பொருளடக்கம்
- ஓரன் ஹைட்ரோகார்பன்கள்
- , Flipkart
- ஓலா கேப்ஸ்
- மெட்ரோபோலிஸ்
- Snapdeal
- பாலாஜி வேஃபர்ஸ்
- சுவாதி மெந்தோல்
- வி.எல்.சி.சி ஹெல்த்கேர்
- Zomato
- InMobi
- Quickr
- அடிக்கோடு
இந்தியாவில் கட்டுப்பாடு நீக்கம் இந்திய நிறுவனங்களுடன் போட்டியிட முடியாத வெளிநாட்டு பொருட்களால் இந்தியாவின் சந்தையை வெள்ளத்தில் மூழ்கடிக்கும் என்ற அச்சம் பலரின் மனதில் இருந்தது. 25 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அந்த பயம் ஆதாரமற்றது மட்டுமல்லாமல், சில இந்திய நிறுவனங்கள் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கு தங்கள் சொந்த சந்தைகளில் கடுமையான சவாலை அளித்து வருகின்றன. இந்த வணிக யோசனைகளில் பெரும்பாலானவை ஏற்கனவே வேறு இடங்களில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டிருக்கலாம் என்றாலும், இந்த வளர்ந்து வரும் இந்திய வணிகங்களில் சில, தற்போதுள்ள வீரர்களுக்கு கடுமையான சண்டையை கொடுக்க முடிந்தது, சில சந்தர்ப்பங்களில் அவற்றை கிரகணம் செய்கின்றன.
இந்தியா தனது யூனிகார்ன்ஸ் தொகுப்பையும் தயாரிக்க முடிந்தது (ஸ்டார்ட்-அப்கள் 1 பில்லியன் அமெரிக்க டாலருக்கு மேல் மதிப்புடையவை). சிறந்த இந்திய யூனிகார்ன்ஸின் பட்டியலை இ-காமர்ஸ் சுவரொட்டி சிறுவர்கள் பிளிப்கார்ட் மற்றும் ஸ்னாப்டீல் வழிநடத்துகின்றனர், அதைத் தொடர்ந்து மொபைல் விளம்பர நிறுவனமான இன்மொபி, கேப் ஒருங்கிணைப்பாளர் ஓலாகாப்ஸ் (ஓலா என பரவலாக அறியப்படுகிறது), உணவக தேடல் வலைத்தளம் ஜொமாடோ, தரவு அனலிட்டிக்ஸ் நிறுவனம் மு சிக்மா மற்றும் மொபைல் கட்டண நிறுவனமான பேடிஎம்.
ஓரன் ஹைட்ரோகார்பன்கள்
எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு ஆய்வுக்கான திரவங்களை உற்பத்தி செய்யும் உலகின் சில நிறுவனங்களில் ஓரன் ஹைட்ரோகார்பன்கள் ஒன்றாகும். 1990 ஆம் ஆண்டில் புவியியலாளர் ரிஸ்வான் அஹ்மத் தொடங்கி சென்னையைத் தளமாகக் கொண்ட இந்நிறுவனம் இந்திய மாநிலங்களான தமிழ்நாடு, ஆந்திரா மற்றும் குஜராத் மற்றும் உலகளவில் சவுதி அரேபியா, யுஏஇ, எகிப்து மற்றும் ஈராக் ஆகிய நாடுகளில் உற்பத்தி ஆலைகளைக் கொண்டுள்ளது. அதன் செயல்பாடுகள் உலகளாவிய இயல்புடையவை, மேலும் உலகளவில் துளையிடப்பட்ட அனைத்து கிணறுகளிலும் 5% அதன் தயாரிப்புகளைப் பயன்படுத்துகின்றன என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.
