மோனிகர் நியூட்ரான் பலாவை அங்கீகரித்த சியோ எது?

ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் நிறுவனத்தின் தலைவராக ஜாக் வெல்ச் பொறுப்பேற்பார் என்று அறிவிக்கப்பட்டபோது, ​​புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மிகப்பெரிய, லாபகரமான மற்றும் 100 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான ஒரு நிறுவனத்தில் எவ்வளவு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்த முடியும் என்று சந்தேகித்தனர். GE ஒரு வளர்ச்சிப் பங்கு என்று மிகப் பெரியது என்றும் ஈவுத்தொகைக்கு மட்டுமே முதலீடு செய்யத் தகுதியானது என்றும் பலமுறை கூறிய பல நிபுணர்களை ஆச்சரியப்படுத்தும் விதமாக, வெல்ச் தனது இரண்டு தசாப்த காலப்பகுதியில் தலைமையில் இரு இலக்க வளர்ச்சிக்கு நிறுவனத்தைத் தள்ளினார்.

ஜாக் வெல்ச்

ஜாக் வெல்ச்சின் கதை மேலாண்மை புராணக்கதைகளாக மாறியுள்ளது, ஊடகங்கள் அவர் நடத்திய கடுமையான சிகிச்சையிலிருந்து மக்கள் மற்றும் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்திற்கு அவர் முக்கியத்துவம் கொடுத்தது. வெல்ச்சின் கீழ், நுகர்வோர் உபகரணங்கள் மற்றும் ஏர் கண்டிஷனிங் போன்ற பல ஆண்டுகளாக போட்டியிட்ட பல பாரம்பரிய சந்தைகளில் இருந்து ஜி.இ. வெளியேறியது, மேலும் மருத்துவ தொழில்நுட்பம், நிதி, தொலைக்காட்சி மற்றும் சேவைகள் உள்ளிட்ட முற்றிலும் புதிய பகுதிகளுக்குள் நுழைந்தது. சரியான நபர்களுடன், GE ஒவ்வொரு புதிய முயற்சியையும் வெற்றிகரமாக மாற்ற முடியும் என்று வெல்ச் நம்பினார்.

சரியான பணியாளர்களை ஈர்ப்பதற்காக, வெல்ச் ஒரு மூலோபாயத்தை ஏற்படுத்தினார், அது அவருக்கு "நியூட்ரான் ஜாக்" என்ற மோனிகரைப் பெற்றது. முதல் அல்லது இரண்டாவது இடங்களில் சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்த முடியாத அனைத்து வணிகங்களையும் அவர் GE குறைத்தார். அடுத்து, மேலாளர்கள் GE ஊழியர்களில் 10% பேரை நீக்கிவிட்டனர், மேலும் அவர் 10% நிர்வாகத்தை நீக்கிவிட்டார். வெல்ச்சின் வீட்டுவசதி அதிகாரத்துவத்தின் அடுக்குகளைத் துடைத்து, விரைவான கருத்துக்களுக்கு வழிவகுத்தது. போட்டிக்கான புதிய அர்ப்பணிப்பு பெரிய வெகுமதிகளுடன் வந்தது, குறிப்பாக பங்கு விருப்பத்தேர்வுகள் மானியங்கள் மதிப்பில் அதிகரித்தன மற்றும் GE வேகமாக வளர்ந்து வந்தது. GE விரைவில் வேலை செய்ய மிகவும் விரும்பப்படும் இடங்களில் ஒன்றாக மாறியது மற்றும் உலகின் சிறந்தவற்றை ஈர்த்தது.

GE கையகப்படுத்துதல்

GE இன் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தால் உருவாக்கப்பட்ட மென்மையான பொருளாதார அகழி அதன் ரொட்டி மற்றும் வெண்ணெய் நடவடிக்கைகளில் அதிக ஆதிக்கம் செலுத்த வழிவகுத்தது. இதன் விளைவாக, நிறுவனம் 1980 களில் அந்நிய கொள்முதல் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் மூலம் புதிய வணிகங்களைச் சேர்த்தது. நிறுவனத்தின் மிகப்பெரிய நகர்வுகளில் ஒன்று ஆர்.சி.ஏ-வின் பில்லியன் டாலர் கையகப்படுத்தல் ஆகும், இது என்.பி.சியின் ஜி.இ. வெல்ச் மற்றும் ஜி.இ ஆகியவை நிறுவனத்தின் பாரம்பரிய முக்கிய வணிகப் பகுதிகளான உற்பத்தி போன்றவற்றிலிருந்து வெகுதூரம் விலகி, காப்பீடு, நகைகள் மற்றும் தொலைக்காட்சி போன்ற சந்தைகளில் இறங்குவதற்காக விமர்சிக்கப்பட்டன. GE மேலாளர்கள் கட்டுப்பாட்டில் மற்றும் GE மூலதனத்தை குழாய்த்திட்டத்தில் கொண்டு, NBC ஒரு மறுமலர்ச்சிக்கு உட்பட்டது. (மேலும் அறிய, காண்க: பொருளாதார அகழிகள் போட்டியாளர்களை வளைகுடாவில் வைத்திருக்கின்றன .)

