அக்டோபர் தொடக்கத்தில், சென். எலிசபெத் வாரனின் பிரச்சாரம் ஒரு அரசியல் விளம்பரத்தை வெளியிட்டது, இது பேஸ்புக் இன்க் (எஃப்.பி.) தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்க் ஜுக்கர்பெர்க்கின் கசிந்த ஆடியோவுடன் திறக்கிறது, 2020 ஆம் ஆண்டில் வாரன் ஜனாதிபதியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டால் நிறுவனம் எவ்வாறு "பாய்க்குச் சென்று போராடும்" என்பதைப் பற்றி பேசுகிறது. நிறுவனத்தை உடைக்க முயற்சிக்கிறது. தி வெர்ஜ் பெற்ற ஜூலை மாதம் நடைபெற்ற ஊழியர் கூட்டங்களில் இருந்து இரண்டு மணிநேர ஆடியோவின் ஒரு பகுதியான கிளிப், அவர் பிக் டெக் எப்படி சத்தமிட்டார் என்பதை நிரூபிக்க பயன்படுத்தப்பட்டது.
அமெரிக்காவில் பலவீனமான நம்பிக்கையற்ற அமலாக்கம் பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கு தங்கள் ஆதிக்கத்தை உறுதிப்படுத்தவும், இந்தத் துறையில் போட்டி மற்றும் புதுமைகளை பாதிக்கவும் உதவியது என்று வாரன் நம்புகிறார். அவரைப் பொறுத்தவரை, நுகர்வோருக்கான தேர்வுகள் இல்லாததால் இந்த தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கு தனியுரிமை மற்றும் பயனர் அனுபவத்தை புறக்கணிக்க அனுமதித்துள்ளது. FAANG களையும் விளையாட்டுத் துறையையும் கூட அவமதிக்க அவர் எப்படி திட்டமிட்டுள்ளார் என்பது இங்கே.
திட்டம்
வாரனின் 48 திட்டங்களில், "பிக் டெக்கை நாம் எவ்வாறு உடைக்க முடியும்" திட்டம். அவரைப் பொறுத்தவரை, நிறுவனங்கள் சிறிய போட்டியாளர்களைப் பெறுகின்றன மற்றும் போட்டியை நியாயமற்ற முறையில் கட்டுப்படுத்த தங்கள் தனியுரிம ஆன்லைன் சந்தைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. இதை சரிசெய்வதற்கான அவரது திட்டம் இரண்டு முக்கிய பகுதிகளையும் எதிர்காலத்திற்கான சில குறிக்கோள்களையும் கொண்டுள்ளது:
ஆன்லைன் சந்தைகள் = இயங்குதள பயன்பாடுகள்
90 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான வருடாந்திர உலகளாவிய வருவாய் உள்ள நிறுவனங்களால் நடத்தப்படும் ஆன்லைன் சந்தைகள் "இயங்குதள பயன்பாடுகள்" என்று நியமிக்கப்பட வேண்டிய சட்டத்தை நிறைவேற்ற வாரன் விரும்புகிறார். Billion 25 பில்லியனுக்கும் அதிகமான வருடாந்திர உலகளாவிய வருவாயைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் ஒரே நேரத்தில் இயங்குதள பயன்பாடுகள் மற்றும் பங்கேற்பாளர்களை சொந்தமாக வைத்திருக்க அனுமதிக்கப்படாது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிறுவனங்கள் தங்களுக்குச் சொந்தமான மற்றும் கட்டுப்படுத்தும் பொது சந்தையில் சேவைகளை விற்க முடியாது. பிளாட்ஃபார்ம் பயன்பாடுகள் அனைத்து பயனர்களையும் நியாயமாகவும் சமமாகவும் நடத்த வேண்டும். நடுநிலை தேவையை மீறியதாக வழக்குத் தொடுத்து குற்றவாளி என நிரூபிக்கப்பட்டால், அவர்கள் வருடாந்திர வருவாயில் 5% க்கு சமமான அபராதத்தை செலுத்த வேண்டும்.
இணைப்புகளை மாற்றியமைத்தல்
"சட்டவிரோத" மற்றும் "போட்டி எதிர்ப்பு" இணைப்புகளை மாற்றியமைக்கும் கூட்டாட்சி கட்டுப்பாட்டாளர்களையும் வாரன் நியமிப்பார்.
