிஸ்) பாதிக்கப்படுபவர்களுக்கு காப்பீட்டு-கட்டண பராமரிப்பு திட்டத்தை வழங்குகிறது; கோரம், அதன் செவிலியர்கள் உங்கள் வீட்டிற்கு வந்து உங்கள் நரம்புகளை ஹீமோபிலியா, நாள்பட்ட இதய செயலிழப்பு போன்றவற்றுக்கு சிகிச்சையளிக்க உதவுவார்கள்; மற்றும் நோவோலோஜிக்ஸ், இது உரிமைகோரல் மென்பொருளை உருவாக்கி பராமரிக்கிறது. ஒரு நாளைக்கு கிட்டத்தட்ட ஐந்து மில்லியன் மக்கள் சி.வி.எஸ் கடைகளுக்கு ஆதரவளிக்கின்றனர், மேலும் கோரம் ஒவ்வொரு மாதமும் 45, 000 க்கும் மேற்பட்ட நோயாளிகளுக்கு சேவை செய்கிறார்.

சி.வி.எஸ் பல ஆதாரங்களில் இருந்து இவ்வளவு வருவாயைப் பெறுகிறது, அது புகையிலை போன்ற உயர் விளிம்பு பொருளை அதன் கடைகளில் இருந்து அகற்றக்கூடும், இது குறைந்தபட்சம் முதன்மையாக மக்கள் தொடர்புகளுக்காக மேற்கொள்ளப்பட்ட ஒரு நடவடிக்கையாகும், மேலும் நீடித்த சேதத்தை சந்திக்காது. நடைமுறைவாதத்துடன் தலைகளை வெட்டுவதற்கு முன்பு மட்டுமே இலட்சியவாதம் செல்கிறது என்பது உண்மைதான். பீர் மற்றும் ஒயின் விற்பனையை நிறுத்த எந்த திட்டத்தையும் நிறுவனம் அறிவிக்கவில்லை.

அடிக்கோடு

அமெரிக்கர்கள் சுதந்திரம் மற்றும் கால்பந்தை விரும்புகிறார்கள் என்று கூறப்படுகிறது, ஆனால் உண்மையான தேசிய பொழுது போக்கு மருந்துகளை உட்கொள்கிறது. பதட்டம் முதல் அமைதியற்ற கால்கள் நோய்க்குறி வரை அனைத்திற்கும் இப்போது அறிகுறிகளைத் தணிக்க அல்லது அழிக்க ஒரு தொடர்புடைய மாத்திரை அல்லது ஊசி உள்ளது, மேலும் சி.வி.எஸ் போன்ற நிறுவனங்கள் அந்த மருந்துகளை பயனர்களிடம் பெறுவதில் முன்னணியில் உள்ளன. மருத்துவ நிலைமைகளின் எண்ணிக்கை புதிதாக அடையாளம் காணப்படுவதால், அவை ஒழிக்கப்படுபவர்களை விட அதிகமாக இருக்கும், மருந்துகளுக்கு செலவிடப்படும் பணத்தின் அளவு அதிகரிக்கும்-இது சி.வி.எஸ் பங்குதாரர்களுக்கு ஒத்ததிர்வு இசையாக இருக்க வேண்டும்.