தடுமாறிய பலகை வரையறை

தடுமாறிய வாரியம் என்றால் என்ன?

தடுமாறிய பலகை என்பது ஒரு வாரியம், இது வெவ்வேறு நீளங்களின் விதிமுறைகளுக்கு சேவை செய்யும் வகுப்புகளாக குழுவாக அமைக்கப்பட்ட இயக்குநர்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு விரோதமான கையகப்படுத்தும் முயற்சியைத் தடுக்க ஒரு தடுமாறிய குழு பொதுவாக நிறுவப்பட்டுள்ளது. ஒரு வழக்கமான தடுமாறிய குழுவில் மூன்று முதல் ஐந்து வகுப்பு நிலைகள் உள்ளன, ஒவ்வொன்றும் சேவை விதிமுறைகள் நீளமாக வேறுபடுகின்றன, இது தேர்தல்களைத் தடுமாற அனுமதிக்கிறது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• தடுமாறிய இயக்குநர்கள் குழு என்பது பொதுவாக விரோதப் போக்கைத் தடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு அமைப்பாகும். ஒரு தடுமாறிய குழு அணுகுமுறையில், ஒரு நிறுவனம் தங்கள் இயக்குநர் பதவிகளில் ஒரு பகுதியை எந்த நேரத்திலும் தேர்தலுக்குத் திறக்கும். தடுமாறிய பலகைகள் பொதுவாக பதவிகளின் "வகுப்புகள்", ஒவ்வொன்றும் வெவ்வேறு ஆண்டுகளில் தேர்தல்களை நடத்துகின்றன. தடுமாறிய பலகைகள் விரோதமான கையகப்படுத்துதல்களைத் தடுப்பதில் பயனுள்ளதாக இருந்தாலும், அவை பங்குதாரர்களுக்கு பாதகமாக கருதப்படுகின்றன. பங்குதாரர்களுக்கு அவை எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியதால், தடுமாறிய பலகைகள் சமீபத்தில் சரிவில் உள்ளன.

ஒரு தடுமாறிய வாரியம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது

தடுமாறிய பலகை வெவ்வேறு வகுப்புகள் சம்பந்தப்பட்டிருப்பதால் ஒரு வகைப்படுத்தப்பட்ட குழு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. ஒவ்வொரு தேர்தல் காலத்திலும், ஒரு வகை பதவிகள் மட்டுமே புதிய உறுப்பினர்களுக்குத் திறந்திருக்கும், இதன்மூலம் வாரிய இயக்குநராக எந்த நேரத்திலும் கிடைக்கக்கூடிய திறப்புகளின் எண்ணிக்கையைத் தடுமாறும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒன்பது குழு உறுப்பினர்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் வகுப்பு 1, வகுப்பு 2 மற்றும் வகுப்பு 3 என மூன்று வகுப்புகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு வகுப்பிற்கு மூன்று உறுப்பினர்களை நியமிக்கும். வகுப்பு 1 உறுப்பினர்கள் குழுவில் ஒரு வருட காலமும், வகுப்பு 2 உறுப்பினர்கள் இரண்டு வருடங்களும், 3 ஆம் வகுப்பு உறுப்பினர்கள் தங்கள் இடங்களை மூன்று வருடங்களும் வைத்திருக்கிறார்கள்.

எந்தவொரு வருடத்திலும் வாரிய அமைப்பில் மூன்றில் ஒரு பங்கு மட்டுமே திரும்ப முடியும் என்பதே இதன் பொருள், இதனால் குழுவின் கட்டுப்பாட்டைப் பெற முற்படும் எந்தவொரு விரோத ஏலதாரர்களுக்கும் ஒரு வலிமையான தடையாக இருக்கிறது. திறந்த நிலைகளின் தடுமாற்ற ஏற்பாட்டின் காரணமாக, விரும்பத்தகாத ஒரு தரப்பு தடுமாறாத வாரியத்தை விட தடுமாறும் வாரியத்தின் கட்டுப்பாட்டை எடுத்துக்கொள்வதில் தனது இலக்கை அடைய அதிக நேரம் எடுக்கும் - இது ஒரு நேரத்தில் அகற்றப்படக்கூடிய சாத்தியமாகும்.

