வெள்ளை நைட்

வெள்ளை நைட் என்றால் என்ன?

ஒரு வெள்ளை நைட் என்பது ஒரு விரோதமான கையகப்படுத்தல் பாதுகாப்பாகும், இதன் மூலம் ஒரு 'நட்பு' தனிநபர் அல்லது நிறுவனம் ஒரு நிறுவனத்தை நியாயமான கருத்தில் கையகப்படுத்துகிறது, இது ஒரு 'நட்பற்ற' ஏலதாரர் அல்லது கையகப்படுத்துபவரால் கையகப்படுத்தப்படுவதற்கான விளிம்பில் உள்ளது, அவர் கருப்பு நைட் என்று அழைக்கப்படுகிறார். இலக்கு நிறுவனம் சுயாதீனமாக இல்லை என்றாலும், ஒரு வெள்ளை நைட் கையகப்படுத்தல் இன்னும் விரோதமான கையகப்படுத்தலுக்கு விரும்பப்படுகிறது.

ஒரு விரோதமான கையகப்படுத்தல் போலல்லாமல், தற்போதைய மேலாண்மை பொதுவாக ஒரு வெள்ளை நைட் காட்சியில் உள்ளது, மேலும் முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் பங்குகளுக்கு சிறந்த இழப்பீட்டைப் பெறுகிறார்கள்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• ஒரு வெள்ளை நைட் என்பது ஒரு விரோதமான கையகப்படுத்தல் பாதுகாப்பாகும், இதன் மூலம் ஒரு நட்பு நிறுவனம் நட்பற்ற ஏலதாரருக்கு பதிலாக இலக்கு நிறுவனத்தை வாங்குகிறது. இலக்கு நிறுவனம் அதன் சுதந்திரத்தை இன்னும் இழக்கும்போது, ​​வெள்ளை நைட் முதலீட்டாளர் பங்குதாரர்களுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் மிகவும் சாதகமானவர். ஒரு வெள்ளை நைட் ஒன்று ஒரு விரோதமான கையகப்படுத்துதலைத் தவிர்க்க ஒரு நிறுவனம் பயன்படுத்தக்கூடிய பல உத்திகள்.

ஒரு வெள்ளை நைட் பாதுகாப்பு எவ்வாறு செயல்படுகிறது

வெள்ளை நைட் ஒரு விரோதமான கையகப்படுத்துதலுக்கு உட்பட்ட ஒரு நிறுவனத்தின் மீட்பர். பெரும்பாலும், நிறுவனத்தின் முக்கிய வணிகத்தை பாதுகாக்க அல்லது சிறந்த கையகப்படுத்தும் விதிமுறைகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்த நிறுவன அதிகாரிகள் ஒரு வெள்ளை நைட்டியை நாடுகிறார்கள். கார்ப்பரேட் ரெய்டர் / கறுப்பு நைட் எட்வர்ட் லூயிஸ், ரிச்சர்ட் கெரெ நடித்தபோது, ​​மனதில் மாற்றம் ஏற்பட்டதோடு, அவர் முதலில் திட்டமிட்டிருந்த ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவருடன் பணிபுரிய முடிவு செய்தபோது, ​​"ப்ரெட்டி வுமன்" திரைப்படத்தில் முந்தையவற்றின் உதாரணத்தைக் காணலாம். இடத்துக்கு.

யுனைடெட் பாரமவுண்ட் தியேட்டர்கள் 1953 ஏறக்குறைய திவாலான ஏபிசியை கையகப்படுத்துதல், பேயரின் 2006 ஆம் ஆண்டு வெள்ளை நைட் மெர்க் கேஜிஏஏவிலிருந்து ஷெரிங்கை மீட்பது, மற்றும் ஜேபி மோர்கன் சேஸ் 2008 ஆம் ஆண்டு பியர் ஸ்டேர்ன்ஸை கையகப்படுத்தியது ஆகியவை அவற்றின் முழுமையான நொடித்துப்போயதைத் தடுத்தன.

வெள்ளை நைட் மற்றும் கருப்பு நைட் என்ற சொற்கள் சதுரங்கத்தின் எதிரெதிர் விளையாட்டைக் காணலாம்.

