பகுத்தறிவு என்றால் என்ன?
பகுத்தறிவு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு திறனை அதிகரிப்பதற்காக மறுசீரமைப்பதாகும். இந்த வகையான மறுசீரமைப்பு நிறுவனத்தின் அளவு விரிவாக்கம் அல்லது குறைப்பு, கொள்கையின் மாற்றம் அல்லது வழங்கப்படும் குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகள் தொடர்பான மூலோபாயத்தை மாற்ற வழிவகுக்கும். மறுசீரமைப்பைப் போலவே, ஒரு பகுத்தறிவு மிகவும் பரவலாக உள்ளது, இது மூலோபாயத்தையும் கட்டமைப்பு மாற்றங்களையும் உள்ளடக்கியது. ஒரு நிறுவனம் வருவாயை அதிகரிக்கவும், செலவுகளைக் குறைக்கவும், அதன் கீழ்நிலையை மேம்படுத்தவும் பகுத்தறிவு அவசியம்.
பகுத்தறிவு என்பது கணக்கிடக்கூடிய செயல்முறையையும் குறிக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, சில நிதி மாதிரிகள் அல்லது நிதி தொழில்நுட்பங்களின் அறிமுகம் சந்தைகளை பகுத்தறிந்து அவற்றை மேலும் திறமையாக்குகிறது. விருப்பங்களின் விலை நிர்ணயம் செய்வதற்கான பிளாக்-ஷோல்ஸ் மாதிரியின் அறிமுகம், எடுத்துக்காட்டாக, 1970 களின் பிற்பகுதியில் சிகாகோவில் உள்ள விருப்பங்கள் சந்தைகளை பகுத்தறிவுப்படுத்த உதவியது.
பகுத்தறிவு வேலை செய்வதற்கான வெவ்வேறு எடுத்துக்காட்டுகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன
பின்வரும் துணை தலைப்புகள் பகுத்தறிவுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்.
தயாரிப்பு பகுத்தறிவு
தயாரிப்பு பகுத்தறிவு என்பது ஒரு தயாரிப்பின் வாழ்க்கைச் சுழற்சியை நிர்வகிப்பதில் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். தயாரிப்புகள் பகுத்தறிவு செய்யப்படாவிட்டால், அவற்றின் எண்ணிக்கை தொடர்ந்து அதிகரித்து, சிக்கலான தன்மையையும், நிறுவனத்தின் கீழ்நிலைக்கு ஆதரவு செலவுகளையும் அதிகரித்தது. 80/20 விதிப்படி, ஒரு நிறுவனத்தின் வருவாய் மற்றும் லாபத்தின் பெரும்பகுதி (80 சதவீதம்) அதன் தயாரிப்புகளின் ஒரு பகுதியிலிருந்து (20 சதவீதம்) வருகிறது. எனவே, ஒரு தயாரிப்பு வரியை பகுத்தறிவு செய்யும் போது, நிர்வாகிகள் பல்வேறு காரணிகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- தயாரிப்பு மற்றும் பயன்பாடுகள் பகுத்தறிவு என்பது பகுத்தறிவாக்கத்தின் இரண்டு வடிவங்கள் ஆகும். பகுத்தறிவு என்பது ஒரு நிறுவனம் அதன் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்காக செய்யப்படுகிறது. கம்பனி பகுத்தறிவு பெரும்பாலும் கொள்கையின் மாற்றத்தையும், தயாரிப்புகளின் மாற்றத்தையும் ஏற்படுத்துகிறது, மேலும் இது ஊழியர்களைக் குறைக்க அல்லது சேர்க்க வழிவகுக்கும். ஒரு நிறுவனம் அதன் அடிமட்டத்தை மேம்படுத்தவும் வருவாயை மேம்படுத்தவும் முயற்சிக்கும்போது பெரும்பாலும் பகுத்தறிவு ஏற்படுகிறது.
போர்ட்ஃபோலியோ விளைவு ஒரு பொருளின் கூட்டல் அல்லது நீக்குதல் நிறுவனத்தின் மீதமுள்ள தயாரிப்புகளை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதை விவரிக்கிறது. விற்பனை பிற தயாரிப்புகளுக்குச் செல்லலாம் அல்லது முற்றிலுமாக இழக்கப்படலாம். பகுத்தறிவு வழங்கல் சங்கிலியில் சிக்கலைக் குறைக்கலாம், அதே போல் போர்ட்ஃபோலியோ மற்றும் ஆதரவு செலவுகள் இரண்டிலும் பணிநீக்கம் செய்யப்படலாம் என்றாலும், செலவுகளை அளவிடுவது கடினம். மற்ற தயாரிப்புகளுக்கு மாற்றப்படாத விற்பனையின் பகுதியை மதிப்பிட்டு, போர்ட்ஃபோலியோவுக்குள் நுழையும் புதிய தயாரிப்புகள் அல்லது இருக்கும் தயாரிப்புகளின் விற்பனை வளர்ச்சியால் ஈடுசெய்யப்பட வேண்டும்.
