இன்று வங்கிகளின் மிகப்பெரிய அபாயங்கள் யாவை?

2008 நிதி நெருக்கடியின் விளைவாக, வங்கிகள் பயன்படுத்தும் இடர் மேலாண்மை உத்திகள் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தை அடைந்துள்ளன. அந்த மாற்றங்களில் பல மற்றொரு நெருக்கடியைத் தடுக்க வடிவமைக்கப்பட்ட புதிய நிதி விதிமுறைகளின் விளைவாக வந்தாலும், தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை உயர்த்தி புதிய அபாயங்களை உருவாக்கியுள்ளன.

கடன் அபாயங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கும், அந்த அபாயங்களைக் கண்காணிப்பதற்கான நடைமுறைகளைச் செயல்படுத்துவதற்கும் அப்பால் வங்கி இடர் மேலாண்மை பொறுப்புகள் விரிவடைகின்றன. வங்கி விதிமுறைகளில் மாற்றங்கள் மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பங்களை நம்பியிருப்பது வங்கிகளுடன் தொடர்புடைய அபாயங்களை நிவர்த்தி செய்வதில் புதிய சவால்களைக் கொண்டுவருகின்றன.

சைபர்

வங்கி நிர்வாகிகள் மற்றும் வங்கி நிபுணர்களின் ஆய்வுகள் இணைய குற்றங்களை வங்கிகளுக்கு முன்னணி ஆபத்து என்று பட்டியலிடுகின்றன. டிஜிட்டல் வங்கி சேவை சேனல்களை விரிவாக்குவதும், சைபராடாக்ஸின் அதிகரித்துவரும் நுட்பமும் இணைய அபாயத்திற்கு அதிகரித்து வரும் பாதிப்புகளை அதிகப்படுத்தியுள்ளன என்று எச்எஸ்பிசியின் செயல்பாட்டு அபாயத்தின் குழுத் தலைவர் மார்க் குக் எச்சரித்தார். இழந்த வாடிக்கையாளர் தகவல் அல்லது வாடிக்கையாளர் சேவைகளை மறுத்ததன் விளைவாக வங்கிகள் புகழ்பெற்ற சேதத்தை சந்திக்கக்கூடும் என்று குக் குறிப்பிட்டார்.

செய்தி அறிக்கைகளில் வங்கி தரவு மீறல் தோன்றும்போது, ​​இலக்கு வைக்கப்பட்ட வங்கியின் வாடிக்கையாளர்கள் பலர் தங்கள் கணக்குகளை மற்ற நிறுவனங்களுக்கு மாற்றுவதன் மூலம் பதிலளிக்கிறார்கள், ரகசிய வாடிக்கையாளர் தரவைப் பாதுகாக்க தங்கள் வங்கியின் பாதுகாப்புக் கட்டுப்பாடுகள் போதுமானதாக இல்லை என்ற கவலையில். வங்கி அட்டைகளை மாற்றுவது மற்றும் புதிய எண்களுடன் தங்கள் ஆன்லைன் கணக்குகளை புதுப்பிப்பது அவசியமாகும்போது நுகர்வோர் வங்கிகள் மீது அதிருப்தி அடைகிறார்கள். புதிய அட்டைகளை மீண்டும் வெளியிடுவதற்கு ஏற்படும் செலவுகளைத் தாண்டி செலவுகள் விரிவடையும்.

2015 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில், நியூயார்க்கின் பெடரல் ரிசர்வ் வங்கி சைபர் பாதுகாப்பை அதன் முன்னணி ஆபத்து முன்னுரிமைகளில் ஒன்றாக அடையாளம் கண்டது. ஆயினும்கூட, ஜூலை 2016 இல், பிப்ரவரி 4, 2016 அன்று பங்களாதேஷ் வங்கியில் இருந்து 101 மில்லியன் டாலர்களை பிலிப்பைன்ஸ் மற்றும் இலங்கையில் உள்ள கணக்குகளுக்கு மாற்றுவதற்காக ஹேக்கர்களால் ஏமாற்றப்பட்டதாக நியூயார்க் மத்திய வங்கி தொடர்ந்து விமர்சனங்களை எதிர்கொண்டது.

ராய்ட்டர்ஸ் விசாரணைக் குழு சைபர் பாதுகாப்பு நிறுவனமான ஃபயர்இ (நாஸ்டாக்: FEYE) இலிருந்து ஆவணங்களைப் பெற்றது, ஹேக்கர்கள் பங்களாதேஷ் வங்கியின் கணினி அமைப்பை திருடப்பட்ட நற்சான்றுகளுடன் அணுக முடிந்தது என்பதை வெளிப்படுத்தியது. ஹேக்கர்கள் நியூயார்க் மத்திய வங்கியை ஏமாற்றக்கூடும் என்பது ஆன்லைன் பரிவர்த்தனைகளை செயலாக்குவதில் பயன்படுத்தப்படும் சான்றுகளை சரிபார்க்க வேண்டிய அவசியம் குறித்து வங்கித் துறைக்கு கடுமையான எச்சரிக்கையை அனுப்புகிறது.

