மாறி மேல்நிலை

மாறி மேல்நிலை என்றால் என்ன?

மாறுபடும் மேல்நிலை என்பது இயக்க வணிகங்களுடன் தொடர்புடைய ஏற்ற இறக்கமான உற்பத்தி செலவுகளை விவரிக்கப் பயன்படும் சொல். உற்பத்தி வெளியீடு அதிகரிக்கும்போது அல்லது குறையும் போது, ​​மாறுபட்ட மேல்நிலை செலவுகள் வகையாக நகரும். நிர்வாக பணிகள் மற்றும் நிலையான பட்ஜெட் தேவைகளைக் கொண்ட பிற செயல்பாடுகளுடன் தொடர்புடைய பொதுவான மேல்நிலை செலவினங்களிலிருந்து மாறுபடும் மேல்நிலை வேறுபடுகிறது.

அதிகப்படியான செலவினங்களைத் தவிர்ப்பதற்காக, வணிகங்கள் தங்கள் எதிர்கால தயாரிப்பு விலைகளை சரியாக நிர்ணயிக்க உதவுவதில் மாறி மேல்நிலை மீது உறுதியான பிடியை வைத்திருப்பது பயனுள்ளதாக இருக்கும், இது லாப வரம்புகளை அழிக்கக்கூடும்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• மாறுபடும் மேல்நிலை என்பது ஒரு வணிகத்தை இயக்குவதற்கான செலவு ஆகும், இது உற்பத்திச் செயல்பாட்டில் ஏற்ற இறக்கமாக இருக்கிறது. உற்பத்தி வெளியீடு அதிகரிக்கிறது அல்லது குறைகிறது, மாறக்கூடிய மேல்நிலை நகர்வுகள் இணையாக மாறுகின்றன. மாறி மேல்நிலை மாதிரிகளில் உற்பத்தி பொருட்கள், சாதனங்களுக்கான பயன்பாடுகள், கையாளுதலுக்கான ஊதியங்கள் மற்றும் கப்பல் தயாரிப்பு.

மாறி மேல்நிலை செலவுகளை புரிந்துகொள்வது

நிறுவனங்கள் தொடர்ச்சியாக செயல்பட, அவர்கள் தங்கள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை உற்பத்தி செய்வதற்கும் விற்பனை செய்வதற்கும் பணம் செலவழிக்க வேண்டும். மேலாளர்கள், விற்பனை ஊழியர்கள், உற்பத்தி வசதிகளுக்கான சந்தைப்படுத்தல் ஊழியர்கள் மற்றும் கார்ப்பரேட் அலுவலகம் உள்ளிட்ட ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டு செலவுகள் மேல்நிலை செலவுகள் என அழைக்கப்படுகின்றன.

நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய இரண்டு வகையான மேல்நிலை செலவுகள் உள்ளன. பொதுவாக, ஒரு பொருளின் உற்பத்தியில் அதிகரிப்புடன் மேல்நிலை ஏற்ற இறக்கமாக இருக்காது - அதனால்தான் இது ஒரு நிலையான செலவாகக் கருதப்படுகிறது. நிலையான செலவுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு:

• நிர்வாக ஊழியர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களுக்கான கார்ப்பரேட் அலுவலகம் போன்ற கட்டிடங்களுக்கான அடமானம் அல்லது வாடகை, வரி மற்றும் காப்பீடு

முந்தையதை விட மாறுபடும் மேல்நிலை, ஒரு தொழிற்சாலையில் உற்பத்தி செய்யப்படும் அலகுகளின் எண்ணிக்கையுடன் மாறுபடுகிறது. இதன் விளைவாக, மாறி மேல்நிலை பின்னிணைக்க மற்றும் பட்ஜெட்டில் வைக்க கடினமாக இருக்கும். மாறி மேல்நிலைக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு:

• உற்பத்தி பொருட்கள் உபகரணங்கள் மற்றும் வசதிகளுக்கான பயன்பாடுகள் தயாரிப்புகளை கையாளுவதற்கும் அனுப்புவதற்கும் கூலிகள் ரா பொருட்கள் தொழிலாளர்கள் விற்பனை கமிஷன்கள்

வெளியீட்டின் அதிகரிப்பு காரணமாக ஊழியர்கள் சேர்க்கப்பட்டால், உற்பத்தியுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ள தொழிலாளர்களை மாறுபடும் மேல்நிலை செலவுகள் சேர்க்கலாம். மேலும், உற்பத்தி அதிகரிப்புக்கு செலுத்தப்படும் கூடுதல் மணிநேரங்கள் மாறி செலவாகும்.

