பொருளடக்கம்
- எல்லா காலத்திலும் மிகப்பெரிய பங்கு மோசடிகள் யாவை?
- ZZZZ பெஸ்ட், 1986
- நூற்றாண்டு தொழில்நுட்பங்கள், 1996
- ப்ரெ-எக்ஸ் மினரல்ஸ், 1997
- என்ரான், 2001
- வேர்ல்ட் காம், 2002
- டைகோ இன்டர்நேஷனல், 2002
- ஹெல்த் சவுத், 2003
- பெர்னார்ட் மடோஃப், 2008
- அடிக்கோடு
எல்லா காலத்திலும் மிகப்பெரிய பங்கு மோசடிகள் யாவை?
கடந்த காலங்களில் முதலீட்டாளர்களுக்கு எவ்வாறு பேரழிவுகள் நிகழ்ந்தன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது தற்போதைய முதலீட்டாளர்கள் எதிர்காலத்தில் அவற்றைத் தவிர்க்க உதவும். நிறுவனங்கள் தங்கள் முதலீட்டாளர்களைக் காட்டிக் கொடுக்கும் எல்லா நேரத்திலும் மிக முக்கியமான வழக்குகள் இங்கே. இந்த வழக்குகளில் சில உண்மையிலேயே ஆச்சரியமானவை. ஒரு பங்குதாரரின் பார்வையில் அவற்றைப் பார்க்க முயற்சிக்கவும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, சம்பந்தப்பட்ட பங்குதாரர்களுக்கு முதலீட்டில் ஏமாற்றப்படுவதால் உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பதை அறிய வழி இல்லை.
ZZZZ பெஸ்ட், 1986
இந்த வணிகத்தின் உரிமையாளரான பாரி மின்கோவ், 1980 களின் இந்த தரைவிரிப்பு துப்புரவு நிறுவனம் "தரைவிரிப்பு சுத்தம் செய்யும் பொது மோட்டார்ஸ்" ஆக மாறும் என்று கூறினார். மின்கோவ் பல மில்லியன் டாலர் நிறுவனத்தை உருவாக்குவதாகத் தோன்றியது, ஆனால் அவர் மோசடி மற்றும் திருட்டு மூலம் அவ்வாறு செய்தார். யாரும் எதையும் சந்தேகிக்காமல் 10, 000 க்கும் மேற்பட்ட போலி ஆவணங்கள் மற்றும் விற்பனை ரசீதுகளை உருவாக்கினார்.
அவரது வணிகம் தணிக்கையாளர்களையும் முதலீட்டாளர்களையும் ஏமாற்றுவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு முழுமையான மோசடி என்றாலும், சான் டியாகோவில் ஒரு அலுவலக கட்டிடத்தை குத்தகைக்கு எடுத்து புதுப்பிக்க மின்கோவ் million 4 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தொகையை ஷெல் செய்தார். ZZZZ பெஸ்ட் 1986 டிசம்பரில் பொதுவில் சென்றது, இறுதியில் 200 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான சந்தை மூலதனத்தை அடைந்தது. ஆச்சரியப்படும் விதமாக, பாரி மின்கோவ் அந்த நேரத்தில் ஒரு இளைஞன் மட்டுமே! அவருக்கு 25 ஆண்டுகள் சிறைத்தண்டனை விதிக்கப்பட்டது.
நூற்றாண்டு தொழில்நுட்பங்கள், 1996
டிசம்பர் 1996 இல், நூற்றாண்டு தொழில்நுட்பங்களின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான இமானுவேல் பினெஸ் மற்றும் அவரது நிர்வாகம் நிறுவனம் பிசி மெமரி கார்டுகளிலிருந்து million 2 மில்லியன் வருவாய் ஈட்டியதாக பதிவு செய்தது. இருப்பினும், நிறுவனம் உண்மையில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பழ கூடைகளை அனுப்பியது. பின்னர் அவர்கள் விற்பனையை பதிவு செய்கிறார்கள் என்பதற்கான ஆதாரமாக போலி ஆவணங்களை உருவாக்கினர். நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் (NYSE) ஒரு நூற்றாண்டு பங்கு 451% உயர்ந்து 55.50 டாலராக இருந்தது.
பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையத்தின் (எஸ்.இ.சி) கூற்றுப்படி, ஏப்ரல் 1994 மற்றும் டிசம்பர் 1996 க்கு இடையில், நூற்றாண்டு அதன் வருவாயை சுமார் million 40 மில்லியனாகக் காட்டியது. ஆச்சரியப்படும் விதமாக, நிறுவனம் சுமார் million 28 மில்லியனை இழந்தபோது million 12 மில்லியன் லாபத்தை அறிவித்தது. பங்கு $ 3 க்கும் குறைவாக சரிந்தது. ஒரு காலத்தில் வோல் ஸ்ட்ரீட் அன்பே என்று கருதப்பட்ட ஒரு நிறுவனத்தில் 20, 000 க்கும் மேற்பட்ட முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் முதலீட்டை இழந்தனர்.
ப்ரெ-எக்ஸ் மினரல்ஸ், 1997
இந்த கனேடிய நிறுவனம் வரலாற்றில் மிகப்பெரிய பங்கு மோசடிகளில் ஒன்றாகும். அதன் இந்தோனேசிய தங்கச் சொத்து, 200 மில்லியனுக்கும் அதிகமான அவுன்ஸ் இருப்பதாகக் கூறப்படுகிறது, இது எப்போதும் பணக்கார தங்கச் சுரங்கம் என்று கூறப்படுகிறது. ப்ரெ-எக்ஸின் பங்கு விலை 280 டாலர் (பிளவு-சரிசெய்யப்பட்டது) ஆக உயர்ந்தது, ஒரே நாளில் சாதாரண மக்களிடமிருந்து மில்லியனர்களை வெளியேற்றியது. அதன் உச்சத்தில், ப்ரெ-எக்ஸ் சந்தை மூலதனம் 4 4.4 பில்லியனாக இருந்தது.
கட்சி மார்ச் 19, 1997 அன்று முடிவடைந்தது, தங்கச் சுரங்கம் மோசடி என்று நிரூபிக்கப்பட்டபோது, பங்கு விரைவில் நாணயங்களுக்கு சரிந்தது. 70 மில்லியன் டாலர்களை இழந்த கியூபெக் பொதுத்துறை ஓய்வூதிய நிதி, 100 மில்லியன் டாலர்களை இழந்த ஒன்டாரியோ ஆசிரியர்களின் ஓய்வூதிய திட்டம் மற்றும் 45 மில்லியன் டாலர்களை இழந்த ஒன்ராறியோ நகராட்சி ஊழியர்களின் ஓய்வூதிய வாரியம் ஆகியவை பெரும் இழப்புக்குள்ளானவை.
என்ரான், 2001
இந்த தோல்விக்கு முன்னர், ஹூஸ்டனை தளமாகக் கொண்ட என்ரான், எரிசக்தி வர்த்தக நிறுவனம், வருவாயின் அடிப்படையில், அமெரிக்காவின் ஏழாவது பெரிய நிறுவனமாகும். ஷெல் நிறுவனங்களின் பயன்பாட்டை உள்ளடக்கிய சில சிக்கலான கணக்கியல் நடைமுறைகள் மூலம், என்ரான் நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் மதிப்புள்ள கடனை அதன் புத்தகங்களிலிருந்து தள்ளி வைக்க முடிந்தது. அவ்வாறு செய்வது முதலீட்டாளர்களையும் ஆய்வாளர்களையும் இந்த நிறுவனம் உண்மையில் இருந்ததை விட மிகவும் அடிப்படையானது என்று நினைத்து முட்டாளாக்கியது. கூடுதலாக, என்ரான் நிர்வாகிகளால் நடத்தப்படும் ஷெல் நிறுவனங்கள், கற்பனையான வருவாயைப் பதிவுசெய்தன, அடிப்படையில் ஒரு டாலர் வருவாயைப் பதிவுசெய்தன, பல முறை. இந்த நடைமுறை நம்பமுடியாத வருவாய் புள்ளிவிவரங்களின் தோற்றத்தை உருவாக்கியது.
