ரைட் எய்ட் கார்ப்பரேஷனின் (ஆர்ஏடி) முக்கிய போட்டியாளர்களில் வால்க்ரீன்ஸ் (டபிள்யூபிஏ), சி.வி.எஸ் ஹெல்த் கார்ப்பரேஷன் (சி.வி.எஸ்) மற்றும் வால்மார்ட் ஸ்டோர்ஸ், இன்க். (டபிள்யூ.எம்.டி) ஆகியவை அடங்கும். இது சுயாதீனமாக சொந்தமான மருந்துக் கடைகளிலிருந்தும், தி க்ரோகர் கம்பெனி (கே.ஆர்) போன்ற பெரிய சங்கிலி மளிகைக் கடைகளில் உள்ள மருந்தகங்களிலிருந்தும் சிறிய போட்டியை எதிர்கொள்கிறது.
சடங்கு உதவி வரலாறு
ரைட் எய்ட் சங்கிலி 1962 ஆம் ஆண்டில் த்ரிஃப் டி தள்ளுபடி மையமாகத் தொடங்கியது, இது நிறுவனர் அலெக்ஸ் கிராஸின் ரேக் ரைட் விநியோகஸ்தர்களின் சுழற்சியாகும். மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, சங்கிலியில் 21 கூடுதல் சில்லறை விற்பனை நிலையங்கள் இருந்தன. 22 வது கடை ஒரு மருந்தகத்தைச் சேர்த்தது, அதன் பெயரை ரைட் எய்ட் என்று மாற்றியது, மேலும் முழு நிறுவனமும் 1968 ஆம் ஆண்டில் அதிகாரப்பூர்வமாக அந்தப் பெயரை ஏற்றுக்கொண்டது. 2015 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, இது கிழக்கு கடற்கரையில் மிகப்பெரிய மருந்துக் கடை சங்கிலியாகும், மேலும் தேசிய அளவில் மூன்றாவது பெரிய சங்கிலி, 4, 600 31 மாநிலங்களில் கடைகள்.
ரைட் எய்ட் கடைகள் மருந்துகள் மற்றும் நுகர்வோர் பொருட்களின் கலவையைக் கொண்டுள்ளன. மருந்துகளை நிரப்புதல் மற்றும் எதிர் மருந்துகளை விற்பனை செய்வதோடு மட்டுமல்லாமல், ரைட் எய்ட் அழகுசாதனப் பொருட்கள், உணவு மற்றும் பானம், எழுதுபொருள் பொருட்கள், சுகாதாரம் மற்றும் சீர்ப்படுத்தும் பொருட்கள் மற்றும் பிற அடிப்படை நுகர்வோர் பொருட்களையும் விற்பனை செய்கிறது. 2014 ஆம் ஆண்டில், ரைட் எய்ட் டெக்சாஸை தளமாகக் கொண்ட ரெடிக்ளினிக் என்ற நிறுவனத்தை கையகப்படுத்தியது மற்றும் அதன் சொந்த கடைகளுக்குள் ரெடிக்ளினிக்ஸைத் திறக்கத் தொடங்கியது.
சடங்கு உதவி போட்டியாளர்கள்
வால்க்ரீன்ஸ் நிறுவனம் அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய சில்லறை மருந்தக சங்கிலியாகும், இதில் 50 மாநிலங்களில் 8, 200 க்கும் மேற்பட்ட கடைகள் உள்ளன, கொலம்பியா மாவட்டம், புவேர்ட்டோ ரிக்கோ மற்றும் அமெரிக்க விர்ஜின் தீவுகள். 2014 ஆம் ஆண்டில், இது ஐரோப்பாவின் அலையன்ஸ் பூட்ஸ் மருந்தகங்களை வாங்கியது, இரண்டு கண்டங்களில் புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட வால்க்ரீன்ஸ் பூட்ஸ் அலையன்ஸ் சில்லறை கடைகளை வழங்கியது.