எடுத்துக்காட்டாக, சாதனங்களுக்கான பயன்பாடுகளின் விலை - மின்சாரம், எரிவாயு மற்றும் நீர் production உற்பத்தி வெளியீடு, புதிய தயாரிப்புகளின் வெளியீடு, இருக்கும் தயாரிப்புகளுக்கான உற்பத்தி சுழற்சிகள் மற்றும் பருவகால முறைகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து ஏற்ற இறக்கமாக இருக்கும். மாறி மேல்நிலை செலவுகளில் சேர்க்கப்படக்கூடிய கூடுதல் காரணிகள் பொருட்கள், தொழிலாளர் சக்தியில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் மற்றும் உபகரணங்களை பராமரித்தல்.

மாறி மற்றும் நிலையான மேல்நிலை செலவினங்களுக்கிடையேயான முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், ஒரு காலத்திற்கு பொருட்களின் உற்பத்தி நிறுத்தப்பட்டால், மாறுபட்ட மேல்நிலை இருக்காது, ஆனால் நிலையான மேல்நிலை இருக்கும்.

மாறி மேல்நிலை மற்றும் விலை நிர்ணயம்

தற்போதைய மட்டங்களில் மொத்த உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவதற்கு உற்பத்தியாளர்கள் மாறி மேல்நிலை செலவுகளையும், எதிர்காலத்தில் உற்பத்தி உற்பத்தியை அதிகரிக்க தேவையான மொத்த மேல்நிலைகளையும் கொண்டிருக்க வேண்டும். இலாபத்தை உறுதி செய்வதற்காக தயாரிப்புகளுக்கான குறைந்தபட்ச விலை நிலைகளை தீர்மானிக்க கணக்கீடுகளைப் பயன்படுத்தலாம்.

ஒரு உற்பத்தி நிலையத்தின் மின்சாரத்திற்கான மாதாந்திர செலவு, எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தி வெளியீட்டைப் பொறுத்து பெரிதும் மாறுபடும். தயாரிப்பு தேவையை பூர்த்தி செய்ய மாற்றங்கள் சேர்க்கப்பட்டால், வசதி மற்றும் உபகரணங்கள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி அதிக மின்சாரத்தைப் பயன்படுத்தும். இதன் விளைவாக, துல்லியமான விலையை உறுதிப்படுத்த மாறி மேல்நிலை செலவுகள் ஒரு யூனிட்டிற்கான செலவைக் கணக்கிடுவதில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.

உற்பத்தியை அதிகரிப்பது வழக்கமாக மாறி மேல்நிலைக்கான மொத்த செலவை அதிகரிக்கும் என்றாலும், அதிக தயாரிப்புகள் உற்பத்தி செய்யப்படுவதால் செயல்திறன் ஏற்படலாம். மேலும், மூலப்பொருட்களின் பெரிய ஆர்டர்களுக்கான விலை தள்ளுபடிகள்-உற்பத்தியில் அதிகரிப்பு காரணமாக-ஒரு யூனிட்டுக்கு நேரடி செலவைக் குறைக்கும்.

உற்பத்தி விகிதத்தை 30, 000 யூனிட்டுகளாக உயர்த்தினால், 10, 000 யூனிட்டுகள் மற்றும் ஒரு யூனிட்டுக்கு 1 டாலர் செலவாகும் ஒரு நிறுவனம், நேரடி செலவில் 75 காசுகளாக குறைவதைக் காணலாம். உற்பத்தியாளர் தற்போதுள்ள மட்டத்தில் விற்பனை விலையை பராமரித்தால், ஒரு யூனிட்டுக்கு 25 சென்ட் செலவுக் குறைப்பு ஒவ்வொரு உற்பத்தி ஓட்டத்திலும், 500 2, 500 சேமிப்பைக் குறிக்கிறது.

இந்த எடுத்துக்காட்டில், பயன்பாடுகள் மற்றும் துணை உழைப்பு போன்ற மறைமுக செலவுகளின் மொத்த அதிகரிப்பு, 500 2, 500 க்கும் குறைவாக இருக்கும் வரை, நிறுவனம் அதன் விலையை பராமரிக்கவும், விற்பனையை அதிகரிக்கவும், அதன் லாப வரம்பை விரிவுபடுத்தவும் முடியும்.

மாறி மேல்நிலை உதாரணம்

உதாரணமாக, ஒரு மொபைல் போன் உற்பத்தியாளர் மாதத்திற்கு 10, 000 தொலைபேசிகளை உற்பத்தி செய்யும் போது மொத்த மாறி மேல்நிலை செலவுகள் $ 20, 000 ஆகும். இதன் விளைவாக, ஒரு யூனிட்டிற்கான மாறி செலவு $ 2.0 ($ 20, 000 / 10, 000 யூனிட்டுகள்) ஆகும்.

நிறுவனம் தனது தொலைபேசிகளின் விற்பனையை அதிகரிக்கிறது என்று சொல்லலாம், அடுத்த மாதத்தில், நிறுவனம் 15, 000 தொலைபேசிகளை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும். ஒரு யூனிட்டுக்கு $ 2, மொத்த மாறி மேல்நிலை செலவுகள் மாதத்திற்கு $ 30, 000 ஆக அதிகரித்தன.