இறுதியில், வஞ்சகத்தின் சிக்கலான வலை அவிழ்ந்தது, மற்றும் பங்கு விலை புறா $ 90 முதல் 70 சென்ட் வரை குறைவாக இருந்தது. என்ரான் வீழ்ச்சியடைந்தபோது, அந்த நேரத்தில் உலகின் ஐந்தாவது முன்னணி கணக்கியல் நிறுவனமான ஆர்தர் ஆண்டர்சன் அதைக் கழற்றினார். என்ரானின் தணிக்கையாளரான ஆண்டர்சன், என்ரானின் தலைமை தணிக்கையாளரான டேவிட் டங்கன் ஆயிரக்கணக்கான ஆவணங்களை துண்டிக்க உத்தரவிட்டதை அடுத்து வெடித்தார். என்ரானில் ஏற்பட்ட படுதோல்வி "புத்தகங்களை சமைக்க" என்ற சொற்றொடரை மீண்டும் ஒரு வீட்டு வார்த்தையாக மாற்றியது.
வேர்ல்ட் காம், 2002
என்ரான் வீழ்ச்சியடைந்த சிறிது காலத்திலேயே, பங்குச் சந்தை மற்றொரு பில்லியன் டாலர் கணக்கியல் ஊழலால் உலுக்கியது. தொலைதொடர்பு நிறுவனமான வேர்ல்ட் காம் சில தீவிரமான "புத்தக சமையல்" இன் மற்றொரு நிகழ்வுக்குப் பிறகு தீவிர ஆய்வுக்கு உட்பட்டது. வேர்ல்ட் காம் இயக்க செலவுகளை முதலீடுகளாக பதிவு செய்தது. வெளிப்படையாக, அலுவலக பேனாக்கள், பென்சில்கள் மற்றும் காகிதம் ஆகியவை நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தில் ஒரு முதலீடு என்று நிறுவனம் உணர்ந்தது, ஆகவே, இந்த பொருட்களின் விலையை பல ஆண்டுகளில் செலவு செய்தது (அல்லது மூலதனமாக்கியது).
மொத்தத்தில், 8 3.8 பில்லியன் மதிப்புள்ள சாதாரண இயக்க செலவுகள், அவை அனைத்தும் அவை ஏற்பட்ட நிதியாண்டிற்கான செலவுகளாக பதிவு செய்யப்பட வேண்டும், அவை முதலீடுகளாகக் கருதப்பட்டு பல ஆண்டுகளில் பதிவு செய்யப்பட்டன. இந்த சிறிய கணக்கியல் தந்திரம் செலவுகள் செய்யப்பட்ட ஆண்டிற்கான மிகைப்படுத்தப்பட்ட லாபத்தை மிகைப்படுத்தியது. 2001 ஆம் ஆண்டில், வேர்ல்ட் காம் சுமார் 3 1.3 பில்லியன் லாபம் ஈட்டியது. உண்மையில், அதன் வணிகம் பெருகிய முறையில் லாபகரமாகி வருகிறது. இந்த ஒப்பந்தத்தில் யார் அதிகம் பாதிக்கப்பட்டார்கள்? ஊழியர்கள்; அவர்களில் பல்லாயிரக்கணக்கானோர் வேலை இழந்தனர். துரோகத்தை உணர அடுத்தவர்கள், முதலீட்டாளர்கள் வேர்ல்ட் காமின் பங்கு விலையின் வீழ்ச்சியைக் காண வேண்டியிருந்தது, ஏனெனில் இது $ 60 க்கும் 20 சென்ட்டுக்கும் குறைந்தது.
டைகோ இன்டர்நேஷனல், 2002
வேர்ல்ட் காம் ஏற்கனவே முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையை அசைத்துள்ள நிலையில், டைகோவின் நிர்வாகிகள் 2002 பங்குகளுக்கு மறக்க முடியாத ஆண்டாக இருப்பதை உறுதி செய்தனர். ஊழலுக்கு முன்னர், டைகோ ஒரு பாதுகாப்பான நீல சில்லு முதலீடு, மின்னணு கூறுகளை உற்பத்தி செய்தல், சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு உபகரணங்கள் என்று கருதப்பட்டது. சி.இ.ஓ.வாக இருந்த காலத்தில், டென்னிஸ் கோஸ்லோவ்ஸ்கி, பிசினஸ் வீக்கால் முதல் 25 கார்ப்பரேட் மேலாளர்களில் ஒருவராக அறிவிக்கப்பட்டார், டைகோவிடம் இருந்து பணம் திரட்டப்பட்டார், அங்கீகரிக்கப்படாத கடன்கள் மற்றும் மோசடி பங்கு விற்பனை வடிவத்தில்.
