கார்ப்பரேட் உலகில் ஒரு பொதுவான நிகழ்வாகும். இத்தகைய கையகப்படுத்துதல்கள், கையகப்படுத்தல் என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன, அவை பொதுவாக ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாக செயல்படுத்தப்படுகின்றன மற்றும் அவை பல காரணங்களுக்காக செய்யப்படுகின்றன.
கையகப்படுத்தும் நிறுவனம் ஒரு புதிய துறை அல்லது தயாரிப்பு வரிசையில் பன்முகப்படுத்த திட்டமிட்டிருக்கலாம், அல்லது அதன் சந்தை பங்கு மற்றும் புவியியல் ரீதியான வரம்பை அதிகரிக்க, போட்டியைக் குறைக்க அல்லது வாங்கிய இலக்கு நிறுவனத்திற்கு சொந்தமான காப்புரிமைகள் மற்றும் உரிமங்களிலிருந்து லாபம் பெற விரும்பலாம். இத்தகைய கையகப்படுத்துதல்கள் உள்நாட்டு மற்றும் உலக அளவில் நிகழ்கின்றன. உலகளாவிய கார்ப்பரேட் வரலாற்றில் முதல் ஐந்து உயர் மதிப்பு கையகப்படுத்துதல்களை இங்கே பட்டியலிடுகிறோம்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- ஒரு நிறுவனத்தை மற்றொரு நிறுவனத்தால் கையகப்படுத்துதல் அல்லது கையகப்படுத்துதல் என்பது வணிகங்களின் வளர்ச்சியையும் லாபத்தையும் அதிகரிப்பதற்கான ஒரு முக்கிய உத்தி ஆகும். உலகளாவிய கார்ப்பரேட் வரலாற்றில், மிகப்பெரிய கையகப்படுத்துதல் 100 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. 2000 ஆம் ஆண்டில் பதிவில் அதிக மதிப்புள்ள கையகப்படுத்தல் நிகழ்ந்தது பிரிட்டிஷ் தொலைத் தொடர்பு நிறுவனமான வோடபோன் குழுமம் (விஓடி) ஜேர்மன் தொலைத் தொடர்பு நிறுவனமான மன்னெஸ்மேன் ஏஜியை 180.9 பில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியபோது.
வோடபோன் மன்னெஸ்மேன் ஏ.ஜி.
1999 ஆம் ஆண்டில், பிரிட்டிஷ் பன்னாட்டு தொலைத் தொடர்பு நிறுவனமான வோடபோன் குழுமம் (VOD) ஜெர்மன் தொலைத் தொடர்பு நிறுவனமான மன்னெஸ்மேன் ஏ.ஜி.யை வாங்க முடிவு செய்தது. வோடபோனின் ஏர் டச் பி.எல்.சியின் நீண்டகால முயற்சி இறுதியாக பிப்ரவரி 2000 இல் 180.95 பில்லியன் டாலர் கையகப்படுத்துதலுக்கான வாய்ப்பை மன்னெஸ்மேன் ஏற்றுக்கொண்டது, இது கையகப்படுத்தல் வரலாற்றில் மிகப்பெரிய இணைப்பு மற்றும் கையகப்படுத்தல் (எம் & ஏ) ஒப்பந்தமாக மாறியது.
மொபைல் சந்தை உலகம் முழுவதும் வேகத்தை அடைந்து, வளர்ச்சி உச்சத்தில் இருந்ததால், பெரிய மதிப்பு இணைப்பு உலகளாவிய தொலைதொடர்பு நிலப்பரப்பை மாற்றியமைக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. இருப்பினும், இந்த ஒப்பந்தம் தோல்வியுற்றது மற்றும் வோடபோன் அடுத்த ஆண்டுகளில் பில்லியன் கணக்கான டாலர்களை எழுத வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது.
