உரிமையாளர் என்றால் என்ன?
ஒரு உரிமையாளர் ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளர், அவர் ஒரு உரிமையை இயக்குகிறார். ஏற்கனவே உள்ள வணிகத்தின் வர்த்தக முத்திரைகள், தொடர்புடைய பிராண்டுகள் மற்றும் பிற தனியுரிம அறிவைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையை உரிமையாளர் வாங்கியுள்ளார், அதே பிராண்டை சந்தைப்படுத்தவும் விற்கவும், முதல் வணிகத்தின் அதே தரங்களை நிலைநிறுத்தவும். உரிமையாளர்கள் உரிமையாளர்கள் மற்றும் உரிமையாளர்கள் எனப்படும் மூன்றாம் தரப்பு சில்லறை விற்பனை நிலையங்களின் சுயாதீன ஆபரேட்டர்களாக மாறுகிறார்கள்.
உரிமம் என்பது வணிகம் செய்வதற்கான மிகவும் பொதுவான வழியாகும். உண்மையில், ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைப் பார்க்காமல் பெரும்பாலான நகரங்களில் ஒரு சில தொகுதிகளுக்கு மேல் ஓட்டுவது கடினம். மெக்டொனால்டு (NYSE: MCD), சுரங்கப்பாதை, யுனைடெட் பார்சல் சேவை (NYSE: UPS), மற்றும் H. & R. Block (NYSE: HRB) ஆகியவை நன்கு அறியப்பட்ட உரிமையாளர் வணிக மாதிரிகளின் எடுத்துக்காட்டுகள். யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில், பலவகையான தொழில்களில் உரிமையாளர் வணிக வாய்ப்புகள் உள்ளன.
ஏற்கனவே வெற்றிகரமான வணிகத்தில் முதலீடு செய்வதால் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள் உள்ளன; எந்தவொரு முதலீட்டையும் போலவே, நீங்கள் ஒரு உரிமையை வாங்க முடிவு செய்வதற்கு முன்பு உங்கள் விருப்பங்களை முழுமையாக ஆராயுங்கள்.
உரிமையாளர்களைப் புரிந்துகொள்வது
ஒரு வணிகமானது அதிக சந்தைப் பங்கைப் பெற அல்லது அதன் புவியியல் இருப்பை குறைந்த செலவில் அதிகரிக்க விரும்பினால், ஒரு தீர்வு அதன் தயாரிப்பு மற்றும் பிராண்ட் பெயருக்கான உரிமையை உருவாக்குவதாகும். உரிமையாளர் என்பது அதன் பெயர் மற்றும் யோசனையைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையை விற்கும் அசல் அல்லது இருக்கும் வணிகமாகும். தற்போதுள்ள வணிக மாதிரி மற்றும் வர்த்தக முத்திரையின் கீழ் உரிமையாளரின் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை விற்கும் உரிமையை வாங்குவதன் மூலம் அசல் நிறுவனத்தில் வாங்கும் நபர் உரிமையாளர்.
உரிமையாளராக ஏன்?
ஒரு உரிமையை இயக்குவது சிறிய அனுபவமுள்ள தொழில்முனைவோருக்கு ஒரு சிறந்த முயற்சியாக இருக்கக்கூடும், ஏனெனில் 1) ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதோடு ஒப்பிடுகையில் ஒரு உரிமையைத் திறப்பதற்கான செலவுகள் குறைவாக உள்ளன, எனவே உரிமையாளர்களுக்கு தொடங்குவதற்கு மிகக் குறைந்த மூலதனம் தேவைப்படுகிறது; மற்றும் 2) உரிமையாளர்கள் தங்கள் புதிய உரிமையாளர்களை நெருக்கமாக மேற்பார்வையிடுவதால், உரிமையாளர்களுக்கு நிறைய உதவி கிடைக்கிறது.
உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் உறவு
ஒரு உரிமையாளருக்கும் உரிமையாளருக்கும் இடையிலான உறவு இயல்பாகவே ஆலோசகர் மற்றும் ஆலோசகர்களில் ஒருவர். ஊழியர்களை பணியமர்த்தல் மற்றும் பயிற்சி செய்தல், கடையை அமைத்தல், அதன் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை விளம்பரப்படுத்துதல், அதன் விநியோகத்தை ஊக்குவித்தல் மற்றும் பல போன்ற பொதுவான வணிக உத்திகள் குறித்து உரிமையாளர் தொடர்ச்சியான வழிகாட்டுதலையும் ஆதரவையும் வழங்குகிறது. தொடங்குவதற்கு, போட்டியாளரைத் தடுப்பதற்கும் வெற்றியை உறுதிப்படுத்த உதவுவதற்கும் அதே அடிப்படை வணிகத்தில் வேறு எந்த உரிமையாளர்களும் தற்போது செயல்படாத ஒரு பிரத்யேக இடத்தை உரிமையாளர் ஒதுக்குகிறார்.
உரிமையாளரின் ஆலோசனை பாத்திரம், அறிவுசார் சொத்தின் பயன்பாடு மற்றும் அனுபவத்திற்கு ஈடாக உரிமையாளர் பொதுவாக தொடக்கக் கட்டணத்தையும், மொத்த வருவாயின் தற்போதைய சதவீதத்தையும் உரிமையாளருக்கு செலுத்துகிறார்.
