சினெர்ஜி என்றால் என்ன?
சினெர்ஜி என்பது இரண்டு நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைந்த மதிப்பு மற்றும் செயல்திறன் தனி தனிப்பட்ட பகுதிகளின் தொகையை விட அதிகமாக இருக்கும் என்ற கருத்தாகும். சினெர்ஜி என்பது இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்களின் (எம் & ஏ) சூழலில் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு சொல். சினெர்ஜி, அல்லது நிறுவனங்களை இணைப்பதன் மூலம் அடையக்கூடிய சாத்தியமான நிதி நன்மை பெரும்பாலும் ஒரு இணைப்பின் பின்னால் ஒரு உந்து சக்தியாகும்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- சினெர்ஜி என்பது இரண்டு நிறுவனங்களின் மதிப்பு மற்றும் செயல்திறன் தனித்தனி தனித்தனி பாகங்களின் கூட்டுத்தொகையை விட அதிகமாக இருக்கும் என்ற கருத்தாகும். இரண்டு நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைந்து அதிக செயல்திறன் அல்லது அளவை உருவாக்க முடிந்தால், இதன் விளைவாக சில நேரங்களில் சினெர்ஜி இணைப்பு என குறிப்பிடப்படுகிறது. இணைப்பு மூலம் அடையப்படும் எதிர்பார்க்கப்படும் சினெர்ஜி அதிகரித்த வருவாய், ஒருங்கிணைந்த திறமை மற்றும் தொழில்நுட்பம் அல்லது செலவுக் குறைப்பு போன்ற பல்வேறு காரணிகளால் கூறப்படலாம்.
சினெர்ஜி
சினெர்ஜியைப் புரிந்துகொள்வது
இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் (எம் & ஏ) பங்குதாரர்களுக்கான நிறுவனத்தின் நிதி செயல்திறனை மேம்படுத்தும் நோக்கத்துடன் செய்யப்படுகின்றன. சுயாதீனமாக செய்ய முடிந்ததை விட அதிக வருவாயை ஈட்டக்கூடிய ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்க இரண்டு வணிகங்கள் ஒன்றிணைக்கப்படலாம் அல்லது தேவையற்ற செயல்முறைகளை அகற்றவோ அல்லது நெறிப்படுத்தவோ கூடிய ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கலாம், இதன் விளைவாக கணிசமான செலவு குறைப்பு ஏற்படுகிறது. இந்த கொள்கையின் காரணமாக, எம் & ஏ செயல்பாட்டின் போது சாத்தியமான சினெர்ஜி ஆராயப்படுகிறது. அதிக செயல்திறன் அல்லது அளவை உருவாக்க இரண்டு நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைக்க முடிந்தால், இதன் விளைவாக சில நேரங்களில் சினெர்ஜி இணைப்பு என குறிப்பிடப்படுகிறது.
ஒப்பந்தத்தின் சினெர்ஜிஸ்டிக் விளைவு காரணமாக ஒரு நிறுவனத்தின் பிந்தைய இணைப்பு பங்கு விலை அதிகரித்தால் பங்குதாரர்கள் பயனடைவார்கள். இணைப்பின் மூலம் எதிர்பார்க்கப்படும் சினெர்ஜி அதிகரித்த வருவாய், ஒருங்கிணைந்த திறமை மற்றும் தொழில்நுட்பம் அல்லது செலவுக் குறைப்பு போன்ற பல்வேறு காரணிகளால் கூறப்படலாம்.
