செயல்பாட்டு செலவு குளம் என்றால் என்ன?
செயல்பாட்டு செலவுக் குளம் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பைச் செய்வது போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட வணிகப் பணியைச் செய்வதோடு தொடர்புடைய அனைத்து செலவுகளின் மொத்தமாகும். ஒரு குறிப்பிட்ட பணியில் ஏற்படும் அனைத்து செலவுகளையும் திரட்டுவதன் மூலம், அந்த பணியின் செலவு குறித்த துல்லியமான மதிப்பீட்டைப் பெறுவது எளிது.
செயல்பாட்டு செலவு குளம் விளக்கப்பட்டுள்ளது
செயல்பாட்டு செலவுகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான ஒரு எடுத்துக்காட்டு உற்பத்தியில் உள்ளது. ஒரு தொழிற்சாலையால் உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒவ்வொரு பொருளின் உற்பத்தி செலவுகளையும் மதிப்பீடு செய்ய ஒரு மேலாளரிடம் கேட்கப்படலாம். செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு (ஏபிசி) என்பது அந்த உற்பத்தி செலவுகளை நிர்ணயிப்பதற்கான பொதுவான முறையாகும். ஏபிசி உற்பத்தியை பல்வேறு செயல்பாடுகளைக் கொண்டதாக வரையறுக்கிறது, மேலும் அது அந்த நடவடிக்கைகளுக்கு செலவுகளை ஒதுக்குகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, இயந்திர அமைவு என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பின் உற்பத்தியுடன் தொடர்புடைய ஒரு செயல்பாடாக இருக்கலாம். அமைப்பதற்கான செலவு ஒரு செயல்பாட்டு செலவுக் குளத்தில் சேர்க்கப்பட்ட ஒரு செலவாகும். பொருட்களை வாங்குவது குளத்திற்கு ஒதுக்கப்பட்ட மற்றொரு செலவாக இருக்கலாம். தயாரிப்புகளின் லாபத்தை நிர்ணயிப்பதற்கும் பின்னர் பகுத்தறிவு உற்பத்தி முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் செலவுகளை துல்லியமாக ஒதுக்குவது முக்கியம்.
செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவு மற்றும் பாரம்பரிய முறைகள்
ஏபிசி பாரம்பரிய செலவு முறைகளிலிருந்து வேறுபடுகிறது. பாரம்பரிய செலவு என்பது தயாரிப்பு அடிப்படையிலானது மற்றும் கால அடிப்படையிலானது. தயாரிப்பு அடிப்படையிலான செலவுகள் பொருட்கள், உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை ஆகியவை அடங்கும், அதே நேரத்தில் கால அடிப்படையிலான செலவுகள் விற்பனை, பொது செலவுகள் மற்றும் நிர்வாகம் (எஸ்ஜி & ஏ) ஆகியவை அடங்கும். ஒவ்வொரு கணக்கியல் காலத்திற்கும் வருவாய்க்கு எதிராக இவை விதிக்கப்படுகின்றன. தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கு இந்த செலவுகளை ஒதுக்குவது சிதைந்த மதிப்பீடுகளை உருவாக்கலாம், சில மேலாளர்களின் கூற்றுப்படி, குறிப்பாக ஒரு தொழிற்சாலை பலவிதமான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்தால். இருப்பினும், ஒரு தயாரிப்பு கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கு, பாரம்பரிய செலவு மற்றும் ஏபிசி இதே போன்ற தயாரிப்பு செலவு மதிப்பீடுகளை உருவாக்கும்.
ஏபிசியின் நன்மை என்னவென்றால், இது செயல்பாட்டு செலவுகளை உற்பத்திக்கு நேரடியாக இணைக்கிறது. தயாரிப்பு மற்றும் கால அடிப்படையிலான செலவுகளுக்கு இடையிலான வேறுபாட்டை அகற்றுவதன் மூலம் இதை அடைகிறது. கூடுதலாக, ஏபிசியின் கீழ், தயாரிப்புகள் பயன்படுத்தப்படாத திறனுக்கான செலவுகளை ஒதுக்கவில்லை. பாரம்பரிய செலவு முறைகளின் கீழ், எவ்வளவு உண்மையான கொள்முதல் செயல்பாடு தேவைப்பட்டாலும், வாங்கும் செலவுகளில் சில பகுதிகள் ஒரு தயாரிப்புக்கு ஒதுக்கப்படலாம். ஏபிசி ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புடன் தொடர்புடைய உண்மையான கொள்முதல் செயல்பாட்டை மதிப்பிட முற்படும். கூடுதலாக, பயன்படுத்தப்படாத திறன் ஒரு தயாரிப்புக்கு ஒதுக்கப்படலாம், அதன் விலையை சிதைக்கக்கூடும்.
உற்பத்தி வணிகங்களில் மட்டுமே ஏபிசி பயன்படுத்தப்படுவதில்லை. இது சேவை வணிகங்களுக்கும் பயன்படுத்தப்படலாம்.