கடன்களைப் பெறுவதற்கும், மோசடி ஆன்லைன் பரிவர்த்தனைகளை நடத்துவதற்கும் முற்றிலும் செயற்கை அடையாளங்களை உருவாக்குவதிலும் திருடப்பட்ட சான்றுகளை பயன்படுத்தலாம்.

ஆபத்து நடத்துங்கள்

வங்கித் துறையை எதிர்கொள்ளும் மற்றொரு குறிப்பிடத்தக்க ஆபத்து நடத்தை ஆபத்து என்று அழைக்கப்படுகிறது. வங்கிகள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு எவ்வாறு சேவைகளை வழங்குகின்றன மற்றும் அந்த நிறுவனங்கள் தங்கள் போட்டியாளர்களுடன் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதன் விளைவாக ஏற்படும் விளைவுகளை ஆபத்து நடத்துகிறது. 2008 நிதி நெருக்கடியை அடுத்து, நுகர்வோர் நிதி பாதுகாப்பு பணியகம் (சி.எஃப்.பி.பி) தவறான வங்கி நடைமுறைகள் குறித்து நுகர்வோருக்கு அறிவுறுத்துவதற்கும் தெரிவிப்பதற்கும் உருவாக்கப்பட்டது.

நிதி தயாரிப்புகள் மற்றும் வங்கி சேவைகள் குறித்து தவறாக சித்தரிப்பது போன்ற பொருத்தமற்ற நடத்தை, மோசடி கோரிக்கைகளிலிருந்து எழும் வழக்குகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை தடைகளை ஏற்படுத்தக்கூடும். சந்தை துஷ்பிரயோகம் தொடர்பான கூற்றுக்களுக்கான வெளிப்பாடு, பணமோசடிகளைத் தடுக்க போதுமான பாதுகாப்புகளை செயல்படுத்தத் தவறியது போன்ற மேற்பார்வைகளிலிருந்து எழலாம். சந்தை துஷ்பிரயோகம் மற்றும் மோசமான நடத்தைக்கு CPFB குறிப்பிடத்தக்க அபராதம் விதிக்கிறது. நடத்தை அபாயத்தைத் தவிர்ப்பதற்கான பணியாளர் விழிப்புணர்வு திட்டங்களை வழங்கத் தவறியதன் விளைவாக ஏற்படும் விளைவுகளை வங்கிகள் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

ஒழுங்குமுறை இணக்கம்

2008 ஆம் ஆண்டிலிருந்து வங்கித் துறையின் அதிகரித்த கட்டுப்பாடு புதிய விதிமுறைகளை தவறாகப் புரிந்துகொள்வதற்கான அபாயங்களையும், ஒழுங்குமுறை எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப தேவையான மாற்றங்களைச் செயல்படுத்தத் தவறியதால் ஏற்படும் அபாயங்களையும் கொண்டு வந்துள்ளது. டாட்-ஃபிராங்க் வோல் ஸ்ட்ரீட் சீர்திருத்தம் மற்றும் நுகர்வோர் பாதுகாப்புச் சட்டத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள சட்டரீதியான தேவைகள் மற்றும் சி.எஃப்.பி.பி நிறுவிய விதிமுறைகளுக்கு வங்கிகள் இணங்க வேண்டும். இந்த புதிய விதிமுறைகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் இணங்குவதற்கும் வங்கிகள் நேரம், முயற்சி மற்றும் வளங்களை ஒதுக்க வேண்டும்.

புதிய விதிகளின் விளைவாக வங்கிகள் தங்கள் வணிக முன்னுரிமைகளில் மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கான சவாலை எதிர்கொள்ள முடியும். இந்த ஒழுங்குமுறை மாற்றங்களைத் தொடர முயற்சிக்கும்போது சிறிய வங்கிகள் அதிக உள்கட்டமைப்பு அழுத்தங்களை அனுபவிக்கின்றன. மேலாளர்கள் பிற பணிகளிலிருந்து நேரத்தை தியாகம் செய்ய வேண்டும் மற்றும் ஒழுங்குமுறை இணக்கத்தை நிவர்த்தி செய்வதில் தங்கள் கவனத்தை மாற்ற வேண்டும்.

புதிய வங்கி மூலதனத் தேவைகளை நிறுவிய பாஸல் III போன்ற நாடுகடந்த வங்கி விதிமுறைகள், பல்வேறு அதிகார வரம்புகளிலிருந்து ஒன்றுடன் ஒன்று விதிமுறைகளுக்கு இடையில் ஒரு மோதல் அல்லது நிலைத்தன்மையின்மை ஏற்படும்போது புதிய சவால்களை உருவாக்க முடியும்.

புதிய விதிமுறைகளுக்கு இணங்குவதை உறுதி செய்வதற்கான போதுமான நெறிமுறைகள் அபராதம் மற்றும் பிற பொருளாதாரத் தடைகளுக்கு வழிவகுக்கும்.