பணப்பட்டுவாடா வணிகங்கள் பெரும்பாலும் பணியமர்த்தல் தொடங்கத் தயங்குகின்றன, அவர்களுக்கு பணியாளர்கள் தேவைப்படும்போது கூட, பணியமர்த்தலுக்கான உண்மையான செலவு காரணமாக. ஒரு ஊழியரின் செலவு என்பது அவரது சம்பளத்தை விட அதிகமாக இருப்பதை மறந்துவிடுவது எளிது, இது எல்லாவற்றையும் கணிசமாக இருக்கக்கூடும். ஆனால் நீங்கள் ஆட்சேர்ப்பு, பயிற்சி மற்றும் பலவற்றிற்கான காரணிகளைச் செய்தவுடன், டாலர்கள் வளரத் தொடங்குகின்றன.
ஆட்சேர்ப்பு செலவு
பணியமர்த்த சரியான நபரைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான செலவு மிகப்பெரியதாக இருக்கும். வணிக ஆலோசகர் வில்லியம் ஜி. பிளிஸின் கூற்றுப்படி, தனியாக ஆட்சேர்ப்பு செய்யும் பணியில் பல்வேறு, சாத்தியமான அதிக செலவுகள் உள்ளன, இதில் திறப்பு விளம்பரம், உள் தேர்வாளரின் நேர செலவு, பயோடேட்டாக்களை மதிப்பாய்வு செய்வதிலும், ஆட்சேர்ப்பு தொடர்பான பிற பணிகளைச் செய்வதிலும் தேர்வாளரின் உதவியாளரின் நேர செலவு, நேரம் நேர்காணல்கள், மருந்துகள் திரைகள் மற்றும் பின்னணி காசோலைகள் மற்றும் பல்வேறு வேலைவாய்ப்புக்கு முந்தைய மதிப்பீட்டு சோதனைகளை நடத்தும் நபரின் செலவு.
ஒவ்வொரு புதிய வாடகைக்கு ஒரே செயல்முறையை கோராது, ஆனால் ஒரு $ 8 / மணிநேர ஊழியர் கூட ஒரு நிறுவனத்திற்கு நேரடி மற்றும் மறைமுகமாக விற்றுமுதல் செலவில், 500 3, 500 செலவாகும்.
பயிற்சி செலவு
ஆட்சேர்ப்பு என்பது செயல்பாட்டின் முதல் படியாகும்; சரியான நபர் வந்தவுடன், வணிகங்கள் போதுமான பயிற்சியை வழங்க வேண்டும், எனவே புதிய பணியாளர் வேலையைச் செய்து நிறுவனத்திற்காக உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கலாம். ஒரு நிறுவனம் செய்யக்கூடிய விலையுயர்ந்த முதலீடுகளில் ஒன்றாகும்.
பயிற்சி இதழின் 2017 ஆய்வின்படி, நிறுவனங்கள் ஒரு ஊழியருக்கு பயிற்சிக்காக ஆண்டுதோறும் சராசரியாக 88 1, 886 க்கும் அதிகமாக செலவிட்டன. 2016 ஆம் ஆண்டில், ஊழியர்கள் ஆண்டுக்கு சராசரியாக 47.6 மணிநேரம் பயிற்சிக்காக செலவிட்டனர். தற்போதைய பணியாளர்களுக்கு ஒரே மாதிரியான வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி மற்றும் தொடர்ச்சியான கல்வி தேவைப்படாத புதிய பணியாளர்கள் மட்டுமே அவசியமில்லை, ஆனால் கூடுதல் மணிநேரங்கள் மற்றும் நோக்குநிலை மற்றும் ஆரம்ப வேலை பயிற்சிக்கான செலவு.
தொழில்முனைவோர் மற்றும் ஆலோசகர் ஸ்காட் ஆலன் பயிற்சி செலவைப் புரிந்துகொள்வதற்கான எளிய வழியை வழங்குகிறது: "கட்டமைக்கப்பட்ட பயிற்சியின் (பொருட்கள் உட்பட) செலவு மற்றும் புதிய பணியாளரை 100% உற்பத்தித்திறன் பெறும் அளவுக்கு பயிற்சியளிக்க மேலாளர்கள் மற்றும் முக்கிய சக ஊழியர்களின் நேரம் ஆகியவற்றைக் கணக்கிடுங்கள்."