தடுமாறிய பலகைகள் விரோதமான கையகப்படுத்தல் மற்றும் செயற்பாட்டாளர் தலையீடுகளைத் தடுக்கக்கூடும் என்றாலும், உண்மை என்னவென்றால், இது போன்ற ஆக்கிரமிப்பு நடவடிக்கைகள் மிகவும் அரிதான நிகழ்வுகள்.

தடுமாறிய வாரியத்தின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

தடுமாறிய பலகைகளின் விமர்சகர்கள், இத்தகைய ஏற்பாடுகள் இயக்குநர்கள் குழுவிற்குள் தனிநபர்களை சிக்க வைக்கும் அபாயத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும் என்று நம்புகின்றனர் - தனிநபர்கள் அதிக அளவு கார்ப்பரேட் செயல்திறனைத் தக்கவைக்க வெளிப்புற அழுத்தம் இல்லாமல் பங்குதாரர்களின் நலன்களுக்காக கடினமாக உழைக்க வாய்ப்புள்ளது. இந்த வாரிய அமைப்பு பங்குதாரர் மதிப்பை உயர்த்துவதற்கான உண்மையான நோக்கங்களைக் கொண்ட சாத்தியமான செயல்பாட்டாளர் முதலீட்டாளர்களையோ அல்லது கோரப்படாத ஏலதாரர்களையோ தடுக்கிறது என்றால், பங்குதாரர்கள் தவறவிடலாம்.

எவ்வாறாயினும், ஒரு பெரிய முதலீட்டாளருக்கு விரைவான மதிப்பெண் அல்லது விரோதமான ஏலதாரருக்கு எதிராக ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஒரு பாதுகாப்பு கவசமாக ஒரு தடுமாறிய குழு செயல்பட முடியும், அவர் கட்டுப்பாட்டை எடுத்தவுடன் உடனடியாக நிறுவனத்தை செதுக்க விரும்புவார். கூடுதலாக, ஒரு தடுமாறிய குழு அணுகுமுறையுடன் பொதுவாக தொடர்புடைய வாரிய தொடர்ச்சியை பெருநிறுவன நிர்வாகத்தில் ஒரு சாதகமான காரணியாகக் கருதலாம், ஏனெனில் இது ஒரு நிறுவனத்தின் நீண்டகால மூலோபாய திட்டங்களை நிறைவேற்றுவதற்கு தன்னைக் கொடுக்கிறது.

2016 ஆம் ஆண்டு ஹார்வர்ட் ஆய்வில், தடுமாறிய பலகைகளை செயல்படுத்துவது சமீபத்திய ஆண்டுகளில் குறைந்து வருவதாகக் காட்டியுள்ளது, எஸ் அண்ட் பி 1500 நிறுவனங்களில் 60% மற்றும் எஸ் அண்ட் பி 500 நிறுவனங்கள் 80% அனைத்து இயக்குநர்களுக்கும் ஆண்டு தேர்தலை நடத்துவதாக தெரிவிக்கின்றன. இந்த வீழ்ச்சிக்கு காரணமான காரணிகளில் ஒன்று, ஹார்வர்ட் சட்டப் பள்ளியை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு பங்குதாரர் உரிமைகள் திட்டம். கூடுதலாக, ஆய்வுகள் தடுமாறிய பலகைகளைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் இல்லாததை விட குறைந்த பங்குதாரர்களின் வருவாயை புள்ளிவிவர ரீதியாகப் பெருமைப்படுத்தியுள்ளன, தடுமாறிய பலகைகள் பொதுவாக பங்குதாரர்களின் சிறந்த நலனுக்காக இல்லை என்ற வாதத்தை மேலும் விரிவுபடுத்துகின்றன.