அமெரிக்கன் ஆன்லைன் டைம் வார்னரைப் பெறுகிறது
அமெரிக்கா ஆன்லைன் (ஏஓஎல்) மற்றும் டைம் வார்னர் இன்க் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான 165 பில்லியன் டாலர் இணைப்பு வரலாற்றில் மிகப்பெரிய கையகப்படுத்துதல்களின் பட்டியலில் இரண்டாவது இடத்தில் உள்ளது. வெற்றிகரமான இணைய வழங்குநரான ஏஓஎல், வெகுஜன ஊடக நிறுவனமான டைம் வார்னரைப் பெறுவதற்கான முயற்சியை மேற்கொண்டபோது, 2000 ஆம் ஆண்டில் டாட்காம் சகாப்தத்தின் உச்சத்தில் இந்த இணைப்பு ஏற்பட்டது. அந்த நேரத்தில், ஏஓஎல் மிகப்பெரிய சந்தைப் பங்கைக் கொண்டிருந்தது, மேலும் வெளியீடு, பொழுதுபோக்கு மற்றும் செய்திகளில் டைம் வார்னரின் ஆதிக்கத்தைத் தட்டுவதன் மூலம் மேலும் விரிவாக்க விரும்பியது.
இருப்பினும், இணைப்பின் எதிர்பார்க்கப்படும் சினெர்ஜிக்கள் ஒருபோதும் முழுமையாக செயல்படவில்லை. இரு நிறுவனங்களும் மேலாண்மை பாணியிலும் கலாச்சாரத்திலும் மோதின, இது டாட்காம் குமிழி வெடித்ததாலும், அடுத்தடுத்த மந்தநிலையினாலும் மட்டுமே அதிகரித்தது. AOL பங்குகளின் மதிப்பு சரிந்தது. இறுதியில், ஏஓஎல் மற்றும் டைம் வார்னர் பிரிந்து, சுயாதீன நிறுவனங்களாக செயல்படத் தொடங்கினர்.
வெரிசோன் கம்யூனிகேஷன்ஸ் வோடபோனில் இருந்து வெரிசோன் வயர்லெஸைப் பெறுகிறது
இந்த அடுத்த கையகப்படுத்தல் 130 பில்லியன் டாலர் மதிப்புடையது மற்றும் 2013 ஆம் ஆண்டில் ஒரு முன்னணி அமெரிக்க பன்னாட்டு தொலைதொடர்பு நிறுவனமான வெரிசோன் கம்யூனிகேஷன்ஸ் இன்க். (VZ) அமெரிக்க வயர்லெஸ் சேவை சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் வெரிசோன் வயர்லெஸை எடுத்துக் கொண்டது. வெரிசோன் வயர்லெஸ் வோடபோனின் ஏர்டூச் மற்றும் பெல் அட்லாண்டிக்கின் மொபைல் பிரிவின் இணைப்பு மூலம் 1999 இல் நடைமுறைக்கு வந்தது.
கையகப்படுத்துதலின் ஒரு பகுதியாக, வெரிசோன் கம்யூனிகேஷன்ஸ் இங்கிலாந்தின் வோடபோனிலிருந்து வெரிசோன் வயர்லெஸின் முழு கட்டுப்பாட்டையும் பெற்றது, இது அமெரிக்க தொலைத் தொடர்பு சந்தையில் வோடபோனின் 14 ஆண்டுகால ஒப்பந்தத்தின் முடிவுக்கு வழிவகுத்தது. இந்த ஒப்பந்தம் வோடபோன் முதலீட்டாளர்களுக்கு 54.3 பில்லியன் டாலர்களை (சுமார் 87 பில்லியன் டாலர்) பாக்கெட்டாகக் கொடுத்தது.
டவ் கெமிக்கல் டூபாண்டைப் பெறுகிறது
டிசம்பர் 2015 இல், இரண்டு இரசாயன நிறுவனங்களான டவ் கெமிக்கல் மற்றும் டுபோன்ட் 130 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள ஒப்பந்தத்தில் ஒன்றிணைவதற்கான தங்கள் விருப்பத்தை அறிவித்தன. செப்டம்பர் 2017 இல் நிறைவடைந்தது, ஒருங்கிணைந்த நிறுவனங்கள் டவுடூபோன்ட் இன்க் என்ற பெயரைப் பெற்றன, மேலும் விவசாயம், பொருட்கள் அறிவியல் மற்றும் சிறப்பு தயாரிப்புகள் என மூன்று பிரிவுகளை உள்ளடக்கியது.