சி.வி.எஸ் ஹெல்த் கார்ப்பரேஷன் சி.வி.எஸ் பார்மசி (யு.எஸ் கண்டத்தில்) மற்றும் லாங்ஸ் மருந்துகள் (ஹவாயில்) என்ற பிராண்ட் பெயர்களில் 7, 800 கடைகளை இயக்குகிறது. சி.வி.எஸ் மருந்தியல் நன்மைகள் மேலாண்மை (பிபிஎம்) அமைப்பு கேர்மார்க் உடன் கூட்டுசேர்ந்துள்ளது. 2014 ஆம் ஆண்டில், சி.வி.எஸ் அனைத்து இடங்களிலும் புகையிலை பொருட்களை விற்பனை செய்வதை நிறுத்தப்போவதாக அறிவித்தது, மேலும் புகையிலை விற்பனை செய்யும் பிற மருந்தகங்களில் மருந்துகளை நிரப்பிய கேர்மார்க் உறுப்பினர்களுக்கு அதிக நகலெடுப்பதை வசூலிக்கத் தொடங்கியது. எதிர்வினையாக, போட்டி நிறுவனமான ரைட் எய்ட் பிப்ரவரி 2015 இல் தனது சொந்த பிபிஎம், என்விஷன் ஆர்எக்ஸ் நிறுவனத்தை வாங்கப்போவதாக அறிவித்தது.
வால்மார்ட் மார்ச் 31, 2015 நிலவரப்படி 4, 500 க்கும் மேற்பட்ட கடைகளை அறிவித்தது, 90% அமெரிக்கர்கள் இருப்பிடத்தின் 15 நிமிடங்களுக்குள் வாழ்கின்றனர். கிட்டத்தட்ட அனைத்து வால்மார்ட் கடைகளிலும் ஒரு மருந்தகம் உள்ளது. அந்தத் துறை, மளிகை மற்றும் மின்னணுவியலுடன், நிறுவனத்தின் மூன்று வலுவான பகுதிகளில் ஒன்றாகும்; ஒன்றாக, மூன்று வால்மார்ட்டின் வணிகத்தில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு. 2008 ஆம் ஆண்டு முதல், வால்மார்ட் பொதுவான மருந்துகளை 30 நாள் விநியோகத்திற்கு $ 4 க்கும் 90 நாள் விநியோகத்திற்கு $ 10 க்கும் விற்றுள்ளது.
சுயாதீன மருந்தகங்கள் எந்தவொரு மருந்துக் கடைகளும் தனியாருக்குச் சொந்தமானவை அல்லது ஒரு பெரிய தேசிய சங்கிலியின் பகுதியாக இல்லை. எல்லாவற்றையும் ஒன்றாக எடுத்துக் கொண்டால், சுயாதீன மருந்தகங்கள் சந்தையில் 88.8 பில்லியன் டாலர் பங்கைக் கொண்டுள்ளன, அந்த விற்பனையில் 92% பரிந்துரைக்கப்பட்ட மருந்துகளிலிருந்து வருகின்றன. பல சுயாதீன மருந்தகங்கள் சில்லறை சங்கிலிகளிலிருந்து தங்களை வேறுபடுத்துகின்றன.
க்ரோகர் மற்றும் சேஃப்வே போன்ற பெரிய சங்கிலி மளிகைக் கடைகள் தங்கள் கடைகளுக்குள் சொந்தமாக மருந்தகத் துறைகளைக் கொண்டுள்ளன. இந்த இடங்கள் முக்கியமாக தற்போதுள்ள மளிகை வாடிக்கையாளர்களை நம்பியுள்ளன, மாறாக புதிய மருந்தக வாடிக்கையாளர்களை மற்ற மருந்தக சங்கிலிகளைப் போலவே விரிவாக்கப்பட்ட சுகாதார சேவைகளுடன் ஈர்க்க முயற்சிப்பதை விட.