நிறுவனம் எந்த தவறும் செய்ய முடியாது என்று தோன்றியபோது, ​​கிடெர், பீபோடி அண்ட் கோ நிறுவனத்தை ஜி.இ. கையகப்படுத்தியது வெல்ச்சின் முகத்தில் இரண்டு முறை வெடித்தது. முதலாவதாக, இந்த நிறுவனம் கையகப்படுத்துவதற்கு முன்னர் இவான் போஸ்கி ஊழலின் ஒரு பகுதியாக இருந்தது, இது GE க்கு சட்ட அபராதம் விதித்தது, இருப்பினும் அந்த நேரத்தில் நிறுவனம் மீது கட்டணம் வசூலிக்கப்படவில்லை. இரண்டாவதாக, முரட்டு வர்த்தகர் ஜோசப் ஜெட் 250 மில்லியன் டாலர் போலி வர்த்தகத்தில் ஈடுபட்டபோது வெல்ச் எரிக்கப்பட்டார். எவ்வாறாயினும், இந்த விக்கல்கள் இருந்தபோதிலும், GE லாபகரமாக இருந்தது, மேலும் நிறுவனம் மிகவும் ஆதிக்கம் செலுத்துவதால் ஏற்பட்ட உண்மையான பிரச்சினைகள் எந்தவொரு வளர்ச்சிக்கும் இடமில்லை. ஆதிக்கம் செலுத்தாத எந்தவொரு வணிகத்தையும் இறக்கிவிட்டதால், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி சந்தையின் வளர்ச்சியைப் பொறுத்தது.

தொடர்ந்து வளர இலக்குகளை மறுவரையறை செய்தல்

GE இந்த புதிய தடையைத் தாக்கியபோது, ​​வெல்ச்சும் அவரது நிர்வாகக் குழுவும் தங்கள் இலக்குகளை மறுவரையறை செய்தனர். அமெரிக்காவில் விமான என்ஜின் பராமரிப்பு போன்ற குறிப்பிட்ட சந்தைகளில் GE மிகவும் இறுக்கமாக கவனம் செலுத்தியது, எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனம் அந்த இடத்தில் எளிதாக ஆதிக்கம் செலுத்த வந்தது. எனவே, வெல்ச் மற்றும் அவரது குழுவினர் ஒவ்வொரு வணிகச் சந்தையிலும் தங்கள் குறுகிய வரையறைகளை மீண்டும் உருவாக்கினர், எனவே எந்தவொரு பிரிவும் 10% க்கும் அதிகமாக கட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, சி.டி. ஸ்கேனர்களில் ஜி.இ முதன்முதலில் இருந்திருக்கலாம், ஆனால் ஜி.இ. இல்லாத பெரிய மருத்துவ தொழில்நுட்ப சந்தையின் பிற பகுதிகளுக்கு இணையான தயாரிப்புகள் ஆதிக்கம் செலுத்தியது.

"நியூட்ரான் ஜாக்" நாட்களில் அதன் இறந்த எடையைக் குறைத்து, GE இப்போது மக்களையும் எதிர்கால விரிவாக்கத்திற்கு தேவையான மூலதனத்தையும் கொண்டிருந்தது. இதன் விளைவாக, வெல்ச்சின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்த இறுதி ஆண்டுகள் GE க்கு மிகவும் வெற்றிகரமானவை, ஏற்கனவே ஆச்சரியமாக இருந்தது. 2001 ஆம் ஆண்டில் வெல்ச் நிறுவனத்தின் ஆட்சியை ஜெஃப் இம்மெல்ட்டுக்கு மாற்றியபோது, ​​அவர் ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக வெளியேறினார், எல்லோரும் வேலை செய்ய அல்லது சொந்தமாக இருக்க விரும்பினர், சரியான பதவியில் ஒரு மனிதனை நிரூபிப்பது ஒரு பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும் - அளவு எதுவாக இருந்தாலும் அவருக்கு கீழே உள்ள நிறுவனத்தின். (தொடர்புடைய வாசிப்புக்கு, உங்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தெரு ஆர்வலரா? )