தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முன்னுதாரணம் என்றால் என்ன?
உரிமையாளர், இருப்பிடம், சர்வதேசமயமாக்கல் (OLI) மாதிரி அல்லது OLI கட்டமைப்பு என்றும் அழைக்கப்படும் ஒரு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முன்னுதாரணம், வெளிநாட்டு நேரடி முதலீட்டை (எஃப்.டி.ஐ) தொடர நன்மை பயக்கிறதா என்பதை தீர்மானிக்க முயற்சிக்கும்போது நிறுவனங்கள் பின்பற்றக்கூடிய மூன்று அடுக்கு மதிப்பீட்டு கட்டமைப்பாகும். ஒரே மாதிரியான செயல்களை உள்நாட்டிலோ அல்லது வீட்டிலோ முடிப்பதற்கான செலவு குறைந்த விலையைக் கொண்டிருந்தால் நிறுவனங்கள் திறந்த சந்தையில் பரிவர்த்தனைகளைத் தவிர்க்கும் என்று இந்த முன்னுதாரணம் கருதுகிறது. இது உள்மயமாக்கல் கோட்பாட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் 1979 ஆம் ஆண்டில் அறிஞர் ஜான் எச். டன்னிங் அவர்களால் முதலில் விளக்கப்பட்டது.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- ஒரு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முன்னுதாரணம் உரிமையாளர், இருப்பிடம், சர்வதேசமயமாக்கல் (OLI) மாதிரி அல்லது OLI கட்டமைப்பு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. ஒரு வணிகத்தின் பல்வேறு கூறுகளின் முழு உறவுகளையும் தொடர்புகளையும் ஆராய்வதற்கான ஒரு முழுமையான அணுகுமுறையை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முன்னுதாரணம் எடுக்கிறது. ஒரு குறிப்பிட்டதா என்பதை தீர்மானிப்பதே குறிக்கோள் அணுகுமுறை பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் உற்பத்திக்கான கிடைக்கக்கூடிய பிற தேசிய அல்லது சர்வதேச தேர்வுகளை விட ஒட்டுமொத்த மதிப்பை வழங்குகிறது.
தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முன்மாதிரிகளைப் புரிந்துகொள்வது
ஒரு வணிகத்தின் பல்வேறு கூறுகளின் முழு உறவுகளையும் தொடர்புகளையும் ஆராய்வதற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முன்னுதாரணம் ஒரு முழுமையான அணுகுமுறையை எடுக்கிறது. முன்னுதாரணம் அன்னிய நேரடி முதலீட்டின் மூலம் செயல்பாட்டு விரிவாக்கத்திற்கான ஒரு மூலோபாயத்தை வழங்குகிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட அணுகுமுறை பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் உற்பத்திக்கான கிடைக்கக்கூடிய பிற தேசிய அல்லது சர்வதேச தேர்வுகளை விட ஒட்டுமொத்த மதிப்பை அளிக்கிறதா என்பதை தீர்மானிப்பதே குறிக்கோள்.
வணிகங்கள் தரத்தை பராமரிக்கும் போது மிகவும் செலவு குறைந்த விருப்பங்களைத் தேடுவதால், அவை திறனை வெளிப்படுத்தும் எந்தவொரு சூழ்நிலையையும் மதிப்பீடு செய்ய தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முன்னுதாரணத்தைப் பயன்படுத்தலாம்.
தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முன்னுதாரணத்தின் மூன்று முக்கிய காரணிகள்
அன்னிய நேரடி முதலீடு நன்மை பயக்க, பின்வரும் நன்மைகள் தெளிவாக இருக்க வேண்டும்:
முதல் கருத்தில், உரிமையாளர் நன்மைகள், தனியுரிம தகவல்கள் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் பல்வேறு உரிமை உரிமைகள் ஆகியவை அடங்கும். இவை பிராண்டிங், பதிப்புரிமை, வர்த்தக முத்திரை அல்லது காப்புரிமை உரிமைகள் மற்றும் உள்நாட்டில் கிடைக்கக்கூடிய திறன்களின் பயன்பாடு மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கலாம். உரிமையாளர் நன்மைகள் பொதுவாக அருவமானதாகக் கருதப்படுகின்றன. நம்பகத்தன்மைக்கான நற்பெயர் போன்ற போட்டி நன்மைகளைத் தரும் விஷயங்கள் அவற்றில் அடங்கும்.
இருப்பிட நன்மை இரண்டாவது தேவையான நல்லது. ஒரு குறிப்பிட்ட தேசத்திற்குள் குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கு ஒப்பீட்டு நன்மை இருக்கிறதா என்பதை நிறுவனங்கள் மதிப்பிட வேண்டும். இயற்கையில் பெரும்பாலும் சரி செய்யப்படும், இந்த பரிசீலனைகள் ஒரு இடத்துடன் மற்றொரு இடத்துடன் ஒப்பிடும்போது வளங்களின் கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் செலவுகளுக்கு பொருந்தும். இருப்பிட அனுகூலம் இயற்கை அல்லது உருவாக்கப்பட்ட வளங்களைக் குறிக்கலாம், ஆனால் அவை பொதுவாக அசையாதவை, அந்த இடத்தில் ஒரு வெளிநாட்டு முதலீட்டாளருடன் ஒரு கூட்டு முழு நன்மைக்காக பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்.
இறுதியாக, உள்மயமாக்கல் நன்மைகள், ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பை உள்நாட்டில் தயாரிப்பது நல்லது, சமிக்ஞை, மூன்றாம் தரப்பினருடன் ஒப்பந்தம் செய்வது. சில நேரங்களில், ஒரு நிறுவனம் வேறு சந்தை இடத்திலிருந்து செயல்படுவது அதிக செலவு குறைந்ததாக இருக்கும், அதே நேரத்தில் அவர்கள் வீட்டிலேயே வேலை செய்கிறார்கள். வணிகமானது உற்பத்தியை அவுட்சோர்ஸ் செய்ய முடிவு செய்தால், அதற்கு உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை கூட்டாண்மை தேவைப்படலாம். எவ்வாறாயினும், ஒப்பந்த நிறுவனத்தால் நிறுவனத்தின் தேவைகளையும் தரமான தரங்களையும் குறைந்த செலவில் பூர்த்தி செய்ய முடிந்தால் மட்டுமே அவுட்சோர்சிங் வழியை மேற்கொள்வது நிதி அர்த்தத்தை தருகிறது. அநேகமாக வெளிநாட்டு நிறுவனம் உள்ளூர் சந்தை அறிவை அதிக அளவில் வழங்கலாம் அல்லது ஒரு சிறந்த தயாரிப்பை உருவாக்கக்கூடிய திறமையான ஊழியர்களையும் வழங்கலாம்.
உண்மையான உலக உதாரணம்
ஒரு சுயாதீன ஆராய்ச்சி மற்றும் ஆய்வாளர் நிறுவனமான ரிசர்ச் மெதடாலஜி படி, அதன் 3 டி பிரிண்டர்கள் மற்றும் பிற புதுமையான தொழில்நுட்ப சலுகைகளை ஏற்றுமதி செய்வதற்கான முடிவில், ஷாங்காய் விஷன் டெக்னாலஜி நிறுவனத்தால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முன்னுதாரணம் பயன்படுத்தப்பட்டது. அவர்களின் தேர்வு அதிக கட்டணங்கள் மற்றும் போக்குவரத்து செலவுகளின் தீமைகளை வலுவாகக் கருதினாலும், அவற்றின் சர்வதேசமயமாக்கல் உத்தி இறுதியில் புதிய சந்தைகளில் வளர அனுமதித்தது.
