நிறுவனங்கள் ஏன் மற்ற நிறுவனங்களுடன் ஒன்றிணைகின்றன அல்லது பெறுகின்றன?

இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்கள் (எம் & அஸ்) நிறுவனங்கள் அல்லது சொத்துக்களை ஒருங்கிணைக்கும் செயல்களாகும், வளர்ச்சியைத் தூண்டுவது, போட்டி நன்மைகளைப் பெறுவது, சந்தைப் பங்கை அதிகரிப்பது அல்லது விநியோகச் சங்கிலிகளைப் பாதிக்கும் தன்மை ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்கள் (எம் & அஸ்) நிறுவனங்கள் அல்லது சொத்துக்களை ஒருங்கிணைக்கும் செயல்களாகும், அவை வளர்ச்சியைத் தூண்டுதல், போட்டி நன்மைகளைப் பெறுதல், சந்தைப் பங்கை அதிகரித்தல் அல்லது விநியோகச் சங்கிலிகளைப் பாதித்தல் ஆகியவற்றைக் குறிக்கின்றன. ஒரு இணைப்பு இரண்டு நிறுவனங்களை ஒன்றிணைப்பதை விவரிக்கிறது, அங்கு ஒரு நிறுவனம் இருக்காது மற்றொன்று உறிஞ்சப்பட்ட பிறகு. ஒரு நிறுவனம் இலக்கு நிறுவனத்தில் பெரும்பான்மை பங்குகளைப் பெறும்போது ஒரு கையகப்படுத்தல் நிகழ்கிறது, இது அதன் பெயரையும் சட்ட அமைப்பையும் தக்க வைத்துக் கொள்கிறது.

எம் & ஏ வகைகள்

ஒரு இணைப்பு இரண்டு நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைக்கும் ஒரு காட்சியை விவரிக்கிறது, மேலும் ஒரு நிறுவனம் மற்றொன்று உறிஞ்சப்பட்ட பிறகு இருக்காது. இரு நிறுவனங்களின் இயக்குநர்களின் வாரியங்களும் முதலில் அந்தந்த பங்குதாரர் தளங்களிலிருந்து ஒப்புதலைப் பெற வேண்டும்.

ஒரு நிறுவனம் (வாங்குபவர்) இலக்கு நிறுவனத்தில் பெரும்பான்மை பங்குகளைப் பெறும்போது ஒரு கையகப்படுத்தல் நிகழ்கிறது, இது தற்செயலாக அதன் பெயரையும் சட்ட அமைப்பையும் தக்க வைத்துக் கொள்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, 2017 ஆம் ஆண்டில் அமேசான் ஹோல் ஃபுட்ஸ் நிறுவனத்தை வாங்கிய பிறகு, பிந்தைய நிறுவனம் தனது பெயரைத் தக்க வைத்துக் கொண்டு வழக்கம் போல் அதன் வணிக மாதிரியைத் தொடர்ந்து செயல்படுத்தியது.

ஒரு ஒருங்கிணைப்பு முற்றிலும் புதிய நிறுவனத்தை உருவாக்குகிறது, அங்கு இரு நிறுவனங்களின் பங்குதாரர்களும் ஒருங்கிணைப்பை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள் மற்றும் புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில் பொதுவான பங்கு பங்குகளைப் பெறுகிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, 2018 ஆம் ஆண்டில், ஹாரிஸ் கார்ப் மற்றும் எல் 3 டெக்னாலஜிஸ் இன்க். எல் 3 ஹாரிஸ் டெக்னாலஜிஸ் இன்க் என்ற புதிய கைப்பிடியின் கீழ் படைகளில் இணைந்தன, இது நாட்டின் ஆறாவது பெரிய பாதுகாப்பு ஒப்பந்தக்காரராக ஆனது.

ஒரு டெண்டர் சலுகை ஒரு பொது கையகப்படுத்தும் முயற்சியை விவரிக்கிறது, அங்கு ஒரு கையகப்படுத்தும் நிறுவனம் (ஏலதாரர்), பொதுவில் வர்த்தகம் செய்யப்படும் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களை நேரடியாகத் தொடர்புகொண்டு, ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பங்குகளை ஒரு குறிப்பிட்ட விலையில், ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் வாங்க முன்வருகிறது. கையகப்படுத்தும் நிறுவனம் இலக்கு நிறுவனத்தின் மேலாண்மை மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவைத் தவிர்த்து விடுகிறது, இது ஒப்பந்தத்தை ஒப்புக் கொள்ளலாம் அல்லது ஏற்றுக்கொள்ளாது.

