கார்ப்பரேட் பொருளாளர் நிதி இடர் மேலாளராக பணியாற்றுகிறார்

ஒரு நிறுவனத்தின் மதிப்பை அதன் வணிக நடவடிக்கைகளிலிருந்து எதிர்கொள்ளும் நிதி அபாயங்களிலிருந்து பாதுகாக்க முற்படும் நிதி இடர் மேலாளர்களாக பொருளாளர்கள் பணியாற்றுகிறார்கள். இந்த அபாயங்கள் பல மூலங்களிலிருந்து எழக்கூடும் என்பதால், இந்த பாத்திரத்திற்கு வணிகத்தின் பல பகுதிகளைப் பற்றிய புரிதலும் பலவிதமான நிதி நிபுணர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும் திறனும் தேவைப்படுகிறது. கணக்கியல் துறையின் ஒரு பகுதியாக, கார்ப்பரேட் கருவூல மேலாண்மை அதன் சொந்த நிறுவனத் துறை மற்றும் தொழில்முறை அமைப்பாக உருவாகியுள்ளது.

ஆபத்தை நிர்வகித்தல்

வட்டி விகிதங்கள், கடன், நாணயம், பொருட்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் தொடர்பான பல முக்கிய அபாயங்களை பொருளாளர்கள் நிர்வகிக்கின்றனர். நிறுவனங்கள் இந்த அபாயங்களில் சில அல்லது அனைத்தையும் மாறுபட்ட அளவுகளுக்கு எதிர்கொள்கின்றன. மிகவும் பொதுவானவை:

பணப்புழக்க ஆபத்து

ஒரு பொருளாளர் நிர்வகிக்க வேண்டிய மிக முக்கியமான ஆபத்து பணப்புழக்க ஆபத்து: போதிய வருவாய், அதிக செலவு, அல்லது வங்கிகள் மற்றும் பிற வெளி மூலங்களிலிருந்து நிதியை அணுக இயலாமை ஆகியவற்றிலிருந்து பணம் வெளியேறும் நிறுவனம். கார்ப்பரேட் கடன்களைச் செலுத்துவதற்காக அதன் கடனாளிகள் அதன் சொத்துக்களை விற்றால், ஒரு நிறுவனத்தின் முடிவைக் குறிக்கும்.

கடன் ஆபத்து

வட்டி சம்பாதிக்க உபரி பணத்தை முதலீடு செய்யலாம், மேலும் பத்திரங்களை வழங்குபவர்கள் அல்லது காப்பீடு செய்பவர்கள் நிதி ரீதியாகவும், கடன் பெற தகுதியுடையவர்களாகவும் இருப்பதை பொருளாளர் உறுதிப்படுத்த வேண்டும். இதைச் செய்வதற்கான ஒரு வழி, ஒரு வழங்குநரின் கடன் மதிப்பீட்டைச் சரிபார்ப்பதன் மூலம், இது மூன்றாம் தரப்பினர் சரியான நேரத்தில் மற்றும் எதிர்பார்த்தபடி முழுமையாக செலுத்தும் சாத்தியக்கூறுகள் குறித்த சுயாதீன மதிப்பீட்டை வழங்குகிறது. அபாயங்களை நிர்வகிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் நிதிக் கருவிகளுக்கான (வட்டி வீத மாற்றங்கள் போன்றவை) எதிர்பார்த்தபடி செயல்படும் என்பதையும் பொருளாளர் நம்ப வேண்டும்.

நாணய அபாயங்கள்

கடன் அபாயத்திற்கு கூடுதலாக, ஏற்றுமதி நிறுவனங்கள் வெளிநாட்டு விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் வருமானத்தை தங்கள் வீட்டு நாணயங்களுக்கு மொழிபெயர்க்கும்போது நாணய பரிவர்த்தனை அபாயத்தை எதிர்கொள்கின்றன. பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் தங்கள் வெளிநாட்டு துணை நிறுவனங்களின் சொத்துக்கள் மற்றும் கடன்களின் மதிப்புகள் ஒற்றை வீட்டு நாணயமாக மாற்றும்போது ஏற்ற இறக்கமாக இருக்கும்போது நிதி அறிக்கையில் மொழிபெயர்ப்பு ஆபத்தை எதிர்கொள்கின்றன. முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் ஆய்வாளர்கள் நாணய நகர்வுகளை ஒருங்கிணைந்த வெளிநாட்டு சொத்துக்களின் மதிப்பு மற்றும் இலாபங்களை ஒரு சிக்கலாகக் காணலாம், இதனால் நிறுவனத்தின் பங்கு விலை வீழ்ச்சியடையக்கூடும்.

