செயல்திறன் பட்ஜெட் என்றால் என்ன?
செயல்திறன் பட்ஜெட் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு அலகுக்கும் வளங்களின் உள்ளீடு மற்றும் சேவைகளின் வெளியீடு இரண்டையும் பிரதிபலிக்கும் ஒன்றாகும். குறிப்பிட்ட முடிவுகளுக்கான இலக்கை அடைவதன் அடிப்படையில் தொடர்புடைய செயல்திறனைக் கண்டறிந்து மதிப்பெண் பெறுவதே குறிக்கோள். வரி செலுத்துவோர் நிதிகளுக்கும் கூட்டாட்சி, மாநில அல்லது உள்ளூர் அரசாங்கங்களால் வழங்கப்படும் சேவைகளின் விளைவுகளுக்கும் இடையிலான தொடர்பைக் காட்ட இந்த வகை வரவு செலவுத் திட்டம் பொதுவாக அரசாங்க அமைப்புகள் மற்றும் முகவர் நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
செயல்திறன் பட்ஜெட்டைப் புரிந்துகொள்வது
செயல்திறன் வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கான முடிவு செயல்முறை சேவைகளின் வெளியீடுகள் அல்லது விளைவுகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிதி மற்றும் வளங்களின் ஒதுக்கீடு பட்ஜெட் குழுக்கள் மற்றும் ஏஜென்சி சேவைத் தலைவர்கள் ஒப்புக் கொண்ட குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. உதாரணமாக, பள்ளிகளில் ஆசிரியர்கள் தங்கள் மாணவர்களிடையே மொத்த சோதனை மதிப்பெண்களின் அடிப்படையில் போனஸ் அல்லது பதவி உயர்வுகளைப் பெறலாம், இது அதிக அளவு திறமை மற்றும் செயல்திறனைக் காட்ட வேண்டும் (இது எப்போதுமே அப்படி இருக்காது என்றாலும்).
செயல்திறன் வரவுசெலவுத்திட்டங்கள், கோட்பாட்டைப் போலவே, ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, இது நேர்மறையான முடிவுகளைத் தருவதற்கான அவர்களின் உறுதிப்பாட்டை மேம்படுத்துகிறது.
செயல்திறன் பட்ஜெட்டில் உரையாற்றக்கூடிய விளைவுகளின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு:
- ஒரு பள்ளி மாவட்டத்தின் சராசரி சோதனை மதிப்பெண்களில் முன்னேற்றம் ஒரு சுகாதார திட்டத்தின் இறப்பு அல்லது நோயுற்ற விகிதங்களில் குறைவு ஒரு மாவட்டத்தின் குடி விநியோகத்தின் நீரின் தரத்தை மேம்படுத்துதல் ஒரு நகரத்தில் வன்முறைக் குற்றக் குறைப்பு சாலை குழி புகார்களில் குறைப்பு
இவை அனைத்தும் எண்ணியல் இலக்குகளை அவற்றுடன் இணைத்திருக்கும். அந்த இலக்கு எண்களையும் செயல்திறனை மதிப்பிடும் முறையையும் அடையாளம் காண செயல்திறன் பட்ஜெட் உருவாக்கப்படும். செயல்திறன் வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் பெரும்பாலும் தரமான அல்லது அகநிலை காரணிகளை அளவிடுவதை நம்பியுள்ளன, இதனால் அவை அளவிடப்படலாம் மற்றும் கணக்கிடப்படும்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- செயல்திறன் வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு துறை அல்லது அலகுக்கான வளங்களின் உள்ளீடு மற்றும் சேவைகளின் வெளியீட்டை பிரதிபலிக்கின்றன. அவை நேர்மறையான முடிவுகளைத் தருவதற்கான ஊழியர்களின் அர்ப்பணிப்பை ஊக்குவிக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன..
செயல்திறன் பட்ஜெட்டின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்
பொதுத்துறையில் உள்ள நன்மைகள் வரி செலுத்துவோருக்கு உள்ளூர் அதிகாரிகளின் பொறுப்புக்கூறல் அதிகரிப்பு, முன்னுரிமைகள் குறித்து பொதுமக்களுடன் தொடர்புகொள்வது மற்றும் குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களை அளவிடுதல். வரி செலுத்துவோர் தங்கள் பணம் எங்கே, எப்படி செலவிடப்படுகிறது, எந்த முடிவுக்கு வருகிறது என்பதை அறிய விரும்புகிறார்கள்.
இதேபோல், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் தங்கள் பணிகளுக்கான உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகளை இணைக்க செயல்திறன் வரவு செலவுத் திட்டங்களை உருவாக்குகின்றன. இந்த அமைப்புகளுக்கான நன்கொடையாளர்கள் தங்கள் நன்கொடைகளிலிருந்து எந்த வகையான "திரும்ப" சமூகம் பெறுகிறார்கள் என்பதை அறிய விரும்புகிறார்கள்.
செயல்திறன் பட்ஜெட்டின் சில குறைபாடுகள் பின்வருமாறு:
- பல ஏஜென்சிகளைக் கொண்ட அரசாங்கத்தின் விஷயத்தில், பல முகவர் நிலையங்களில் ஒருங்கிணைந்த செலவுத் தரங்கள் இல்லாதிருந்தால், ஒரு துறையை இலக்கை அடைவதற்கு தரவுகளை கையாளுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள், இது நிதி செலவழிக்க வேண்டிய அவசியத்திற்கு வழிவகுக்கும். முடிவுகளை சரிபார்க்க ஒரு சுயாதீன கட்சியில் உள்ளீடுகள் / வெளியீடுகள் அமைக்கப்பட்டவுடன் நெகிழ்வுத்தன்மை இல்லாதது
செயல்திறன் வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் ஒரு முக்கிய குறைபாடு என்னவென்றால், ஒரு நிறுவனம் சாதனைக்கான அளவுகோலாகப் பயன்படுத்தும் இலக்கு மதிப்பெண்கள் அல்லது எண்களை ஒதுக்குவதன் மூலம், எண்களை விளையாடலாம் அல்லது ஒருவரின் பணியின் ஒரே மையமாக மாறலாம். உதாரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட மதிப்பெண்ணைப் பெற விரும்பும் ஆசிரியர்கள் அந்த மதிப்பெண்ணை உள்ளடக்கிய காரணிகளில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தலாம் மற்றும் கற்பிப்பதற்கு முக்கியமானதாக இருக்கும் ஆனால் செயல்திறன் பட்ஜெட்டுக்கு அல்லாமல் பிற காரணிகளை கவனிக்கவோ அல்லது புறக்கணிக்கவோ முடியும்.
