தடுமாறிய இயக்குநர்கள் குழு (ஒரு வகைப்படுத்தப்பட்ட குழு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) என்பது வெவ்வேறு சேவை விதிமுறைகளைக் கொண்ட வெவ்வேறு வகுப்பு இயக்குநர்களால் ஆன ஒரு குழு. தடுமாறிய குழு விதிமுறைகள் நிறுவனத்தால் கட்டமைக்கப்பட்டவை மற்றும் பொதுவாக மூன்று வகுப்பு இயக்குநர்களை உள்ளடக்குகின்றன. அதிர்ச்சியூட்டும் சேவை விதிமுறைகளை ஒதுக்குவதற்கு வகுப்புகளின் தடுமாற்றம் வெறுமனே செய்யப்படலாம் அல்லது ஒவ்வொரு வகுப்பிற்கும் விரிவான ஏற்பாடுகள் மற்றும் பொறுப்புகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.
தடுமாறிய வாரிய அமைப்பு
சொற்கள் காலாவதியாகும்போது தடுமாறிய பலகைகளின் இயக்குநர்களுக்கான தேர்தல்கள் நிகழ்கின்றன. ஒவ்வொரு தேர்தலிலும், பங்குதாரர்கள் காலியாக உள்ள அல்லது மறுதேர்தலுக்கு வரக்கூடிய வாரியத்தின் எந்த பதவிகளையும் நிரப்ப வாக்களிக்குமாறு கேட்டுக்கொள்ளப்படுகிறார்கள். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இயக்குநர்களுக்கான சேவை விதிமுறைகள் வேறுபடுகின்றன, ஆனால் ஒன்று, மூன்று மற்றும் ஐந்து ஆண்டுகள் விதிமுறைகள் பொதுவானவை. ஒரு வருட வகைப்பாட்டிற்கு ஒவ்வொரு ஆண்டும் வாக்களிக்க வேண்டும்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- தடுமாறிய வாரிய அமைப்பு என்பது இயக்குநர்கள் குழுவை கட்டமைக்கும் செயல்முறையாகும், இதனால் உறுப்பினர்கள் வெவ்வேறு வகுப்புகளுடன் வெவ்வேறு சொற்களுக்குள் வருவார்கள். ஒரு தடுமாறிய குழுவில், சில குழு உறுப்பினர்கள் மற்றவர்களுடன் ஒப்பிடும்போது நீண்ட காலத்திற்கு நியமிக்கப்படுவார்கள். ஒவ்வொரு வகுப்பும். விதிமுறைகள் காலாவதியாகும் போது, ஒவ்வொரு ஆண்டும் வாக்களிக்கும் ஒரு வருட வகைப்பாட்டுடன் தேர்தல்கள் நடத்தப்படுகின்றன. தடுமாறிய வாரியங்கள் தலையீடுகள் அல்லது கையகப்படுத்துதல்களைத் தடுக்கலாம் மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள நிர்வாகத்தைப் பாதுகாக்கலாம்.
சில நிறுவனங்கள் சிறப்புத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய தடுமாறிய போர்டு கார்ப்பரேட் கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, அவர்கள் சில குழு உறுப்பினர்களை நீண்ட கால சேவை விதிமுறைகளுக்கு நியமிக்கலாம் அல்லது அதிக அனுபவமுள்ள இயக்குநர்களை நீண்ட கால சேவை விதிமுறைகளில் வைக்கலாம்.
கார்ப்பரேட் கவர்னன்ஸ் கொள்கைகள் மற்றும் போர்டு கலவை பற்றிய தகவல்களை ஒரு பொது நிறுவனத்தின் ப்ரஸ்பெக்டஸ் மற்றும் ப்ராக்ஸி அறிக்கையில் காணலாம். ஒரு நிறுவனத்தின் வாரியக் கொள்கைகள் பொதுவாக இணைக்கப்பட்ட நேரத்தில் உருவாக்கப்படுகின்றன மற்றும் அவற்றின் பைலாக்களில் சேர்க்கப்படுகின்றன. வழக்கமாக, நிறுவன வாரிய கொள்கைகளுக்கு பங்குதாரர் வாக்கு மாற்றப்படும்.
கையகப்படுத்தும் பரிசீலனைகள்
பொதுவாக, தடுமாறிய பலகைகளின் ஆதரவாளர்கள் பாரம்பரியமாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பலகைகளை விட தடுமாறிய பலகைகள் கொண்டிருக்கும் இரண்டு முக்கிய நன்மைகளை மேற்கோள் காட்டுகின்றனர்: 1) பலகை தொடர்ச்சி மற்றும் 2) கையகப்படுத்துதல் எதிர்ப்பு விதிகள் - விரோதமான கையகப்படுத்துபவர்கள் தடுமாறிய பலகைகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களின் கட்டுப்பாட்டைப் பெறுவதில் கடினமான நேரம்.