கூடுதலாக, தயாரிப்புகள் போர்ட்ஃபோலியோவை விட்டு வெளியேறும்போது, நிலையான செலவுகள் பொதுவாக அப்படியே இருக்கும்; செலவுகள் மீதமுள்ள தயாரிப்பு வரிசையில் பரவ வேண்டும், அலகு செலவுகளை அதிகரிக்கும். வணிக அளவு கரைப்பான் என்பதை உறுதிப்படுத்த உற்பத்தி அளவு புதிய அல்லது அதிக லாபகரமான தயாரிப்புகளுக்கு மாற்றப்பட வேண்டும். மேலும், வாடிக்கையாளர் இடம்பெயர்வு ஒரு பிரச்சினையாக மாறும், ஏனெனில் விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டு மேலாளர்கள் இடம்பெயர்வு திட்டங்களை உருவாக்கி செயல்படுத்த வேண்டும். வாடிக்கையாளர்கள் பல தயாரிப்புகளை வாங்குவதால் இது மிகவும் முக்கியமானது, அவர்கள் ஒரு நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறலாம், அது இனி ஒரு நிறுத்த ஷாப்பிங் வழங்காது.
பயன்பாடுகள் பகுத்தறிவு
பயன்பாடுகளின் பகுத்தறிவில் ஈடுபடுவது, குறிப்பாக இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்களின் போது, நிறுவனங்கள் செலவுகளைக் குறைக்கவும், மிகவும் திறமையாக செயல்படவும், ஒப்பந்த நோக்கங்கள், சட்ட மற்றும் ஒழுங்குமுறை சிக்கல்கள், அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறை ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் வணிக தொடர்ச்சியை ஆதரிப்பதில் கவனம் செலுத்தவும் உதவுகிறது.
பெரும்பாலான வணிகங்கள் காலப்போக்கில் ஒரு பரந்த தகவல் தொழில்நுட்ப பயன்பாட்டு இலாகாவைக் குவிக்கின்றன, குறிப்பாக நிறுவனங்கள் வளர்ந்து, ஒவ்வொரு பரிவர்த்தனையுடனும் செயல்பாடுகள் மற்றும் சொத்துக்களை முழுமையாக ஒருங்கிணைக்காதபோது. பல இணைப்புகள் அல்லது கையகப்படுத்துதலுக்குப் பிறகு நிறுவனத்தின் நோக்கங்களை பல பயன்பாடுகள் ஆதரிக்கவில்லை, மேலும் புதிய வணிகத்தை ஆதரிக்க திருத்தம் தேவை.
ஒரு நிறுவனத்தின் பயன்பாட்டு இலாகாவை ஆராய்வது மிகவும் திறமையான செயல்பாடுகள் மற்றும் செலவு ஒருங்கிணைப்புகளை அடைவது முக்கியம், விற்பனையாளர் விட்டுச்செல்லும் செலவுகளைக் குறைத்தல் மற்றும் வணிகத்திற்கு சிறந்த சேவையை வழங்குவதற்காக போர்ட்ஃபோலியோவை நெறிப்படுத்துதல்.
சந்தைகளின் பகுத்தறிவு
சந்தை கட்டமைப்பைப் பொறுத்தவரை, இந்த கருத்துக்களைக் கொண்டிருக்கும் நிதி மாதிரிகள், கோட்பாடுகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்கள் சந்தைகளை பகுத்தறிவு செய்வதற்கான சக்தியைக் கொண்டுள்ளன them அவை திறமையான சந்தைக் கருதுகோளின் (ஈ.எம்.எச்) அடிப்படையில் கணக்கிடக்கூடியதாகவும், திறமையாகவும் இருக்கும். பல்வேறு வகையான கூடுதல் தகவல்களை தகவல் தொழில்நுட்பங்களால் செயலாக்க முடியும், தகவல்தொடர்பு தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி பரப்பலாம் மற்றும் பரப்பலாம் மற்றும் சந்தை நுண் கட்டமைப்பில் இணைக்கப்படுவதால், விலைகள் மிகவும் திறமையாகி, சந்தை மிகவும் பகுத்தறிவுடன் தோன்றுகிறது. கணித சூத்திரங்கள் மற்றும் நிதி மாதிரிகள் ஆகியவற்றின் அதிகரித்த பயன்பாடு சந்தைகளின் பகுத்தறிவுக்கு உதவுகிறது, ஏனெனில் அவை மனித உணர்ச்சி மற்றும் வீழ்ச்சியுடன் பிரிக்கப்படுகின்றன.
