தொழில்நுட்பத்தின் அதிவேக முன்னேற்றங்கள் முழுத் தொழில்களையும் மாற்றிவிட்டன, குறிப்பாக கடந்த 10 முதல் 15 ஆண்டுகளில். எடுத்துக்காட்டாக, நெட்ஃபிக்ஸ், அமேசான் பிரைம், எச்.பி.ஓ, ஹுலு மற்றும் டிஜிட்டல் சேனல்கள் ஊடகங்கள் மற்றும் தொலைக்காட்சித் தொழில்களுக்குள் பெரும் சீர்குலைக்கும் சக்திகள். மேலும், தொழில்நுட்ப மாற்றத்தின் விரைவான வேகத்தில், நிலப்பரப்பு தொடர்ந்து உருவாகி, இப்போதிலிருந்து ஒரு தசாப்தத்தில் முற்றிலும் மாறுபட்டதாக இருக்கும். மூன்று தைரியமான கணிப்புகள் இங்கே.
1. தேர்ந்தெடுக்கும் சுதந்திரம்
கேபிள் டிவி தொழில் பாரம்பரியமாக வாடிக்கையாளர்கள் தொகுப்பாக வாங்கும் பிரபலமான சேனல்களின் வரிசையை கொண்டுள்ளது. ஈஎஸ்பிஎன் விரும்பும் வாடிக்கையாளர், எடுத்துக்காட்டாக, பல சேனல்களை உள்ளடக்கிய ஒரு மூட்டை வாங்க வேண்டும், அவற்றில் ஒன்று ஈஎஸ்பிஎன். சேனல்களின் இந்த தொகுப்பானது நுகர்வோருக்கு ஒருங்கிணைந்த தொகுப்பை வாங்குவதற்கான விருப்பத்தை அளிக்கிறது, இது ஒவ்வொரு சேனலையும் தனித்தனியாக வாங்குவதை விட கோட்பாட்டளவில் குறைவாகவே செலவாகும்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- தொலைக்காட்சித் துறை கடந்த பத்து ஆண்டுகளில் அதிவேக மாற்றங்களைக் கண்டுள்ளது, மேலும் அடுத்த பத்து ஆண்டுகளில் இடையூறு தொடரும். கேபிள் டிவி நிறுவனங்களுக்கு நெட்ஃபிக்ஸ், ஹுலு மற்றும் அமேசான் பிரைம் ஆகியவற்றிலிருந்து வளர்ந்து வரும் போட்டியை எதிர்கொள்வதால் தொகுப்புகளை அவிழ்ப்பதைத் தவிர வேறு வழியில்லை. ஊடக நிறுவனங்கள் சந்தா அடிப்படையிலான மாடல்களுக்கு மாறும்போது பாரம்பரிய விளம்பர மாதிரிகள் பழமையானவை. ஸ்மார்ட் டிவிகளும் மெய்நிகர் ரியாலிட்டியும் நுகர்வோர் உள்ளடக்கத்துடன் தொடர்பு கொள்ளும் விதத்தை மாற்றுகின்றன.
இருப்பினும், கேபிள் டிவி வளர்ந்து வரும் போட்டியை எதிர்கொள்கிறது. யூடியூப், எச்.பி.ஓ, ஹுலு, நெட்ஃபிக்ஸ், ஆப்பிள் டிவி மற்றும் அமேசான் பிரைம் போன்ற நிறுவனங்கள் பிரீமியம் ஷோக்களை தயாரித்து வழங்குவதால், பாரம்பரிய கேபிள் தொலைக்காட்சியின் மீதான ஆர்வம் குறைந்துள்ளது. மேலும் என்னவென்றால், எதிர்காலத்தில், இந்த பிரீமியம் சேவைகளில் பரிந்துரைக்கப்பட்ட இயந்திரங்கள் மிகவும் சக்திவாய்ந்ததாக இருக்கக்கூடும் என்று ஆய்வாளர்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள், அவை நிகழ்ச்சிகளை உலாவ வேண்டிய அவசியத்தைத் தடுக்கின்றன, மில்லியன் கணக்கான விருப்பங்களால் ஆன நூலகங்களை வழங்குகின்றன மற்றும் ஒவ்வொரு சந்தாதாரரின் பார்வை பழக்கத்தையும் பூர்த்தி செய்கின்றன.
மக்கள் உள்ளடக்கத்தை நுகரும் விதத்தில் இந்த மாற்றம் பாரம்பரிய தொலைக்காட்சி வழங்குநர்கள் சேனல்களை வழங்கும் முறையை மறுபரிசீலனை செய்ய அழுத்தம் கொடுத்துள்ளது. வாடிக்கையாளர்கள் "தொகுத்தல்" மற்றும் அவர்கள் விரும்பும் சேனல்களை மட்டுமே தேர்வுசெய்து பணம் செலுத்துவதற்கான வாய்ப்பை அழைக்கின்றனர்.