மற்றொரு வகை நாணய ஆபத்து, பொருளாளர்கள் நிர்வகிக்க மிகவும் கடினமாக இருக்கும், மற்றொரு நாட்டிலிருந்து போட்டியிடும் நிறுவனம் மிகவும் சாதகமான நாணய மொழிபெயர்ப்பை அனுபவிக்கும் போது ஏற்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, வெவ்வேறு நாடுகளில் இருந்து இரண்டு ஏற்றுமதியாளர்களின் விற்பனை, இரண்டும் ஜப்பானிய இறக்குமதியாளருக்கு பொருட்களை விற்பனை செய்வது, அந்தந்த நாணயங்கள் ஜப்பானிய யெனுக்கு எதிராக எவ்வாறு நகர்கின்றன என்பதைப் பொறுத்தது. போட்டியாளரின் நாணய செலவுத் தளத்துடன் பொருந்தக்கூடிய உற்பத்தி ஆலைகளை இடமாற்றம் செய்வது போன்ற போட்டித்தன்மையுடன் இருப்பதற்கான தந்திரோபாய நகர்வுகள் பெரும் மாற்றங்களை ஏற்படுத்தும். மூத்த நிர்வாகம், பொருளாளரின் உள்ளீட்டைக் கொண்டு, விரிவான கலந்துரையாடலுக்குப் பிறகுதான் அத்தகைய நடவடிக்கையை செயல்படுத்தும்.

வட்டி வீத ஆபத்து

பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் மூலப்பொருட்கள், இயந்திரங்கள் அல்லது வளாகங்களை வாங்குவது போன்ற நிதி நடவடிக்கைகளுக்கு கடன் வாங்க வேண்டும். மாறி வட்டி விகிதத்தில் கடன் வாங்குவது சந்தை வட்டி விகிதங்கள் வீழ்ச்சியடைந்தால் நிறுவனங்களை குறைவாக செலுத்த அனுமதிக்கிறது, ஆனால் விகிதங்கள் அதிகரித்தால் அவற்றின் செலவுகளை உயர்த்துகிறது. போதிய பணம் இல்லாததால் ஒரு நிறுவனம் வட்டி செலுத்தவில்லை என்றால், அது எதிர்காலத்தில் கடன் வாங்குவதற்கான திறனைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தக்கூடிய பணப்புழக்க நெருக்கடிக்கு ஆளாகக்கூடும், அல்லது கடன் வழங்குபவர்களுக்கு அதன் உயர்ந்த கடன் அபாயத்தை பிரதிபலிக்கும் அதிக வட்டி விகிதங்களில் மட்டுமே அதை உயர்த்தலாம்.

செயல்பாட்டு ஆபத்து

மேலே விவாதிக்கப்பட்ட நிதி அபாயங்கள் வெளிப்புற அபாயங்கள். செயல்பாட்டு ஆபத்து என்பது ஒரு உள் கருவூல அபாயமாகும், இது போதிய செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாடுகளை பிரதிபலிக்கிறது, இது நிறுவனத்தின் மதிப்பு இழப்புக்கு வழிவகுக்கும். ஒரு கருவூல வியாபாரி ஒரு நிறுவனத்தின் கடன் ஒப்பந்தத்தின் கீழ், ஒரு வணிக நோக்கத்திற்காக வெளிப்படையாக கடன் வாங்கினால், ஆனால் வருமானத்தை தனது சொந்த வங்கிக் கணக்கிற்கு மாற்றினால் போதிய கட்டுப்பாடுகளுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு இருக்கலாம், ஏனெனில் பொருளாளர் பரிவர்த்தனை மற்றும் நிதி பரிமாற்ற நடவடிக்கைகள் இரண்டையும் மேற்கொள்ள முடியும். நன்கு கட்டுப்படுத்தப்பட்ட கருவூலத்தில், இதுபோன்ற செயல்பாடுகள் பிரிக்கப்பட்டு, இரண்டையும் ஒரே நபரால் மேற்கொள்ளும் முயற்சிகள் உடனடியாக கண்டறியப்படும்.

