ஒரு வட்ட இணைப்பு என்றால் என்ன
ஒரு வட்ட இணைப்பு என்பது ஒரே பொது சந்தையில் செயல்படும் நிறுவனங்களை இணைப்பதற்கான ஒரு பரிவர்த்தனை ஆகும், ஆனால் வேறுபட்ட தயாரிப்பு கலவையை வழங்குகிறது. ஒரு நிறுவனம் தங்கள் சந்தையில் அதிக அளவிலான தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வழங்க ஒரு வட்ட இணைப்பில் ஈடுபடுகிறது. பொதுவான விநியோகம் மற்றும் ஆராய்ச்சி வசதிகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் சந்தை விரிவாக்கத்தை ஊக்குவிப்பதற்கும் நிறுவனங்கள் வட்ட இணைப்புகளைத் தொடர்கின்றன. வள பகிர்வு மற்றும் பல்வகைப்படுத்தல் பொருளாதாரங்களால் கையகப்படுத்தும் நிறுவனத்தின் நன்மைகள்.
ஒரு வட்ட இணைப்பு என்பது மூன்று வகையான இணைப்புகளில் ஒன்றாகும். மற்ற இரண்டு வகைகள் செங்குத்து, ஒரு குறிப்பிட்ட முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புக்கான உற்பத்தி செயல்முறையின் தனி நிலைகளில் செயல்படும் இரண்டு நிறுவனங்களுக்கிடையேயான இணைப்பு மற்றும் கிடைமட்ட இணைப்புகள். கிடைமட்ட இணைப்புகள் என்பது ஒரே இடத்தில் இயங்கும் நிறுவனங்களுக்கிடையேயான இணைப்புகள் அல்லது வணிக ஒருங்கிணைப்புகளாகும், ஏனெனில் போட்டி அதிகமாக இருக்கும், இதன் விளைவாக, நிறுவன பங்குகளை இணைப்பதற்கு சந்தை பங்கில் உள்ள சினெர்ஜிகளும் சாத்தியமான ஆதாயங்களும் மிக அதிகம்.
BREAKING DOWN சுற்றறிக்கை இணைப்பு
கையகப்படுத்தும் நிறுவனத்திற்கு இலக்கு சந்தை பிரிவில் குறிப்பிட்ட நிபுணத்துவம் இல்லையென்றால் ஒரு வட்ட இணைப்பு ஆபத்தானது. சில நேரங்களில், நிறுவனத்தின் நிபுணத்துவத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் பிரசாதங்களை விரிவாக்குவது பெரும்பாலும் எதிர்பார்க்கப்படும் அளவிலான பொருளாதாரங்களைக் காட்டிலும் அதிக திறனற்ற தன்மைக்கு வழிவகுக்கும். இருப்பினும், கையகப்படுத்தும் நிறுவனம் அளவிலான பொருளாதாரங்கள் மற்றும் விநியோக சேனல்களைப் பகிர்வதிலிருந்து பயனடையலாம்.
ஒரு வட்ட இணைப்புக்கான எடுத்துக்காட்டு
ஒரு வட்ட இணைப்புக்கான எடுத்துக்காட்டு, உலகின் மிகப்பெரிய தேயிலைத் தோட்ட நிறுவனங்களில் ஒன்றான மெக்லியோட் ரஸ்ஸல், பேட்டரி மற்றும் ஒளிரும் விளக்கு உற்பத்தியாளரான எவரெடி இண்டஸ்ட்ரீஸ் இந்தியா லிமிடெட் நிறுவனத்துடன் இணைந்து 2017 ஆம் ஆண்டில் உருவாக்கப்பட்ட கூட்டு முயற்சியாகும். மெக்லியோட் ரஸ்ஸல் எவரெடி இருவரும் கைதன் குடும்பத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படும் வில்லியம்சன் மாகர் குழுமத்தைச் சேர்ந்தவர்கள். ஒரு சில பிராண்டுகளை உள்ளடக்கிய ஈவ்ரெடியின் சில்லறை பாக்கெட் தேயிலை வணிகத்தை உயர்த்துவதற்காக இரு நிறுவனங்களும் 50-50 கூட்டு முயற்சியை உருவாக்கின. நிறுவனத்தின் முக்கிய கவனம் அதன் பேட்டரி மற்றும் ஒளிரும் விளக்கு தயாரிப்புகளில் இருந்ததால் அதன் தேநீர் பிராண்டுகள் புறக்கணிப்பால் பாதிக்கப்படுவதாக ஈவ்ரெடி முடிவு செய்திருந்தார். மெக்லியோட் ரஸ்ஸல் ஒரு தூய தோட்ட நிறுவனமாக இருந்து சில்லறை தேயிலை வணிகத்தில் நுழைய ஆர்வமாக இருந்தார்.
இந்த ஏற்பாடு குழுவின் பாக்கெட் தேயிலை வியாபாரத்தை ஈவெரெடியின் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விநியோக அறிவை மெக்லியோட் ரஸ்ஸலின் தேயிலைத் தோட்ட அறிவோடு இணைக்கும் இரு நிறுவனங்களுடன் உருவாக்க உதவும் என்று நிறுவனங்கள் நம்பின. ஈவ்ரெடி நிர்வாகிகள் ஒரு செய்திக்குறிப்பில், அதன் பாக்கெட் தேயிலை வர்த்தகம் “நிறுவனத்தின் பிற முன்னுரிமைகள் காரணமாக போதுமான கவனத்தையும் கவனத்தையும் பெறவில்லை” என்று கூறியது. இந்தியாவில் பாக்கெட் தேயிலை சந்தை ரூ.10, 000 கோடி அல்லது 1.5 பில்லியன் டாலர் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது..
