தொகுதி

தொகுதி அளவிலான செயல்பாடுகள் என்ன?

தொகுதி-நிலை நடவடிக்கைகள் என்பது செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவுக் கணக்கியல் முறைமையில் வகைப்படுத்தப்பட்ட வேலை நடவடிக்கைகள் ஆகும், அவை பெரும்பாலும் உற்பத்தி நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. தொகுதி அளவிலான நடவடிக்கைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பின் ஒரு தொகுதி உற்பத்தி செய்யப்படும்போதெல்லாம் ஏற்படும் செலவுகளுடன் தொடர்புடையது. இருப்பினும், இந்த செலவுகள் தொடர்புடைய உற்பத்தி ஓட்டத்தின் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல் கணக்கிடப்படுகின்றன. இந்த தொகுதி-நிலை செலவு இயக்கிகளின் எடுத்துக்காட்டுகளில் பெரும்பாலும் இயந்திர அமைப்புகள், பராமரிப்பு, கொள்முதல் ஆர்டர்கள் மற்றும் தர சோதனைகள் ஆகியவை அடங்கும்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• தொகுதி-நிலை நடவடிக்கைகள் ஒரு தயாரிப்பின் தொகுப்பின் உற்பத்தி தொடர்பான செலவுகள் ஆகும். தொகுதி-நிலை செயல்பாடுகளில் இயந்திர அமைப்பு, தர சோதனை, பராமரிப்பு மற்றும் கொள்முதல் ஆர்டர்கள் ஆகியவை அடங்கும். தொகுதி அளவிலான செயல்பாடுகள் செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவினங்களின் ஐந்து அம்ச கட்டமைப்பின் ஒரு பகுதியாகும். செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவினம் தொகுதி கணக்கீட்டின் பாரம்பரிய வடிவங்களை விட செலவுகளின் விரிவான கணக்கை வழங்குகிறது. செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு மற்றும் இதன் விளைவாக, தொகுதி அளவிலான செயல்பாட்டு கணக்கியல் 1930 களில் எரிக் கோஹ்லரால் தொடங்கப்பட்டது.

தொகுதி அளவிலான செயல்பாடுகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன

தொகுதி அடிப்படையிலான செயல்பாடுகள் ஐந்து பரந்த அளவிலான செயல்பாடுகளில் ஒன்றாகும், அவை செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவுக் கணக்காகும். இந்த நிலைகள் ஒவ்வொன்றும் செலவினத்தால் மதிப்பிடப்படுகின்றன, மேலும் இந்த செலவுகள் நிறுவனத்தின் மேல்நிலை செலவுகளுக்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன. செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவினங்களால் கணக்கிடப்படும் செயல்பாட்டின் பிற நிலைகள் அலகு-நிலை செயல்பாடுகள், வாடிக்கையாளர்-நிலை நடவடிக்கைகள், உற்பத்தி-நிலை நடவடிக்கைகள் மற்றும் நிறுவனத்தைத் தக்கவைக்கும் நடவடிக்கைகள்.

யூனிட்-லெவல் நடவடிக்கைகள் ஒவ்வொரு யூனிட்டையும் உற்பத்தி செய்வது தொடர்பான நடவடிக்கைகள். ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு தயாரிப்பு தயாரிக்கப்படும் போது அலகு-நிலை நடவடிக்கைகள் நிகழ்கின்றன. இது ஒரு தொகுதி தயாரிப்புகள் தயாரிக்கப்படும் ஒவ்வொரு முறையும் நடக்கும் தொகுதி-நிலை நடவடிக்கைகளைப் போலல்லாது. யூனிட்-லெவல் செயல்பாடுகள் என்பது ஒவ்வொரு தனி யூனிட்டையும் உருவாக்குவதற்கு துணைபுரியும், அதே சமயம் பேட்ச்-லெவலில் ஒரு யூனிட் குழு அடங்கும்.

செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தி செலவுகள் குறித்த விரிவான தகவல்களை வழங்கும் ஒரு அமைப்பாகும். இந்த கணக்கியல் முறை பாரம்பரிய தொகுதி அடிப்படையிலான செலவு கணக்கியல் அமைப்புகளை விட அதிக நம்பகத்தன்மையையும் துல்லியத்தையும் வழங்குகிறது, இது பெரும்பாலும் விற்பனை தொடர்பான செலவுகளை புறக்கணிக்கக்கூடும், இதன் விளைவாக, தயாரிப்புகள், தயாரிப்பு கோடுகள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சந்தைகளின் லாபம் குறித்த தவறான தகவல்களை வழங்க முடியும்.. அந்த செலவுகளின் காரணங்களுக்காக செலவுகளை ஒதுக்குவது நல்லது.