இடர் கொள்கைகள்

மேற்கூறிய அபாயங்களை நிர்வகிக்க அனுமதிக்கப்பட்ட முறைகள் மற்றும் பொருளாளர் மற்றும் பிற அங்கீகரிக்கப்பட்ட பணியாளர்களின் விருப்பப்படி அதிகாரங்களை வரையறுக்கும் குழு-அங்கீகரிக்கப்பட்ட கொள்கைகளின் தொகுப்பை ஒரு பொருளாளர் உருவாக்குவார். இந்தக் கொள்கைகள் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் மாறுபடும். எல்லா நிறுவனங்களும், எடுத்துக்காட்டாக, பொருளாளர்களை வழித்தோன்றல்களைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கவோ அல்லது அபாயங்களை பாதுகாப்பற்ற நிலையில் விடவோ அனுமதிக்காது, அல்லது அவை வரையறுக்கப்பட்ட வரம்புகள் மற்றும் விதிமுறைகளுக்குள் மட்டுமே அத்தகைய நடைமுறைகளை அனுமதிக்கக்கூடும்.

கருவூலத் திணைக்களத்தின் நடவடிக்கைகள் மற்றும் கருவூலக் கொள்கைகளுடனான இணக்கம் ஆகியவை உள் தணிக்கைத் துறையினாலும், பொருளாளர் உட்பட மூத்த நிர்வாகத்தை உள்ளடக்கிய கருவூலக் குழுவினாலும் சுயாதீனமாகவும் தவறாகவும் மதிப்பிடப்பட வேண்டும். இந்த குழு, அல்லது ஒரு சொத்து மற்றும் பொறுப்புக் குழு (ALCO), நிறுவனத்தின் சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் முழுவதிலும் உள்ள நிதி அபாயங்களை தவறாமல் மதிப்பாய்வு செய்து விவாதிக்கும், மேலும் அவற்றை நிர்வகிக்க அல்லது மாற்றுவதற்கான பொருத்தமான நடவடிக்கைகளில் உடன்படும். ஒப்புக்கொண்ட செயல்களை நிறைவேற்றுவதற்கான பணியை ALCO கள் வழக்கமாக பொருளாளர் மற்றும் அவரது குழுவுக்கு ஒப்படைக்கும்.

நிதி அபாயத்தை நிர்வகிக்க ஒரு தெளிவான தீர்வு இல்லாதபோது, ​​ஒரு பொருளாளர் ஒரு நடவடிக்கையின் நன்மை தீமைகளை எடைபோட முடியும். முடிவுகளில் தொடர்புடைய உள் மற்றும் வெளிப்புற நிபுணர்களைக் கலந்தாலோசித்து, தரவுப் பகுப்பாய்வு மற்றும் ஒரு சூழ்நிலையின் பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ளலாம்.

தொழில் வளர்ச்சி

பாரம்பரியமாக, பல பொருளாளர்கள் கணக்காளர்களாகப் பயிற்றுவிக்கப்பட்டனர் மற்றும் கருவூல நடவடிக்கைகளை அவர்களின் கணக்குப் பாத்திரங்களுக்கான ஒரு பகுதியாக மேற்கொண்டனர். இருப்பினும், நிதிக் கருவிகளின் வளர்ச்சி மற்றும் பெருக்கம் மற்றும் நிதிச் சந்தைகள் மற்றும் நிறுவனங்களின் உலகமயமாக்கல் ஆகியவற்றுடன், கருவூல மேலாண்மை மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்ததாகவும், சிக்கலானதாகவும், நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும் வகையிலும் மாறிவிட்டது. பெரிய மற்றும் பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் கருவூலத் துறைகளை தன்னாட்சி இடர் மேலாண்மை பிரிவுகளாக நிறுவுகின்றன, மேலும் பெருநிறுவன கருவூல மேலாண்மை இப்போது கணக்கியலில் இருந்து வேறுபட்ட ஒரு தொழிலாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. பல நாடுகளில் பிரிட்டனில் உள்ள பெருநிறுவன பொருளாளர்கள் சங்கம் மற்றும் சிறப்பு கல்வித் திட்டங்கள் போன்ற சிறப்பு தொழில்முறை அமைப்புகள் உள்ளன.