எவ்வாறாயினும், புதிய கூட்டு நிறுவனத்தின் நோக்கம் ஒருபோதும் ஒரு நிறுவனமாக இருக்கக்கூடாது, மாறாக தனி நிறுவனங்களாக சுழற்றுவதன் மூலம் அந்த நிறுவனத்தை மறுசீரமைக்க வேண்டும். 2019 ஆம் ஆண்டில், டவுடூபாண்ட் மூன்று தனித்துவமான நிறுவனங்களாகப் பிரிந்தது: டவ் கெமிக்கல், டுபோன்ட் மற்றும் கோர்டேவா. டவ் கெமிக்கல் ஒரு பொருட்கள் ரசாயன நிறுவனம் மற்றும் டுபோன்ட் ஒரு சிறப்பு ரசாயன தயாரிப்பாளர். கோர்டேவா ஒரு விவசாய நிறுவனம், விதைகள் மற்றும் விவசாய இரசாயனங்கள் தயாரிக்கிறது.
அன்ஹீசர்-புஷ் இன்பேவ் SAB மில்லரைப் பெறுகிறது
2016 ஆம் ஆண்டில், உலகின் மிகப்பெரிய மதுபானம் அதன் போட்டியாளரை சுமார் 104 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள இணைப்பில் வாங்கியது. பெரிதும் எதிர்பார்க்கப்பட்ட இந்த இணைப்பில் அன்ஹீசர்-புஷ் இன்பெவ் (BUD) (கொரோனா, பட்வைசர் மற்றும் ஸ்டெல்லா ஆர்ட்டாய்ஸ் உள்ளிட்ட பிராண்டுகளின் தயாரிப்பாளர்) லண்டனை தளமாகக் கொண்ட SAB மில்லர் (ஃபாஸ்டர்ஸ், கேஸில் லாகர் மற்றும் ரெட்ஸ் உள்ளிட்ட பிராண்டுகளின் தயாரிப்பாளர்) பொறுப்பேற்றனர்.
இணைப்பின் ஒரு கவனம் வலுவான வளர்ச்சியைக் கொண்ட வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில் திறம்பட போட்டியிடக்கூடிய ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்குவதாகும். நிறுவன நிர்வாகத்தின் கூற்றுப்படி, லத்தீன் அமெரிக்காவும் ஆபிரிக்காவும் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பிராந்தியங்களாக விரிவடைவதற்கான காய்ச்சல் கூட்டு நிறுவன வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன, இதன் விளைவாக வருவாய் மற்றும் சந்தைப் பங்கு அதிகரிக்கும்.
அடிக்கோடு
கார்ப்பரேட் உலகில் கையகப்படுத்துதல் பொதுவானது என்றாலும், அவை அனைத்தும் வெற்றிக்கு வழிவகுக்காது. பெரும்பாலானவர்கள் பொருளாதாரத்தில் ஒரு காளை ஓட்டத்தின் போது அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில் துறையில் வெற்றியை எதிர்பார்க்கிறார்கள். இருப்பினும், தவறாக செயல்படுத்தப்பட்ட ஒப்பந்தங்களுக்கு தோல்விகள் தவிர்க்க முடியாதவை. இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்களில் மிகப் பெரிய பேரழிவுகள் சில சம்பந்தப்பட்ட நிறுவனங்களின் நேரடி கட்டுப்பாட்டின் கீழ் இருக்கலாம் அல்லது இல்லாத பல காரணிகளால் கூறப்படுகின்றன. இரு நிறுவனங்களுக்கிடையேயான கலாச்சார ஒருங்கிணைப்பு அல்லது ஒட்டுமொத்த பொருளாதார நிலைமைகள் மற்றும் புவிசார் அரசியல் பிரச்சினைகள் போன்ற மேக்ரோ-நிலை சிக்கல்கள் போன்ற உள் பிரச்சினைகள் இதில் அடங்கும்.