எடுத்துக்காட்டாக, 2005 ஆம் ஆண்டில் ப்ரொக்டர் & கேம்பிள் நிறுவனம் ஜில்லெட்டை கையகப்படுத்தியபோது, ஒரு பி & ஜி செய்தி வெளியீடு மேற்கோளிட்டு, "நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி நோக்கங்களுக்கான அதிகரிப்பு பி & ஜி / ஜில்லெட் கலவையிலிருந்து அடையாளம் காணப்பட்ட சினெர்ஜி வாய்ப்புகளால் இயக்கப்படுகிறது. நிறுவனம் தோராயமாக செலவு சினெர்ஜிகளை எதிர்பார்க்கிறது $ 1 முதல் billion 1.2 பில்லியன் வரை… மற்றும் 2008 ஆம் ஆண்டில் ஆண்டு விற்பனை ரன் வீதத்தில் சுமார் million 750 மில்லியன் அதிகரித்தது. " அதே செய்திக்குறிப்பில், பி & ஜி தலைவர், தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாகி ஏ.ஜி. லாஃப்லி, "… நாங்கள் இருவரும் எங்கள் சொந்த தொழில் தலைவர்கள், நாங்கள் இன்னும் வலுவாகவும் இன்னும் சிறப்பாக இருப்போம்" என்று கூறினார். இது சினெர்ஜிக்கு பின்னால் உள்ள யோசனை-இரண்டு நிறுவனங்களை இணைப்பதன் மூலம் நிதி முடிவுகள் தனியாக அடையக்கூடியதை விட அதிகமாக இருக்கும்.
மற்றொரு நிறுவனத்துடன் இணைப்பதைத் தவிர, ஒரு நிறுவனம் தயாரிப்புகள் அல்லது சந்தைகளை இணைப்பதன் மூலம் சினெர்ஜியை உருவாக்க முயற்சிக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, துணிகளை விற்கும் ஒரு சில்லறை வணிகமானது வருவாயை அதிகரிக்க நகைகள் அல்லது பெல்ட்கள் போன்ற ஆபரணங்களை வழங்குவதன் மூலம் தயாரிப்புகளை கடக்க முடிவு செய்யலாம்.
ஒரு நிறுவனம் குறுக்கு ஒழுங்கு பணிக்குழுக்களை அமைப்பதன் மூலமும் சினெர்ஜியை அடைய முடியும், இதில் அணியின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் அவருடன் அல்லது அவருடன் ஒரு தனித்துவமான திறன் தொகுப்பு அல்லது அனுபவத்தை கொண்டு வருகிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தயாரிப்பு மேம்பாட்டுக் குழு சந்தைப்படுத்துபவர்கள், ஆய்வாளர்கள் மற்றும் ஆர் & டி நிபுணர்களைக் கொண்டிருக்கலாம். இந்த குழு உருவாக்கம் அதிகரித்த திறன் மற்றும் பணிப்பாய்வு மற்றும் இறுதியில், அனைத்து குழு உறுப்பினர்களும் தனித்தனியாக வேலை செய்தால் உற்பத்தி செய்யக்கூடியதை விட சிறந்த தயாரிப்பு.
சினெர்ஜியும் எதிர்மறையாக இருக்கலாம். ஒருங்கிணைந்த நிறுவனங்களின் மதிப்பு தனியாக இயங்கினால் ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் மதிப்பையும் விட குறைவாக இருக்கும்போது எதிர்மறை சினெர்ஜி பெறப்படுகிறது. ஒன்றிணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் மிகவும் மாறுபட்ட தலைமைத்துவ பாணிகள் மற்றும் நிறுவன கலாச்சாரங்களால் ஏற்படும் சிக்கல்களை சந்தித்தால் இது ஏற்படலாம்.
சினெர்ஜி ஒரு நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் அதன் நல்லெண்ணக் கணக்கு மூலம் பிரதிபலிக்கிறது. நல்லெண்ணம் என்பது ஒரு வணிக சொத்து மதிப்பின் பகுதியைக் குறிக்கும் ஒரு அருவமான சொத்து. சினெர்ஜிக்கள் ஒரு பண மதிப்பைக் கொண்டிருக்கக்கூடாது, ஆனால் விற்பனை செலவுகளைக் குறைத்து லாப அளவு அல்லது எதிர்கால வளர்ச்சியை அதிகரிக்கக்கூடும். சினெர்ஜி மதிப்பில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதற்கு, அது இருக்கும் சொத்துக்களிலிருந்து அதிக பணப்புழக்கங்களை உருவாக்க வேண்டும், அதிக எதிர்பார்க்கப்படும் வளர்ச்சி விகிதங்கள், நீண்ட வளர்ச்சி காலம் அல்லது மூலதனத்தின் குறைந்த செலவு.