ஒரு வெள்ளை ஸ்கைர் இதேபோல் ஒரு முதலீட்டாளர் அல்லது நட்பு நிறுவனமாகும், இது ஒரு விரோதமான கையகப்படுத்துதலைத் தடுக்க இலக்கு நிறுவனத்தில் பங்குகளை வாங்குகிறது. இது ஒரு வெள்ளை நைட் பாதுகாப்புக்கு ஒத்ததாகும், இங்கு தவிர இலக்கு நிறுவனம் வெள்ளை நைட்டியைப் போலவே அதன் சுதந்திரத்தையும் விட்டுக் கொடுக்க வேண்டியதில்லை, ஏனென்றால் வெள்ளை அணில் நிறுவனத்தில் ஒரு பகுதியளவு பங்கை மட்டுமே வாங்குகிறது.

விரோதமான கையகப்படுத்தல்

2000 ஆம் ஆண்டில் ஏஓஎல் 162 பில்லியன் டாலர் டைம் வார்னரை வாங்கியது, 2010 ஆம் ஆண்டில் சனோஃபி-அவென்டிஸின் பயோடெக் நிறுவனமான ஜென்சைமை 20.1 பில்லியன் டாலர் கொள்முதல் செய்தல், டாய்ச் போயர்ஸ் ஏஜி 2011 ஆம் ஆண்டில் என்ஒய்எஸ்இ யூரோநெக்ஸ்டுடன் 17 பில்லியன் டாலர் இணைத்தல் மற்றும் க்ளோராக்ஸ் நிராகரித்தல் ஆகியவை மிகவும் விரோதமான கையகப்படுத்தும் சூழ்நிலைகளில் அடங்கும். 2011 இல் கார்ல் இகானின் 10.2 பில்லியன் டாலர் கையகப்படுத்தும் ஏலம்.

எவ்வாறாயினும், வெற்றிகரமான விரோதப் போக்குகள் அரிதானவை; விருப்பமில்லாத இலக்கை கையகப்படுத்துவது 2000 ஆம் ஆண்டிலிருந்து 10 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக இல்லை. பெரும்பாலும், கையகப்படுத்தும் நிறுவனம் பங்குதாரர்கள் மற்றும் இலக்கு நிறுவனத்தின் குழு உறுப்பினர்கள் திருப்தி அடையும் வரை ஒரு பங்குக்கு அதன் விலையை உயர்த்துகிறது. விற்க விரும்பாத ஒரு பெரிய நிறுவனத்தை வாங்குவது மிகவும் கடினம். பொதுவான மருந்துகளின் உலகளாவிய தலைவரான மைலன், உலகின் மிகப் பெரிய மருந்துக் கடை-பிராண்ட் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் பெரிகோவை 2015 ஆம் ஆண்டில் 26 பில்லியன் டாலருக்கு வாங்க முயற்சித்தபோது இதை அனுபவித்தார்.

வெள்ளை நைட்டில் மாறுபாடுகள்

வெள்ளை மாவீரர்கள் மற்றும் கருப்பு மாவீரர்களைத் தவிர, சாம்பல் நைட் என்று அழைக்கப்படும் மூன்றாவது சாத்தியமான கையகப்படுத்தும் வேட்பாளர் இருக்கிறார். ஒரு சாம்பல் / சாம்பல் நைட் ஒரு வெள்ளை நைட்டியைப் போல விரும்பத்தக்கது அல்ல, ஆனால் இது ஒரு கருப்பு நைட்டியை விட விரும்பத்தக்கது. சாம்பல் நைட் என்பது வெள்ளை நைட்டியை விஞ்சும் ஒரு விரோதமான கையகப்படுத்துதலில் மூன்றாவது சாத்தியமான ஏலதாரர். ஒரு கருப்பு நைட்டியை விட நட்பு என்றாலும், சாம்பல் நைட் இன்னும் தனது சொந்த நலன்களுக்கு சேவை செய்ய முயல்கிறது. வெள்ளை நைட்டியைப் போலவே, ஒரு வெள்ளை ஸ்கைர் என்பது ஒரு தனிநபர் அல்லது நிறுவனம், இது போராடும் நிறுவனத்திற்கு உதவ சிறுபான்மை பங்குகளை மட்டுமே பயன்படுத்துகிறது. இந்த உதவியாளர் தற்போதைய உரிமையாளர்களை கட்டுப்பாட்டைப் பராமரிக்க அனுமதிக்கும் போது அதன் நிலைமையை மேம்படுத்த போதுமான மூலதனத்தை நிறுவனத்திற்கு வழங்குகிறது. மஞ்சள் நைட் என்பது ஒரு விரோதமான கையகப்படுத்தும் முயற்சியைத் திட்டமிட்டுக் கொண்டிருந்த ஒரு நிறுவனம், ஆனால் அதிலிருந்து பின்வாங்கி, அதற்கு பதிலாக இலக்கு நிறுவனத்துடன் சமமாக இணைக்க முன்மொழிகிறது.