, Flipkart
ஈ-காமர்ஸ் வலைத்தளம் பிளிப்கார்ட் இந்தியாவின் மிகப்பெரிய இ-காமர்ஸ் பிளேயராக வளர்ந்து, இந்தியர்கள் ஷாப்பிங் செய்யும் விதத்தில் புரட்சியை ஏற்படுத்தியுள்ளது. பிளிப்கார்ட் 2007 ஆம் ஆண்டில் இரண்டு முன்னாள் அமேசான் ஊழியர்களான சச்சின் பன்சால் மற்றும் பின்னி பன்சால் ஆகியோரால் தொடங்கப்பட்டது, ஏற்கனவே பல பெரிய தனியார் பங்கு நிறுவனங்களிடமிருந்து நிதியுதவியைப் பெற்றுள்ளது. மே 2015 நிலவரப்படி, பிளிப்கார்ட்டின் மதிப்பீடு 15.5 பில்லியன் ஆகும். இந்தியாவில் ஈ-காமர்ஸ் சந்தை வரும் ஆண்டுகளில் வேகமாக வளரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, மேலும் அதிகமான இந்தியர்கள் ஆன்லைனில் ஷாப்பிங் செய்யப் பழகுவதால் ஆன்லைனில் அதிக சந்தாதாரர்கள் சேர்க்கப்படுகிறார்கள். தற்போது, இந்தியாவில் பிளிப்கார்ட்டின் நெருங்கிய போட்டியாளர் அமேசான்.
ஓலா கேப்ஸ்
நாட்டின் மிகப் பெரிய கேப் திரட்டு சேவை வழங்குநர் சந்தையில் தாமதமாக நுழைந்தவர்களில் ஒருவர். ஓலாவை 2010 ஆம் ஆண்டில் பவிஷ் அகர்வால் மற்றும் அங்கித் பாட்டி ஆகியோர் தொடங்கினர், ஆனால் ஐந்து வருடங்களுக்கும் குறைவான காலப்பகுதியில் அனைவருக்கும் முன்னால் குதித்துள்ளனர். இது கடந்த ஆறு ஆண்டுகளில் பல தனியார் பங்கு முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து தொடர்ச்சியான நிதியைப் பெற்றது, தற்போது இதன் மதிப்பு 5 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள்.
மெட்ரோபோலிஸ்
1981 ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவின் மும்பையில் சுனில் ஷா ஒரு ஒற்றை நோயியல் ஆய்வகமாகத் தொடங்கினார், இது இப்போது 7 நாடுகளில் 125 க்கும் மேற்பட்ட ஆய்வகங்களில் இயங்குகிறது. ஷாவின் மகள் அமீரா ஷா 2000 ஆம் ஆண்டில் இந்த அமைப்பில் சேர்ந்து நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை வழிநடத்தினார். மெட்ரோபோலிஸ் போன்ற ஒரு பெரிய நிறுவனத்துடன் உள்ளூர் ஆய்வகங்களை இணைப்பது மற்றும் போதுமான ஆதாரங்கள் மற்றும் பயிற்சியுடன் ஆய்வகங்களை வழங்குவதைச் சுற்றி இந்த மூலோபாயம் சுழன்றது. பிரதான ஆய்வகங்களுக்கு உணவளிப்பவர்களாக செயல்படும் உரிமையாளர் மாதிரி சேகரிப்பு மையங்களும் இதில் உள்ளன.
Snapdeal
தினசரி தள்ளுபடி வலைத்தளமாக ரோஹித் பன்சால் மற்றும் குணால் பஹ்ல் ஆகியோரால் 2010 இல் தொடங்கப்பட்டது, இது அலிபாபா மற்றும் ஈபே போன்ற ஒரு ஆன்லைன் சந்தையாக மாறியது. ஸ்னாப்டீலின் வணிக மாதிரியில் ஏற்பட்ட மாற்றம், ஈபேயின் நிதி மற்றும் சாப்ட் பேங்கிலிருந்து 627 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் முதலீடு ஆகியவை பிளிப்கார்ட் மற்றும் அமேசானுக்கு எதிராக போட்டியிட நிறுவனத்திற்கு உதவியுள்ளன. தற்போது இதன் மதிப்பு சுமார் 5 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள்.
