உள் தணிக்கை வரையறை

உள் தணிக்கை என்றால் என்ன?

உள் தணிக்கைகள் ஒரு நிறுவனத்தின் உள் கட்டுப்பாடுகளை மதிப்பீடு செய்கின்றன, அவற்றில் பெருநிறுவன நிர்வாகம் மற்றும் கணக்கியல் செயல்முறைகள் அடங்கும். அவை சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளுக்கு இணங்குவதை உறுதிசெய்கின்றன மற்றும் துல்லியமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் நிதி அறிக்கை மற்றும் தரவு சேகரிப்பை பராமரிக்க உதவுகின்றன. வெளிப்புற தணிக்கையில் கண்டுபிடிக்கப்படுவதற்கு முன்னர் சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து குறைபாடுகளை சரிசெய்வதன் மூலம் செயல்பாட்டு செயல்திறனை அடைவதற்குத் தேவையான கருவிகளை உள் தணிக்கைகளும் வழங்குகின்றன.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• ஒரு உள் தணிக்கை ஆபத்து நிர்வாகத்தை வழங்குகிறது மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் உள் கட்டுப்பாடுகள், கார்ப்பரேட் ஆளுகை மற்றும் கணக்கியல் செயல்முறைகளின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்கிறது. 2002 ஆம் ஆண்டின் சர்பேன்ஸ்-ஆக்ஸ்லி சட்டம் புதிய உள் கட்டுப்பாட்டுத் தேவைகளை அறிமுகப்படுத்தியது மற்றும் மூத்த நிறுவன அதிகாரிகளைக் கோருவதன் மூலம் அவர்களின் நிதிநிலை அறிக்கைகளுக்கு நிர்வாகத்தை சட்டப்பூர்வமாக பொறுப்பேற்றுள்ளது. நிதி துல்லியமாக வழங்கப்பட்டுள்ளதாக எழுத்துப்பூர்வமாக சான்றளிக்கவும். உள் தணிக்கைகள் மேலாண்மை மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு மதிப்பு கூட்டப்பட்ட சேவையை வழங்குகின்றன, அங்கு ஒரு செயல்பாட்டில் உள்ள குறைபாடுகள் வெளி தணிக்கைகளுக்கு முன்னர் பிடித்து சரிசெய்யப்படலாம்.

உள் தணிக்கைகளைப் புரிந்துகொள்வது

ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் கார்ப்பரேட் நிர்வாகத்தில் உள் தணிக்கைகள் ஒரு முக்கிய பங்கைக் கொண்டுள்ளன, குறிப்பாக இப்போது 2002 ஆம் ஆண்டின் சர்பேன்ஸ்-ஆக்ஸ்லி சட்டம் (SOX) மேலாளர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் நிதிநிலை அறிக்கைகளின் துல்லியத்திற்கு சட்டபூர்வமாக பொறுப்பேற்றுள்ளது. SOX ஒரு நிறுவனத்தின் உள் கட்டுப்பாடுகள் அவற்றின் வெளிப்புற தணிக்கையின் ஒரு பகுதியாக ஆவணப்படுத்தப்பட்டு மதிப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும். உள் கட்டுப்பாடுகள் என்பது ஒரு நிறுவனம் அதன் நிதி மற்றும் கணக்கியல் தகவல்களின் ஒருமைப்பாட்டை உறுதிப்படுத்தவும், பொறுப்புணர்வை ஊக்குவிக்கவும், மோசடியைத் தடுக்கவும் உதவும் செயல்முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் ஆகும். உள் கட்டுப்பாடுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் கடமைகளைப் பிரித்தல், அங்கீகாரம், ஆவணப்படுத்தல் தேவைகள் மற்றும் எழுதப்பட்ட செயல்முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகள். உள் தணிக்கைகள் ஒரு நிறுவனத்தின் உள் கட்டுப்பாடுகளில் ஏதேனும் குறைபாடுகளை அடையாளம் காண முற்படுகின்றன.

ஒரு நிறுவனம் சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளுக்கு இணங்குவதை உறுதி செய்வதோடு மட்டுமல்லாமல், உள் தணிக்கைகளும் இடர் மேலாண்மை மற்றும் சாத்தியமான மோசடி, கழிவு அல்லது துஷ்பிரயோகம் ஆகியவற்றிலிருந்து பாதுகாக்கின்றன. உள் தணிக்கைகளின் முடிவுகள் தற்போதைய செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான பரிந்துரைகளை நிர்வாகத்துடன் வழங்குகின்றன, இதில் தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்புகள் மற்றும் விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை ஆகியவை அடங்கும். நிறுவனங்கள் தங்கள் ரகசிய மின்னணு தகவல்களை வெளிப்புற தாக்குதல்களிலிருந்து பாதுகாக்க வேண்டியிருப்பதால் சைபர் பாதுகாப்பு மிகவும் முக்கியமானது.