சி.எஃப்.ஓ மார்க் ஸ்வார்ட்ஸ் மற்றும் சி.எல்.ஓ மார்க் பெல்னிக் ஆகியோருடன், கோஸ்லோவ்ஸ்கி 170 மில்லியன் டாலர்களை பங்குதாரரின் ஒப்புதல் இல்லாமல் குறைந்த முதல் வட்டி கடன்களில் பெற்றார். கோஸ்லோவ்ஸ்கி மற்றும் பெல்னிக் ஆகியோர் அங்கீகரிக்கப்படாத டைகோ பங்குகளின் 7.5 மில்லியன் பங்குகளை 450 மில்லியன் டாலருக்கு விற்க ஏற்பாடு செய்தனர். இந்த நிதிகள் வழக்கமாக நிர்வாக போனஸ் அல்லது சலுகைகள் என மாறுவேடமிட்டு நிறுவனத்திலிருந்து கடத்தப்பட்டன. கோஸ்லோவ்ஸ்கி தனது பகட்டான வாழ்க்கை முறையை மேம்படுத்துவதற்கு இந்த நிதியைப் பயன்படுத்தினார், அதில் சில வீடுகள், பிரபலமற்ற $ 6, 000 மழை திரை, மற்றும் அவரது மனைவிக்கு million 2 மில்லியன் பிறந்தநாள் விழா ஆகியவை அடங்கும். 2002 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில், ஊழல் மெதுவாக அவிழ்க்கத் தொடங்கியது மற்றும் டைகோவின் பங்கு விலை ஆறு வார காலத்தில் கிட்டத்தட்ட 80% சரிந்தது. நிர்வாகிகள் தவறான விசாரணையின் காரணமாக முதல் விசாரணையில் இருந்து தப்பினர், ஆனால் இறுதியில் அவர்கள் குற்றவாளி மற்றும் 25 ஆண்டுகள் சிறைத்தண்டனை விதிக்கப்பட்டனர்.
ஹெல்த் சவுத், 2003
பெரிய நிறுவனங்களுக்கான கணக்கியல் ஒரு கடினமான பணியாக இருக்கும், குறிப்பாக நிர்வாகிகள் வருவாய் அறிக்கைகளை பொய்யாக்க விரும்பினால். 1990 களின் பிற்பகுதியில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும், நிறுவனருமான ரிச்சர்ட் ஸ்க்ருஷி ஊழியர்களுக்கு வருவாயை உயர்த்தவும், ஹெல்த் சவுத்தின் நிகர வருமானத்தை மிகைப்படுத்தவும் அறிவுறுத்தினார். அந்த நேரத்தில், இந்நிறுவனம் அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய சுகாதார சேவை வழங்குநர்களில் ஒருவராக இருந்தது, விரைவான வளர்ச்சியை அனுபவித்து வருகிறது மற்றும் பல சுகாதார தொடர்பான நிறுவனங்களை வாங்கியது. 2002 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் ஸ்க்ரஷி 75 மில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள ஹெல்த் சவுத் பங்குகளை வருவாய் இழப்பை வெளியிடுவதற்கு முன்னர் விற்றதாகக் கூறப்பட்டபோது, சிக்கலின் முதல் அறிகுறி தோன்றியது. ஒரு சுயாதீன சட்ட நிறுவனம் இந்த விற்பனை நேரடியாக இழப்புடன் தொடர்புடையது அல்ல என்றும், முதலீட்டாளர்கள் எச்சரிக்கையை கவனிக்க வேண்டும் என்றும் முடிவு செய்தனர்.