உரிமையாளரின் பொறுப்புகள்
ஒரு உரிமையாளர் ஏற்கனவே நடைமுறையில் உள்ள நிரூபிக்கப்பட்ட வணிக மாதிரியைப் பின்பற்ற வேண்டும், ஏனெனில் இது அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் ஒரே மாதிரியான வர்த்தக பெயரில் ஒரே மாதிரியான செயல்பாடுகளை வழங்க உதவுகிறது. அதன் பிரத்யேக செயல்பாட்டு பகுதிக்குள் வழக்கமான விளம்பரம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மூலம் உரிமையை வளர்ப்பதற்கு உரிமையாளருக்கு பொறுப்பு உள்ளது.
எவ்வாறாயினும், அனைத்து சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்களும் பொதுமக்களுக்கு வெளியிடுவதற்கு முன்பு அசல் நிறுவனத்தால் இணங்க வேண்டும் மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும். உரிமையாளரின் மேலாளராக, அசல் நிறுவனத்தின் பிராண்ட் பெயருடன் இணைக்கப்பட்ட அங்கீகரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை மட்டுமே வழங்குவதன் மூலம் உரிமையாளரின் பிராண்ட் பெயரை உரிமையாளர் பாதுகாப்பார் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- ஒரு உரிமையாளர் ஒரு உரிமையாளரை இயக்கும் ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளர் ஆவார். வணிகத்தின் ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட வெற்றி, வர்த்தக முத்திரைகள் மற்றும் தனியுரிம அறிவைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமைக்காக உரிமையாளருக்கு உரிமையாளருக்கு கட்டணம் செலுத்துகிறார். உரிமையாளரிடமிருந்து தொடர்ச்சியான வழிகாட்டுதலையும் ஆதரவையும் உரிமையாளர் பெறுகிறார். உரிமையாளர் அதே பிராண்டை சந்தைப்படுத்துகிறார் மற்றும் விற்கிறார், மேலும் அசல் வணிகத்தின் அதே தரங்களை ஆதரிக்கிறார்.
எடுத்துக்காட்டு: மெக்டொனால்டு 34, 410 உரிமையாளர்களைக் கொண்டுள்ளது
அதன் உரிமையாளர்களின் காரணமாக உலகளாவிய இருப்பைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம், துரித உணவு பெஹிமோத், மெக்டொனால்டு. மெக்டொனால்டு 1940 ஆம் ஆண்டில் கலிபோர்னியாவின் சான் பெர்னார்டினோவில் மெக்டொனால்ட் சகோதரர்களால் நிறுவப்பட்டது. இருப்பினும், ரே க்ரோக் மெக்டொனால்டு சிஸ்டம், இன்க்-க்கு முதல் அதிகாரப்பூர்வ உரிமையைத் திறந்தார்-இன்றைய மெக்டொனால்டு கார்ப் நிறுவனத்தின் முன்னோடி 195 1955 இல் இல்லினாய்ஸ் (சிகாகோவின் புறநகர்) டெஸ் ப்ளைன்ஸில்.
2018 ஆம் ஆண்டின் நிதியாண்டில், உலகெங்கிலும் 119 நாடுகளில் 37, 000 மெக்டொனால்டு உணவகங்கள் இருந்தன, அவற்றில் 92.7% உரிமையாளர்களாக இருந்தன. எனவே, நிறுவனம் சுமார் 34, 410 உரிமையாளர்களைக் கொண்டுள்ளது. மெக்டொனால்டு உணவகங்களில் 95% உரிமையாளர்களுக்கு சொந்தமானதாக இருப்பது நிறுவனத்தின் நீண்டகால குறிக்கோள்.
உரிமையாளர்களால் பயன்படுத்தப்படும் நிலம் மற்றும் கட்டிடங்களை மெக்டொனால்டு வைத்திருக்கிறது அல்லது உரிமையுள்ள தளங்களுக்கு நீண்ட கால குத்தகைகளைப் பெறுகிறது. நிறுவனம் மற்றும் உரிமையாளர்களுக்கிடையிலான ஒப்பந்த ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக, நிறுவனம் வழங்கும் இடத்தில் உபகரணங்கள், இருக்கைகள், அலங்காரங்கள் மற்றும் அறிகுறிகளில் ஆரம்ப முதலீடு செய்வதன் மூலம் தேவையான மூலதனத்தின் ஒரு பகுதியை ஒரு உரிமையாளர் வழங்குகிறார். உரிமையாளர்களுக்கு, மெக்டொனால்டு ஒரு புதிய உணவகத்திற்கு 40% (மொத்த செலவில்) அல்லது ஏற்கனவே உள்ள உணவகத்திற்கு 25% (மொத்த செலவில்) செலுத்த வேண்டும்; மற்றும் குறைந்தது 25% செலுத்துதல் பணமாக இருக்க வேண்டும்.
மெக்டொனால்டின் உரிமையாளர் கதையின் புகழ்பெற்ற வெற்றி, அதன் மெனுவில் நிலையான தரங்களை பராமரிப்பதில் நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாட்டின் விளைவாக, அதன் பல்வேறு சங்கிலிகளில் எதிரொலிக்கிறது. லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் உள்ள ஒரு பிக் மேக் லண்டனில் உள்ளதைப் போலவே இருக்க வேண்டும். மெக்டொனால்டின் பிராண்ட் ஈக்விட்டி மற்றும் உலகளாவிய அனுபவத்திலிருந்து பயனடையும்போது உரிமையாளர்கள் தங்கள் சொந்த விலை முடிவுகள் மற்றும் பணியாளர் விஷயங்களை நிர்வகிக்கிறார்கள்.