ஒரு புதிய பணியாளரை பணியமர்த்துவதற்கான செலவு
சம்பள செலவு + நன்மைகள்
ஒரு புதிய ஊழியரின் வெளிப்படையான செலவு - சம்பளம் - அதன் சொந்த மூட்டை பக்க உருப்படிகளுடன் வருகிறது. சிறு - இலவச காபி முதல் ஜிம் உறுப்பினர், ஆயுள் காப்பீடு, இயலாமை பாதுகாப்பு, பல் திட்டங்கள், கல்வித் திருப்பிச் செலுத்துதல் போன்ற முக்கிய நன்மைகள் உள்ளன. பாஸ்டன் பிசினஸ் ஜர்னலின் கட்டுரையாளரும் எம்ஐடியின் ஸ்லோன் ஸ்கூல் மேனேஜ்மென்ட்டின் விரிவுரையாளருமான ஜோ ஹட்ஸிமாவின் கூற்றுப்படி, சம்பளம் மற்றும் நன்மைகள் பொதுவாக "1.25 முதல் 1.4 மடங்கு அடிப்படை சம்பள வரம்பில்" இருக்கும். எனவே, ஒரு $ 50, 000 / ஆண்டு ஊழியருக்கான சம்பளம் மற்றும் சலுகைகள் தொகுப்பு $ 62, 500 முதல், 000 70, 000 வரை சமமாக இருக்கும்.
பணியிட ஒருங்கிணைப்பின் செலவு
மற்றொரு சிறிய புள்ளியை கவனிக்கக்கூடாது; பணியிட ஒருங்கிணைப்பு, புதிய வாடகைக்கு ஒரு மேசையை ஒதுக்குவது முதல் அவரை அல்லது அவளை சரியான சகாக்களில் பொருத்துவது வரை விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும். வணிகங்கள் வெறுமனே ஒரு கணினி மற்றும் பணிச்சூழலியல் ரீதியாக வடிவமைக்கப்பட்ட மேசை நாற்காலியை வழங்குவதை விட அதிகமாக பார்க்கின்றன; ப space தீக இடத்தின் செலவு மற்றும் மென்பொருள், செல்போன், பயணம் மற்றும் வேலைக்குத் தேவையான எந்த சிறப்பு உபகரணங்கள் அல்லது வளங்களும் உள்ளன.
பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட்
எனவே இந்த முதலீடு அனைத்தும் அதிகரித்த உற்பத்திக்கு வழிவகுக்கிறது, வட்டம், குறைந்தபட்சம் அதனால்தான் வணிகங்கள் முதலீடு செய்கின்றன. ஆனால் செலவு ஈடுசெய்ய சிறிது நேரம் ஆகலாம் மற்றும் நிறுவனங்கள் தங்கள் முதலீட்டில் வருவாயைக் காணலாம். மாணவர் குழுவின் கூற்றுப்படி, "ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூலின் 610 தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளின் ஒரு கணக்கெடுப்பு, வழக்கமான நடுத்தர அளவிலான மேலாளர்கள் தங்கள் இடைவெளி-சமநிலையை அடைய 6.2 மாதங்கள் தேவை என்று மதிப்பிடுகிறது."
பேரின்பம் உற்பத்தித்திறன் அளவை மூன்று காலகட்டங்களாக உடைக்கிறது: முதல் மாதத்தில் அல்லது பயிற்சி முடிந்ததும், புதிய ஊழியர்கள் சுமார் 25% உற்பத்தித்திறனில் செயல்படுகிறார்கள், அதாவது இழந்த உற்பத்தித்திறனுக்கான செலவு ஊழியரின் சம்பளத்தில் 75% ஆகும். 5 முதல் 12 வாரங்களுக்கு இந்த நிலை 50% உற்பத்தித்திறன் வரை செல்கிறது, அதனுடன் தொடர்புடைய ஊழியர் சம்பளத்தில் 50% ஆகும். வாரங்கள் 13 -20 வழக்கமாக ஊழியரை 75% உற்பத்தித்திறன் வீதத்திற்குக் கொண்டுவருகிறது, இதன் செலவு ஊழியர் சம்பளத்தில் 25% ஆகும். ஐந்து மாத காலப்பகுதியில், நிறுவனங்கள் ஒரு புதிய வாடகை முழு உற்பத்தித்திறனை எட்டும் என்று எதிர்பார்க்கலாம்.
அடிக்கோடு
MyHighTechStart-Up இன் எரிக் கோஸ்டரின் கூற்றுப்படி, "ஒரு பணியாளரின் 'முழுமையாக சுடப்பட்ட' செலவுக்கு 1.5x முதல் 3x சம்பளம் வரை மதிப்பிடப்படுகிறது - நன்மைகள், வரி, உபகரணங்கள், பயிற்சி, வாடகை போன்றவை உட்பட செலவு." ஒரு புதிய பணியாளரை பணியமர்த்துவது என்பது ஒரு முடிவு அல்ல, இது நிறுவனத்தின் பட்ஜெட்டில் லேசாக விழாது. ஆனால் தொழிலாளர்கள் இல்லாமல், அதிக வேலை இல்லை. அதுவே வணிகங்களுக்கான அடிப்பகுதி; முதலீடு நிறுவனத்தின் கணக்காளரை பயமுறுத்துகிறது என்றாலும், ஒரு நல்ல புதிய வாடகைக்கு ஈடாக வருவது முதலீட்டை பயனுள்ளது.