பாரம்பரிய செலவு கணக்கியல் முறைகளை விட தொகுதி மட்டத்தில் மேல்நிலை செலவுகளை மிகவும் துல்லியமாகவும் நம்பகத்தன்மையுடனும் வகைப்படுத்துவதன் மூலம், செலவு-தொகுதி-இலாப பகுப்பாய்வு மூலம் உற்பத்தியாளர்கள் செலவு மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்படும் அலகுகளின் முறிவு புள்ளியை தீர்மானிக்க எளிதானது. இது மதிப்பு சேர்க்காத செயல்பாடுகளை அடையாளம் காணவும், திறமையின்மைகளை செயலாக்கவும், லாபத்தை அதிகரிக்கவும் மேலாளர்களுக்கு உதவுகிறது.

பராமரிப்பு அல்லது தரக் கட்டுப்பாடு போன்ற சில செயல்பாடுகள் பலமுறை செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவினங்களில் கணக்கிடப்படலாம்.

தொகுதி-நிலை செயல்பாட்டின் எடுத்துக்காட்டு

இயந்திர அமைப்பு என்பது ஒரு தொகுதி-நிலை செயல்பாட்டின் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படும் எடுத்துக்காட்டு. எந்திரங்கள் அமைக்கப்பட்டிருக்கும் அட்டவணையை நிறுவனங்கள் கட்டமைக்கும் முறை தொகுதி-நிலை செயல்பாட்டு கணக்கியல் ஒரு உற்பத்தியாளரின் நடைமுறைகளை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. ஒரு தொகுதி தயாரிப்புகளை உருவாக்க ஒரு இயந்திரம் அமைக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு முறையும் செலவுகள் இருப்பதால், நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் ஒரு வகை உற்பத்தியை உருவாக்க மீண்டும் அமைப்பதற்கு முன்பு ஒரு பொருளின் பெரிய அளவை உற்பத்தி செய்யும் இயந்திரங்களை அமைக்கும். ஒவ்வொரு வகை உற்பத்தியையும் தயாரிப்பது தொடர்பான குறிப்பிட்ட செலவுகள் குறித்த விழிப்புணர்விலிருந்து இந்த வகை நடைமுறை உருவாக்கப்பட்டிருக்கலாம்.

தொகுதி அளவிலான செயல்பாடுகளின் வரலாறு

செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு மற்றும் அதன் விளைவாக, தொகுதி-நிலை செயல்பாட்டு கணக்கியல் என்ற கருத்து 1930 களில் தொடங்கியது. எரிக் கோஹ்லர் டென்னசி பள்ளத்தாக்கு ஆணையத்தின் கட்டுப்பாட்டாளராக இருந்தார். டி.வி.ஏ வெள்ளக் கட்டுப்பாடு, வழிசெலுத்தல் மற்றும் நீர் மின்சக்தி உற்பத்தி ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய செயல்பாடுகளைச் சுற்றியுள்ள செலவுகளைக் கணக்கிடும் பணியில் இருந்தது.

ஒரு பாரம்பரிய வடிவ நிர்வாகக் கணக்கியல் டி.வி.ஏ அவர்களின் கடமைகளைச் செய்வதில் ஏற்படும் செலவுகளை முறையாகவும் துல்லியமாகவும் கணக்கிடுவதில் போதுமானதாக இருக்காது என்று கோஹ்லர் கண்டறிந்தார். இந்த செயல்முறைகளின் செலவுகளை கணக்கிடுவதற்கான கருத்தை கோஹ்லர் அறிமுகப்படுத்தினார்.

நிறுவனத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியால் செய்யப்படும் வேலையின் ஒரு பகுதியாக கோஹ்லர் ஒரு செயல்பாட்டை வரையறுத்தார். நிறுவனத்தின் பல்வேறு பகுதிகளில் இத்தகைய நடவடிக்கைகளின் செலவுகளைக் கண்காணிப்பதன் மூலம், கோஹ்லர் பணி நடவடிக்கைகளின் செலவைக் கணக்கிடுவதற்கான முன்னுதாரணத்தைத் தொடங்கினார்.

மிகவும் நவீன காலங்களில், யூனிட்-லெவல் நடவடிக்கைகள், தொகுதி-நிலை நடவடிக்கைகள், வாடிக்கையாளர்-நிலை நடவடிக்கைகள், உற்பத்தி-நிலை நடவடிக்கைகள் மற்றும் அமைப்பு-நீடித்த நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றின் மேற்கூறிய ஐந்து நிலைகளைக் குறிப்பிடுவதற்கு செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவின செயல்முறை அதிகரித்துள்ளது.