இலக்குகள்
அவரின் மூன்று குறிக்கோள்கள், மக்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட தரவு எவ்வாறு சேகரிக்கப்படுகின்றன, பகிரப்படுகின்றன, விற்கப்படுகின்றன என்பதில் அதிக கட்டுப்பாட்டைக் கொடுப்பது, செய்தி நிறுவனங்கள் மற்றும் கலைஞர்கள் தங்கள் உள்ளடக்கம் உருவாக்கும் மதிப்பை அதிகமாக வைத்திருக்க உதவுவது, மற்றும் எந்தவொரு வெளிநாட்டு சக்தியும் அமெரிக்கத் தேர்தல்களில் செல்வாக்கு செலுத்த சமூக ஊடகங்களைப் பயன்படுத்துவதை உறுதிசெய்வது.
FAANG களுக்கு இந்த திட்டம் என்ன அர்த்தம்
பேஸ்புக்: வாரனின் திட்டத்தின் கீழ், பேஸ்புக்கின் 2012 இன்ஸ்டாகிராம் கையகப்படுத்தல் மற்றும் 2014 வாட்ஸ்அப்பை கையகப்படுத்துதல் ஆகியவை தலைகீழாக மாறும், இது ஜுக்கர்பெர்க் ஒரு "இருத்தலியல்" அச்சுறுத்தல் என்று அழைக்கப்படுகிறது. "பயனர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் எங்கள் தனியுரிமையைப் பாதுகாப்பதற்கும் பேஸ்புக் இன்ஸ்டாகிராம் மற்றும் வாட்ஸ்அப்பில் இருந்து உண்மையான அழுத்தத்தை எதிர்கொள்ளும்" என்று வாரனின் பிரச்சார வலைத்தளம் கூறுகிறது.
பியூ ரிசர்ச் படி, அமெரிக்க பெரியவர்களில் எழுபது சதவீதமும், அமெரிக்க பதின்ம வயதினரில் 51% பேரும் பேஸ்புக்கைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். இருப்பினும், அமெரிக்க பதின்ம வயதினரில் 70% பேர் இன்ஸ்டாகிராமைப் பயன்படுத்துகின்றனர், ஸ்னாப் இன்க் மற்றும் டிக்டோக் போன்றவற்றுடன் போட்டியிட பேஸ்புக் தளம் பயன்படுத்துகிறது. நிறுவனம் வரும் ஆண்டுகளில் விளம்பர வருவாயை ஈட்ட Instagram ஐப் பொறுத்து இருக்கும்.
அமேசான்: வாரன் சட்டம் இயற்றப்பட்டால், அமேசான்.காம் இன்க். (AMZN) மூன்றாம் தரப்பு விற்பனையாளர்களுடன் அமேசான்.காமில் தனது சொந்த தயாரிப்புகளை விற்க அனுமதிக்கப்படாது. அமேசான் பேசிக்ஸ் போன்ற அதன் தனியாருக்குச் சொந்தமான பிராண்டுகள் முடக்கப்பட வேண்டும் அல்லது மூடப்பட வேண்டும். ஹோல் ஃபுட்ஸ் (2017) மற்றும் ஜாப்போஸ் (2009) ஆகியவற்றுடன் இது இணைக்கப்படுவதும் காயமடையாது.
அமேசான் வைத்திருக்கும் நூற்றுக்கணக்கான பிராண்டுகளில் பெரும்பாலானவை அதிக வெற்றியைப் பெறவில்லை, ஆனால் கார்ட்னர் எல் 2 இன் மூத்த அதிபர் ஓவைஸ் காசி, சில்லறை டைவிடம், அமேசான் "நீண்ட விளையாட்டை விளையாடுகிறது" என்றும், அதற்கான அணுகல் தரவைப் பற்றி ஆய்வு செய்வதாகவும் கூறினார். வேண்டும்.