ஸ்லிங் டிவி, யூடியூப் டிவி, பிளேஸ்டேஷன் வ்யூ மற்றும் ஃபுபோடிவி போன்ற பல ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகள் ஏற்கனவே இந்த வகையான சேவையை வழங்குகின்றன. எதிர்காலத்தில், பாரம்பரிய கேபிள் சேனல்கள் தொகுக்கப்படாமல் இருக்கக்கூடும், ஏனெனில் நெட்ஃபிக்ஸ் போன்ற ஆன்லைன் சேவை வழங்குநர்கள் தொடர்ந்து பிரபலமடைந்து வருகின்றனர், இதன் விளைவாக மக்கள் தொலைக்காட்சி சேனல்கள் மற்றும் பிரீமியம் சந்தாக்களை கலந்து பொருத்தும் நிலப்பரப்பு உருவாகிறது.
2. விளம்பரங்கள் பழமையானவை
ஸ்ட்ரீமிங்-சேவை வழங்குநர்கள் வணிக மாதிரியைச் சுற்றி வெற்றிகரமான நிறுவனங்களை உருவாக்கி வளர்க்க முடியும் என்பதை நிரூபிக்கின்றனர், இது விளம்பரங்களில் இருந்து சிறிதளவு அல்லது வருவாயைக் கொண்டிருக்கவில்லை. விளம்பர வருவாயை மட்டும் விட சந்தா மாதிரியை அடிப்படையாகக் கொண்ட போக்கு இப்போது மாறுகிறது. பத்து ஆண்டுகளில், பாரம்பரிய கேபிள் வழங்குநர்கள் கூட சந்தா சேவைகளாக மாற வாய்ப்புள்ளது, இது ஒரு நுகர்வோர் தேர்ந்தெடுக்கும் சேனல்களின் வகை மற்றும் எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் தொகுத்தல் மற்றும் வரிசைப்படுத்தப்பட்ட கட்டண கட்டமைப்பை அனுமதிக்கிறது.
மேலும், ஸ்மார்ட் விளம்பரத்துடன் சந்தா சேவை இணைக்கப்பட்ட பத்து வருடங்களிலிருந்து ஒரு கலப்பின மாதிரி கிடைக்கக்கூடும். இந்த சூழ்நிலையில், 30 நிமிட தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சியின் போது மூன்று நிமிட வணிக இடங்களைக் கொண்டிருப்பதை விட, டிவி நிரலாக்கமானது ஒரு நுகர்வோர் மாதாந்திர சந்தாவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், பின்னர் இலக்கு வைக்கப்பட்ட பேனர் விளம்பரங்களைக் காணலாம். இந்த வகை விளம்பரம் ஏற்கனவே இணையத்தில் நிகழ்கிறது, மேலும் தரவு தொலைக்காட்சி நிறுவனங்கள் சேகரிக்கும் அளவு அவற்றைச் செய்ய அனுமதிக்கிறது.
3. அதிக ஊடாடும் திறன்
பேஸ்புக், கூகிள் மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் போன்ற நிறுவனங்கள் அனைத்தும் மெய்நிகர் ரியாலிட்டி தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்கியுள்ளன. அடுத்த பத்து ஆண்டுகளில், பாரம்பரிய தொலைக்காட்சித் திரைகள் வி.ஆர் கண்-உடைகள் மற்றும் ஹெட்செட்களுடன் இணைக்கும் மாறுபாடுகளுக்கு குறைந்தது ஒரு பகுதியையாவது வழிவகுக்கும். கூகிளின் வளர்ச்சியிலும், பின்னர் கூகிள் கிளாஸைக் கைவிடுவதிலும், தொலைபேசிகளை மெய்நிகர் ரியாலிட்டி மெஷின்களாக மாற்ற உதவும் சாம்சங்கின் அணியக்கூடிய அணிகலன்களில் இதற்கான சான்றுகள் ஏற்கனவே கிடைக்கின்றன.
மேலும் என்னவென்றால், அடுத்த பத்து ஆண்டுகளில் அனைத்து தொலைக்காட்சிகளும் ஸ்மார்ட் டிவிகளாக மாற வாய்ப்புள்ளது. இந்த சாதனங்களை எதிர்பார்க்கலாம் users இது பயனர்கள் வீடியோக்களையும் இசையையும் ஸ்ட்ரீம் செய்ய அனுமதிக்கிறது, இணையத்தை உலாவலாம் மற்றும் புகைப்படங்களைப் பார்க்கலாம் the உலகெங்கிலும் உள்ள வீடுகளில் எங்கும் காணப்பட வேண்டும், இது மெய்நிகர் ரியாலிட்டி மற்றும் எதிர்கால நிரலாக்கத்தின் சக்தி மற்றும் ஆற்றலைச் சேர்க்கிறது.
ஸ்மார்ட் டிவி வளர்ச்சியில் முன்னணியில் இருப்பதற்கு தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களிடையே ஒரு இனம் உள்ளது, இதில் தொழில்துறைக்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் உள்ள நிறுவனங்கள் அடங்கும். கூகிள், ஆப்பிள், நெட்ஃபிக்ஸ் மற்றும் அமேசான் போன்ற வணிகங்கள் அனைத்தும் மிகவும் சக்திவாய்ந்த ஸ்மார்ட் டிவிகளை உருவாக்கி வருகின்றன, மேலும் இந்த போக்கு தொழில்நுட்பத்தை நுகர்வோருக்கு மிகவும் மலிவுபடுத்தும்.