சொத்துக்களைப் பெறுவது எப்போது நிகழ்கிறது ஒரு நிறுவனம் மற்றொரு நிறுவனத்தின் சொத்துக்களை இலக்கு நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் ஒப்புதலுடன் பெறுகிறது. இந்த வகை நிகழ்வு பெரும்பாலும் திவால்நிலை நிகழ்வுகளில் நிகழ்கிறது, அங்கு நிறுவனங்கள் கையகப்படுத்துதல் பணப்புழக்க நிறுவனத்தின் பல்வேறு சொத்துக்களை ஏலம் விடுகிறது.

மேலாண்மை கையகப்படுத்துதல்களில், சில நேரங்களில் மேலாண்மை-தலைமையிலான வாங்குதல்கள் (MBO கள்) என குறிப்பிடப்படுகின்றன, ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகள் மற்றொரு நிறுவனத்தில் ஒரு கட்டுப்பாட்டு பங்குகளை வாங்குகிறார்கள், அதை ஒரு பரிமாற்றத்திலிருந்து பட்டியலிட்டு அதை தனிப்பட்டதாக்குவதற்காக. ஆனால் மேலாண்மை கையகப்படுத்துதல் ஏற்பட, ஒரு நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களில் பெரும்பாலோர் பரிவர்த்தனைக்கு ஒப்புதல் அளிக்க வேண்டும்.

M & A க்கான காரணங்கள்

நிறுவனங்கள் பல காரணங்களுக்காக மற்ற நிறுவனங்களுடன் ஒன்றிணைகின்றன அல்லது பெறுகின்றன:

1. சினெர்ஜிஸ்: வணிக நடவடிக்கைகளை இணைப்பதன் மூலம், ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் செயல்திறன் அதிகரிக்கும் மற்றும் பலகை முழுவதும் செலவுகள் குறைகின்றன, ஏனெனில் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் மற்ற நிறுவனத்தின் பலத்திலிருந்து விலகிச் செல்கின்றன.

2. வளர்ச்சி: இணைப்புகள் கையகப்படுத்தும் நிறுவனத்திற்கு குறிப்பிடத்தக்க கனமான தூக்குதல் செய்யாமல் சந்தை பங்கை வளர்ப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்க முடியும். அதற்கு பதிலாக, கையகப்படுத்துபவர்கள் ஒரு கிடைமட்ட இணைப்பு என பொதுவாகக் குறிப்பிடப்படும் ஒரு குறிப்பிட்ட விலைக்கு ஒரு போட்டியாளரின் வணிகத்தை வாங்குகிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பீர் நிறுவனம் ஒரு சிறிய போட்டியிடும் மதுபானத்தை வாங்க தேர்வுசெய்யலாம், மேலும் சிறிய ஆடைக்கு அதிக பீர் தயாரிக்கவும், அதன் விற்பனையை பிராண்ட்-விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிகரிக்கவும் உதவும்.

3. விநியோக-சங்கிலி விலை சக்தியை அதிகரித்தல்: அதன் சப்ளையர்கள் அல்லது விநியோகஸ்தர்களில் ஒருவரை வாங்குவதன் மூலம், ஒரு வணிகமானது முழு அடுக்கு செலவுகளை அகற்ற முடியும். குறிப்பாக, ஒரு செங்குத்து இணைப்பு என அழைக்கப்படும் ஒரு சப்ளையரை வாங்குவது, சப்ளையர் முன்னர் அதன் செலவினங்களைச் சேர்த்த ஓரங்களில் சேமிக்க ஒரு நிறுவனத்தை அனுமதிக்கிறது. எந்தவொரு விநியோகஸ்தரையும் வாங்குவதன் மூலம், ஒரு நிறுவனம் பெரும்பாலும் குறைந்த செலவில் தயாரிப்புகளை அனுப்பும் திறனைப் பெறுகிறது.

4. போட்டியை நீக்கு: பல எம் & ஏ ஒப்பந்தங்கள் வாங்குபவருக்கு எதிர்கால போட்டியை அகற்றவும் பெரிய சந்தை பங்கைப் பெறவும் அனுமதிக்கின்றன. எதிர்மறையாக, இலக்கு நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களை சலுகையை ஏற்றுக்கொள்ளும்படி ஒரு பெரிய பிரீமியம் வழக்கமாக தேவைப்படுகிறது. இலக்கு நிறுவனத்திற்கு நிறுவனம் அதிக கட்டணம் செலுத்துவதற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, கையகப்படுத்தும் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்கள் தங்கள் பங்குகளை விற்று விலையை குறைப்பது வழக்கமல்ல.