ஆப்பிள்: ஆப்பிள் இன்க். (ஏஏபிஎல்) வாரனின் அதிகாரப்பூர்வ பிரச்சார இணையதளத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள நிறுவனங்களில் இல்லை, ஆனால் ஆப்ஸ்டோர் ஒரு இயங்குதள பயன்பாடாகவும் தகுதி பெறும். இதன் பொருள் ஆப்பிள் மியூசிக் மற்றும் ஆப்பிள் நியூஸ் போன்ற அதன் சொந்த பயன்பாடுகளை மேடையில் விற்க முடியாது. "இது ஒன்று அல்லது மற்றொன்று இருக்க வேண்டும், " வாரன் அதைப் பற்றி தி வெர்ஜ் கேட்டபோது கூறினார். “ஒன்று அவர்கள் மேடையை இயக்குகிறார்கள் அல்லது அவர்கள் கடையில் விளையாடுகிறார்கள். இரண்டையும் ஒரே நேரத்தில் செய்ய அவர்கள் வரமாட்டார்கள். ”இது ஆப்பிளின் சேவைகள் வணிக அபிலாஷைகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
நெட்ஃபிக்ஸ்: நெட்ஃபிக்ஸ் இன்க். (என்.எப்.எல்.எக்ஸ்) இந்த கட்டத்தில் சிறிய ஒழுங்குமுறை ஆபத்தை எதிர்கொள்கிறது. மார்ச் 2019 இல், பி.எம்.ஓ மூலதன சந்தைகள் இந்த காரணத்திற்காக அமேசானுக்கு பதிலாக நெட்ஃபிக்ஸ் அதன் சிறந்த தொழில்நுட்ப பங்குகளாக மாற்றியுள்ளதாக சி.என்.பி.சி தெரிவித்துள்ளது. நிறுவனம் அதன் பாரிய அசல் உள்ளடக்க வரவு செலவுத் திட்டத்துடன் வளர்ந்து வரும் ஏகபோகமா என்ற விவாதம் இன்னும் நடந்து கொண்டிருக்கிறது.
ஆல்பாபெட் இன்க். (GOOGL): கூகிளின் விளம்பர பரிமாற்றம் மற்றும் கூகிள் தேடல் இரண்டும் முன்மொழியப்பட்ட சட்டத்தின் கீழ் இயங்குதள பயன்பாடுகளாகும், மேலும் அவை முடக்கப்பட வேண்டும். மாற்றாக, கூகிள் அதன் சொந்த ஒப்பீட்டு ஷாப்பிங் சேவை , உணவக மதிப்பீடுகள் போன்றவற்றை தேடல் முடிவுகளில் சேர்ப்பதை நிறுத்த வேண்டும், ஏனென்றால் இது யெல்ப் போன்ற பிற நிறுவனங்களுடன் போட்டியிடும், மேலும் அதன் வர்த்தகத்தை விளம்பர பரிமாற்றத்திலிருந்து பிரிக்கும். Waze, Nest மற்றும் DoubleClick ஆகியவற்றின் கையகப்படுத்துதல்களும் காயமடையாது.
இயக்கம் எவ்வாறு தொடங்கியது?
எலிசபெத் வாரன் பெரிய வங்கிகளை உடைப்பதைப் பற்றி பேசிக்கொண்டிருக்கும் வரை தொழில்நுட்ப ஏகபோகங்களைப் பற்றி பேசவில்லை. 2015 ஆம் ஆண்டில் இரண்டாவது கோட் மாநாட்டிலிருந்து அவரது வைரஸ் வீடியோ சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் அவரது குறிப்பைக் காட்டவில்லை. எவ்வாறாயினும், ஒரு வருடம் கழித்து, புதிய அமெரிக்காவின் ஏகபோகங்கள் பற்றிய மன்றத்தில் ஒரு முக்கிய உரையின் போது, வாரன் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை முதன்முறையாக "போட்டியை பறிப்பதாக" விமர்சித்தார், மேலும் அவர் தலைப்பு செய்திகளை வெளியிட்டார். அவர் கூறினார், "கூகிள், ஆப்பிள் மற்றும் அமேசான் சீர்குலைக்கும் தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்கியது, அவை உலகத்தை மாற்றியமைத்தன, ஒவ்வொரு நாளும் அவை மகத்தான மதிப்பை வழங்குகின்றன. அவை அதிக லாபம் மற்றும் வெற்றிகரமானதாக இருக்கத் தகுதியானவை. ஆனால் போட்டியிடும் வாய்ப்பு புதிய நுழைவுதாரர்களுக்கும் விரும்பும் சிறிய போட்டியாளர்களுக்கும் திறந்திருக்க வேண்டும் அமேசான் ஸ்டீயரிங் நுகர்வோரை வெளியிட்ட புத்தகங்களுக்கு, ஸ்பாட்ஃபி மற்றும் கூகிள் போன்ற போட்டி இசை ஸ்ட்ரீமிங் நிறுவனங்களுக்கு ஆப்பிள் சிகிச்சை, அதன் தேடுபொறியில் அதன் தயாரிப்புகளுக்கு முன்னுரிமை அளித்தல் போன்ற உதாரணங்களை அவர் வழங்கினார். அவரது பேச்சு இன்னும் கிடைக்கிறது ஆன்லைனில் படிக்கவும்.