நிபுணர் மற்றும் பொதுவாதி

ஒரு பொருளாளர் அடிப்படையில் இடர் மேலாண்மை நிபுணராக இருந்தாலும், சட்டம், வரி, காப்பீடு, கணக்கியல், பொருளாதாரம் மற்றும் வங்கி போன்ற பல்வேறு தொடர்புடைய பெருநிறுவன ஆதரவு செயல்பாடுகளைப் பற்றிய நடைமுறை அறிவைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம் செயல்திறன் மேம்படுகிறது. இந்த பகுதிகளில், பெருநிறுவன பொருளாளரும் ஒரு பொதுவாதி.

நிதி அபாயங்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் உள்ள பல்வேறு மூலங்களிலிருந்து (கடன்களில் வட்டி வீத ஆபத்து, முதலீடுகளில் கடன் ஆபத்து அல்லது கடனாளர் விலைப்பட்டியலில் நாணய ஆபத்து போன்றவை) வருவதால், ஒரு நிறுவனத்தின் சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் ஒவ்வொன்றின் தன்மை மற்றும் நிதி இயக்கவியல் ஆகியவற்றை ஒரு பொருளாளர் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். பல்வேறு துறைகள், ஒரு பரந்த நிதிக் கல்வியின் நன்மையை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன.

ஒருவருக்கொருவர் திறன்கள்

தொடர்புடைய உள் சகாக்களுடன் கலந்தாலோசிப்பதைத் தவிர, வங்கியாளர்கள், வக்கீல்கள், கடன் மதிப்பீட்டு முகவர், வரி மற்றும் கணக்கியல் ஆலோசகர்கள் மற்றும் தணிக்கையாளர்கள் போன்ற வெளி நிபுணர்களுடன் கலந்தாலோசித்த பின்னரே நிதி அபாயங்களை நிர்வகிப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை ஒரு பொருளாளர் அடிக்கடி செய்வார். எந்தவொரு கல்லறையிலும் ஒரு பார்வை கடன் அல்லது பங்குகளை உயர்த்துவதில் ஈடுபட்டுள்ள நிபுணர்களின் பரந்த அளவை உறுதிப்படுத்தும். எனவே வலுவான ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் தகவல் தொடர்பு திறன் ஒரு பொருளாளருக்கு ஒரு முக்கியமான தனிப்பட்ட பண்பு ஆகும்.

மூத்த மேலாளர்

நிறுவனத்தின் மதிப்பு மற்றும் உயிர்வாழ்வில் நிதி அபாயங்களின் தாக்கம் பேரழிவு மற்றும் திடீர். கருவூல கணக்காளர், பண மேலாளர், கருவூல ஆய்வாளர் மற்றும் வியாபாரி ஆகியோரைக் கொண்ட ஒரு சிறிய குழுவுடன் பொருளாளர் ஒரு பெரிய பொறுப்பை ஒப்படைத்துள்ளார். எனவே, ஒரு பொருளாளர் பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவனத்தின் மூத்த நிர்வாகக் குழுவில் உறுப்பினராக இருப்பார், வழக்கமாக CFO க்கு நேரடியாகப் புகாரளிப்பார் அல்லது இயக்குநர்கள் குழுவில் ஒரு இடத்தைக் கட்டளையிடுவார்.

அடிக்கோடு

நிறுவனங்களில் அதிக மூலோபாய பாத்திரங்களை பொருளாளர்கள் அதிகளவில் ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள். பணி மூலதனத்தை நிர்வகிப்பதைத் தாண்டி அவர்கள் ஆபத்தை நிர்வகிப்பதற்கும் அடிமட்டத்தை உயர்த்துவதற்கும் ஒரு நிறுவனத்தின் மூத்த நிர்வாகத்துடன் இணைந்து பணியாற்றுவதில் அதிகளவில் ஈடுபடுகிறார்கள்.