பாலாஜி வேஃபர்ஸ்
குஜராத்தை தளமாகக் கொண்ட ஒரு பிராந்திய சிற்றுண்டி உற்பத்தியாளர், பாலாஜி வேஃபர்ஸ் பிக்குபாய், சாண்டுபாய் மற்றும் கனுப விரானி ஆகியோரால் தொடங்கப்பட்டது. இது மேற்கு மாநிலமான குஜராத்தில் சந்தைத் தலைவராக உள்ளது, மேலும் மகாராஷ்டிரா பிராந்தியத்திலும் பெப்சிகோவின் இடங்களை முறியடிக்க முடிந்தது. பாலாஜி மார்க்கெட்டிங் மீது மிகக் குறைவாகவே செலவழிக்கிறார் மற்றும் அதன் விநியோக வலையமைப்பை விரிவுபடுத்துவதில் அதன் முயற்சிகளில் கவனம் செலுத்துகிறார்; இதன் மூலம், செலவுகளை குறைவாக வைத்திருத்தல். நிறுவனம் தற்போது இந்த இரண்டு மாநிலங்களுக்கும் மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, ஆனால் நாடு முழுவதும் விநியோகத்தை அதிகரிக்கும் திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது. பாலாஜி வேஃபர்ஸ் மதிப்பு சுமார் 150 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள்.
சுவாதி மெந்தோல்
1977 ஆம் ஆண்டில் உத்தரபிரதேச மாநிலம் ராம்பூரில் புகழ்பெற்ற தொழிலதிபர் எஸ்.கே. குப்தாவால் தொடங்கப்பட்ட சுவாதி மெந்தோல் மிகப்பெரிய இந்திய உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் இயற்கை மெந்தோல் மற்றும் தொடர்புடைய பொருட்களின் ஏற்றுமதியாளர்களில் ஒருவர். அதன் வருவாயில் பெரும் பகுதி ஏற்றுமதியிலிருந்து வருகிறது, மேலும் அதன் வாடிக்கையாளர்களிடையே சில முன்னணி வாசனை நிறுவனங்களை இது கணக்கிடுகிறது. இது சமீபத்தில் மற்ற தொழில்களைப் பூர்த்தி செய்வதற்காக பைன் மற்றும் நறுமண தயாரிப்பு உற்பத்தியாக விரிவடைந்தது.
வி.எல்.சி.சி ஹெல்த்கேர்
வி.எல்.சி.சி ஹெல்த்கேர் என்பது 1989 ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவின் டெல்லியில் வந்தனா லூத்ராவால் தொடங்கப்பட்ட ஒரு அழகு மற்றும் ஆரோக்கிய நிறுவனம் ஆகும். இது தற்போது மூன்று வகையான வணிகங்களில் இயங்குகிறது: ஆரோக்கியம், பயிற்சி மற்றும் தோல் மற்றும் உடல் பராமரிப்பு பொருட்கள். ஆரோக்கியமும் பயிற்சியும் வணிகத்தின் வருவாயில் பெரும்பகுதியை உருவாக்குகின்றன. தற்போது கணிசமான எண்ணிக்கையிலான கடைகள் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானவை, இருப்பினும் வி.எல்.சி.சி ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைப் பயன்படுத்தி விரிவாக்க திட்டமிட்டுள்ளது. இது ஏற்கனவே 16 நாடுகளாக விரிவடைந்துள்ளது மற்றும் அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் அதன் வருவாயை ஐந்து மடங்கு உயர்த்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
Zomato
ஜொமாடோ என்பது 2008 ஆம் ஆண்டில் தீபீந்தர் கோயால் தொடங்கப்பட்ட ஒரு ஆன்லைன் உணவக தேடல் வலைத்தளமாகும். இது இந்தியாவின் அனைத்து முக்கிய நகரங்களிலும் இயங்குகிறது மற்றும் இந்தியாவில் அதிகம் பார்வையிடப்பட்ட வலைத்தளங்களில் ஒன்றாகும். இது தனது வலைத்தளம் மற்றும் பயன்பாட்டில் உள்ள உணவகங்களைத் திரட்டுகிறது மற்றும் விளம்பரம், ஆலோசனை மற்றும் அதன் வலைத்தளத்தில் கொடுக்கப்பட்ட சிறப்பு எண்கள் மூலம் உணவகங்களுக்கு வைக்கப்படும் ஆர்டர்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து வருவாயைப் பெறுகிறது. இது 20 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் உள்ளது மற்றும் ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான உணவகங்களைப் பற்றிய தகவல்களைக் கொண்டுள்ளது. இது விரைவில் ஒரு புதிய உணவு விநியோக சேவையை வழங்கவுள்ளது, இது வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஜொமாடோவின் இணையதளத்தில் ஆர்டர்களை வைக்க அனுமதிக்கிறது. இந்த புதிய சேவையின் ஒரு பகுதியாக, உணவகத்திலிருந்து ஆர்டரை சேகரித்து வாடிக்கையாளருக்கு வழங்குவதற்கான பொறுப்பை ஜொமாடோ ஏற்றுக்கொள்வார். அமெரிக்காவில், ஜொமாடோ ஜனவரி 2015 இல் ஐ.ஐ.சி யிலிருந்து அர்பான்ஸ்பூனை வாங்கியது. நிறுவனம் அதன் மிக சமீபத்திய நிதி சுற்றில் 60 மில்லியன் டாலர்களை திரட்டியது, தற்போது இதன் மதிப்பு சுமார் 1 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள்.