ஆனால் உத்வேகம் எங்கிருந்து வந்தது? 2016 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில் வாரன் நியூ அமெரிக்காவின் ஓபன் மார்க்கெட்ஸ் திட்டத் தலைவரான பாரி லின் மற்றும் அதன் சட்ட கூட்டாளிகளில் ஒருவரான லினா கானை சந்தித்ததாக நியூயார்க்கர் செய்தி வெளியிட்டார். அவர்கள் சில நிறுவனங்களின் ஆதிக்கத்தைப் பற்றி பேசினர், மேலும் கான் மற்றும் லின் இந்த மாபெரும் நிறுவனங்களில் சிலவற்றை உடைக்க பரிந்துரைத்தனர். (திங்க் டேங்கின் முக்கிய நிதி வழங்குநர்களில் ஒருவரான கூகிளை முன்னாள் விமர்சித்த பின்னர் திறந்த சந்தைகள் பின்னர் புதிய அமெரிக்காவிலிருந்து பிரிந்தன.)
ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தைப் போலல்லாமல், 1970 களில் இருந்து அமெரிக்க நம்பிக்கையற்ற செயல்பாடு சுருங்கிவிட்டது, மேலும் வாரன் அதன் எழுச்சிக்கு மிகப்பெரிய அளவில் பங்களிப்பு செய்கிறது. தனது உரையின் போது, வோக்ஸ் இணை நிறுவனர் மத்தேயு யெக்லெசியாஸ் தொழில்நுட்பத் துறையில் நம்பிக்கையற்ற ஆய்வை அதிகரிப்பதற்கான தனது திட்டத்தை "ஒபாமா செய்ததை விட அரசியல் ரீதியாக ஆபத்தானது" என்றும் "நம்பிக்கையற்ற கொள்கை நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும் என்ற தலைமுறை நீண்டகால ஒருமித்த கருத்துடன் ஒரு தீர்க்கமான இடைவெளி" என்றும் கூறினார். ஒருவருக்கொருவர் நிறுவனங்களின் சண்டையில் தலையிடுவதை விட நுகர்வோர் நலனுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது."
அக்டோபர் 2016 இல், ஜனாதிபதி நம்பிக்கைக்குரிய ஹிலாரி கிளிண்டன் தனது பிரச்சார இலக்குகளின் பட்டியலில் "போட்டியை ஊக்குவிப்பதற்கும், அதிகப்படியான செறிவு மற்றும் பொருளாதார அதிகார துஷ்பிரயோகத்தை நிவர்த்தி செய்வதற்கும், நம்பிக்கையற்ற சட்டங்கள் மற்றும் அமலாக்கங்களை புத்துயிர் பெறுவதற்கும் ஒரு புதிய உறுதிப்பாட்டை" சேர்த்துள்ளார். டிசம்பரில், நியூயார்க் டைம்ஸ் ஒரு op-ed என்ற தலைப்பில் "AT&T ஐ மறந்து விடுங்கள். உண்மையான ஏகபோகங்கள் கூகிள் மற்றும் பேஸ்புக் ஆகும். "பிக் டெக் அதிகாரப்பூர்வமாக மிகப்பெரிய இரு கட்சி இலக்குகளில் ஒன்றாக மாறிய ஆண்டு இது.