ஒரு விரோதமான ஏலதாரர் ஒரு நிறுவனத்தை தடுமாறிய வாரியத்துடன் கையகப்படுத்த முயற்சிக்கும்போது, பேச்சுவார்த்தைக்கு கூடுதல் நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளார், மேலும் ஒரு வாரிய இருக்கையின் கட்டுப்பாட்டைப் பெறுவதற்கு முன்பு பங்குதாரர்களின் அடுத்த வருடாந்திர கூட்டத்திற்கு குறைந்தபட்சம் ஒரு வருடம் காத்திருக்க வேண்டும்.
மேலும், வகுப்புகளை கட்டமைப்பதன் காரணமாக, விரோதமான ஏலதாரர்கள் குழுவில் உள்ள சில பதவிகளுக்கு பொருந்தக்கூடியதாக மாறக்கூடும், இது தலையீடுகளுக்கு ஒரு திசைதிருப்பலாகவும் இருக்கலாம். ஒட்டுமொத்தமாக, தடுமாறிய பலகை அமைப்பு ஒரு விஷ மாத்திரை தந்திரமாக இருக்கலாம், ஏனெனில் இது ஒரு கையகப்படுத்துதலை திறம்பட தடுக்க முடியும், மேலும் நிர்வாகத்தின் தொடர்ச்சியை உறுதிப்படுத்துகிறது.
போக்கு குறைகிறது
தடுமாறிய பலகைகளின் எதிர்ப்பாளர்கள் ஆண்டுதோறும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வாரியங்களை விட பங்குதாரர்களுக்கு பொறுப்பு குறைவாக இருப்பதாக வாதிடுகின்றனர். இந்த எதிரிகள் அதிர்ச்சியூட்டும் குழு விதிமுறைகள் பங்குதாரர்களின் நலன்களைப் பாதுகாக்க நிர்வாகத்தின் நலன்களைப் பாதுகாக்க உதவும் போர்டு ரூமுக்குள் ஒரு சகோதர சூழ்நிலையை வளர்க்க முனைகின்றன என்று நம்புகிறார்கள்.
தடுமாறிய பலகைகளின் பயன்பாடு 21 ஆம் நூற்றாண்டில் குறைந்து வருகிறது. ஒரு ஹார்வர்ட் ஆய்வில், 2015 ஆம் ஆண்டில், எஸ் அண்ட் பி 1500 நிறுவனங்களில் 60% க்கும், எஸ் அண்ட் பி 500 நிறுவனங்களில் 80% க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் அனைத்து இயக்குநர்களுக்கும் ஆண்டு தேர்தல்களை நடத்தியுள்ளன. 2009 முதல் சரிவு குறிப்பாக குறிப்பிடத்தக்கதாக உள்ளது.
வேகமான உண்மை
ஹார்வர்ட் சட்டப் பள்ளியில் பங்குதாரர் உரிமைகள் திட்டத்தால் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட ஒரு பிரச்சாரம் தடுமாறிய பலகைகளில் குறைந்து வரும் போக்குக்கு ஊக்கியாக உள்ளது.
பல ஆண்டுகளாக, வருடாந்திர தேர்தல் வாரிய கட்டமைப்புகளுக்கு எதிராக தடுமாறும் பொதுவான எதிர்பார்ப்புகளை ஆராய்ச்சி ஆய்வுகள் தொடர்ந்து தெரிவித்துள்ளன. தேங்கி நிற்கும் பலகைகள் பங்குதாரர் வருமானத்தில் குறைப்பை ஏற்படுத்துகின்றன. செயல்படும் தலையீடுகள் மற்றும் விரோதமான ஏல கையகப்படுத்துதல்களைத் தணிப்பதில் தடுமாறிய பலகைகள் வெற்றிகரமாக இருப்பதாகக் கூறப்படுகிறது. பல சந்தர்ப்பங்களில், இது பங்குதாரர்களுக்கு ஒரு பாதகமாக கருதப்படுகிறது, ஏனெனில் விரோத ஏலதாரர்கள் பங்குதாரர்களுக்கு தங்கள் பங்குகளுக்கு பிரீமியம் வழங்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளனர்.
அடிக்கோடு
செயற்பாட்டாளர் தலையீடுகள் மற்றும் விரோதமான கையகப்படுத்தல் ஆகியவை மிகவும் அரிதான நிகழ்வாகும், ஆனால் பங்குதாரர்களின் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்காக பலகைகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டன என்பதே உண்மை. தடுமாறிய பலகைகள் தலையீடுகள் அல்லது கையகப்படுத்துதல்களைத் தடுக்கக்கூடும், இதன் விளைவாக பங்குகளுக்கு செலுத்தப்படும் பிரீமியங்களைத் தடுத்து நிறுத்தக்கூடும். அப்படியிருந்தும், ஒரு தடுமாறிய வாரியம் தலைமைத்துவத்தின் தொடர்ச்சி உட்பட சில பாதுகாப்புகளை வழங்குகிறது, இது நிறுவனம் சரியான திசையில் முதல் இடத்தில் வழிநடத்தப்படுகிறது என்பதற்கு நிச்சயமாக சில மதிப்புகள் உள்ளன.