ஹெல்த்சவுத் வருவாயை 1.4 பில்லியன் டாலர்களாக உயர்த்தியதாக எஸ்.இ.சி அறிவித்தபோது, மார்ச் 2003 இல் இந்த ஊழல் வெளிப்பட்டது. எஃப்.பி.ஐ உடன் பணிபுரியும் சி.எஃப்.ஓ வில்லியம் ஓவன்ஸ், ஸ்க்ரஷியை மோசடி பற்றி விவாதித்தபோது தகவல் வெளிச்சத்திற்கு வந்தது. ஒரே நாளில் பங்கு அதிகபட்சமாக $ 20 முதல் 45 காசுகள் வரை சரிந்ததால் விளைவுகள் விரைவாக இருந்தன. ஆச்சரியப்படும் விதமாக, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி 36 எண்ணிக்கையிலான மோசடிகளில் இருந்து விடுவிக்கப்பட்டார், ஆனால் பின்னர் லஞ்சம் குற்றச்சாட்டில் தண்டிக்கப்பட்டார். வெளிப்படையாக, ஸ்க்ரஷி, 000 500, 000 அரசியல் பங்களிப்புகளை ஏற்பாடு செய்தார், இதனால் மருத்துவமனை ஒழுங்குமுறை குழுவில் ஒரு இடத்தை உறுதி செய்ய அனுமதித்தார்.
பெர்னார்ட் மடோஃப், 2008
நாஸ்டாக்கின் முன்னாள் தலைவரும், சந்தை தயாரிக்கும் நிறுவனமான பெர்னார்ட் எல். மடோஃப் இன்வெஸ்ட்மென்ட் செக்யூரிட்டிஸின் நிறுவனருமான பெர்னார்ட் மடோஃப், அவரது இரண்டு மகன்களால் திருப்பி, டிசம்பர் 11, 2008 அன்று ஒரு போன்ஸி திட்டத்தை நடத்தியதாகக் கைது செய்யப்பட்டார். 70 வயதான அவர் தனது ஹெட்ஜ் நிதி இழப்புகளை மற்றவர்களிடமிருந்து திரட்டிய பணத்தை ஆரம்ப முதலீட்டாளர்களுக்கு செலுத்துவதன் மூலம் மறைத்து வைத்திருந்தார். இந்த நிதி தொடர்ந்து 15 ஆண்டுகளாக ஒவ்வொரு ஆண்டும் 11% லாபத்தை பதிவு செய்கிறது. இந்த நிலையான வருவாய்களுக்கான காரணியாக வழங்கப்பட்ட நிதியின் கூறப்படும் உத்தி, நிலையற்ற தன்மையைக் குறைக்கக் கூடிய தனியுரிம விருப்பக் காலர்களைப் பயன்படுத்துவதாகும். இந்த திட்டம் சுமார் 50 பில்லியன் டாலர்களில் முதலீட்டாளர்களை ஏமாற்றியது.
அடிக்கோடு
இந்த மோசடிகளில் மோசமான விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் முதலீட்டாளர்கள் கண்மூடித்தனமாக இருந்தீர்கள். மோசடிக்கு தண்டனை பெற்றவர்கள் பல ஆண்டுகள் சிறைவாசம் அனுபவிக்கக்கூடும், இது முதலீட்டாளர்கள் / வரி செலுத்துவோருக்கு இன்னும் அதிக பணம் செலவாகும். இதுபோன்ற மோசடிகளைத் தடுக்க எஸ்.இ.சி செயல்படுகிறது, ஆனால் வட அமெரிக்காவில் ஆயிரக்கணக்கான பொது நிறுவனங்களுடன், பேரழிவு மீண்டும் தாக்காது என்பதை உறுதிப்படுத்துவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.
இந்த கதைக்கு ஒரு ஒழுக்கம் இருக்கிறதா? ஆம். எப்போதும் கவனத்துடன் முதலீடு செய்யுங்கள், மேலும் பன்முகப்படுத்தவும், பன்முகப்படுத்தவும், பன்முகப்படுத்தவும். நன்கு பன்முகப்படுத்தப்பட்ட போர்ட்ஃபோலியோவைப் பராமரிப்பது இது போன்ற நிகழ்வுகள் உங்களை சாலையிலிருந்து ஓடவிடாது என்பதை உறுதி செய்யும், மாறாக நிதி சுதந்திரத்திற்கான உங்கள் பாதையில் வேகமான புடைப்புகளாகவே இருக்கும்.