InMobi
2013 ஆம் ஆண்டில் எம்ஐடி டெக்னாலஜி ரிவியூவால் டெக்கின் 50 மிகவும் சீர்குலைக்கும் நிறுவனங்களில் ஒன்றாக இன்மொபி பெயரிடப்பட்டது. 2007 ஆம் ஆண்டில் நவீன் திவாரி தொடங்கிய மொபைல் விளம்பர நிறுவனம், இது கூகிள் மற்றும் ஆப்பிள் நிறுவனங்களுடன் போட்டியிடுகிறது, இது வெளியீட்டாளர்கள் தங்கள் தரவை பகுப்பாய்வு செய்ய மற்றும் இலக்கு விளம்பரங்களை வழங்க அனுமதிக்கிறது. இது உள்ளடக்க படைப்பாளர்களையும் விளம்பரதாரர்களையும் இணைக்கிறது மற்றும் பரிவர்த்தனையிலிருந்து ஒரு வெட்டு எடுக்கிறது. இது கிளீனர் பெர்கின்ஸ் மற்றும் சாப்ட் வங்கியிடமிருந்து 200 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களுக்கு நிதியுதவி பெற்றுள்ளது. மிக சமீபத்தில், மொபைல் விளம்பர தளமான இன்மொபி அமெரிக்காவை தளமாகக் கொண்ட டென்னன்பாம் கேபிடல் பார்ட்னர்ஸ் தலைமையிலான கடன் வழங்குநர்களின் கூட்டமைப்பிலிருந்து சுமார் 100 மில்லியன் டாலர் புதிய கடனை திரட்டியது.
Quickr
2008 ஆம் ஆண்டில் பிரணய் சுலேட் அவர்களால் தொடங்கப்பட்டது, இது இந்தியாவின் மிகப்பெரிய ஆன்லைன் விளம்பர போர்டல் ஆகும். மொபைல்கள் முதல் ரியல் எஸ்டேட் வரை பரவலான பொருட்களை வாங்குவதற்கும் விற்பனை செய்வதற்கும் விளம்பரங்களை இடுகையிட பயனரை இது அனுமதிக்கிறது. இது தனது வலைத்தளத்தின் விளம்பரங்களிலிருந்து பணம் சம்பாதிக்கிறது மற்றும் பிரீமியம் விளம்பரங்களுக்கு கட்டணம் வசூலிக்கிறது. பிளிப்கார்ட்டுடன் ஒப்பிடும்போது இது ஒரு மூலதன-ஒளி வணிகமாகும், மேலும் இது மிக விரைவாக விரிவாக்க முடியும்.
அடிக்கோடு
தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கான ஒப்பீட்டளவில் சிறந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பைக் கொண்டிருப்பதில் இந்தியா வெற்றிகரமாக இருந்தபோதிலும், உற்பத்தித் துறை இன்னும் பின்தங்கியிருக்கிறது. தொழிற்சாலைகளை அமைக்க அதிக உள்நாட்டு தொழில்முனைவோரை ஊக்குவிப்பதற்காக புதிய அரசாங்கம் உற்பத்திக்கு முன்னுரிமை அளித்துள்ளது.