உள் தணிக்கை தினசரி, வாராந்திர, மாதாந்திர அல்லது வருடாந்திர அடிப்படையில் நடைபெறலாம். சில துறைகள் மற்றவர்களை விட அடிக்கடி தணிக்கை செய்யப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு உற்பத்தி செயல்முறை தரக் கட்டுப்பாட்டுக்காக தினசரி அடிப்படையில் தணிக்கை செய்யப்படலாம், அதே நேரத்தில் மனிதவளத் துறை ஆண்டுக்கு ஒரு முறை மட்டுமே தணிக்கை செய்யப்படலாம். தணிக்கை திட்டமிடப்படலாம், தேவையான ஆவணங்களையும் தகவல்களையும் சேகரிக்கவும் தயாரிக்கவும் மேலாளர்களுக்கு அவகாசம் அளிக்கலாம் அல்லது நெறிமுறையற்ற அல்லது சட்டவிரோத நடவடிக்கை சந்தேகிக்கப்பட்டால் அவை ஆச்சரியமாக இருக்கலாம்.

உள் தணிக்கை செயல்முறை

உள் தணிக்கையாளர்கள் பொதுவாக ஒரு துறையை அடையாளம் காண்பது, தற்போதைய உள் கட்டுப்பாட்டு செயல்முறையைப் பற்றிய புரிதலைச் சேகரித்தல், களப்பணி சோதனைகளை நடத்துதல், அடையாளம் காணப்பட்ட பிரச்சினைகள் குறித்து துறை ஊழியர்களுடன் பின்தொடர்வது, உத்தியோகபூர்வ தணிக்கை அறிக்கையைத் தயாரிப்பது, தணிக்கை அறிக்கையை நிர்வாகத்துடன் மதிப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் மேலாண்மை மற்றும் பரிந்துரைகள் செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளன என்பதை உறுதிப்படுத்த தேவையான இயக்குநர்கள் குழு.

மதிப்பீட்டு நுட்பங்கள்

மதிப்பீட்டு நுட்பங்கள் ஒரு உள் தணிக்கையாளர் உள் கட்டுப்பாட்டு நடைமுறைகள் பற்றிய முழு புரிதலையும், ஊழியர்கள் உள் கட்டுப்பாட்டு உத்தரவுகளுக்கு இணங்குகிறதா என்பதையும் உறுதிசெய்கிறது. தினசரி பணிப்பாய்வுக்கு இடையூறு ஏற்படுவதைத் தவிர்க்க, தணிக்கையாளர்கள் பாய்வு வரைபடங்கள், கையேடுகள், துறைசார் கட்டுப்பாட்டுக் கொள்கைகள் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள பிற ஆவணங்களை மதிப்பாய்வு செய்வது போன்ற மறைமுக மதிப்பீட்டு நுட்பங்களுடன் தொடங்குகின்றனர். ஆவணப்படுத்தப்பட்ட நடைமுறைகள் பின்பற்றப்படாவிட்டால், துறை ஊழியர்களுடன் நேரடி கலந்துரையாடல் தேவைப்படலாம்.

பகுப்பாய்வு நுட்பங்கள்

களப்பணி நடைமுறைகளை தணிக்கை செய்வது பரிவர்த்தனை பொருத்தம், ப physical தீக சரக்கு எண்ணிக்கை, தணிக்கை பாதை கணக்கீடுகள் மற்றும் சட்டப்படி தேவைப்படும் கணக்கு நல்லிணக்கம் ஆகியவை அடங்கும். ஒரு உள் கட்டுப்பாட்டு செயல்முறை மேம்படுத்தப்பட வேண்டும் என்று ஒரு தணிக்கையாளர் நம்பினால், பகுப்பாய்வு நுட்பங்கள் சீரற்ற தரவை சோதிக்கலாம் அல்லது குறிப்பிட்ட தரவை குறிவைக்கலாம்.

அறிக்கையிடல் நடைமுறைகள்

உள் தணிக்கை அறிக்கையிடல் ஒரு முறையான அறிக்கையை உள்ளடக்கியது மற்றும் பூர்வாங்க அல்லது மெமோ-பாணி இடைக்கால அறிக்கையை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். ஒரு இடைக்கால அறிக்கையில் பொதுவாக முக்கியமான அல்லது குறிப்பிடத்தக்க முடிவுகளை உள்ளடக்கியது, இயக்குநர்கள் குழு இப்போதே தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று தணிக்கையாளர் கருதுகிறார். இறுதி அறிக்கையில் தணிக்கை முடிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் நடைமுறைகள் மற்றும் நுட்பங்களின் சுருக்கம், தணிக்கை கண்டுபிடிப்புகளின் விளக்கம் மற்றும் உள் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு நடைமுறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான பரிந்துரைகள் ஆகியவை அடங்கும். முறையான அறிக்கை நிர்வாகத்துடன் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டு முன்னேற்றத்திற்கான பரிந்துரைகள் விவாதிக்கப்படுகின்றன. புதிய பரிந்துரைகள் நடைமுறைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன என்பதையும், செயல்பாட்டு திறனை மேம்படுத்துவதையும் உறுதிப்படுத்த குறிப்பிட்ட காலத்திற்குப் பிறகு பின்தொடர்வது அவசியம்.