கார்ப்பரேட் ஏணி என்றால் என்ன?
"கார்ப்பரேட் ஏணி" என்ற சொல் ஒரு நிறுவனத்தின் வேலைவாய்ப்பு வரிசைக்கு ஒரு கருத்தியல் பார்வையாகும், இதில் தொழில் முன்னேற்றம் ஒரு ஏணியில் உயர்ந்த நிலைகளைப் பின்பற்றுவதாகக் கருதப்படுகிறது, கீழ் மட்டங்கள் மற்றும் நிர்வாக மட்டத்தில் நுழைவு நிலை நிலைகள், உயர் மேலாண்மை, மேலே உள்ள பதவிகள். "கார்ப்பரேட் ஏணியில் ஏறுதல்" என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் ஒருவரின் முன்னேற்றத்தை விளம்பரங்களின் மூலம் விவரிக்கப் பயன்படும் ஒரு வெளிப்பாடு ஆகும்.
கார்ப்பரேட் ஏணி எவ்வாறு செயல்படுகிறது
கார்ப்பரேட் ஏணியில் ஒரு பணியாளரின் நிலை உயர்ந்தால், முன்னேறுவது மிகவும் கடினம். ஒரு அமைப்பு பொதுவாக மேலாண்மை அல்லது நிர்வாக பதவிகளைக் காட்டிலும் பல குறைந்த, அல்லது நுழைவு நிலை, பதவிகளைக் கொண்டுள்ளது.
சில பாத்திரங்கள், அத்தகைய மதகுருக்கள், கார்ப்பரேட் ஏணியை அளவிடுவதற்கு அவற்றின் சொந்த வரம்புகளைக் கொண்டிருக்கலாம், அங்கு திறன்கள் எளிதில் நிர்வாக பதவிகளில் மொழிபெயர்க்காது.
கார்ப்பரேட் ஏணியின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்
ஒரு நிறுவனத்திற்குள் படிநிலையை முன்னேற்றுவதற்கான நடவடிக்கை வணிகத்தின் கட்டமைப்பைப் பொறுத்து ஏராளமான பாதைகளைப் பின்பற்றலாம். சில நிறுவனங்கள் பதவி உயர்வுக்கு ஒரு குறுகிய பாதையைக் கொண்டுள்ளன, இது ஜூனியர் ஊழியர்களுக்கு நிறுவனத்திற்குள் மேல்நோக்கிச் செல்வது ஒரு சவாலாக அமைகிறது. ஒவ்வொரு பணியாளரும் ஏணியை மேலே நகர்த்துவதற்கான வழியை நாடுவதால் இது ஒரு அலுவலகத்தில் ஒருவருக்கொருவர் மோதல்களுக்கு பங்களிக்கக்கூடும்.
எடுத்துக்காட்டாக, நடுத்தர நிர்வாகத்திற்கு உயர்ந்த நிலைக்கு உயர வாய்ப்பில்லை என்றால், அந்த மேலாளர்கள் தொழிலாளர்கள் தங்கள் சொந்த முன்னேற்றத்திற்கு உதவ தயங்கக்கூடும் என்பது நம்பத்தகுந்தது. தலைமைக் கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை ஏற்க அதிக வாய்ப்புகள் உள்ள மற்றொரு துறை அல்லது பிரிவுக்கு மாறுவதன் மூலம் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் உயர்ந்த இடத்திற்கு செல்வது மிகவும் சாத்தியமானதாக இருக்கலாம்.
ஒருவர் தங்களைத் தாங்களே உயர்த்திக் கொள்ளும் வேகம் மற்றவர்கள் தங்கள் திறமையையும் திறனையும் மதிப்பிடுவதற்குப் பயன்படுத்தலாம். அத்தகைய முன்னோக்கின் கீழ், கார்ப்பரேட் ஏணியில் வேகமாக ஏறுவது தனிநபர் அவர்களின் அடுத்த நிலைக்கு வருவார் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் முயற்சியின் ஒரு நடவடிக்கையாகக் கருதப்படுகிறது.
ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு நபர் நிரப்பும் பங்கு, பெருநிறுவன ஏணியில் உயரக்கூடிய திறனைக் கட்டுப்படுத்தலாம் அல்லது அதிகரிக்கலாம். உதாரணமாக, நிர்வாக மற்றும் எழுத்தர் கடமைகளை முதன்மையாகக் கையாளும் ஒரு தொழிலாளிக்கு ஒரு நிர்வாகப் பதவியைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய வேலை வகைகளை மேற்கொள்ள வாய்ப்பில்லை. மேலும், வணிகத்தின் சில கூறுகள் மட்டுமே முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்பை வழங்கும் வகையில் நிறுவனங்கள் கட்டமைக்கப்படலாம்.
சிறப்பு பரிசீலனைகள்
ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள பெருநிறுவன கலாச்சாரம் கார்ப்பரேட் ஏணியை யார் உயர்த்தியது மற்றும் விளம்பரங்களை வழங்க என்ன அளவுகோல்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதில் குறிப்பிடத்தக்க செல்வாக்கை செலுத்தக்கூடும். எடுத்துக்காட்டாக, சில நிறுவனங்கள் வணிகத்தில் தங்கள் தொடக்கத்தைப் பெற்ற தொழிலாளர்களை ஊக்குவிப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம், மேலும் அவர்களின் தொழில் வாழ்க்கையின் அகலத்திற்காக நிறுவனத்திற்கு உறுதியளித்துள்ளன.
இதற்கிடையில், பிற நிறுவனங்கள் மற்ற நிறுவனங்களில் தங்களை நிரூபித்த நிபுணர்களைப் பார்க்கக்கூடும், மேலும் அவர்களின் தற்போதைய வேலைவாய்ப்புடன் ஒப்பிடும்போது அவர்களுக்கு உயர் அடுக்கு பதவிகளையும் சம்பளத்தையும் வழங்கக்கூடும்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- கார்ப்பரேட் ஏணி என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் வேலைவாய்ப்பு வரிசைமுறையை ஏறுவது என்ற பழமொழி ஆகும், அங்கு தொழில் முன்னேற்றம் ஒரு ஏணியில் ஏறும் இடங்களுடன் ஒப்பிடப்படுகிறது. வெவ்வேறு கார்ப்பரேட் ஏணிகள், சில நிறுவன கலாச்சாரம் அல்லது வருவாயை அடிப்படையாகக் கொண்ட பதவி உயர்வுகளுக்கு குறுகிய பாதைகளைக் கொண்டுள்ளன. கார்ப்பரேட் ஏணிகளுக்கு ஒரு தீங்கு என்னவென்றால், அவை ஏணியை மேலே நகர்த்துவதற்கு ஊழியர்கள் சுய சேவை செய்யும் ஆர்வங்களைக் கொண்டிருக்கக்கூடும் என்பதால் அவை ஒருவருக்கொருவர் மோதல்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
